第一篇：浅谈质量兴企的意义与途径

质量兴企的意义与途径

质量对于企业来说，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。因此，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续发展的重要手段，一个企业想要做大做强，在增强创新能力的基础上，努力提高产品的质量水平是重要的辅助手段。

质量改进对企业更好的树立企业文化有着积极的作用，企业文化对企业的生存发展有着不可忽视的重要作用。一套具有强劲生命力以及为广大员工所接受的企业文化体系，必然能够凝聚全体员工的智慧与力量，也就意味着能够推动质量改进活动自发、广泛的开展。毫无疑问，崇高的文化会产生一种巨大的推动力，让企业员工有奔头，激发其拼搏的信心，而被企业员工认同的企业文化，使员工自觉簇拥其周围，并吸引后者跟入。通过开展质量改进活动，促进了员工之间的沟通和交流，而企业文化是企业未来发展的核心推动力，也是建设严格规范、富有效率、充满活力的企业的重要内容之一。良好的企业文化是一种催化剂，能够促使部门和员工之间，不断产生良性的文化效应，形成企业部门和员工之间互帮互助、团结协作的良好风貌，加强员工的企业归属感和认同感，使企业又好又快发展。只有在企业文化的引导下，企业员工才能积极投身于质量提升的热潮中，质量改进活动小组才能够健康并迅速的发展，每一个人都将以提供卓越的品质为己任。而且质量改进活动的开展，还能够更好地解决工作中遇到的难题并能与一线工作需求紧密结合。

企业必须积极在技术开发、产品创新、质量控制、内部管理、企业发展等方面采取举措，并严格贯彻实施质量管理体系、推行“7S”管理等基础管理工作，建立健全现代企业管理制度，使企业管理水平得以全面性的提高。对于一个企业，实施质量兴企可以有多方面的途径来进行。

一、以质量兴企绩效评价为依托，健全管理体系 建立质量兴企绩效评价长效机制，强化质量兴企理念，对产品开发、生产制造、市场营销、售后服务等全过程实行全面质量管理。一是领导高度重视，做到质量兴企绩效评价工作有布置、有检查、有落实，增强全员质量兴企的意识，引导员工自觉参与到绩效评价的工作中来。二是实施标准化管理。整合质量管理体系，在质量管理中融入环境保护和职业安全防范。三是建立健全各项质量制度和工艺操作规程，加强产品过程质量控制，实施步步把关、层层考核。四是设立检验机构，专职人员对产品实行全过程的质量检测、数据汇总分析，掌握全面、准确的质量信息，并及时反馈到生产部门和有关领导，做到质量信息渠道畅通，为及时科学的进行调控打下基础。

二、以质量兴企绩效评价为纲领，严格过程控制 缺乏可靠质量保证的产品，不会有持久的市场竞争力。为此，在确保产品质量上，主要抓三个环节。一是抓住产品的源头，严把原辅材料质量关，实行严格的进厂检验和采购过程的质量控制。二是抓住工艺流程，严格工艺控制，做到上道工序的不合格半成品不进入下道工序，在关键工序设立质控点重点控制。严肃工艺纪律，实行质量指标承包责任制和质量否决制，严格落实各类人员的质量责任，个人工资奖金直接与质量指标挂钩，严格考核，严格奖惩，使质量指标落实到每个职工。三是抓住产品入库和出厂关，做到产品不经检验不得入库，不合格产品不得出厂。在质量问题的处理上，严格执行“四不放过”，即不找出原因不放过，责任不落实不放过，不落实整改措施不放过，质量问题不解决不放过。

三、以质量兴企绩效评价为准则，加强员工培训 重视质量管理，把质量管理培训纳入常年培训计划之中，让全体员工不断接受教育，提高和推进质量管理工作能力及质量生产意识。一是严格岗位培训，建立员工学习例会制度。建立班前班后会制度，让员工加深对质量效益的认识。各操作岗位实行先培训后上岗，接受有关产品、业务技能以及质量管理方面的知识培训，定期组织考核，竞争上岗。二是坚持走出去、请进来的培养方式，与大专院校、兄弟厂家 实行人才对口培养，举办质量知识讲座，组织员工现场学技术、学管理，开阔视野，增长才干。通过形式多样的各种培训，员工不断地得以充电。三是鼓励员工积极参加企业开展的质量活动，在思想上牢固树立“质量是企业的生命，质量是竞争的核心”的质量意识，使质量兴企的文化氛围逐渐形成。

四、以质量兴企绩效评价为标准，打造强势企业 面对日益激烈的市场竞争，以全面开展质量兴企活动为工作重点，努力实现“质量保优”目标，即保证产品质量、原辅材料质量、工作服务质量、员工队伍质量、生产生活环境质量优良。一是时刻把质量摆在首要位置。当质量和产量发生矛盾时，不以降低质量标准来追求产量；在处理质量和成本关系时，不以牺牲质量来降低成本；在确保质量的前提下，努力增产。二是始终坚持信守以顾客为关注焦点的原则。及时召开市场信息交流会，就产品的市场使用情况、技术方面采取的改进措施进行交流，及时掌握市场质量信息。定期把客户请到公司参观，让客户参观生产现场、工艺流程、质量监控手段等，亲临现场感受和监督产品质量。三是强化管理手段，从提高工作质量的角度保证产品质量，继续深化精细化管理，超前倡导零缺陷理念，积极推进标准化管理，并结合三标一体的持续改进和有效贯彻，促进精细管理和精细作业逐步走上制度化、日常化和规范化发展轨道。一个企业如果不重视质量，那么这个企业的生命将会是短暂的。企业要生存和发展下去，首先必须以产品质量取胜，其次必须以其企业文化及高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断提升质量水平，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第二篇：质量兴企工作总结（模版）

质量兴企工作总结

一、强化组织领导、落实责任，广泛宣传坚持三个到位，即组织领导到位、责任落实到位、宣传引导到位。xx年7月成立了质量兴县工作领导小组，由县长许红同志亲自挂帅担任组长，3位副县长任副组长，县府办、质监局、发改局、农业局、环保局等十二个部门为成员单位，办公室设在县质监局，负责全县质量兴县活动的组织和领导。制定了《始兴县质量兴县工作计划》和《始兴县质量兴县工作目标》。各乡镇也都相应成立了领导小组和专门的办事机构。在县长亲自主持下，于xx年8月召开了始兴县质量兴县工作会议，决定开展质量兴县活动，并下发了《关于印发始兴县开展质量兴县活动实施意见的通知》（始府办[xx]43号）。明确了质量兴县工作的主要目标、实施步骤以及主要措施，落实了各成员单位的主要责任。各乡镇随后也结合辖区实际制定了《开展质量兴县活动实施方案》。此后每年，也均制定当年工作计划及工作目标。形成了较完善的质量兴县、质量兴镇的组织机构体系。市县联动，共促质量兴县工作。经过反复搓商，今年7月，我县与市质监局共同签署了《关于实施以质取胜战略促进始兴县域经济发展合作备忘录》，旨在推动双方在开展质量兴县活动、实施名牌带动战略、推动硬笔研发制造工业园建设、申报国家地理标志产品保护、促进农业标准化、推动企业发展和民生建设等7个方面开展更广泛的合作，促进始兴经济社会快速健康协调可持续发展。营造质量兴县的浓烈氛围，突出抓好二方面：一抓舆论引导。充分利用县电视台、政府网等传媒及时播报质量兴县工作动态。特别是在产品质量和食品安全专项整治期间，县广播电视台先后30余次跟踪报道了我县专项整治的工作情况，每天还在黄金时段增播了3条／次公益广告。活动中累计发放各类宣传资料2.1万份，悬挂横幅35条，制作宣传栏11块，发放宣传光盘125张，出动宣传车辆15台次，发送短信3000条，宣传折页650份，宣传画800多份，宣传卡1000多份，宣传手册500多份，整治办也编发了《产品质量和食品安全专项整治工作简报》七期；结合3.15、质量月、标准化日，计量日等活动，在县城和集市乡镇开展现场咨询活动，并于xx年9月举办了一场专题质量兴县宣传文艺晚会，质量兴县活动深入人心、家喻户晓。二抓业务培训。近年来，我县共举办27次质量业务培训班，培训企业员工1280人次。企业质量意识明显提高。

二、质量兴企活动不断深入 注重把好源头质量关，全县产品质量的总体水平得到提高。县质量兴县领导小组根据《关于印发始兴县开展质量兴县活动实施意见的通知》（始府办[xx]43号）要求，进一步明确了成员单位职责及质量工作目标。根据省市质量工作要点，县质监局经全面普查建立了企业动态管理质量档案，有的放矢地开展集中培训和上门服务。对全县68家生产企业上门指导服务250家次，开办培训班12个，培训质量管理人员600人次。巡查食品企业742家/次，以监督抽查、定期检查和随时抽查为手段，不断规范企业生产行为，提高了企业的质量意识和质量管理水平。深入开展产品质量和食品安全专项整治。xx年，xx年，我县按照国务院统一部署，深入开展全县产品质量和食品安全专项整治。相继出台《始兴县产品质量和食品安全专项整治工作实施方案》（始府办[xx]49号）、《始兴县关于进一步加强食品生产加工业整顿工作意见》（始府办[xx]46号）、《始兴县食品安全专项整治工作方案》（始府办[xx]36号）等相关文件，县政府与相关监管部门签订《食品质量安全责任书》，各职能部门分别成立了专项整治领导小组。我县对食品生产经营企业进行普查整治，建立网络，实行动态监管。出动执法人员2458人次，检查企业1769家次，立案34宗，涉案货值9.93万元，取缔无证照生产、经营单位16家，捣毁地下食品生产加工窝点8个，依法销毁发霉、变质的中药材、中药饮片一批。经过整治，全县产品质量水平有了大幅的提升；出现了北山泉水业、九龄宰相粉、胜意酱园、古塘实业公司等一批较有实力的食品加工企业。开展质量兴县活动以来，全县对251家企业产品共抽样检验863 批次，合格773批次，合格率89.57%（较xx年提高19.57个百分点）。全县已有7家企业通过了iso9000质量管理体系认证，9家企业9个产品采用了国际标准和国外先进标准，11家企业通过计量保证体系确认，2家企业取得了计量c标志。3家企业取得了工业产品生产许可证3张，食品生产许可证获证企业由xx年3家3张证书增加到16家20张证书，国家强制性认证从0增加到5家26张证书。

三、质量兴业，大力推进品牌战略以质量为依托，以市场需求为目标，大力推进品牌战略。一是提升优势产业开发品牌。全县按照构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目的思路，围绕一笔、一车、一木做文章，即是建立国家制笔研发制造基地、打造世界著名合金车模生产基地、林产化工制造基地，现已初步形成了以东莞石龙（始兴）产业园为龙头的一园多片区格局。积极谋划创建国家级文具产品质量检测中心，为中国制笔研发制造基地提供技术支撑。组织罗坝镇成功申报蚕桑专业镇建设项目，实现了零的突破。二是发展特色农业创建品牌。先后培育了大果枇杷、东魁杨梅、老朋友辣椒酱、澄江黄酒、冠军菜等农产品品牌，其中东魁杨梅，豆苗、油麦菜、生菜等13个品种蔬菜产品获得了国家绿色食品标志认证。全县已实施标准要求的无公害农产品品种8个，建立绿色食品基地2个，无公害农业生产基地6个，新申报农业标准化示范区3个，农业标准化项目1个，全面带动农户进行标准化和产业化经营。建设国际型烤烟、蚕桑2个国家级农业标准化示范区，大果枇杷、油桐2个省级示范区，发布农业地方标准7项。全县农业产业化、社会化程度得到增强。农业部门对全县主要农产品204批4080个样品实施检测，合格率达98.6%。农业经济效益随着产业结构调整和优质农产品价格明显提高。大力推进清化粉国家地理标志产品保护申报工作。县质监局对清化粉市场进行了多次专项检查。清化粉市场秩序逐步规范，生产数量逐年增加，清化粉国家地理标志产品保护申报目前已通过省级审核，正等待质检总局审核受理公告、评审发证。三是跟进配套工作树立品牌。全面推行旅游行业国家标准和行业标准，推进我县旅游业与国际接轨，加大东湖坪、车八岭自然保护区、满堂客家大围和铜钟寨等旅游景点基础设施的投入和建设，用优质服务全力打造诚信旅游品牌，建设旅游强县。xx年以来，全县已竣工交付使用工程110项，验收合格工作110项，工程合格率100％，单位工程一次交验110项，合格110项，合格率100％；在建工程24家，全部实行工程质量监理制，监理率100％。原被列入国控、省控重点污染源2个，经节能减排整治，验收合格；饮用水源水质检测达标率100％，城市环境空气、噪声、地表水环境质量达到区域功能标准。罗坝镇、城南镇两个乡镇被命名为广东省生态示范镇。我县也被命名为国家生态示范区。引导和鼓励建滔积层板、万达工业、比美高有限公司等9家企业采用国际标准和国外先进标准；xx年推动富溢锅炉制造有限公司创建标准化良好行为企业，提升产品品质和档次。提高企业国际竞争力。四是与落实打假责任制有机结合，寓监督于服务中保护品牌。按照质量兴县总体目标，整顿和规范市场经济秩序，落实打假工作目标责任制。县域经济秩序进一步规范。

三、质量兴县工作中存在的问题在肯定成绩的同时，也应该清醒地看到，我县的质量工作总体水平还存在着一定的差距。主要有：质量管理还有薄弱环节，监管压力仍然很大。我县工业基础条件落后，大部分企业生产规模小、科技含量低、产品档次低，工业化水平、城市化水平和城乡居民收入偏低，经济总量小，部分企业质量意识不强、法制观念不高，还没有走上质量效益型的发展道路。一些窗口行业服务质量波动较大，有些工程及产品仍有安全与质量问题。还没有名牌产品和驰名商标，市场竞争力不强，没有国家级质检机构作依托，质检水平落后。工作机制尚待健全，工作合力需进一步形成。长效机制不够完善。这些问题制约着我县质量兴县各项工作的开展。

四、下一步质量兴县工作的设想牢固树立科学发展观，继续实施质量兴县战略。

（一）、紧紧围绕优势产业推进质量兴县战略。按照质量兴县工作计划以及我县与市质监局共同签署的《关于实施以质取胜战略促进始兴县域经济发展合作备忘录》的要求，强化细化措施，针对薄弱环节，加强领导，狠抓落实。

（二）、紧紧围绕行业管理推进质量兴县战略。帮助企业从提高产品质量，培育和创建名牌，提高企业经济效益，让企业在质量兴县工作中真正得到实惠。鼓励和支持企业采用国际和国外先进标准组织生产，学习先进管理经验，推行质量管理体系iso9001、环境管理体iso14001、haccp和绿色食品、无公害农产品认证；促进企业提高质量管理能力，打造一流的企业。发挥典型引路、示范作用，加大宣传力度。建立质量监管长效机制。

（三）、大力实施品牌战略。高度重视产品质量和科技投入，鼓励引导科技创新，坚持扶优限劣、奖优罚劣，全面提升我县各类产品的技术含量和质量，力争名牌有零的突破。质量兴县是一项长期性、系统性的社会工作，今后我们将以更昂扬的斗志，更加奋发的精神，更有力的行动，狠抓质量兴县的每一环节，争取以更大的成绩向市委市政府和全县人民交一份满意的答卷。

第三篇：质量兴企文件

百味全清真食品有限公司文件

兰百味全[2011]06号

兰州百味全清真食品有限公司质量兴企活动实施方案 为了认真贯彻落实切实贯彻落实国务院《质量振兴纲要》以及《甘肃省人民政府关于推进质量振兴的意见》，加强兰州百味全清真食品有限公司质量管理工作，提高产品质量总体水平，通过开展质量兴企活动，提升公司产品质量和综合竞争力，加快公司做大做强的步伐，努力把兰州百味全清真食品有限公司建设成一个高品质清真调味品研发基地、制造基地，现结合公司产品质量实际，开展质量兴企活动。

一、质量兴企活动领导机构

成立质量兴业和质量兴企活动领导小组

质量兴业和质量兴企活动领导机构，设在总工程师办公室。

组长：张彦军

副组长：谭卫栋郝瑞明

成员：张亚才张青马秀兰马学芳

二、质量兴企活动实施内容

质量兴企活动以全面落实科学发展观为指导，紧紧围绕省委、省政府提出的“工业强省”战略，以质量为中心，以市场为导向，以提高质量工作总体水平为目标，认真贯彻落实国务院《质量振兴纲要》，提高企业质量意识，强化企业质量管理基础工作，积极深入开展质量兴业、质量兴企活动，特制定以下活动实施方案：

1、加强基础管理，推行科学有效的质量管理方法。

“活动”强化质量管理体系建设，以提升产品品质和满足客户需求为目的，继续在提升品质、提高产品的技术含量上下功夫，通过加强质量管理创新、改进生产工艺、强化质量考核以及对设备进行改造升级等多种途径，全面提升产品品质，维护品牌信誉，提高市场美誉度。公司以生产许可审核和质量管理目标为内容，完善质量管理手册，制定相关质量管理制度。针对各个环节，认真分析发生质量事故的原因，完善制度，采取各个重点环节的专人质量跟踪，及进发现，有效应对，杜绝质量事故的发生，避免一些趋势性的问题，将各种问题消除在萌芽状态。

“活动”强化服务意识，牢固树立上道工序为下道序服务的意识，提高工作质量，加强协调配合，确保产品品质。根据生产实际精心组织开展公司的攻关项目，鼓励推进各种创新活动，使各项攻关活动能够对提升产品品质、降低成本起到切实效果，并对目标的实施效果实行奖惩。

质量控制采取事先预测及时处理的措施，改变过去事后补救的办法。特别加强食品添加剂控制，从原料到产品严格按照管理手册体系进行管控，共有八个质量点把关，分别为原料、粉碎、混合、搅拌、制粒、烘干、检验、包装、成品检验。各个关键点的有效管控，防止和杜绝质量隐患。

2、完善创新体系建设，为实现快速发展奠定基础。

健全创新体制，创建一流调味品企业。市场对产品质量要求不仅指对产品本身的质地，还包含消费者对产品口味的综合方面的要求。从大

范围来看，传统的调味品已经趋向饱和，只有那些具有新颖外观、绿色概念、全新功能的新产品，才能满足人们不断挑剔的需求。这就要求企业不断地进行技术创新，保证产品的品质。为此，公司要不断完善技术创新体系，增强技术创新的实力。瞄准高档调味产品，充分利用国际先进的生产技术和设备，通过消化吸收，形成强大的自主开发力量。为打造一流企业提供技术支持。

我们借鉴国内的先进经验、提高产品创新能力。通过新产品开发作为切入点，利用先进技术的过程控制能力，结合雄厚的技术开发力量，开发出高品质、多口味，具有较高的科技含量的高档产品，提高新产品的综合质量水准。

3、强化质量教育，提高职工操作技能。

为充分调动广大员工学技术、钻业务的积极性，促进广大员工岗位成才，进一步提升员工队伍职业素质和技术水平。鼓励职工在岗学习，提高职业技能水平，练出精湛的操作技艺，大力提升职工技能素质。继续加强职工的业务能力，增加培训、比赛等项目。

通过这些项目，公司将实现三个目标，一是要达到锻炼职工队伍，提振士气，增强公司抗击质量及经营风险的能力；二是使员工技能水平有很大提升，产品品质改善明显；三是完善操作法，提升产品品质。

4、积极实施名牌战略，提升企业品牌的市场影响力。

利用企业技术创新能力和研发优势，每年平均开发5-8个左右新型单品，力争新品获得行业及消费者的认可。公司将通过参加展会、糖酒会及销售网络的宣传，有力地推进企业的品牌建设工作。

公司每年要参加青海国际清真食品展及马来西亚国际清真食品展，通过展会同公司的新老客户见面洽谈，增进信任，加强合作。创新产品订单量达到20%以上，为公司的销售开辟新的途径和增长点。

5、加大产品开发力度，提升产品的竞争力。

加大新产品研发费用的投入，产品研发工作立足市场需求，加大新产品、新工艺、新材料、新设备的研发力度，提升产品研发创新能力，提升产品档次和附加值。

吸收先进产品的开发设计理念，保证产品紧跟潮流。根据国内外调味品市场对产品质量逐步高端化的要求，公司将定期派研发人员到市场前沿捕捉市场信息，不断调整产品研发方向和结构，以产品差别化优势和高质量的特点不断来拓展市场。

结合公司攻关项目，强化产品创新。将创新产品的开发融入公司的技术攻关项目，使公司不断创新、持续改进，通过新原料、新工艺、新技术提高产品的科技含量，提升产品品质。增强创新产品的市场业绩贡献，为公司2012年市场开发和培育新的经济增长点创造条件。

三、质量兴业和质量兴企活动时间安排

2011年8月-------2012年12月

二0一一年八月2日

第四篇：质量兴企实施方案

窑街煤电祁连山水泥有限责任公司“质量

兴企”工作奖励实施方案

为了认真贯彻落实《窑街煤电集团有限公司“质量兴企”工作安排》的精神，保证“质量兴企”活动稳步开展，持续深入的推进“质量兴企”活动，现结合我公司实际情况，对我公司“质量兴企”工作奖励办法制定如下方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，坚持质量兴企战略，以市场为导向，以强化我公司内部管理为手段，以进一步提高我公司工程质量、服务质量、环境质量整体水平、增强企业核心竞争力和综合实力，促进公司持续、健康、快速、协调的发展。

二、总体目标

作为刚刚起步的公司，在各种硬件设施上都比较困难，作为总公司的二级单位，虽然我公司还未开工，但是我公司会积极贯彻总公司“质量兴企”工作安排，尽早的开工，尽早推出质量达标的名牌产品。

三、实施步骤

一是制定“质量兴企”规划，建立考核机制，实行目标管理，定期考核，严格奖惩，明确各部门负责人是各部门的第一责任者，对各部门业务负全面领导责任，各部门领导班 1

子成员年薪与质量挂钩，进行当月考核、当月兑现。

二是建立质量问责制度，严肃追究因失职造成的重大质量事故的部门和个人的责任。

三是每年对“质量兴企”工作目标完成情况进行认真的检查考评，对有突出贡献的给予表彰奖励，对未达到目标任务的予以批评、处罚，对查出的问题及时研究解决。

四、保障措施

一是加强组织领导，扎实开展工作。公司各部门要广泛宣传，让每一个职工都参与到“质量兴企”工作中来，为“质量兴企”做出自己应有的贡献；各部门领导要高度重视，结合公司的实际情况有计划、有步骤的开展工作。

二是做好前期筹备工作，为生产打好基础。对于现在出现的困难，我们要积极应对，转变思想观念，转变工作作风，变被动为主动，加强管理人员的专业技术、业务知识，提高自身的素质。

二○一○年十二月七日

第五篇：“质量兴企”实施方案

“质量兴企”实施方案

根据广东省政府、云浮市政府和罗定市政府关于开展质量强省（市）工作部署，结合云浮市质监部门关于进一步做好“质量兴镇”、“质量兴企”和“质量兴业”活动的工作安排，我市罗定市星光化工有限公司、广东铁塔电气科技有限公司、罗定市水轮机有限公司、罗定市丰智昌顺科技有限公司、广东广液实业股份有限公司作为“质量兴企”活动的试点。为抓好有关工作，全面提升各企业的产品质量，大力推动企业走质量振兴之路，现就有关工作提出如下实施方案和主要措施。

一、明确指导思想，为“质量兴企”活动指明方向

坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，科学发展观为统领，坚持质量兴企战略，深刻把握世界科技发展和产业调整趋势；按照“政府引导、部门负责、企业为主、全民参与”的组织原则，以市场为导向，以推动技术进步和强化企业质量管理为手段，以进一步提高产品质量，全力打造品牌为目标，加大对质量工作的调控、规范和指导服务的力度，加强对市场经营秩序的整顿管理力度，努力提高产品质量、工程质量和服务质量的整体水平，促进我市经济持续、快速、健康发展，实现后发赶超和跨越式发展的战略目标。

二、成立活动领导小组，结合公司实际制定出实施方案

各企业历年来十分重视质量管理工作，为使此次“质量兴企”活动扎实有效地开展，成立以公司总经理为组长、主管质量副总经理为副组长及相关部门负责人为“质量兴企”活动领导小组，制定了活动

实施方案，企业内部起草《关于开展“质量兴企”活动的通知》下发各部门，要求各部门要广泛宣传，让每个员工都参与到活动中来，为“质量兴企”做出自己应有的贡献；活动领导小组高度重视，精心组织，结合本公司实际制定出实施方案，扎实有效地开展好“质量兴企”活动。

三、加强沟通与联系，广泛达成“质量兴业”的共识。

“质量兴企”作为一项重要工作，是开展质量强市活动的一项重要基础性工作，意义十分重要。相关企业应主动加强与政府各部门、当地质监局各股室的沟通与联系，通过召开动员会、座谈会或质量分析会等形式，做好宣传发动工作，提高当地政府、行业协会和企业对开展“质量兴业”活动的重视，联手开展此项活动，同时要主动向市委、市政府和市分管领导汇报工作的情况，实现质量兴企与省“名牌产品”零的突破的良性互动，相得益彰。

四、明确目标，突出重点，注重工作实效。

开展“质量兴企”活动，对企业的生存和发展有着更加深刻的意义。针对企业自身情况，开展“质量兴企”活动具体工作需做到以下几点。一是要进一步推动各相关企业采用科学的质量管理方法，全员全过程全方位地全面加强质量管理；二是要进一步增强企业自主创新能力，积极采用新工艺、新材料、新设备，不断开发新产品，提高产品档次和技术含量；三是要推动各公司积极采用国际标准和国外先进标准组织生产，通过实践制订高于国家标准和国外先进标准的企业标准和企业内控标准，努力占领技术标准制高点；四是要在全体员工中

牢固树立“质量第一”的思想，推动企业走质量振兴之路。要用“质量兴企”创出一条新路，对企业做出新的贡献。

五、明确具体措施，把“质量兴企”落实到具体工作中去

1、将名牌战略与产业发展结合起来，使企业实现经营产品向经营品牌转变；积极组织各公司开展创品牌活动，力争在2～3年实现广东名牌产品零的突破；

2、企业积极参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制订，或者通过实践制订高于国家标准和国外先进标准的企业标准和企业内控标准，努力占领技术标准制高点。

3、将名牌战略与标准化创新结合起来。坚持以创新为先导，以质量为根本，以品牌为灵魂，做大做强产业，使名牌产品有核心技术支撑，拥有自主知识产权的专利技术标准，不断提高名牌产品的高附加值含量，并具有更强的市场竞争力，积极参加国家标准化组织，主导制（修）订国际、国家或行业标准；

4、加强人才培养，每年培养一些具有真才实学，懂管理会操作的质量工程师和标准化工程师；

5、各企业建立企业内部计量检测管理体系；

6、全面推行“标准化良好行为活动”，建立以技术标准为主体，管理标准与工作标准相协调的科学合理先进标准体系，提升企业管理水平和市场竞争力；

7、加强企业的诚信教育，强化企业诚信意识，走依法生产、守信经营之路。