第一篇：销售部员工培训

销售部员工培训

问题：

1.如何整理自己的文件夹、该为自己的文件夹里准备什么

2.如何调整自己的心态

3.如何了解健身专业知识讲解

4.什么叫团队精神

销售原则--形象+沟通技巧+健身知识=专业

1.专业形象--第一印象是不会有第二次的!

2.专业销售技巧--1.客人是朋友 2.学会问3.掌握主动4.坦诚

3.专业知识--1.运动的好处2.健身的好处3.力量训练知识

4.有氧训练知识 5.有氧操知识 6.健身设备7.竞争对手

8.营养知识 9.人体力学 10.人类常见病预防治疗11.亚健康

热情--表达态度和信心

可以让平凡变得出色,出色变得更伟大

销售法典第一条---------自信!

咨询电话

接了电话马上要说:”您好MAX 健身” 尽量予人亲切热情感觉.”请问您是…?”

如果对方开口就要问价格

回答:”先生(小姐)您怎么知道MAX 健身的?

如果对方说是看D.M知道的,先微笑.然后回答:那麻烦您看一下您手里的D.M,可以告诉我那上面是谁的名字吗?(等对方报出名字后),哦,是XXX.那您也可以直接给他打,这样呢您会了解的更全面,因为我这里是客户服务部,有关销售部的事情您直接给您的运动顾问好吗?

如果对方说因为广告或其他非会籍顾问原因知道的那我简单的为您介绍里面的项目。（围绕客的需求介绍7项内容）现在我们正招募创始会员，价格比开业以后要优惠很多。您是否需要我帮您保留一个名额。然后等您了解后再决定是否办卡？（当客人确定后留下全名和手机）那XXX先生您是今天比较有时间过来一趟还是明天呢?

如果对方问比如瑜珈怎么个练的,回答:是的我们有瑜珈,拉丁,芭蕾,动感单车搏击操,还有很多种操都是免费的.如果对方说单项价格,回答:是这样的,我们是会员制的会所.只要成为我们的会员,其他一切费用都是不用的,包括各种各样的操类和器械训练,教练的服务和指导.甚至洗浴桑拿毛巾沐浴露都是免费的.如果对方坚持要问价格,回答:是这样的,我们正式开业价格是XXX元,但是现在我们正在开始做预售,也就是说现在入会的价格是最优惠的,具体的优惠措施您可以咨询您的运动顾问XXX.因为具体怎么优惠毕竟还是归销售部决定的.所以如果你您有时间的话最好还是来俱乐部看一看，了解一下包括我们整体的格局、面积这样比较好一些。

注意:1.不要说价格

2.一定要微笑热情

3.语气声音要柔和

4.留下对方的电话号码和姓名.如果是预售前做问卷留的电话客户

您好！我是金仕堡会所的运动顾问XXX，现在我们公司的价格已经出来了。正式开张XXX元一年，现在因为没有开张，前期会有一百个名额价格非常优惠（停顿三秒）只需要3800/三年就够了。您是否需要我先帮您保留一个名额，然后等您了解后再决定是否办卡？（当客人确定后留下全名和身份证号码）。那XXX先生您是今天有时间还是明天有时间？（把来访时间确定）

销售接待语

我们金仕堡是来自美国的连锁性的高级运动会所.是会员制的会所.在进入中国短短20个月的时间里,目前全国已经有26家分会所,我们中国区的总部在上海,上海我们有吴中店江湾店和崇明店三家,在江苏有5家,浙江已经有8家分店,因为相对来说南汇在以前毕竟对健身的观念不是很成熟,我们是全国连锁的健身会所,包括在合肥,我们在三孝口和元一时代广场都有我们的分会所.（可视情况决定讲解规模和连锁概念,比如:目前公司在依据华东包括长三角一带为现在主要的发展起点,公司的要求是在202_年之前在全国范围内开出100家分会所...）

我们中心是一个会员制的场所，您成为会员之后，首先并不是让您直接去运动，而是要您做一个身体的测试，您的身高、体重、血压、脂肪含量、耐力、柔韧性等测试一下，然后我们会有专业的教练根据每个人的身体素质及不同的需求，给每一个会员量身定做一套针对个人的健身计划，及饮食安排，从而给您开出科学合理的运动处方.公司总面积2500平方米，分几个区域.三楼是有氧器械区，由跑步机、运转机、、自行车、划船机等组成。(可适当展开平面图并指给客人看)这一块针对增加肺功能及减脂效果是最好的。(视客人反应是否展开.)第二块是力量器械区，针对身体任何部分都有对应的器械可以练到位，要高要矮我们是没办法了,长胖长瘦那绝对是我们说了算了(笑).这些器械全部都是世界第一流品牌的器械,在安全和效果方面都要比国内的产品要高出非常大一块.而且这些区域都会有专业的教练负责指导，我们中心有14位国家考核认证的专业教练.从您进入中心开始遇到任何运动上的疑问,都没问题，只要手一举，我们的教练就会过来为您进行指导.销售法典第二条---------微笑!

有的女士比较喜欢跳操课程，我们有三个专门的操课训练室,您可以按自己的喜欢进行选择,比如瑜迦、拉丁、街舞等（视客人反应可展开讲），我们每个月都会有课程表，会员可在月初至前台领取,包括说您有任何的建议也可以及时跟我们的教练提出。我们会根据您的要求进行特别安排.操房旁边是武道区，跆拳道、空手道、截拳道等项目（视客人反应可展开讲）这些项目全国几个最好的教练我们有几个已经签约,有几个正在联系,您可以在这里感受和练习最时尚最激情的各种课程。课程表同样是每月至前台领取。这一块是目前世界上最流行的一个项目——动感单车，这个项目不同于单纯的踩单车，在专业教练的带领下，配上非常强劲动感的音乐和灯光.在过程中不断变化节奏和调整单车阻力的的大小及穿插一些舞蹈的动作。可以说是在迪吧一样的氛围里感受运动的冲击和快乐.这个课程从出现以后就非常受欢迎,因为它既有趣味性又有效果.只是对体能的要求较高，如果身体素质不太好，可通过一段时间的有氧器械锻炼后再加入这一项目。

三楼是这边是美容区,美容您肯定是比我懂,这方面说多了就是班门弄斧了,这个品牌您以前用过么?这是我们公司在考核了很多品牌以后特意选定的,而我们这边的美容和别处最大的不同点就是在一个是更有效果,当您在运动后躺下来做个脸或是做个精油按摩,因为您的血液循环和身体机能在运动作用下已经是处于一个奔腾的状态,这个时候皮肤的吸收特别好.(视其反应展开)

这边是目前上海最热门的项目---热力瑜珈.它跟普通瑜珈最大的不同是通过高于人体温度的38度热力让全身的内部组织和淋巴腺系统在温度刺激下重新平衡人体的化学能和荷尔蒙标准,其实我们抛开这种专业说法,人在安静的状态下能够出一身汗,本身就是一个很舒服的过程.现在的社会,很多时候我们难免会有些郁闷啦,烦躁啦,有时候,就是需要这样的一个让自己轻松,让生命快乐的一个去处.销售法典第三条---------专业!

这边是桌球和乒乓球,这是俱乐部的特色设施,会员可以任意使用.(观察)四楼是浴区,这边冲淋和桑拿都是会员使用的,这边还有贵宾休息区,现在正在征集会员意见做棋牌房还是足浴房.您也给点意见,您觉得是做那个比较好呢?

五楼是休闲区，使会员在锻炼的间隙休息品茶，这是日式的,就是塌塌米式的,这边是沙发茶几式的,看书报聊天休息都可以的,同样您有朋友也可以带到这里来,老是去酒店饭店有时候也会腻掉的,换个环境,有助于加深感情拉近距离(笑).这边是一排液晶电脑区,有时候查询资料或者网上冲浪、玩游戏都可以的 其他亮点

会员活动—交友会、集体旅游、趣味竞赛(卡拉OK,小球赛等)

专业私人教练----想让自己达到什么样的状态都可以,懒人救星.为什么.档次--------装修材质、色调氛围、私密性、会员

（聊几句、提问及翻看价目表）

沟通过程:

1.主动热情,笑容亲切.先可以闲聊几句,尽量消除客人抗拒心理.2.可以翻看手册,但注意掌控.别让客人随意翻看.最后可以不经意中打开

价目表.3.提问.切忌问一些模棱两可的问题,如:”您感觉怎么样?”而应问一些简

单明了的问题.充分运用二选一法则,”小姐,您比较喜欢热烈一点的操比如拉丁踏板街舞搏击操还是舒缓一点的瑜珈普拉提球操芭蕾之类?”而不是”小姐,您喜欢跳操吗”

4.倾听.倾听过程要认真诚恳.适当做一些目光交流、点头、微笑.5.解答.从沟通尤其是提问中了解客人关心的重点和问题并予以解决.切忌

与客人争论,:”X先生,您说的不对…”,”您错了”.而应该先微笑,然后说:”这个是这样的….”或者”您说的很有道理,很多客人刚开始都有这种想法,但是…”注意运用”如果/同时”做为转折来展开自己的解释,但前面一定要先做铺垫让客人易于接受.6.下单.我们俱乐部现在已经接受预定,而我们现在的优惠价格是根据我们的前期会员名额而做调整的,比如前一百名…那您现在可以为自己先预留一个优惠名额,这边是我们的会员申请表格,您看一下…对,在这里填您的名字…

第二篇：202_销售部员工培训计划

202_销售部员工培训计划

一、培训目的：

1、改善销售部人员的知识结构、提升人员的综合素质，提高人员的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

2、加强销售部人员的职业素养与敬业精神，增强服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。

3、提升销售部全体人员的凝聚力，从而提高销售部全体人员的战斗力。

4、对公司的新制度、新政策、新文件进行培训，使销售部人员及时了解公司的经营思路，公司的发展动态，以及最新的管理要求。

二、培训的组织：

由销售部综合管理室负责各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训效果的评估与总结等工作。

三、培训重点：

1、以公司202_年的经营思路为主导，销售部具体工作要求为主线。

2、以素质提升、能力培养为核心，培训有针对性、实用性。

3、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

4、坚持理论培训和岗位培训相结合。

四、培训方法

传授方法主要采取专人讲解、幻灯放映、现场演示等方式。

五、培训效果测评

培训后，将总体效果等做出测评，对于培训效果实行笔试、现场产品讲解、心得总结等方式对培训的结果实行测评。

六、培训档案管理

每次培训结束后，销售部综合管理室负责建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。参加者签到记录、课程考核试卷等分类登记、保管。并在每月月末报综合办集中留档。

每次培训的归档资料应包括以下内容：

培训通知、培训教材或讲义、人员名单及签到情况表、人员书面考核成绩或心得总结

七、培训要求及考核：

1、按照培训计划要求的时间、内容组织培训；

2、考核：当出现下列情况时，实施考核奖惩： 1）组织的培训无故不参加时，每缺一次处罚50元； 2）培训迟到或早退每次罚款20元；重复发生加倍处罚；

八、公司202_培训计划

此培训计划是以公司202_年工作计划与发展目标为依据，结合销售部202_的实际经营情况，进行分析、预测，然后

制定的培训计划方案，在实际实施过程中会有所调整。

附表：《202_销售部员工培训计划》

九、相关附件

附表：

1、销售部员工培训签到表

2、员工培训考核成绩表

附表一

销售部员工培训签到表

附表二

员工培训考核成绩表

第三篇：销售部员工岗位职责

销售部员工岗位职责

一、分区经理岗位职责

1、完成公司分配的各项指标(销售、网络建设)；

2、区域内销售方案的制定、实施、监督；

3、完善团队建设；

4、协助片区经理完成区域内指标并考核，管理区域内员工；

5、员工的培训、升迁的考核工作；

6、完成公司临时交待的其它工作。

二、片区经理岗位职责

1、完成分区经理分配的各项指标（销售、网路建设）；

2、协调片区内业务、配送工作；

3、协调分区经理培训管理员工；

4、市场信息的收集；

5、给分区经理提供合理的促销方案建议；

6、解决客户投放问题；

7、完成分区经理临时交待的各项工作。

三、小区业务岗位职责

1、完成片区经理给予的各项指标（销售、网路建设服务质量）；

2、管理好区域内资产的安全；

3、建立详细、准确的客户档案；

4、建立好区域内品牌形象（物料的使用冰柜卫生等）；

5、完成片区经理给予的临时工作。

四、配送人员岗位职责

1、负责及时快速保质保量的配送区域内的所有货品；

2、管理好冰柜的成列及维护；

3、及时补充终端客户订单

第四篇：销售部员工演讲稿

各位领导，各位朋友大家好|

两年前，我来到了销售部，面对这个与专业毫不相关，以前从未接触过的行业，我第一次对自己的选择产生了怀疑？

刚开始，我认为这份工作就是简单的开票，整理报表，接待来自全国各地的客户。令我没有想到的是销售工作千变万化，暗藏玄机。由于女孩子天生的羞怯感，我总是不知道该怎么与客户沟通、不知道怎么介绍产品才能令客户满意？为此，在刚开始的工作中，我经历了很多次的尴尬和失败。记得有一次：有个从山西来的客户咨询充电架和矿灯的型号和具体的使用方法，办公室又刚好一个人也没有，我只好硬着头皮给客户讲解，对客户的询问，我的回答驴唇不对马嘴，笑料百出，最后，这个客户因为我极不专业的介绍选择了别的企业的产品。这件事情对我的触动很大，虽然领导没有批评我，但是，我觉得自己愧对于工作，更愧对于领导的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客户！给公司造成了损失！

这件事情以后，我认真审视了自己：我没有积极主动的去学习，没有足够的重视。在之后的工作中，我主动地和每一个业务员沟通，虚心的向生产、供应和财务等各部门的人员请教。

换个态度对待自己的工作，反而觉得工作充实而又意义，自己不但对咱豫光品牌的矿用产品也越来越了解，而且还自我摸索出不同销售区域因气候等各方面的差异，会选择不同类型的产品；怎样有策略的竞争别人已经占有的市场；（这句话我没有看明白）与其他竞争对手相比，我们产品的优势在哪里？劣势又在哪里？在与客户沟通的过程中，如何扬长避短，实事求是地为客户推荐最适合他们的产品。我还发现：河南及周边地区大部分客户会选择在周末来提货，为保证供货及时，我放弃了自己的休息时间，尽心尽力的服务好每一个客户，为此，我在朋友中又多了一个外号：“豫光第一忙”。

“闻道有先后，术业有专攻。”即使简单的内勤服务工作，也有专业的地方，那需要靠经验的积累，也靠技巧的突破，才能把看似简单的工作，做的比别人出色。

越是微不足道的工作，其实也越能成功，因为这些工作所面对的都是生活中最基本的事物；许多人往往会忽略它的重要性，却无法否认它的存在价值，因为它是我们工作中不可分割的一部分。

朋友们，如果你在公司正从事着非常细微的工作，千万不要灰心，不管做什么事情，我们都要尽力做到最好。职业不分贵贱，贫富没有差距，只有我们拥有值得让别人信任的专业水平，拥有让别人信服的工作态度，我们的人生才会有更多的超越和收获。豫光给了我们这样一个广阔的平台，让我们一起在这个平台上展现各自的风采，携手共创百年豫光，辉煌豫光。

[销售部员工演讲稿]相关文章：

第五篇：销售部员工工作总结

销售部员工工作总结

时间飞快，转眼间XX年已悄悄走过，在这匀速旋转的时间长河中XX年已经走来。近一年来在领导的正确引导下，在同事们的关心帮助下，我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长为公司的一份子。在百事德代理公司近一年的时间里以及在临沭项目楼盘的学习中，个人的工作技能有了明显的提高，虽然工作中还是存在着不足，但是我用心去做了，也得到了收获，我感到自己成长了，也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。回顾一年的工作经历，现将XX年的工作情况总结如下：

一，以塌实的工作态度适应本职特点

态度是工作的第一要素，良好的工作态度决定着工作的好与坏。假如我们没有用认真的态度对待工作，那么工作中就再所难免有很多失误，没有了好的业绩公司就无法发展。

回顾在临沭的这一年时间，我的工作是基本算可以的，当初到这边的时候一期工程已经交付业主，二期正在紧锣密鼓的建设之中。前两期工程在公司领导和雷华公司领导的密切合作下取得了良好的效果，这也为第三期的销售打下了良好的基础。4月份到公司报道的时候我还是个对于房地产一无所知的刚走出学校的学生。到现在通过我们销售主管的教导以及我在日常工作中的学习，同时以良好的态度对待工作，认真学习。我们临沭楼盘已经售磬。这些成绩的取得归功于我们所有的工作人员的密切配合。售楼工作是一个细致的工作，我们必须以认真的态度对待。

二，思想工作方面

作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。本人严格遵守公司的规章制度，尊重领导，团结同事，正确处理好与同事之间的关系。一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得应归功与领导和同事们对我的帮助和鼓励。一年来也让我认识到自己还需要在许多方面努力。比如：有时讲话结结吧吧，语言不够严谨，我自己反省的结论是：对待工作态度还不是很认真，没有做好充分的准备，考虑问题还不充分，这点急需改善。

三，总结过去展望未来

总结过去展望未来，虽然我还做的不够高住远阻，但是我学会了响应的一句俗话——“活到老，学到老“。当然在实际工作中我可能还

存在着一些不足的地方，须在以后进一步努力。

首先，积极进取，抓紧学习专业知识，合理有效地指定月度计划。

其次，为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情况的需要，修改和完善工作计划。作到大事不错，小事不漏。

第三，端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一点，满怀热情地投入到每天的工作当中。

四，个人认为，培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一，需要对现有员工以及新近员工进行适当的培训才能够不断加强，充实我们公司的管理及技术势力，目前我们公司入职后的培训还比较少，如果可以的话我建议公司根据情况对员工进行培训，当然企业并不是学校，特别是民营企业，没有义务为员工进行培训，但是，定期的培训不仅可以让管理者了解员工，还可以达到员工与领导着的有效沟通，可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力，力争作到合格人员进的来，用的上，留的住。这样不仅可提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现象，对于一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。

20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

我相信在XX年这个特殊的年代里，只要我们大家共同努力我们定会取得更为完美的成绩。