第一篇：煤矿井下变电所交接班制度（小文档网推荐）

变电所交接班制度

1、变电所人员应按排定的轮值表进行上下班交接，交接班内容应按交接班

制度进行。未办理完必交接班手续，任何人不得擅自离岗。

2、进行重大操作或事故处理时不得进行交接班。接班人可以协助交班人进

行操作和事后处理，但必须服从交班正值班员的指挥和安排。直至情况允许时，在经双方值班员同意后，方可进行交接班。当交接双方签字后在交班人还未离开时发生事故，应由接班者负责组织处理。

3、为了保证交接班的质量，做到交清接明，防止扯皮和混乱及仓促交接而

导致异常，正常情况下交班人在交班前15分钟左右，不进行一、二次设备的倒闸操作和办理第一种工作票许可和终结手续。

4、交班者应在交班前半小时左右做好准备工作，主要做好本班工作小结、设备巡视情况记录、各种记录检查整理，执行或未执行的操作票、工作票及调度任务票整理归类存放，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及开关室卫生清扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。接班人员要提前半小时进所。

5、交班负责人应向接班人口头交代现场运行方式、倒闸操作情况、发生异

常和事故及处理情况。

6、接班人员应分配巡视人员在认真核对一次系统模拟图后，对所内的一、二次设备进行一次全面巡回检查。并对照运行日志，了解设备和保护装臵的运行情况及各种记录资料情况等。并且认真听取本班巡视人员的汇报。

7、接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后，交接双方在交接班

记录上签字，交接班工作方告结束。

8、若因交班者记录不清或记录不全，导致接班后发生异常，交班者负主要

责任，接班者负次要责任。如果在交接班其间发现或发生问题，则由交接人员负责处理和记录，并向所长汇报，经分析论证后处理。

第二篇：煤矿井下交接班制度

煤矿井下交接班制度

为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。

一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。

二、接班人员必须提前30分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。

三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。

四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。

1、安全情况：采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运行情况。

5、文明生产情况。

五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。

六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。

为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班区队长、班组长、验收员、电钳工、瓦检员、掘进操作工等。

2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。6 双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。

7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

张家湾煤业掘进队

2012-1-26

张

家

湾

公

司

掘 进

交 接 班 管 理 制 度

第三篇：煤矿井下交接班制度

煤矿井下交接班制度

为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。

一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。

二、接班人员必须提前30分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。

三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。

四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。

1、安全情况：采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运行情况。

5、文明生产情况。

五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。

六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。

煤矿领导下井带班档案制度

为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。

一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。

二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。

三、领导下井必须在井下交接班并有记录（井下记录）。

四、领导下井必须根据上级文件执行。

五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。

六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。

七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。

八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。

第四篇：煤矿领导井下交接班制度

宁夏林利煤炭有限公司

煤矿领导带班井下交接班制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《林利煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。

2、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。迟到、早退罚款500元/次。

6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿安检科负责发放和管理。

7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款1000元/次。

第五篇：变电所交接班制度

变电所交接班制度

1、接班人员必须按规定的时间到岗，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。

2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班，交接班时如发生事故，未办手续前仍由交班员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作。

3、交接内容包括：（1）、本所运行方式；

（2）、保护和自动运行变化情况；

（3）、非正常运行和设备缺陷，事故处理情况；（4）、倒闸操作及未完成的挂号信操作指令；

（5）、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和使用中的工作情况。

（6）、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完好情况；（7）、领导指示与运行有关其它事项。

4、交接时必须严肃认真要做到“交的细致，接的明白”，交班时值班员向值班员面对面交待，接班人员要进行重点检查核实。

5、交接检查后，双方在运行记录与交接班记录上签字，并予队部值班员验电话，互通姓名，核对时钟。

1、接班人员必须按规定的时间到岗，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。

2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班，交接班时如发生事故，未办手续前仍由交班员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作。

3、交接内容包括：（1）、本所运行方式；

（2）、保护和自动运行变化情况；

（3）、非正常运行和设备缺陷，事故处理情况；（4）、倒闸操作及未完成的挂号信操作指令；

（5）、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和使用中的工作情况。

（6）、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完好情况；（7）、领导指示与运行有关其它事项。

4、交接时必须严肃认真要做到“交的细致，接的明白”，交班时值班员向值班员面对面交待，接班人员要进行重点检查核实。

5、交接检查后，双方在运行记录与交接班记录上签字，并予队部值班员验电话，互通姓名，核对时钟。