第一篇：工作周报 6-2

运营管理部：wgf

工作周报5/27—6/01

一、本周工作内容：

1、到福州区域四营业部调研

本周一，邓总带领运营管理部门同事去了福州区域下属营业部门调研，依次去了青口、仓山、金山、甘蔗等四个营业网点。在四个营业部，通过观察、交谈等了解到了四营业点的基本配置、人员配置，以及业务基本信息。并深入了解到了各部门在日常工作中存在的问题及遇到的困难。

2、《福州区域下属四个营业点的基本配置情况》

用PPT讲在营业部门调研所了解到的实际情况，分仓库信息、基本配

置、人员配置、业务情况等进行了归纳展示。便于全面了解四营业部基本情况，及实际问题及存在的困难。

3、《单证员系统配载界面》

重新获取单证员实际操作的配载界面截屏，让整个配载界面更具衔接性。在其中，分成进入界面、车辆报到、车辆调度、货物配载、配载调整、发车确认、打印清单等步骤分布进行了展示，让没操作过的人，也能很明了。

4、《收货制度》

针对公司收货没有一个标准，存在大量的异形、裸装货物，特做此收获制度。在其中对接单货物外包装、货物提出了较严格的要求。同时明确了本公司的违禁品和拒收品的类型及详细规定，当然在此制度中，还存在一些内容有待研究论证，以及制定相关的配套制度进一步完善。

5、《货物交接》

有针对性对不同情形下货物交接流程进行了梳理，在此交接流程中，分成了提货入库货物交接、出发货物交接、货物到达交接和货物配送交接等四个主要交接情形进行了梳理。

二、下周工作安排

1、对部门资产进行盘点，并制作资产盘点表-----------------------------6月3号

2、制作《自送流程》PPT--------------------------6月5号

3、制作《接货流程》PPT--------------------------6月6号

4、协助何经理完成终端环节标准制定和制度设计-----------------------6月8号

汇报人：wgf 6/02

第二篇：工作周报

工作周报

这周的工作内容主要负责于新建与构思新媒体平台的主要方向，具体内容为： 1.注册头条，网易，微博与大鱼号和百家号以及抖音，西瓜，火山小视频。2.微信与微博的粉丝初期拉粉，运营维护

3.头条除了认证没有成功，其他的自媒体平台已经维护成功。头条图文除了图文文章不能发送以外，其他功能均已开启。

4.安装所有我能用到的软件，在这周之后我将进行初期的视频维护 5.手机已分配好，剩下的时候我会认真的做出运营的一个简单计划

11月12日 工作日报

1.把上周周报整理完毕，提取重要的工作内容 2.微博进行拉粉，进行微博刷新

3.然后在小视频开始平铺，下午的时候准备开始“心灵鸡汤”视频发布 4.下午的时候进行了微博，微信，网易 5.明天准备进行Seo优化（主要把写过的文章进行数据后台投入，尽量的加大下指数增高）

11月21日

1.找到了抖音字幕视频的制作软件，但是为了去掉水印还要买会员的一年328元。2.头条维护 11月23日

头条：浩希科技（累计现在指数）

头条捆绑的抖音，两个平台累计现在指数

网易指数：浩希科技

微博：浩希科技

第三篇：工作周报

工作周报

汇报人：

日期： 项目组：

一、上周工作总结

1、工作完成情况

2、存在问题和难点

3、提交文档资料

二、本周工作安排

1、工作任务。

2、工作方案

说明：

1、工作周报包括两个内容：一是总结上周的项目工作完成情况，汇报所取得的成果，检查工作进展，找出工作完成过程存在的难点问题。二是明确本周的工作任务，并针对本周的项目工作任务拟定初步的解决方案；

2、工作周报要求在每周的小组会上作汇报；

3、工作周报要求遵守上述格式，提交的文档资料是指提交小组会上讨论的相关资料；

4、工作周报一人一个Word文档，每周更新。

第四篇：工作周报

202_.5.25xxx—动态  重点工作完成情况： 1.xxxxxxxxxxx。2.xxxxxxxxxxx。3.xxxxxxxxxxx。 工作亮点：xxxxxxxxxxx。 工作中问题：xxxxxxxxxxx。

 行业动态：继续关注因原材料上涨，其他同行业品牌价格波动情况和销售政策的改变。

第五篇：工作周报

工作周报

基于上周和联通省公司运维的谢总的交流情况，这两周我们去找了下联通昆明分公司运维的胡祥胡总，对电池防盗这块向他做了介绍，并向他说明我们跟省公司的已经谈过这个事情了，今天来就是向他征求下意见的，看能不能先试用下，胡总表示试用之前得先看看防盗材料的样品，测试一下样品的性能，如果好的话试用问题应该不大。我们也跟省公司运维的谢总汇报了电池防盗昆分那边的进展情况，说我们的样品这两天就到，到时候就拿过去给昆分那边做个测试，看一般的电锯呀、氧气焊能否有用，要好的话就可以试点了，谢总的意思也是说要我们现在多跟昆分的人联系，等结果出来了可以跟他说下，我趁势约了下他，问他晚上放不方便吃个便饭，感谢他对我们产品提出的一些意见啊，对电池防盗这一块的支持，并暗示不管做不做的成生意，都想交他这样的朋友，当然做的成的话，我们肯定会好好感谢他的。虽然他最后以今晚有事为由拒绝了我，但是感觉的话如果电池防盗这块进去了的话，再约她问题应该不大，趁势送了张购物卡给他，他也半推半就的收下了。因为我们从网建的张总那得知，动力保障这块单独的由运维这块负责，和谢总打好关系的话，对我们推机房动力保障是很有帮组的！

两天之后变压器防盗的样品到了，我们通过贵州的梁总简单的了解了下材料的性能和安装的原理，坚信防盗的材料是非常好的，可以满足昆分的要求，是用电锯或氧切焊弄不开的，就直接去了云南昆分那边，找到了胡总，把材料给胡总看了下，刚开始感觉材料还是挺沉的，螺丝什么都挺好的，就找了个运维的淡工到带我们到外面找个五金店做个测试，看看效果是不是如我们所说的。结果是材料很容易就被砂轮锯锯开了，这个结果显然也太出乎我们的意料之外了，我们只有跟胡总解释说我们这个产品其物理结构是如何的合理，不是锯开一个就可以偷走所有的电池，而是每个都要锯开，才可以，我们这个产品也可以增强防盗的难度等，胡总还是否认了我们的说法，说这跟别的厂家的一样，价格还比人家贵那多，他们是不会考虑的，你这个也很容易锯开，没什么用之类的话。这个结果我们没有做好充分的准备，也没有考虑周详，去之前我们就应该找个地方自己做下测试，看是不是真的据不开，现在这个局面弄的非常尴尬，和我们之前承诺胡总的完全不一样，我想的话事情尽然发生了，尽量将这件事得负面影响降到最低，可以去和胡总道个歉，解释我们确实没有想过砂轮锯这个器具，推推电缆防盗，变压器防盗，因为这些东西大多数在户外，没有电源，砂轮锯是不好用的，但是我想最稳妥的还是我们自己先去用氧切焊焊下，别到时候人家又焊开了，这个就很严重了。我想的话，困难肯定是有的，但也没必要太过担心，现在的防盗产品都能被切断，但是联通还是在不断的使用，这就说明他们也知道防盗产品本身是有局限性的，这样做只是增加防盗的难度，相比较我们的产品和别的产品还是有优势的，不管是从物理结构还是材料上，下一步我们会试着跟谢总多保持联系，慢慢的建立关系，一方面希望他能帮我们再推推防盗的产品，另一方面可以向他推我们的动力保障系统。这两周也到电信去了两次，和他们运维的杨总简单的交流了下，他们对我们的pon网络故障定位和动力保障系统还是比较感兴趣的，但是由于这周都比较忙，没怎么深入的去跟他探讨，只是借这个机会多跟他手下的张经理交流了下，感觉还是很好的，说他这边已经没有什么问题了，只要杨总那边同意的话就可以做个技术交流，安排测试的了，我们会继续跟进这个情况的。

移动这一块，因为之前一直是黄总和小陈在过去，具体的情况我现在还不是很清楚，只是周末的时候约了张总，大理的颖总等一行十人吃饭，由于人数众多，吃饭期间也没有交流产品方面的问题，只是闲话家常了下，和各位领导客气了一番，简单的递了个名片介绍了自己的公司和产品，由于有十个人左右，当时吃饭花了一共2720元，由于小陈带的现金不够，我垫付了720元，这里提下，到时候报销这块有个说明。吃完饭之后，借着其他人闲聊之余，我们单独和张总聊了下移动的情况，张总也说暂时10号之前移动人事可能会有些许变动，就说最好还是等10号之后再去移动找他们沟通，以创新项目的名义推，会顺利点，也说要有新的消息会告诉我们的。和大理的颖总，也简单的沟通了下，估计他会掉到宝山那边去吧，反正也客套了翻，说以后多多支持咧

侯力 202_-6-2