第一篇：如何跟领导高效沟通？懂这6点就够了!

如何跟领导高效沟通？懂这6点就够了！和领导进行高效沟通，获得上司的赏识和认可，我们才有机会在职场上越走越顺，不断跃迁。然而有些朋友，不管是职场菜鸟还是老员工，却始终在这方面不得要领，也经常会诉说这方面的困惑，希望能够改变自己的沟通方式，跟上司更好地相处，得到他们的信任和好感。不说大道理，不来虚的，在此分享一篇专题文章，希望能够帮助这些朋友拨云见日，重拾自信。

你是不是觉得一个成天拍马屁的人一定会得到领导的青睐？

你是不是觉得一个巧舌如簧的人一定很擅长和老板沟通？

或者你觉得一个Yes Man的好好先生一定会有大把升迁的机会？ 答案是NO。

一个人知道怎么说话却不一定清楚该如何和领导说话，如何说话获得高效沟通。这里的沟通包括向领导提出问题，确认需求，寻求支持和汇报工作等方面。所以学会和领导“好好说话”，事关你在职场上是升迁，还是滚蛋；是得意的笑，还是悲催的哭。兹事体大，必须重视。

只有先摸清楚领导的个性和管理风格，才能有针对性地采取不同的沟通策略，达到事半功倍的效果。

作风强悍的领导，通常看不上说话唯唯诺诺，啰里八嗦的下属；而一个行事温和的领导也会对经常“一针见血”直接指出同事问题的人避让三舍。

在认清了领导总体风格后，我们来看看如下6种技巧，如何帮助我们和领导“这只怪兽”高效沟通。1 给选择题而不是问答题

有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。

这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案和该怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。

而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。

我们设想这样一个简单场景，你在市场部负责策划一项客户活动，关于确定酒店，你来征求领导的意见。如下几组对话方式： 对话1： 你：“领导，我们定什么酒店？” 领导：“你问我，我问谁！” 领导眼皮抬都不会抬一下。你心里一万匹草泥马狂奔。

对话2: 你兴致冲冲跑到领导办公室。

你:“老板，我们定希尔顿，喜来登还是万豪？”

领导： “都行”。

你一脸懵逼。这不等于什么都没说吗？ 正确的打开方式是酱紫的： 你：“领导，初步定五星级酒店，同样面积的场地和使用时间，希尔顿报价3000，喜来登3200，万豪2900，其中希尔顿包括茶歇，其余不包括。万豪房间有点紧张，可能不能容纳我们所有客户入住。评估下来，我推荐希尔顿！”

领导：“听你的！”，领导终于抬起了头，露出一丝微笑。当然实际工作中还会有更多细节需要罗列，做综合对比，领导很有可能针对某些细节继续追问，但是只要你能够将调研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。不信你这样试几次，领导一定对你刮目相看。2 重点突出，逻辑清晰 领导的时间都很宝贵，没有时间和耐心听你长篇大论，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。

领导对那些说话啰嗦，没有重点，语焉不详，东拉西扯的人，心里其实恨的牙痒痒，表面上却只能做出无语状。

你完全可以从他紧缩的眉头，紧闭的嘴巴察觉到这种情绪，但如果你当时正自嗨似的自顾自说，当然观察不到这些。

所以连你自己都没想清楚的事情就不要急着去找领导，因为到时你只能越说越乱，毫无逻辑，领导最后都会被你说的抓狂了。

如下的对话是在这方面做的比较好的例子：

“领导，今天有三件事向您汇报，事关我们今年新的战略方向。

第一件事，有30份新代理商协议需要您签署。这些代理商的详细资料之前曾邮件给您，如果您没看，我这里也有一份精简的列表供您参考。

第二件事，有个广州的项目申请特价，需要您批准。这里有一页该项目预计采购额和利润计算结果，供您参考。

第三件事，申请提升Tony，这是申请表和他的业绩说明资料，如果有时间，我向您详细说明原因。”

其实要做好这样的工作汇报并不容易，因为事项多，彼此之间关联度又不大，很容易说的非常散乱，没有层级，所以需要开篇简明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导注意。

这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。3 先讲结论，再展开具体说明

我们普通人通常喜欢将事情的来龙去脉先说清楚，然后才给出结论。

但是这其实并不适合对领导的汇报。还是那句话，领导一般没什么耐心，当你沉浸在自己一步一步描述细节的时候，领导心里却只有一句：“你到底想说什么？”“你的point是什么？” 我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。

如果不是这样，遇到脾气好的领导，他其实真的是在耐着性子听你说，而没耐心的领导会马上打断你，质问你的结论是什么，让你非常尴尬，这样的例子我见过太多，什么难堪的情形都有。

比如你想建议领导对某类产品降价，就要开门见山：

“领导，鉴于目前激烈的竞争环境，特申请降价5%。（结论）理由如下：

竞争对手普遍降幅10%左右（分论点1）

而我们产品定位稍高，不适合也降10%，对品牌形象有损害。（分论点2）但是为了进一步吸引客户，我们可以在降低5%的同时，附赠小礼品。（分论点3）经过核算，这样一来，我们整体销量上升10%，利润率虽然降低，但是利润总额提高”。（分论点4）

在汇报的同时，如果能展示精炼的PPT和详实的数据，就更可信了。但如果不是这样，而是如下对话：

“领导，最近我们日子很不好过啊，竞争对手降价10%了，抢了很多我们的客户，客户也抱怨，老给我们打电话，说我们怎么价格那么高，前几天南区老陈的一个项目就快丢了…” 说了半天，始终没切入正题。对比一下以上两种沟通方式，哪个会令领导更加喜欢？哪个沟通更加高效？相信你自己已经有答案。4 重要汇报需要提前做演练

也就是一定要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间，汇报语言，逻辑框架等几方面准备，做到熟练掌握，烂熟于心。

在排练过程中将自己的“台词”设计好，既包括幻灯片页之间的过渡用语，也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述，以做到用语精炼和精准，思路清晰，重点突出。最好能够先把这些用语记在纸面上，边演练边反复修改，这些都能帮助我们在最后的展示环节完美表现自己。

越是在级别高的会上，给级别高的领导汇报，越是要认真准备。其次除了准备汇报内容的本身，还要针对容易被问到的问题进行精心准备如何应对，尤其针对一些数据来源和结论的推导。这样会显得你做事非常认真严谨。

我有个同事，遇到重要的工作汇报时，都要提前练习，喜欢拉上我帮她把关，给她意见。她对自己的语速，表情，用语都颇为用心，慢慢地从一开始有点做作，不自然过渡到大方得体，充满自信的状态，让我也从中收益。5 讲究说话方式，不能当好好先生，马屁精，也不能过于直接，不走大脑。

有人说，领导毕竟是领导，我们什么都点头，什么都听他的不就完了吗，可是为什么当我真的什么都听他的时候，他还是不满意？这个困惑存在于很多人心中。首先我们要肯定这种对领导尊重的态度是对的。虽然有时你对领导并不服气，觉得他并没有能力，但是在你还没本事取代他，或者跳槽走人的时候，还是要抱着这种心态，他是“光荣，伟大，正确”的领导。

这样在你和他沟通，汇报工作的时候自己心态才不会过于扭曲，特别难受。所以我们需要适当的拍拍领导，给他点“阳光”。

另外一方面，从领导的角度来看，他在喜欢被认可的同时，也希望能够听到你对问题的想法和建议，希望你能帮助他减少麻烦，解决问题。仅凭一张会说的嘴而没有任何实际办法和行动，那屁用没有。这里要注意矫枉过正，不能说领导不喜欢好好先生，你就可以毫无顾忌的将自己的真实想法和盘托出。

即便遇到一个相当开明的老板，愿意倾听你对公司的看法和建议，也尽量避免知无不尽，言 无不言。

尤其不要轻易表现对具体个人或具体事件的赞扬或反感，这容易造成老板认为那只是你个性的情绪化的表达，是私人想法。

所以在这种情况下，学会站在公司角度，从大局出发再谈你的想法和改善建议，会让老板对你刮目相看，对你的信任和依赖程度会加深。另外，好的说话方式同样会帮你达到意想不到的沟通效果。如下这个段子之所以流传很久就是这方面的典范，你看到区别了吗？ 有个人问牧师：“我可以在祈祷时抽烟吗？” 牧师断然说No。但当另一个人换个说法问牧师：“我可以在抽烟时祈祷吗？”牧师的回答却是：“当然，上帝鼓励人们随时随地向他祷告！” 6 多问几个为什么

为了避免工作做完最后被老板骂，或者重新返工，最好在工作开展前，多问老板几个为什么，比如他的期望是什么？希望什么样的产出？

如遇脑子清楚的领导，那你比较走运，在领导给了明确的方向后再动手工作，最后任务的完成质量也会**不离十。

但如果遇到一个领导，在下达任务时，自己也不是十分清楚，或者还没时间梳理清楚时，对你来说就比较棘手。

这时先试着将自己抽离出来，站在领导的角度思考，他让我做这项工作或者完成这项任务的背景是什么，对公司业务影响有哪些？为什么要做这件事？

因为任何事情都有因果和内部逻辑，当你能这么想的时候，不妨整理好分享给领导，向他确认。

如果得到积极确认，就非常好了，如果没有，这个过程领导也会发现你是个爱思考的人，也许在这个过程中也激发了他的灵感，很多时候，他自己的想法也随之梳理得更加清晰了。以上，你可能不能将这些技巧全面掌握或同时运用，但是先从最简单易行或者从其中某两点开始实践，过一段时间你就会感受到自己的变化，以及领导对你的态度的转变。我本人的升职非常受益于以上要点，我也会从这些方面去考虑下属的发展潜力和未来升迁的可能性。

因为不懂得和领导高效沟通，不懂得和同事高效沟通的人，你又怎么能信任TA，并委以重任呢？

第二篇：《就这点事》读后感（范文）

由一些小事引发出的——读《就这点事》有感

这是一本书，不像普通的书。这本书十分有趣，过去的事，现在的事，学习的事，身边的事，生活的事，看似非常简单平常，细心琢磨，与你有关，有点儿实用。这是一本书，不是一本捧在手里的书。书中有故事，书中有“活动”。轻松阅读，亲身参与，一定会有实践中的感悟。

翻开第一页，只见八个大字“育人为本 德育为先”映入眼帘。这本书共分为七大部分，它们分别是:温馨美文.谢谢你!.PK网赢.扪心自问.危险一刻.有效学习和实践广场。这七大部分它们各有各的特色，它们各有各的精彩，现在，就让我来给你们介绍几部分吧！

第一部分：温馨美文。每一篇美文前，都有一句话，它是整个故事的中心。“你种下的可能只是几粒花种，但你收获的会是整个春天”和“虚荣，是黑暗里隐约的星光，是天空中缥缈的游云，它可望而不可既。真诚地伸出你的双手，将虚荣的枷锁打开，放飞心灵的鸽子吧！”这两句是我最最喜欢的两句了，它们蕴含了不同的意义。《希望就在此刻》讲述了吉姆因多次犯罪而被抓进了监狱，获释后，吉姆重新做人，可不久，吉姆又开始了犯罪生涯，最后，他终于决定去向警方自首。我看完这则故事后，心想：是啊，回头是需要无比的勇气的，或许我们无发在第一时刻回头，但是，只要我们愿意，重新出发是永远不嫌晚的。

“谢谢您！”是第二部分的标题。“谢谢”，虽然很简单，但是它最有分量。顾雯，一个平凡的中学生，她靠着“谢谢”这两个平凡的字眼，被中国海洋大学直接录取了，说明，谢谢可以改变人的命运。这一部分讲述的每一个精彩动人的故事中，都有“谢谢”二字，看来，说“谢谢”是人们要上的“必修课”呀！

另外的几个部分也十分生动哦！希望你能自己去阅览，在下就不一一介绍了！

《就这点事》它不仅是书，它还更像是引擎，带我连通e教育的新时代。

[《就这点事》读后感]相关文章：

第三篇：就这点事 读后感

坚持是最美的书 ——读《就这点事》有感

作者：王芳出版社：西泠印社出版社

人的生命，似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。——题记在美国，有那么一位年轻人，虽穷困潦倒，却仍全心全意地坚持着自己心中的梦想，他想做演员，拍电影，当明星。怀揣着梦想，他毅然踏上了那条充满险阻的道路，向那希望渺茫的电影公司走去。

第一轮的拜访，500家电影公司百分百的拒绝，如此残酷的现实却阻碍不了他前行的梦，没有灰心，没有丧气，他又一次拜访了这500家电影公司，面对的依然是同样的结果，他进行了第三轮的拜访，可一次又一次的坚持换来得却依然是他们百分百的拒绝。或许曾经灰心过，或许曾经丧气过，但历尽风雨洗礼的他，始终坚强如昔。他又一次踏上了征途，终于，第350家电影公司愿意留下他的作品先看一看。几天后，这家电影公司决定投资来拍这部电影，并请他担任男主角。他，就是席维斯。史泰龙。他成功了！

或许，曾经的我不懂得什么叫“坚持”，但如今我知道了，他，就是对“坚持”的最好的诠释。再困难的障碍也阻碍不了一个千百次爬起来的人；再长的路一步一步也能走完。要相信，追求就有希望，努力就有可能，在竭尽全力之前，不要轻易说不可能。

翻开历史的卷轴，我看到那几个永恒的镜头：面对着坚实的铁窗，面对着空旷的牢房，面对着铁链锁头、镣铐加脚，司马迁伴着孤灯，忍着奇耻，奋笔疾书。是坚持，是坚持让他伴随着下流谤议、乡党嘲讽，最终铸就了《史记》；简陋孤独的茅屋中，面对着朋友的相弃，面对着亲人的相离，曹雪芹仍然忍着心中的悲痛坚持着。是坚持，是坚持让他创造了红楼一梦的人间奇迹，正因为他的坚持，大观园才得以溢彩，《红楼梦》才得以流光；汶川大地震，连带着崩裂的山体和倒塌的房屋，可是地震只能击碎钢筋水泥，却击不碎人们生存的希望；地震只能摧毁房屋脊梁，却摧不毁人们生存的本能。废墟下的他们坚持着，54小时，72小时，116小时，他们挑战着生命的极限，是坚持，是坚持托起了希望的生命。是坚持，才创造了一个又一个美丽的奇迹。

翻开记忆的相册，我采撷到那几个精彩的画面：面对着泛白的墙，夜里的教室依然亮着灯，我们依然捧着书，在拼搏。几年的学习生涯，我们坚持着，是坚持，让我们从稚嫩中沉淀，让我们由懵懂到坚定，而我们也依然坚持着生活在这融入汗水与拼搏的岁月里；望着那蜿蜒的山道，脚下的路依然在延伸着，我依然在奋力地攀爬着，看着被我踩在脚下的山脉，我坚持着，是坚持，让我支撑着一

步步爬上那巅峰，俯瞰那壮丽的景色；1000米的塑胶跑道上，望着那遥远的终点，生理的疼痛让我好想放弃，泪水混着汗水滑过我脸庞，可是我坚持着，望着前方依稀可见的终点线，撒一把艰辛的汗水，继续抬起疲倦的脚步，是坚持，是坚持让我学会不轻易说我不可能。

是啊，这个世界上并没有真正的绝境。无论黑夜多么漫长，黎明总会降临；无论风雨如何肆虐，阳光总会照耀大地；无论灾难怎样深重，希望总会萌发新芽。生活犹如一趟旅途，只要我们坚持，崎岖道路也能成为壮美风景；生活犹如一本书籍，唯有我们坚持，才能书写绚丽的人生。要记住，成功就在下一步；路很苦，坚持是最美的书！

第四篇：尽全力就够了美文

小时候在幼儿园，常常玩一个游戏，小朋友们围成一圈，老师挑选六个人站在中间，只有五个座位。大家拍手唱歌，中间的孩子就绕着座位跑，音乐突然停下来，六个小朋友们就要去抢座位，往往有个人会多出来，不知所措地站着。

长大后，体育课玩“贴膏药”，也会有人尴尬地多出来。敏感的少女时代，我只会冷眼旁观这些集体游戏，尽全力找理由推脱。我是不喜欢这种残酷游戏规则的，因为注定有一个人会多出来，再认真再努力，也会成为失败者。

“我任何时候都以工作优先。”为了得到工作职位，坐在我对面的大学生们激情澎拜却稚嫩地夸口承诺。前两天我们领事馆招收新人，几百人申请，我当面试官，但只招收两人。突然想到，原来无论做什么事、长多大，我们都逃不出“抢座位”这个游戏。

我一直很好奇，当众人关注得到座位的胜利者的欢声笑语时，那些多出来的失败者们，他们都去了哪里？

初二时，年级动员大会上，老师问“想去高中部的同学们举手！”台下纷纷高举起手来，讲台上的老师很满意地点了点头，说，“年级排名前100名的，就有希望去，大家好好加油。”我冷冷地想，300多人，大家都想去，即使拼了命努力，也会剩下200人，他们要何去何从呢？

受不了这些压力，也叛逆地觉得学校呆不下去的时候，中午逃出校门去了家医院，对着医生很难过地说：“叔叔，我该怎么办？世事艰难，我去不了重点高中，考不上一本大学，我是个废人。”中年男人耐心地接待我这个问题少女，温和地说：“我周围的人，也不都是重点学校的，一样在当医生，活得好好的啊！”他打电话叫了我的父亲过来接走我。

父亲出现后，竟然没有生气，他对我这样任性倔强一定要找到意义的青春期女儿，似乎已经无奈。他没有直接带我回家，只是说：“走，带你去吃好吃的。”当我嚼着饭菜，坐在对面的他说：“其实你不需要很优秀，尽全力就够了。”

转眼快十年过去了，并不是教育家的父亲，虽然从未对我解释过“尽全力”到底意义何在，但一路走一路反思的成长岁月里，我为自己找到了为何要好好读书的真正意义：并不是为了去抢座位，而是更有权利更有底气去选择自己想要的生活。

当我讲了一口流利的英文，和考级和雅思无关，而是在与外国同事沟通时，双方能够真正合作解决问题。当我学好了一门专业，和一纸证书无关，而是为了实现指标时，能够尽可能减少耗费的时间和人力物力。当我待人接物落落大方时，和比赛奖状无关，而是使身边的人喜欢和我相处，每一天上班自己和别人都很愉悦。

每朵花都会努力绽放，但是往往有的开得早，有的开得晚，最后却都逃不掉凋谢的命运。青春也是如此，我们都会有一天老去，送自己的孩子上高考战场。当我们站在考场外，在烈日里翘首企盼的时候，会不会有那么一刹那被唤醒，其实花凋谢后，生出来的果子才是一棵植物的精华？花期太短，再美丽绽放得再早也有一天会谢，而果子，却是需要肥料和阳光的滋养，还有长时间的细心照顾，最甜的果子未必曾是绽放得最猛烈的那朵花。

那个没抢到座位的孩子，你的人生，可能会比想像中更厚重更精彩。

第五篇：《就这点事》的读后感

在寒假中，我阅读了《就这点事》这本书，对我深有感触：想让世界更美好，就必须从自己做起，从每一件小事做起，一点一滴地积累起来。

作者写《就这点事》的目标是：通过赠阅《就这点事》，希望中小学生在生动活泼、现代时尚的互动学习与实践中，增强爱国情感，树立远大志向，养成文明习惯，培育正确的人生观，自觉做社会主义核心价值体系的弘扬者、实践者。

在《就这点事》这本书中，作者分好几部分来让我们对生活，对人生，对世界有所感悟。下面，让我为大家逐一介绍吧！

第一部分的主题是“温馨美文”。在这个部分里的文章，都是一些关于高尚品德的文章，比如：《单于的忍耐》《德诚无价》《失败的羽毛》。在这些文章中，我最喜欢《当苹果落下的时候》这篇文章。这篇文章向我们讲述了：一个人请求上帝给予他机会，上帝给予了他两次机会，但是他都没有把握住。可见，每个人的机会都是均等的，问题在于你会不会把握机会。比如：我们平时上课，你举了几次手，有没有参加学校组织的活动。只要你一点一滴地积累起来，终究有一天你会成功的。让我们行动起来，好好把握机会吧！，正如一句话所说的：“机会老人先给你送上他的头发，如果你没抓住，再抓时就只能碰到他的秃头了。”“机不可失时不再来”快点把握住机会吧。

第二部分的主题是“谢谢您”。在这个部分里的文章，都是关于感激之情的文章，比如：《“谢谢”是孩子成长的密码》。在这些文章中，我最喜欢《谢谢可以改变人的命运》这篇文章。这篇文章主要叙述了：顾文参加海洋大学的考试，走出考场是对门卫说了声谢谢，这个举动被教务处主任看见了，成为了海洋大学的第一名学生。我之所以喜欢这篇文章，是因为：作者通过一件小事情，让我们明白了什么时候都不能忘记说谢谢。在生活中，有序都地方都需要说谢谢。

我读完这本书后，不禁感慨万千，就这些小事，你能把它们做好吗？如果能，那么有朝一日你一定会成功的。