第一篇：五个凡事感想,凡是工作,必有计划........

五个凡事感想

来到长丰看到“五个凡是”，第一感觉是公司所有人员的执行力一定非常强。来公司一周后，发现自己的理解是对的。日工作汇报、周汇报、月汇报等都是全面落实了“五个凡是”的核心内容。凡事预则立，不预则废。做为一名销售工作的从事者，成功与否在于是否在准备前做了详细的计划。我目前处于学习状态，本来以为这些东西很难学，但是在领导有计划的指导下，学习起来基本不吃力，因此在这样的学习指导下我对接下来的学习也是信心倍增。在以后的工作中更会严格执行先计划后执行的工作流程。就拿公司的工作分析牌来说，自我感觉设定的很好，清晰的安排出每天每月的任务量，按这个做下去结果肯定会非常好。所以在有计划的前提下一定是不怕不出结果的，铁棒成针，滴水穿石就是很好的例子，每天进步一点，日子久了时间长了客户也自然就多了，成交量也会随之上去，有了量变才能引起质变。有了结果责任也就随之而来，对客户服务，解决问题的同时更要对自己负责，善于承担责任，总结分析。择其善者而从之，则其不善者而改之。时刻检查自己的得与失。客户需要优质的服务，自己需要成长的经历，最终达到一种双赢的目的！

每一个人都有被认可、被肯定、被鼓励的心理需求，做好了奖做坏了罚，几千年下来恒古不变的管理手段。国有国法，家有家规，所以在公司坚决不能触发底线。事事抱着没有最好，只有更好的心态去完成，也就会得到应有的结果！

综上所述：为了减少惩罚，增加奖励，就必须一步一步的来，按照五

个凡是的流程做好每一件事，自己在今后的工作中时刻谨记以上流程。做到：简单，相信，听话，照着做！在公司领导的指导下迅速成长起来，在为公司增收的同时为自己增砖添瓦！！

销售部：黄明泽 2012年12月15日星期六

第二篇：五个凡是五个必须是什么

五个凡是五个必须是什么？

有五个“必须”，一是必须为科学发展提供更加有力的法治保障和法律服务。政法机关深入贯彻落实科学发展观，要立足于中国特色社会主义事业的总体布局，更加自觉地为大局服务，更加善于运用法律手段调节经济关系，促进经济社会又好又快发展。

二是必须从人民群众的新要求新期待出发改进政法工作。每一个政法机关、每一名政法干警，都要把不断满足人民群众的新要求新期待作为加强和改进政法工作的切入点、着力点，全面提升工作标准和服务水平。更加重视维护群众的切身利益，善于运用法律手段保障全体人民共享改革发展的成果；更加尊重当事人的合法权益，在执法办案中加强辨法析理，力求使当事人“胜败皆服”，案结事了；更加尊重群众的意愿，在执法办案、社会管理、法律服务等方面，不断推出便民利民惠民措施，满腔热情地为群众服务。

三是必须从加强基层基础工作入手实现社会的可持续和谐稳定。要按照可持续和谐稳定的要求，扎扎实实地抓基层、打基础，在建立健全基层基础工作机制、整合力量上下功夫，在调动基层干警积极性上下功夫，在提高基层执法能力上下功夫，在落实基层人财物保障上下功夫，在帮助基层解决难题、提供服务上下功夫。

四是必须用统筹兼顾的根本方法实现法律效果与社会效果的统一。当前，我国正处于改革发展的关键阶段，处理这个时期的社会问题，必须全面、辩证地分析各类矛盾的性质、成因及外部因素的影响，在工作中正确处理民主与专政、预防与打击、教育与惩罚、服务与管理、效率与公平等各种重大关系，做到统筹兼顾，力争取得最好的法律效果和社会效果。

五是必须在执法工作中建立体现科学发展观的政绩考核体系。要树立正确政绩观，以有效化解矛盾纠纷、实现社会和谐稳定为政绩，以为群众解决问题、促进公平正义为政绩，以保持社会长治久安为政绩。要以人民群众满意、社会和谐稳定为标准，全面考核、综合考核、科学考核，按照科学发展观的要求，调整考核评价指标体系，引导政法干警严格、公正、文明执法。

好像还有五个代表。

虽然有“五个凡是”，但没看到有***的。

“五个凡是，五个一律”是指：

凡是未取得药品批准证明文件违法生产销售的，一律予以吊销《药品经营许可证》；凡是已取得药品批准证明文件但违法生产销售的，一律予以撤销药品批准证明文件，直至吊销《药品生产许可证》；凡是未经批准擅自经营的药品批发企业，一律予以吊销《药品经营许可证》；凡是未按规定购销的定点药品批发企业，一律予以吊销《药品经营许可证》；凡是经营除胰岛素以外的蛋白同化制剂、肽类激素的药品零售企业，一律予以吊销《药品经营许可证》。

有五个“必须”，一是必须为科学发展提供更加有力的法治保障和法律服务。政法机关深入贯彻落实科学发展观，要立足于中国特色社会主义事业的总体布局，更加自觉地为大局服务，更加善于运用法律手段调节经济关系，促进经济社会又好又快发展。

二是必须从人民群众的新要求新期待出发改进政法工作。每一个政法机关、每一名政法干警，都要把不断满足人民群众的新要求新期待作为加强和改进政法工作的切入点、着力点，全面提升工作标准和服务水平。更加重视维护群众的切身利益，善于运用法律手段保障全体人民共享改革发展的成果；更加尊重当事人的合法权益，在执法办案中加强辨法析理，力求使当事人“胜败皆服”，案结事了；更加尊重群众的意愿，在执法办案、社会管理、法律服务等方面，不断推出便民利民惠民措施，满腔热情地为群众服务。

三是必须从加强基层基础工作入手实现社会的可持续和谐稳定。要按照可持续和谐稳定的要求，扎扎实实地抓基层、打基础，在建立健全基层基础工作机制、整合力量上下功夫，在调动基层干警积极性上下功夫，在提高基层执法能力上下功夫，在落实基层人财物保障上下功夫，在帮助基层解决难题、提供服务上下功夫。

四是必须用统筹兼顾的根本方法实现法律效果与社会效果的统一。当前，我国正处于改革发展的关键阶段，处理这个时期的社会问题，必须全面、辩证地分析各类矛盾的性质、成因及外部因素的影响，在工作中正确处理民主与专政、预防与打击、教育与惩罚、服务与管理、效率与公平等各种重大关系，做到统筹兼顾，力争取得最好的法律效果和社会效果。

五是必须在执法工作中建立体现科学发展观的政绩考核体系。要树立正确政绩观，以有效化解矛盾纠纷、实现社会和谐稳定为政绩，以为群众解决问题、促进公平正义为政绩，以保持社会长治久安为政绩。要以人民群众满意、社会和谐稳定为标准，全面考核、综合考核、科学考核，按照科学发展观的要求，调整考核评价指标体系，引导政法干警严格、公正、文明执法。

第三篇：六个凡是,六个必有——跟三星学如何开会

六个凡是，六个必有——跟三星学如何开会

三星的巨大成功离不开强有力的中控平台，就是高效的“会议文化”体系，以下是三星公司如何高效开会的，与大家分享：

一、凡是会议，必有准备

永远不开没有准备的会议，因为会议最大的成本是时间成本，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。要在会前明确会议议程，组织者在会前书面发给各参会人员，使他们了解会议的目的、时间、内容，有充分的时间准备相关资料，安排好相关工作，不要进了会议室才开始思考。

机制：设立事先检查制度，没有准备好的会议必须取消。

二、凡是开会，必须守时

开会必须准时，设定时间，准时开始、准时结束。准时开始、准时结束实际上就是尊重别人的时间。每一项讨论必须控制时间，不能泛泛而谈，海阔天空。一个议题不能讨论过久，如不能得出结论可暂放，避免影响其他议题。会议整体时间最好控制在1.5-2H以内，太长时间会超过人的疲劳限度。

三、凡是会议，必有主题

开会必须有明确的会议目的，在会议准备的PPT前3页，必须显示会议主题，迅速切入。会议的主题，要事先重点通知与会人员。

四、凡是开会，必有记录

会议必须有一个准确完整的记录，各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿，影响决议的执行。

这点特别重要，是企业各级管理人员经常犯的一个毛病，因会议没有形成决议，导致会议没有多少作用，更让一些管理人员误认为开会没有意义，直接影响其不想主持开会甚至不想参与。

五、凡是会议，必有结果

开会是为了解决问题，会议没有达成结果，不仅是浪费大家时间，更是对公司的犯罪。所以，每个人都要积极参与到会议议程中来。会议监督官有权打断无效而冗长的发言，会议主持人设置时间提醒，现在还有60分钟，还有30分钟，还有10分钟。

会议决议必须形成记录，并当场宣读确认。没有确认最后结论，可另外再讨论，达成决议并确认结果，迅速进入执行程序。

六、凡是散会，必有事后追踪

记住：“散会不追踪，开会一场空”。建立会议事后追踪程序，对会议每项决议都要进行跟踪、稽核、检查，如有意外可及时发现适时调整，确保各项会议决议都能完成。

很多企业管理人员都没有这样的意识和习惯，企业的高层也缺乏这样的要求。

机制：建立会议事后追踪程序，对每项决议进行跟踪、稽核、检查。

最后，请记住三个简单却很有意义的公式：

① 开会+不落实=零

② 布置工作+不检查=零

③ 抓住未落实的事+追究不落实的人=落实。

凡是会议，必有纪律

开会设一名纪律检查官（一般由主持人担任），在会前宣布会议纪律，对于迟到要处罚，对于会议上不按流程进行要提醒，对于发言带有情绪要提醒，对于开小会私下讨论要提醒和处罚，对于态度恶劣发脾气甚至攻击他人进行处罚。

凡是开会，必有训练

专门针对如何开会开展培训，对每个层级的员工都有足够的“会议训练”，包括如何开会，如何主持，如何记录，如何追踪，如何对待分歧，如何会场汇报等的。这些必要的训练，让公司会议变得高效。

第四篇：信贷管理十个凡是、十一个严禁、五个一律

信贷管理工作的“十个凡是”

一、凡是发放顶名、冒名贷款的；

二、凡是内外勾结骗取贷款的；

三、凡是发放乡村统贷贷款；

四、凡是在贷款发放过程中采取不正当手段，勒、卡、要，严重损害农民利益，给信用社造成恶劣影响的；

五、凡是未经批准擅自“倒贷”或以贷收息的；

六、凡是发放虚假贷款或虚假保证贷款、抵（质）押担保无效贷款、自批自贷的；凡是超权限发放贷款、处置抵债资产的；

七、凡是贷后管理不作为造成诉讼失效和损失的；

八、凡是发现违规贷款并可能造成损失而不制止、不报告、不及时采取有效措施的；

九、凡是不执行担保制度，抵质押物不具备条件或不按规定办理登记、过户、核押止付手续的；

无论金额大小，一经查实，视情节给予主要责任人撤职至开除处分。

信贷管理工作的“十一个严禁”

一、严禁发放超越审批权限贷款；

二、严禁放新收陈；

三、严禁放本收息；

四、严禁发放乡村统贷贷款和以任何形式的顶冒名贷款；

五、严禁发放以物顶贷贷款以及对农户发放贷款指定购物单位；

六、严禁在发放贷款时强行代理农民保险以及扣收利息、股金等其它事项；

七、严禁贷款垫付发工资；

八、严禁信贷资金流入股市和发放股票质押贷款；

九、严禁违反合同规定时间发放贷款；

十、农村信用社现场发放贷款时，要实行封闭独立放款，严禁与宣传、出售种子、化肥等农用物资或推销保险的单位或个人在同一现场发放贷款；

十一、严禁信用员直接放款和收款。

五个一律

凡是私设小金库的，一经查实，对主要责任人、经办人一律开除；

凡是单位负责人或业务主管人员授意、指使、强令下属违反规章制度办理业务的，一经查实，一律开除；

凡是对单位负责人或业务主管人员违规授意和指令不抵制、不报告而迎合违规办理业务的，一经查实，一律予以除名，由此引发案件，造成损失或形成资金风险的，一律开除；

凡是挪用公款，或挪用、借用客户资金用于经商办企业、炒股或参与赌博的，一经查实，一律开除；

凡是信贷人员采取顶名、冒名等手段骗取农村信用社贷款的，一经查实，一律开除。

第五篇：五个一流感想

对照“五个一流”，弥补自身不足

进入亿阳这个大家庭，感觉自己是一个无比幸运的人，集团既定的四个发动机和各体系的四轮驱动战略纵深展开，立足中国，走向国际，我们在集团领导下一定能走向新的胜利！作为亿阳集团的新员工，听着这样豪迈，令人奋进的一席话，再加上对亿阳文化的学习和感受更加的有所震撼，再受打动之后，内心暗暗的告诉自己：“为集团，为自己”将更加的努力工作，竭尽全力发挥自身所具有的业务技能和知识贯彻集团的五个一流“用一流的待遇吸引一流的人才，干一流的事业，创一流的业绩，成为一流企业”。

针对“五个一流”中所指的内容，认真的剖析自身在来到亿阳工作的经历，对自身在工作的还存在着很多的不足，距离一流的人才还有一定的距离，努力提高自身的专业知识，通过工作的内容将所学知识融会贯通干出一流的事业，并创一流的业绩。并永不满足自身学识，不断的、认真的学习进取，在集团提出在“五个一流”的基础上进一步的落实了“六个一流”的优异环境的，我更加的坚定了要拼搏进取，不辜负集团为我们所提供的一流待遇。做到“永远没有尽力，只有竭尽全力”的工作，为集团成为一流的企业付出自己的全部能力。