第一篇：销售主管岗位工作

销售主管：1个月内收到客户信息（价格、付款、发货、到货、交流、政策）清楚需要5分钟内准确找到，客户接待

6个月内销售额同期有所上升，一年内照上年同期全年上升30%，完成1个代理商两年完成保持中渝格力类客户3个以上，4个省级代理商

客户所需满意度在99%以上，向推广提出客户对公司了解方式渠道的合理书面建议，对公司提出市场需要的信息，发展方向的书面报告，配合办公室做好销售及办公室管理工作。

第二篇：渠道销售主管岗位的工作职责

渠道销售主管岗位的工作职责

职责：

1、制定并实施所辖区域的招商/销售计划，组织各种销售及推广活动。

2、执行公司销售政策，开发合适的代理商及销售商，完成公司下达的销售目标。

3、负责新老客户关系维护，拓宽、拓深、优化与合作商的关系链。

4、负责所辖区域代理商的管理、培训及销售支持工作。

5、充分了解并收集市场状态及行业信息，及时向公司提出合理化建议。

6、本岗位是重渠道销售主管，经理级别岗位，直接对副总负责，非常欢迎有相关经验者。

职位要求：

1、专科及以上学历，在健康食品、大健康，医疗、美容、健康管理等行业有渠道经验及资源优先;

2、有___年以上招商或销售带团队经验;

3、有大健康等相关行业渠道资源，对渠道开拓有自己的思路和打法，来之能战。

4、具备较强的业务开拓能力、商务谈判能力、沟通协调能力及人际关系处理能力。

渠道销售主管岗位的工作职责2

1.与代理商的谈判和沟通能力强;

2.具备快速的学习能力，强烈的市场竞争意识;

3.具有独立工作能力，勇于接受工作挑战，能够承担目标压力;

4.较强的商务谈判和独立的市场开拓能力，有渠道开发管理经验者优先考虑;

5.具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战;

6.熟练使用Office办公软件，以及互联网浏览;

7.有较强的项目策划能力和谈判能力，文笔流畅;

8.丰富的渠道代理开拓能力，丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;

9.具备较强的学习能力及团队合作精神;

10.性格外向，强烈的事业心及挑战精神;

11.良好的个人信誉及职业操守。

渠道销售主管岗位的工作职责3

职责;

1、根据运营中心总部相关营销策略、政策，制定适合五金市场规划，上报部门领导讨论共同形成可行性方案并贯彻实施;

2、结合成都市区五金行业发展状况，合理的、有计划的分解和落实各细分各市场销量任务量，合理分配、监督指导各业务工作人员的具体工作，指导区域内新店开发、招商。保证销售及网点开发目标的达成;

3、根据市场目标消费群体具体情况，配合市场活动实施，对活动效果进行分析;

4、组织开展终端拓展与服务工作，并进行监督、检查、指导等工作，杜绝违规操作行为，建立一支积极向上的销售队伍。

岗位要求：

1、___岁以下，大专以上学历;

2、___年以上卫浴、建材行业销售管理经验，熟悉渠道运作流程，有欧普及公牛行业渠道管理经验优先考虑;

3、熟悉渠道管理、经销商管理、市场网络建设等相关工作运作;

4、拥有良好的管理能力、组织、协调能力;

5、善于团队激励，注重团队凝聚力及素质的提升。

渠道销售主管岗位的工作职责4

职责：

1、负责市场调研和需求分析;

2、负责销售的预测，目标的制定及分解;

3、确定销售部门目标体系和销售配额;

4、制定销售计划和销售预算;

5、负责销售渠道和客户的管理;

6、组建销售队伍，培训销售人员;

7、评估销售业绩，建设销售团队。

任职资格：

1、专科及以上学历，电子商务等相关专业者优先;

2、___年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先;

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀者优先，4、优秀者可放宽条件。

渠道销售主管岗位的工作职责5

1：按照公司规划，进行开发客户、跟进客户、签约和维护客户;

2：收集相关市场信息，监控和反馈竞争对手的信息;

3：配合公司进行市场推广，在目标市场建立专业品牌形象，达成公司业务目标。

4：站在业务同事电销邀约基础上驻外开展相关当地市场面销工作。

5：驻外面销主管上门沟通，并引导经销商操作当地市场。

6：连接起公司电销团队，(此时以会销做活动为主，电话邀约当地目标客户为主要目的，驻外主管要提供

第三篇：销售主管岗位自我评价

自我评价是我们对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。下面就是小编整理的销售主管岗位自我评价，一起来看一下吧。

客户主管个人简历自我评价(一)

在大学、善交际、抓机遇、进团委、当书记、犯过错、得过奖、毁誉参半实习时、是助教、排行程、集情报、善总结、做演讲、解疑惑、人生众像做项目、带团队、推方案、招聘人、管理人、用何人、战极限、小有成就为爱情、到上海、从头来、迷茫过、困难嘛、勇面对、就是虫、继往开来人生路、有了苦、才有甜、心态好、勤努力、多学习....自我评价：多年的商业运营和职场经历，积累了较强的沟通和管理能力及相关的经验：

1、良好的职业感和职业素养;

2、一定的市场敏感度，接受新生事物的能力强，学习能力较好;

3、在企业战略制定、市场推广、品牌策划等方面具备一定的经验;

4、能够积极有效地建立通畅的工作关系;

5、崇尚团队精神，有一定的团队建设经验....客户主管个人简历自我评价(二)

善于与人交往，具备多年的客服工作经验，同时具备一定的管理经验，擅长以数字来量化的工作方式;有良好的计划、组织、协调、控制能力，带领团队通过设计并优化客户服务各种流程，为企业间接或直接创造经济利润;重视客户的投诉，并能从投诉中分析投诉成因且能制定有效防范机制，为企业避免投诉风险总结经验。重视团队 人才 的培养。适合从事客户经理行政管理等方面工作。可短期出差。

兴趣爱好

虽然我应聘管理层岗位，但是我却并不是一个拘谨之人，性格开朗外向，爱好广泛，如围棋，国际象棋以及各类球类运动。同时善于并热爱与人沟通交流;敢于开拓创新，有着强烈的事业心与责任感，对人生和事业充满热情和憧憬。

客户主管个人简历自我评价(三)

有职业追求的女性更美丽!无论求学还是就业，始终坚持目标导向，踏实肯干，忠诚度高。

3年海外留学、工作经历练就熟练的英语阅读、写作和口语能力，能适应多种文化的团队环境，熟悉金融、快消等行业市场部的工作流程，有丰富的活动策划经验，尤擅长线上推广。

回国后有3年多的团队建立和管理经验，均取得了优异的成绩。亲和力好，有强烈的进取心和成就愿望，沟通能力强，并能有效地在团队中发挥最大作用。

客户主管个人简历自我评价(四)

五年以上国内外通信行业营销经验，深刻了解国内外电信市场。勇于挑战自我，能够承受在压力下工作，更善于团队合作。在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的经验。

多年的人事工作经验使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深入的了解;熟悉招聘、档案管理、社保办理等人力资源管理工作;熟悉国家的各项劳动政策法规，能在人事上设计很好的管理流程;成功处理过几个工伤事件，能自如应对诸多突发事件的处理;通过自身的努力，各方面均取得了不错的成绩，普遍受到领导和同事的信任与重视。

本人对工作认真负责、积极主动;思维严谨，并具有较高的组织能力和沟通能力;日常工作中能够很好的发挥团队精神，善于调动周围同事的积极性，具有不屈不挠克服困难的精神。多年的行政实践使我积累了一些经验，认识到行政的定位应该是“参与政务、管理事务、搞好服务”。主要负责协调公司内部的事务，联络外部部门，为员工提供舒适的工作环境，创造和谐的工作氛围，为公司的稳步、持续、高速发展提供保障。

客户主管个人简历自我评价(五)

自我评价： 服从上级工作安排，执行能力强，善于资源分析,能充分利用各种资源，有较强的独立性，有较强的分析能力，能够适应快节奏的工作,性格乐观开朗，做人本分，原则性较强，有比较沉稳的性格.对工作认真负责，经常得到领导的好评!做人诚恳，工作态度端正，善于沟通，愿意同大家一起协同作战。

个人仪表仪态良好，五官端正，服务意识较强，熟悉待人接物礼仪，团队意识、责任心强，服从管理，为人勤奋、努力，吃苦耐劳，好学心强。

客户主管个人简历自我评价(六)

资深的房地产销售及管理，多年的地产销售以及一年的金融管理练就了我吃苦耐劳的性格，自己不仅掌握了丰富的销售理念和专业知识，更多是让我学会了人在任何时候都要一颗感恩的心，感恩父母.领导.同事和朋友。

这些年深深体会了为人处事的道理及责任心的重要性，长期接触不同层次的客户，让我更看到了任何成功的精英身上都有我可以学习的亮点，说的在好都不如做的好更能证明自己能力。....

第四篇：房地产销售主管岗位描述6

房地产销售主管岗位描述6

岗位职责；

1、负责带领销售小组完成既定业务销售指标；

2、各种工装业务渠道及通路的拓展及延伸；

3、辅助业务部门的日常管理工作；

4、完成上级安排的其他任务；

职位要求：

1、大专以上学历，5年以上房地产工作经验者优先。

2、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力，性格坚韧，思维敏捷，有良好的应变能力和承压能力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度；

3、有良好的团队管理经验，能够运用多种方法打造优质团队；

4、从事过相关工作，对工程装饰、装修业务流程熟悉，有相关社会关系者优先；

5、有敏锐的市场洞察力，对建筑、装饰装修有相关行业客户资源者优先考虑；

6、大专以上学历，5年以上房地产工作经验者优先。

第五篇：销售主管岗位说明书（小文档网推荐）

销售部岗位说明书

销售主管岗位说明书 销售主管岗位说明书
岗位名称： 岗位名称：项目销售主管 任 职 者： 职位概要: 岗位职责

1、日常工作（1）完成销售任务；（2）销售工作汇报。

2、负责处理现场突发事件（1）特殊客户的接待；（2）客户投诉的妥善处理。

3、管理工作（1）销售现场行政管理 ①协助项目销售经理制定现场销售流程和标准，并对此提出建议和意 见，组织员工研讨并贯彻执行； ②协助项目销售经理管理销售现场的日常工作； ③公司组织的培训与考核 Ⅰ培训 Ⅱ考核（2）销售现场业务管理 ①把控本组销售进度； ②制定本组销售目标；
1

所在部门： 所在部门：销售部 直接上级： 直接上级：项目销售经理

工作权限
直接承办

工作责任
主要责任

程序指导
相关流程

任务权重
10%

运作时间
8%

直接承办

辅助责任

相关流程

5%

5%

直接承办

辅助责任

相关流程

70%

70%

销售部岗位说明书

③协助本组置业顾问与客户谈判； ④置业顾问的培训与考核工作； ⑤带动团队 Ⅰ促进成交； Ⅱ增强团队凝聚力； ⑥公司其他部门对接 Ⅰ以电话的形式进行对接； Ⅱ以书面的形式进行对接； ⑦负责协助销售经理及策划经理做好定期的市场调研工作与分析： Ⅰ市场调研； Ⅱ广告方案研讨与广告效果反馈； Ⅲ负责公司所组织的各项活动的效果反馈； Ⅳ提出合理性建议与分析；（3）规范化管理 ①组织、主持早、晚、周例会； ②负责汇总相关数据报表； Ⅰ来电、来访登记表； Ⅱ销售日报、周报、月报； ③批阅置业顾问见客记录本； ④本组置业顾问的客户管理； Ⅰ未成交客户； Ⅱ成交客户； 完成上级领导交办的任务 15% 17%

工作标准
2

销售部岗位说明书

具体工作流程及要求、时间等

1、（1）按照项目阶段营销计划、销售目标和任务，带领本组完成销售指标和个人销售任务；（2）每日晚 17：00 向项目销售经理当面或电话汇报当日销售现场情况。

2、（1）协助销售人员对特殊客户进行接待，进而促进成交（特殊客户指公司领导介绍的客户或与公司有相关关系的单位或个人）；（2）保证现场的秩序、维护现场制度，接收到置业顾问关于客户投诉情况的汇报后，5 分钟内接待投诉客户属于职权范围内可当场解决；超出 权限，应在 5 分钟内上报项目销售经理。

3、（1）①根据销售现场情况参与制定现场销售工作流程与标准，组织置业顾问进行研讨，并严格按照公司相关流程处理现场事件； ②根据公司现场管理手册，依据管理手册的规范与条理管理现场，保证现场的工作秩序；每周与置业顾问进行沟通一次，了解置业顾问
的 思想动态，调整置业顾问工作状态和精神状态，保证现场置业顾问保持良好的工作状态和精神状态； ③Ⅰ要以积极的心态参加公司、部门组织的培训，珍惜公司与部门组织的每次学习，认真学习，做好培训记录； Ⅱ认真对待每次考核，强化自我能力，保证考核的及格率达到 90％；（2）①协助销售经理把控本组的销售进度，确认本组置业顾问日、周、月的销售情况： Ⅰ每日晚会前统计本组销售数据，晚会期间进行汇报总结； Ⅱ每周周总结会议前统计本组销售数据，周总结会议期间进行汇报总结； Ⅲ每月月总结会议前统计本组销售数据，月总结会议期间进行汇报总结； Ⅳ小组销售数据总结于第二年 1 月 2 日前将数据上报销售经理，并在项目总结会中进行汇报总结； ②根据公司整体营销计划，根据现场销售情况负责制定本组月、年销售目标； ③主动协助本组置业顾问解决在接待谈判过程遇到疑难问题，促进客户成交； ④负责现场置业顾问的培训与考核： Ⅰ根据月计划制定每周培训计划与时间，并按时进行培训； Ⅱ每次培训 10 日后对培训内容进行考核，将考核结果上报销售经理； ⑤协助经理带动团队： Ⅰ通过每日分析客户，培训技巧促进组员成交;Ⅱ通过日常的团队活动培养员工积极热情的心态，从而增强团队的凝聚力、向心力； ⑥协助经理与其他部门对接：
3

销售部岗位说明书

Ⅰ以电话形式与公司其他部门进行对接，对接以电话沟通为依据，根据销售经理的相关指示与事情实际情况进行分析与处理，及时以电话 形式与相销售经理进行沟通； Ⅱ在销售经理认可的情况下，以书面形式与公司其他部门进行对接，对接以书面形式为主要依据，书面采用公司固定摸版形式与公司其他 部门进行沟通或向上级汇报，结果以书面形式存档以备查询。⑦Ⅰ每月 5 日前根据现场情况制定出本月市场调研计划，细化到每周二到三个调研对象（根据各项目客户量自行安排）；每月 30 日前上交 电子版调研报告； Ⅱ参与项目组对广告方案研讨以及在广告当日下班前对广告效果数据进行反馈，反馈给销售经理、策划经理； Ⅲ按公司规定的时间与要求将公司所组织的各项活动效果与相关数据反馈公司相关部门； Ⅳ每月 30 日将本组提出关于项目的合理化建议以及分析汇总并提报销售经理。（3）①早会、晚会、周会 Ⅰ早例会于每日早 8：30 分准时召开，为时半小时： ﹤1﹥激励团队； ﹤2﹥分配完当天工作安排； ﹤3﹥开展健康益智的团队游戏或进行晨读； Ⅱ晚会于每晚下班前半小时召开；对当天到访的客户进行分析，同时总结销售过程

遇到的问题： ﹤1﹥定期反馈； ﹤2﹥核对房源房态； ﹤3﹥进行团队培训； Ⅲ每周日召开周例会： ﹤1﹥总结上周工作情况； ﹤2﹥对上周销售情况进行分析； ﹤3﹥上周重大事件回顾； ﹤4﹥下周工作分配； ﹤5﹥制定下周计划； ②定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理；
4

销售部岗位说明书

Ⅰ每日晚 17:00 前封存当日来电、来访登记表；监督各项登记内容完整、准确无误；每天下班前将销售人员上交的见客记录进行批注签字 确认，并给予分析意见； Ⅱ每日晚 17：00、每周日、每月 30 日前分别将销售日报、周报、月报填写完毕并做到完整及准确无误；汇总销售日报、周报表及销售月 报表, 对销售现状作出分析,及时提交销售经理； ③每日晚会后批阅置业顾问日记，了解置业顾问与成交、未成交客户的沟通情况，增加与置业顾问间的沟通，树立其上进心；置业顾问日 记每周三统一上交项目销售经理检查； ④成交、未成交客户的管理； Ⅰ负责督促置业顾问追踪客户并定期检查,每周三上报项目销售经理； Ⅱ监督置业顾问将经手的成交客户，做好客户档案填写,当日完成，交由客服，督促置业顾问于每月 30 日前将经手的客户银行按揭资料, 及签约合同,并交由客服部。

4、（1）领导交待的工作需要在半小时内给予答复；（2）事情的进展情况按公司相关要求及时与项目销售经理进行当面或电话沟通。

必备任职资格(JUNIOR REQUIREMENTS)
教育背景:专科以上学历 ◆ 经 验:一年以上房地产销售管理工作经验 ◆ 技能技巧:有较强的组织沟通能力、熟练掌握项目销售流程及相关业务知识、熟练使用操作办公自动化设备。◆ 态 度: 做事客观、负责、踏实；工作细致认真，谨慎细心、责任心强；具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。◆ 应受培训: 管理学、管理技能开发、建筑知识等方面的培训 ◆

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销售部岗位说明书

工作条件： 工作场所：办公室、施工现场、突发事件现场 环境状况： 舒适 危 险 性：具有一定危险性，无职业病危险

互联网络关系（CONTACT）互联网络关系（CONTACT）
主要关系 直接上级平行 直接下级 间接下属 关系内容 公司各项目销售经理 销售部金融服务部客服主管、其他项目主管 公司个各项目置业顾问 销售部金融服务部客服专员

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