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关于表彰202_年度优秀教学团队和团队先进个人的通知 2
编辑:紫竹清香 识别码:24-903687 15号文库 发布时间: 2024-02-08 18:46:10 来源:网络

第一篇:关于表彰202_年度优秀教学团队和团队先进个人的通知 2

平医专校发„202_‟25号

关于表彰202_年度

优秀学科团队和团队先进个人的决定

各处(室)、院、系(部)、馆、中心、附属医院:

为了加强教学团队建设,强化过程管理,根据平医专校发„202_‟112号文件精神,经职能部门对202_年度18个学科教学团队的教学、科研、论文、荣誉奖励等情况的认真审查、审定,报学校常委会通过,决定对成绩突出的生物学等6个学科团队授予202_年度“优秀学科团队”荣誉称号;对陈佑泉等44名表现出色的教师授予202_年度“优秀教学奖”荣誉称号。希望受到表彰的团队和个人再接再厉,争取更大的进步;希望其他学科团队、教师以受表彰的团队、个人为榜样,创新思路,扎实工作,为学校各项工作的科学发展做出新的更大贡献。

平凉医学高等专科学校 202_年4月3日 平凉医专202_年度优秀学科团队和团队先进个人名单

一、优秀学科团队: 生物学学科团队 病原病理学学科团队 妇产科及儿科学学科团队 预防医学学科团队 临床护理学学科团队 数理化学科团队

二、学科团队先进个人:

陈佑泉 李红强 高维仁 张 强 李静雅 刘一亚 刘新民 李红恩 刘晓刚 段朝艳 张芳妮 贺艳宁 陶红霞 石欣怡 潘润存 姚彦红 张 伟 李 蕾 邵怡霞 周凤娟 武 洋 柴连明 王金权 梁治学 马献中 郑强霞 曹 芳 单红芳 王 芳 赵 伟 徐 婕 穆亚梅 魏葆春 李宝成 贾琚杰 靳 文 张雪川 王新武 穆爱霞 刘兴慧 黄 砚 白治堂 黄勇强 张 晖

平凉医学高等专科学校 202_年4月3日印发

第二篇:优秀团队和三八红旗手表彰

优秀团队:

他们是一支多元化的团队,更是一支求同存异、多元中求和谐的团队。踏踏实实去探索,兢兢业业来开拓。创新包容是他们的品质,静思能群是他们的形象。他们用实践告诉我们和谐创新才能出佳绩。他们聚是一团火,散是满天星;他们用语言播种,用心血滋润;他们黑夜又白昼,秋去又春来,似乎忘记了岁月的斗转星移,默默谱写着季节的春华秋实。他们用四季撰写着什么叫战斗力。

在他们心里,学校为重,家庭为轻;学校教科研工作为重,名誉利益为轻;级部、学科组共同进步为重,个人单打独斗为轻;奉献钻研最重,索取懒惰最轻。他们用汗水书写着一中人奋进、超越、踏实、进取的乐章。

202_,他们在一起,立磐石志,成秀雅人;202_,还将继续。

三八红旗手:

她们,最富柔情,把满腔的爱献给家庭,献给学校;

他们,最为艰苦,每天起早贪黑,生活重担、工作重担一肩挑; 她们,最令人敬佩,用特有的耐心与细心把女性的缕缕温馨洒向每一个孩子。

她们,总是太忙太累:她们的日程表里没有周末,她们的词汇表里没有抱怨,正派的人品让我们放心,精湛的业务让我们安心,随和的性格让我们开心,热情的态度让我们暖心,崇高的境界让我们总生敬佩心!

她们聪慧,聪慧得全面细致,无论干什么工作,她们都潇洒出色;她们大气,大气得坦诚恳切,无论与什么人交流,她们都豁达淡泊;她们时尚,时尚得与时俱进,无论是工作还是生活,她们都活力四射!

她们以永远年轻的情怀,抒写那永远阳光的教育青春。

第三篇:关于表彰先进团队和先进个人的决定

深圳市XX物业管理有限公司文件

金物管〔202_〕7号

签发人:张晓峰

关于表彰二○○五 先进团队和先进个人的决定

各部门、管理处:

在公司全体员工的共同努力下,XX物业管理公司圆满地完成了202_各项工作指标,取得了较好成绩。为鼓励先进、肯定成绩,公司决定对202_先进团队、先进个人进行表彰。经各部门提名,公司领导办公会决定,XX物业管理有限公司202_先进团队和先进个人评选结果如下:

一、优秀团队奖:

1、优秀业绩团队奖:金海湾花园管理处、新世界豪园管理处

2、优秀改进团队奖:东莞格林小城管理处、XX花园管理处

3、优秀协作团队奖:财务部、北京诚品建筑管理处

4、优秀团队专项奖:项目管理部(前期配合)、项目管理部-工程部(供电协调)、XX网球花园管理处(入伙管理)、XX工业区管理处(费用收缴)、XX翠园管理处(客户服务)、苏州白领公寓管理处(客户服务)、彩世界管理处(党务先进)

二、集团优秀经理人提名:

董宏超

三、集团优秀员工提名:

林海、冯浩、宋义雨、丘培杰、宛良敏

四、优秀经理人奖:

陈军、杨辉龙、黄优仓、刘展朋、蒋新民、钱炜、马祥宏、杨震

五、优秀员工奖:

陈刚、张羽明、黄慧玲、夏平乐、刘威、夏卫良、魏新科、雷存和、谢智勇、陈松林、王晓琦、唐玲、陈俐、林树源、刘四平、吴若庆、刘盛桃、肖泽民、景威、周宏亮、邓为民、刘欣、彭朝薪、周洪军、李麦、谭忠、熊国政、黄金喜、王效伟、曾秋和、杨保宗、徐飞、刁远康、霍宏波、姚建纯、陈文振、袁月芹

六、优秀保安奖:

邓小玉、曹多双、陈炳文、郭飞、刘俊甫、祝俊伟、陈家收、吕木同、张春辉、闫召林、龚卓、宿俊峰、邵军、常华斌、钟国群、李国强、杨海坤、刘贵生、熊伟华、董小进、贺仁泽、龚建刚、夏丽花、何祥泰、杜伟、刘杰、马长生、黎沙、王毅、项建良、陈冬林、栗亚锋、洪选军、李跃文、闫福利、王红梅、周建勇、阳赞、代大旗、边忠新、闫飞、张希望、王兴石、董爱华、房平虎、王全军、袁建刚、董海峰、唐德用、李建军、廖明金、吕国平

七、优秀保洁奖:

李初田、黄联群、谭际兰、黄翠英、王长兴、侯金武、欧阳贵菊、扬秉才、张新军、赵步功、黄家均、安金宝

八、优秀绿化奖:

罗永荣、冯教廉、陈本立、周茂平、宋立良、朱松树、刘守廷、杨海滨、王学建、金恢禄、张志

九、优秀客服奖:

李业红、郭兰兰、蒋霞、张贤、方向明、王金枝、李小刚、康海丰、苏晓芸、林丽玲、杨威、戈晓翠、刘秀军、陈丽君、沈伟良、李振海、王跃、王群、刘玲、韩瑞红

十、优秀维修奖:

叶代飞、周忠军、蔡诚承、方贤傲、陈官保、朱礼强、皮军、许永树、熊安德、林志勇、钟育华、钟林学、胡德强、段建忠、罗晓军、黄进、陆斌、李昌君、张孝刚、程胜、姜南生

特此决定。

二○○六年一月十六日

主题词:先进

表彰

决定

抄送:公司领导,集团行政管理部。

深圳市XX物业管理有限公司

202_年1月19日印发

第四篇:优秀团队及先进个人奖项设立的通知

202_优秀团队及先进个人奖项设立的通知

1.目的:为弘扬某集团企业文化精神,全面展现集团的卓越成就,认同、表彰和奖励集团先进团队及个人,树立学习标杆,展示集团优秀团队和先进个人风采,形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围。为使评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性,现结合本集团的实际情况,特制定本优秀团队奖项和优秀个人奖项评选政策,以激励全体员工追求卓越。

2.适用范围:适用于某集团全体员工

3.政策:

3-1.202_“某集团总裁奖励基金”表彰奖项设置共计先进团队奖6项,先进个人奖10项,相关说明如下表所示。

3-2.以上各奖项均将采用定量或定性指标进行评比,每个奖项均将设置评选量表(另行颁布)。3-3.凡团队绩效计划未完成的单位不得参加上述团队奖项评选。

3-4.凡个人绩效计划未完成或个人有因违反集团制度而受到处罚并在KM公布的,均不得参加上述个人奖项评选。获得集团

总裁特批者除外。

3-5.每位候选人只得申报1项个人奖项,多报者将被取消全部评选资格,并且每位候选人个人事迹报告必须按照奖项要求的重点

考核内容(每位候选人必须提交中英两种文字的报告,中文限制在400字以下,英文限制在120字以下),逐条按照“摆事实、讲数据、精简聚焦”的原则准备报告,不可出现与业绩无关的口号类、感谢类等词语,要聚焦自己重点事迹和业绩。

3-6.除项目奖外,每个具有参选资格的单位最多可以同时申报2个团队奖项的评选。

3-7.优秀团队奖及先进个人奖之优秀经理人奖、杰出贡献奖、区域管理模范奖将由总裁办公会进行评议确定(无副总裁职位的中

心由其中心最高管理者作为代表参会)。优秀工人奖评选由表彰评选委员会授权主管供应链和奥的副总裁组织评选;其他类别的先进个人奖项终选均由表彰评选委员会(其组织结构见下第6款说明)组织终选会议,会上投票评定(评价量表及评选指标说明另行发布),之后将评委投票选出的获奖名单上报集团总裁审核批准后生效。严禁任何单位会前串票或者达成不公平交易,同时,任何评委在评选会上必须要依据“摆事实、讲数据”的原则进行评选,均不得阐述具有引导性或不公正的评论,或以偏概全的非客观评价。3-8.集团总裁享有一票否决权。

3-9.各奖项评选本着宁缺毋滥原则,无论各奖项设置名额为多少,若无合格者,可以保持空缺。

3-10.评选中,为保证区域员工的利益得到有效保护,集团总部参选员工和区域参选员工将分成两组分别匹配名额进行评议,具

体两组名额匹配由集团表彰评委会商议决定。

3-11.所有申报优秀项目奖者,必须确认该项目在本内能够按照项目计划完成并输出全部成果(说明:本立项或之前某

立项而预计在本内完成的项目均可参加评选),不接受项目阶段性成果参加评比,所有参加评选项目必须严格按照项目管理基本原则提供简明扼要项目成果参选报告,尽可能以数字、数据和图表来描述项目进程和成果。

3-12.先进个人奖项候选人(不含优秀工人奖)将在KM上公示,不再进行员工投票。公示期内员工可以进行投诉,投诉必须是实

名制,组织单位不接受匿名投诉,所投诉内容必须遵守“摆事实、讲数据”的原则,不得捏造和诬陷。团队奖不进行公示,只需将上报材料上交企业文化处即可。

3-13.各区域、中心及直属单位团队及个人奖项参选资料必须按照规定的最后期限准时提交评选组织单位企业文化处,凡未按规

定期限提交完整资料的视为自动弃权。为了保证政策的严肃性,本评选不接受任何特批。

3-14.3-1表中所列16个固定奖项的奖金来源于“某集团总裁奖励基金”。因此,总裁对所有团队奖金均有最终分配使用核准权。

各团队所获奖金应制定合理分配计划,计划中应根据获奖团队成员的贡献度予以公平合理奖励,并同时预留部分费用作为

团队建设活动费用(同期,获奖单位负责人应制定好团队活动费用预算,即要在什么时间举办何种规模团队活动,费用多少等,均要陈述清楚),奖金分配及使用计划制定完成后,必须上报总裁审核同意后,方可使用。

3-15.除上述3-1表中所列16个固定奖项外,另设一项总裁特别奖,由总裁根据实际情况决定发放给团队或个人。3-16.先进个人奖候选人推荐比例及名额的规定,请务必按照名额规定推选,不接受超额上报资料。

4.程序

5.修订责任

某集团表彰评选委员会负责本政策修订与变更及解释工作。

6.附件:评选委员会组成6.1评选委员会主席:***

6.2评选委员会委员(排名不分先后,一个独立单位各出一名评委,指定评委不能参加时,必须指派本区人员替代出席,不得从

其他单位选择替代参会人员,以保证评比公平性):

(1)集团各中心各选派一名总监级(或者总经理级)人员作为评委(2)各区域负责人(每个区域一人)(3)总裁办(一人)

具体人员名单,请根据当时具体情况落实。

6.3评比监督:***(拥有和评委一样的投票权,两个类别评选均参加)6.4 评选会议组织协调员:**处经理

第五篇:202_优秀团队申报材料 2(推荐)

资 源 环 境 规 划 院

202_优秀团队申报材料

队行政工作部:

202_年,我院干部职工在队党委的正确领导下,在相关部门的支持配合下,深入学习贯彻党的十八大精, 以科学发展观为指导,积极开展“中国梦”和“党的群众路线教育实践活动,团结一心, 奋力拼博, 超额完成了职代会确定的目标任务, 做到了安全生产, 文明经营, 队伍和谐稳定,特向队申报202_优秀团队。

一、班子团结顾全局

今年我院中层干部4名, 大家在岳院长的带领下,认真学习贯彻职代会精神, 特别是陈队长202_工作报告和“中共四0二地质队委员会202_年工作要点”, 班子团结, 分工合作,全方位管理院生产经营工作;加强民主管理工作, 年初及时调充实院民主管理小组成员, 并要求院重大事项、10万元以上的合同签订, 须经民主管理小组原则同意;顾大局, 正确处理好与队、兄弟实体的关系, 如: 协助矿产品经营部完成道孚容须卡基金项目勘查, 九龙30万元化探项目无偿介绍给物化探所干;援助矿产品经营部完成社会地勘项目。

二、全面完成队下达的目标任务

202_队职代会上, 陈队长的工作报吿给我院下达了任务目标: 收入合计:100万元;利润: 大于、等于5%;人均资:7.6万元;货款回收率95%。全院26名员工,在岳院长的带领下,团结一心, 奋力拼

博, 加班加点, 超负荷运行,全年共签合同26份,合同价款1200万元,实现经营收入1000余万元、利润>5%、人均工资8万元, 上交队约200万元,全面完成和超额完成队下达的目标任务,取得了良好的经济社会效益。

三、加强安全生产管理工作

我院继续坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针和“以人为本、关爱生命”的安全工作理念,认真学习队[202_]9、14、16、20、34、37号文件,全面贯彻队安全工作精神,大力宣传和认真贯彻相关国家法律、法规,建立健全安全生产管理体系, 进一步完善和落实安全生产责任制,坚持每年出队前进行全员安全培训, 上岗前的安全技能培训。为了确保安全生产, 道孚容须卡基金项目花重金租用2台挖掘机修便道、坪机场,派勇士车值班,并充实个人装备(对讲机、卫星电话、防寒服)。矿区 9月份开始下雪,11月中旬还在雪地钻探工作,今天会东四方井铜矿详查还在进行1:202_野外填图。全年无任何安全事故发生和经济损失,实现了安全生产,保障员工职业健康和生命安全。

四、加强精神文明建设, 构建和谐团队

我院在队党委、纪委领导下,认真学习贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,认真抓好我院党支部建设,建立党员示范班组和党员示范岗,有效增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥战斗堡垒作用,用非洲莫桑比克项目组典型事迹:“我们寂寞过,打过摆子……但这辈子能与地质相伴,能为业主找到金矿,我们是幸运的、是幸福的!”弘扬年轻人勤奋好学,爱岗敬业,不畏艰苦, 乐于奉献的精神,激发

职工的工作热情,促使大家一心一意干工作,千方百计地干好工作,形成团结、协作、和谐、稳定、有活力的团队。

五、学习新技术, 干好项目

非洲莫桑比克项目是今年我院承接国外社会地勘项目, 合同价款100万元, 属物化探项目。我院技术人员沒有1人是学物化探的,为了适应市场, 釆取请进来拜师学艺, 送出去培训相结合, 学习新技术、新方法, 满足社会新需求, 为我队的持续发展积累财富。同时制定和完善了《资源环境规划院202_年经营管理责任制》,规范了院生产经营行为,做到有法可依,有章可循,坚持增产节约, 增收节支,促进廉洁经营工作上台阶。

202_年12月15日

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