第一篇：乳山党校做活“借”的文章实现“质”的飞跃

乳山党校做活“借”的文章实现“质”的飞跃

近年来，山东省乳山市委党校立足开放办学，本着“不求所有，但求所用”的思路，在校内师资力量有限的情况下，坚持做活“借”的文章，全方位、多层次、有针对性地加大教师外聘力度，积极整合教学资源，有效地提高了干部培训的质量、层次和水平。今年上半年，我们在科级班、股级班、人大代表履职班等各类主体班次和专题培训班次上共邀请各级领导、专家、教授23人，28人次来校讲学，初步探索出了一条“以借兴教”的乳山教学模式，受到了市领导的高度重视和认可。

一、“借”好党校系统内部教学资源。2010年春季班开班以来，我们先后邀请到山东省委党校副校长商志晓、衣芳教授和中央党校侯少文教授来校为全市干部和在校学员讲授《重大理论和重大实践问题研究》、《继续解放思想专题研究》、《中国特色社会主义理论体系导读》等理论课。学员普遍认为，这些专家的理论课讲授，让他们开阔了视野，提升了境界，增长了见识。另外，我们还从威海党校、烟台党校筛选了一些名师、名课，也受到了学员的欢迎。

二、“借”好附近高等院校教学资源。把高校优秀研究成果搬入党校课堂，成为我们又一“借”力的途径。今年以来，我们分别从烟台大学、鲁东大学邀请到7位教授、副教授来校讲学，其中《职业生涯与管理》、《常用社交礼仪》等课程都受到学员的欢迎。

三、“借”好来乳访问领导专家教学资源。我们充分利用专家领导来访机会，积极与他们沟通，邀请他们来党校为全市干部作形势报告和专题讲座。今年上半年，我们邀请到来乳考察的外交部南非司常务副司长和外交部来乳挂职的副市长就中国外交形势和中非合作前景做形势报告和专题讲座，他们采取与学员互动的答疑形式，有讲解、有分析，有问有答，受到了学员高度评价，取得了十分理想的教学效果。

四、“借”好地方部门领导、专家教学资源。围绕市委市政府中心工作，搞好干部培训是党校教育的重要任务和特色所在，为此，我们在紧紧围绕乳山市委中心工作设置授课专题的基础上，积极聘请有关部门既有丰富经验又有讲课艺术的专家和领导来校为学员作专题讲座，这些专题贴近乳山实际，贴近学员个人需要，针对性很强，受到广大学员的高度好评。

五、“借”好上级党校聘请的教师资源。我们在加大“请进来”力度的同时，还充分利用上级党校聘请的教师资源，积极带班“走出去”听课培训。今年以来，抓住威海市委党校聘请中央党校、山东省委党校和国内知名学者专家来威海讲课的机遇，及时与威海市委党校沟通，先后3次组织学员赴威海听课，有力地整合了培训资源，节省了经费开支，提高了培训效率。

第二篇：践行讲话精神 实现质的飞跃

践行讲话精神 实现质的飞跃

——记王瑞林书记到承德县职教中心调研一周年工作汇报

2014年12月9日，县委王书记携同县财政局、发改局、人社局、农牧局、林业局、文体广电局、扶贫办、教育局等有关部门到职教中心调研。对职教中心进行了基本定位，即职教中心是大学生的摇篮、是创业就业基地、是新型农民培育基地、是推动农村主导产业发展的示范基地。这是承德县职教中心自建校以来，首位县委书记率领县几大机关到学校进行如此大规模、全方面的调研。这无疑体现了县委县政府对职业教育的高度重视，事实也是如此。2014年12月县政府第十五届第33次常务会通过了《关于加快发展现代职业教育的实施意见》，整体规划了承德县职业教育的发展布局，明确指出了县职教中心今后的发展方向。

承德县职教中心全体教职员工遵照《实施意见》，践行王书记的讲话精神，在这一年的时间里，不断开拓思想，改革创新，努力使我县的职业教育办出特色，办出效益。为实现“全市领先、全省一流、全国知名的职业教育强校”的梦想而努力奋斗着。

一、适应职业教育发展形势，完成职教与六沟高中合并 2015年3月，六沟高中与县职教中心两校合并。整合后县教育局全面统筹初中毕业生招生工作，保证职普比例大体相当。两所学校实行一套班子、两个校区、人、财、物统一管理的模式，逐步形成六沟分校以对口升学为主和职教中心校区以就业及培训为主的的职业教育格局。为尽快将普通高中文化课教师转变为能适应职业教育的专业课教师，我们一是采取校内轮岗制。在校本部专业课教师中选拨骨干力量，定期到六沟校区授课，带动转行教师快速成长；六沟校区定期选派教师到校本部参加培训学习，尽快适应职业教育授课模式。二是聘请河北旅游学院、河北农大等院校专家到校作客，讲授本专业国内国外发展形势、就业形势以及对口升学方面信息。三是推荐校本部与六沟校区教师参加省级、国家级培训，更多了解中等职业教育发展新趋势与新动向，以及教育改革的新思路与新模式，更新观念，开拓思维，紧跟时代步伐。整合后的职教中心在开展服务外包培训、农村电子商务培训、新型农民培训等方面，师资力量更加雄厚，教师结构更加合理。

二、以先进的教育理念为引领，全面提速教育质量 学校的发展，核心是内涵的发展，脱离内涵的发展就是无源之水。围绕提高教育质量和促进内涵发展，狠下功夫抓课改，推行导学稿、翻转课堂、微课、慕课等，唤醒学生的求知欲望。2015年对口升学96名学生参加高考，本科上线56人,上线率达到58.3%，创造了历史最好成绩。

就业班课改以专业技能大赛为突破口，以纲带目。实践课注重提高学生综合素质、职业素养和技能水平。各专业以赛促学、以赛促教、以赛促改，由专业教师带兴趣小组，组织本专业的技能比赛，备战国家、省、市举办的各类专业技能大赛。目前学校已建立技能大赛小组十四个，参与学生200余人，形成了学技术、比能力的良好氛围。在今年的技能大赛中，我校的电子产品装配与调试专业和学前教育专业美工项目获得了省级一等奖。2015年5月14日承德市中等职业学校优质课教学观摩与研讨活动在我校成功举办，对我校的职业教育课改起到了有力的推动作用。

三、依托服务外包与电子商务，大力开展就业与创业人才培养 2015年5月由政府出资251万元，华唐中科集团出资249万元，成立了承德华唐服务外包有限公司，由学校控股。建成的500坐席的服务外包与电子商务的商用与实训平台。到目前为止开展七期社会客户信息服务培训班，150名退役军人培训班，共为园区培训员工一千多人。学校坚持“以市场需要定专业，以行业需求定标准，以企业需求定课程，以学生需求定教法，以社会需求育人才”的专业建设原则，不断推进专业建设和课程改革，调整专业结构。2015年春学校增设了客户信息服务专业与电子商务专业，承担起为服务外包产业园区培养人才任务，使我校现代服务外包专业具有很强的人才培养能力，成为全市乃至全省独一无二的亮点。在人才培养过程中，严格按照北京华唐教育集团要求，使用华唐集团教材教法，课堂教学与工作岗位要求实现无缝对接，并组织部分培训学生到贵州华唐职场参加实习实训，以全面提高学生技能。

12月1日,由县扶贫办和县职教中心联合举办的首期电子商务培训班开课，来自全县129个贫困村贫困户中的48名学员参加了培训。学校从课程设置、实训操作，师资配备、吃、住、行等各方面做了细致而周密的安排。根据教学计划，在为期一个月的时间里，学员学习电商基础，计算机入门、上网知识、网上银行、支付宝、智能手机、淘宝、微店、网上店铺开办与管理及网店装修等实用技术和专业知识，掌握网上开店基本技能，成为贫困村实现“一村一品一店带一片”的先行者和领头雁，实现精准扶贫。从明年3月起，每月培训一期，每期50到100人，计划用一年时间，将我县有志于从事电子商务且符合条件的贫困户培训完毕。我们计划利用一到三年时间，通过开展电子商务培训，将电子商务在全县农村推广开来，在我县各乡镇建成各具特色的“淘宝村”，在“互联网+农民”的新模式下，助推县域经济快速发展。

四、加强新型农民培训，回馈社会服务三农

承德县作为农业大县，依托区位、气候、资源等优势，确立了林果、蔬菜、食用菌、肉鸡、休闲农家游五大产业。学校本着“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学理念，结合京津冀一体化承德发展定位，我校依据实际情况，先从发展休闲农家游开始，对全县重点发展的乡镇招生270人开展农家游培训。同时县里为此拨出200万的项目款，支持我校与县招待所合建休闲农家游示范基地，该项目正在规划设计中。该项目能够为我县农业主导产业起到示范作用，推动我县五大产业转型升级。

承德县职教中心将深刻贯彻落实王书记讲话精神，一如继往走内涵发展道路，规范内部管理，优化师资队伍，深化教育改革，提高教育质量，为县域经济发展服务，为农业转型升级服务。锐意进取开拓创新，勇立潮头踏浪前行。

第三篇：会计电算化“质”的飞跃

会计电算化“质”的飞跃会计电算化是以电子计算机的当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称，它是一个用电子计算机代替人工记账、算账、报账以及替代部分由人脑完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。

实行会计电算化的意义十分明显。首先，提高会计数据处理的实效性和准确性、提高会计核算的水平和质量、减轻会计人员的劳动强度。手工操作的主要工作是算盘、计算器，而计算机操作使用电子计算机及一些辅助设备，计算省时省力误差小更为准确。手工会计系统的查找要翻阅各种凭证、账簿、报表，查找速度慢，而会计电算化系统，查找方便、迅速。

由于电子计算机能够长时间大量存储数据，并能以极高的速度和准确性自动地进行运算和数据处理，从而打破了手工操作的局限性，可以为经济管理工作提供更为详细、更加及时的信息。

其次，提高经营管理水平。使财务会计管理由事后管理向事中控制、事先预测转变，为管理信息化打下基础

推动会计技术，方法，理论创新和观念更新，促进会计工作的进一步发展。实现会计电算化后,不仅是会计核算手段和会计信息处理技术的变革，而且必将对会计核算方式、程序、内容、方法以及会计理论的形成等产生影响，从而促进会计自身的不断发展，包括会计理论和会计实务的不断发展，使其进入新的发展阶段，并在市场经济建设中发挥愈来愈大的作用。

但是目前，既懂会计学又懂电子计算机技术的复合型会计人才匮乏，大多数单位会计电算化工作中所采集的原始凭证都是纸张数据，会计仍然是一个封闭式的系统，目前体现在单位内部各子系统之间的信息共享。我想解决了这些问题，会计电算化才能发展的更加完善，真正实现“质”的飞跃！

第四篇：白春礼：十年后中国科技创新会实现质的飞跃

白春礼：十年后中国科技创新会实现质的飞跃

中国科学院院长白春礼11月19日在《财经》年会上表示，中国的科技创新已经开始从量的扩增向质的提升转变，相信再有10—15年时间，也会有中国的科技大奖。

白春礼指出，现在中国科研条件大幅改善，研发投入2012年超过1万亿元，位居世界第二；中国发表的国际论文数量已升至世界第二，高水平产出明显增多；国际专利大幅增长；人才队伍整体能力和水平也在显著提升，越来越多的留学人员选择回国创新创业，这些迹象表明，中国的科技创新已经开始从量的扩增向质的提升转变。

“从一些后发国家的经验看，科技赶超跨越一般都要经过20年左右的持续积累后，真正实现质的飞跃。” 白春礼表示，按照目前的发展态势，相信再有10—15年时间，中国科技创新一定能实现质的飞跃，中国将在一些重要科技领域走在世界前列，一批具有国际水平的科学家将活跃在世界科技舞台，一批具有国际竞争力的创新型企业将发展壮大起来，也会有中国的科技大奖。

白春礼指出，实现这样一个发展图景，需要科技界共同努力，更需要全社会的大力支持。目前中国的科技体制还存在很多制约发展的突出问题，需要以改革的精神、务实的态度去解决。

白春礼表示，第一，要推动科技与经济社会发展紧密结合，形成良性互动的机制。第二，要为新科技革命和产业变革做好前瞻布局。第三，要创造一个鼓励创新、支持创新、保护创新的社会环境。要从国家和社会两个层面，建立和完善公平竞争的法律制度体系、广泛的社会扶持政策和创新激励机制，提高全社会的知识产权意识，尊重和保护创新者的贡献与权益。只有这样，才能出现中国的比尔·盖茨、乔布斯，才能涌现出更多的柳传志、马云。（原标题：科学院院长：十年后中国科技创新会实现质的飞跃）

第五篇：做活服务文章 提升工作水平

做活服务文章 提升工作水平文昌街道党政办公室（～年4月1日）各位领导、同志们：近年来，我们文昌街道党政办公室在区委区政府“两办”的关心指导下，在街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧围绕党工委、办事处的决策部署和工作大局，着力搞好“三为服务”，认真履行“三大职能，与时俱进，开拓创新，服务大局，扎实工作，较好地发挥了参谋助手、协调服务、督查枢纽职能作用，赢得了党工委、办事处领导的一致的好评。连续五年被评为全街道“全方位目标管理标兵单位”，多次荣获“全区社会稳定工作先进单位”。我们的主要做法是：

一、强化服务意识，实现思想认识的新突破如果比喻乡镇是“上面千条线，下面一根针”的话，那么党政办公室就是沟通上下，协调左右的穿针引线之人。其特殊的地位和所属的工作性质，决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢，工作的核心就是服务。工作实践中，我们通过学习教育促，健全制度保等措施，使办公室工作人员深深地认识到：服务是办公室的立身之本、辅政之基，是天职，也是灵魂。因此，我们要求办公室工作人员要把服务作为一切工作的出发点，自觉准确定位，真正把服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求，寓服务于工作，寓工作于服务，不断提高服务水平。

二、创新服务理念，实现工作方式的新突破创新是办公室服务水平提高的不竭动力。近年来我们根据新的形势任务要求，致力于创新服务理念，大力推行“三个转变”，实现了工作方式的新突破。一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。发展是第一要务，也是办公室服务的主题。近年来，我们自觉从繁忙的日常事务和文山会海中走出来，把主要精力和时间放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在党工委、办事处重大事项的督查落实上，有效地提升了工作水平。二是由被动服务向主动服务转变。近年来我们充分发挥主观能动性，努力超前思考，未雨绸缪，紧贴领导求主动，围绕大局谋主动，尊重规律赢主动，做到领导未思有所思，领导未闻有所知，领导未示有所为，牢牢掌握了工作的主动权，逐步实现了由被动服务向主动服务的转变。三是由务虚服务向务实服务转变。我们从精减文件、会议入手，力改过去务虚多、务实少的工作方式，多抓工作落实，多潜心研究和解决政府工作中的重大问题，创造性地开展工作。

三、把握服务重心，实现职能发挥的新突破办公室是综合部门，工作纷繁复杂。要提高服务水平，必须抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。在实际工作中，我们着重把握了四个方面：

1、搞好信息调研，增强服务功能。信息调研是领导捕捉信息、决策指导工作的基础和依据。我们按照“贴近实际抓信息，贴近领导搞调研，服务决策谋大事”的思路，深挖细研，收集撰写了一批优秀信息调研文章，为领导掌握情况，指导工作提供了可靠依据。一是拓宽视野采。力改编信息纯粹为了上报信息的习惯作法，主动走出就信息抓信息，把捕捉信息的视觉放在区委、区政府关注的全局性、政策性问题上来，放在招商引资、两化建设、安置区建设、社会稳定等重点工作上来，极大地增强了信息对工作的指导性。二是健全机制收。我们建立完善了街道、管理区、部门信息报送制度和月度碰头制度，构建形成了以办公室为中心，以管理区、部门信息员为基础，上下贯通、纵横交织、传递快捷的信息网络，为全街道信息采集奠定了坚定的基础。三是把握规律报。信息调研报送工作注意紧扣区委区政府工作中心，突出一个“准”字；唱好四季歌，突出一个“新”字；打好本地牌，突出一个“特”字；报送信息调研突出一个“快”字，～年，先后报送了高校安置区建设、孙庄村民营企业发展、邢代庄失地农民致富典型等180多条对决策有重要参考价值的信息，被区办采用40条，被市办采用10条，市领导批示1件，区领导批示1件；上报调研文章10篇，刊发2篇，我街道信息工作连续五年保持全区先进行列。四是深入调研挖。在实际工作中，我们注重信息的深度开发，找出带有倾向性、普遍性、规律性的东西形成调研文章，为各级领导全面了解情况、科学决策提供了有益参考。～年，我们整理上报的《城中村邢代庄失地农民就业致富》信息引起区委办公室、市委政研室的高度重视，立即组成联合调查组深入调查，最终形成了题为《“失地村”是如何实现共同富裕的》的调研文章，刊发在市委《决策参考》第12期上。市委姜大明书记作为到任济南后的第一个批件，指示各县区参阅，并在新闻媒体予以宣传推广。

2、加大督查力度，推动工作落实。我们坚持把督查工作放到与抓安排部署同等重要的位置，谋新招，出实招，动真格，用真力，有效地推动了全街道各项工作的落实。工作中，一是注重督查工作的经常性。我们明确了一名副主任专门负责督查工作，实行定期督查与专项督查相结合办法，落实了周二督促，周六汇总的制度，重大督查情况以办公室便笺形式上报街道主要领导，有力地促进了各项工作任务的落实。二是突出督查工作的针对性。对上级的决策部署，办公室都结合实际，迅速提出贯彻意见，狠抓督促落实。对党工委、办事处召开的各类重要会议和重大决策部署，特别是各项重点工作，办公室都及时将主要内容进行分解立项，明确每一事项的落实要求、时限、责任人和承办单位，层层落实责任，并将落实进展情况及时反馈给领导，为领导再决策提供依据，有力地推动了各项工作任务的落实。三是密切联系实际，提高专报质量。把提高专报质量和时效作为一项重要工作来抓，加大督查信息的报送力度。去年共向区委报送督查信息30余篇，被《督查工作》采用10篇。编报督查专件15余件，办理领导批件20余件，办结率100%。

3、高效办事，保障有力。近年来，我们按照规范化、制度化、科学化的要求，在办文中狠抓收发、阅办、归档三个环节，确保公文快速有序的流转；在发文中严格程序，严格审核，严把质量，有效地杜绝了不规范文件，精简了文件数量，提高了文件质量。在办会中，对大型会议活动建立了审批制度，通过统筹考虑，合理安排，从严控制，讲求时效，尽可能减少了会议，并加大了协调力度，提高了会务服务质量。在日常工作中，坚持从工作的大局考虑每一个细小问题，力求把每一件事情都考虑得更周全，安排

得更细致，处理得更完善，坚持高效率、快节奏，雷厉风行，急事急办，特事特办，快事快办，办公室办事效率明显提高。充分发挥主管部门的作用，对一时责任不明的问题，主动承担，积极运筹，确保机关的和谐运转。加大机关制度建设力度，先后完善形成了《机关八项制度》，积极推动制度落实，加大了检查落实力度，促进了机关的规范运转。

4、围绕服务全局，搞好综合协调。不谋全局者，不足以谋一域。党政办公室的一项重要职能就是协助街道领导做好综合协调工作，确保党工委、办事处决策的贯彻落实和政令畅通，确保全街道上下一盘棋，确保各项工作步调一致。我们始终要求办公室的同志，无论做什么工作，都要树立强烈的全局观念，都要从全街道改革开放和现代化建设的全局去思考、筹划、安排和处理问题和事务。近年来，在协调综合上我们主要抓了三方面工作：一是搞好对上协调。对上加强与区委、区政府办的联系，及时了解区委、区政府重大部署和决策意图，争取获得更多的指导和帮助。对下密切与各单位各部门的联系，及时了解和掌握基层工作情况，摸实情，知下情，为党工委、办事处决策提供依据，并帮助基层解决困难。二是搞好办公室内部的协调。十分注意办公室人员的沟通配合，工作中，既明确分工，又协作配合。在处理事务时，分工不分家求大同存小异，把分工和协作很好地结合起来，初步

四、激活服务要素，实现队伍建设的新突破做活服务文章关键在人。为此，必须把队伍建设摆在突出位置，通过全面提升素质，激发全员活力，为做活服务文章提供有力保障。一是加强学习，提高素质。建立了周五学习制度，要求做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”，建成了一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的干部队伍，办公室的业务水平和整体素质全面提高。二是实施人本管理，形成工作合力。按照用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人的要求，主动从工作、生活等方面关心爱护每一位同志，经常给他们出题目、交任务、压担子，使他们在实践中得到全面锻炼和提高。先后有4名干部得到提拔任用，充分调动大家的工作积极性。同时，近年来筹资近2万元，添置了空调、电脑等办公设备，极大地改善了办公条件，尽力改善同志们的福利待遇，使全办人员工作上有奔头，感情上有温暖，经济上有保障，安心乐意从事办公室工作。三是明确分工，落实责任。我们根据办公室工作的实际，进一步完善了目标考核制度，按照因事设岗、因岗订责的原则，将全办工作分解到3个工作岗位，由三个副主任分管，年末组织个人述职，并与年终评优评先、提拔任用挂钩。使干部活力迸发，工作热情高涨，形成了人人争先，个个进取的喜人局面。四是加强制度建设，确保服务规范。健全完善了机关考勤，接待就餐、车辆管理、文字打印等管理制度，将办公室服务工作纳入了制度化、规范化的轨道。当然，这些做法与各级领导的要求和兄弟乡镇（街道）相比，还有很大差距。我们将以这次会议为契机，进一步振奋精神，强化措施，努力把各项工作提高到一个新水平，为跨越式建设泉城新区，跨越式建设新文昌做出积极的贡献。