第一篇：办事处工作总结

办事处工作总结

时间就像指尖流失的细沙，稍瞬即逝！想想在宁波度过的将近两个月的时光，所发生的事，历历在目，仿佛就在昨天…

思想渐渐的成熟，说话处事也不会像之前那样锋芒毕露。这段时间，所经历的东西，感触颇深，收获亦多。

宁波的工作大抵分为三个阶段：招商、跟踪和开拓市场。

7月22日—8月12日：八个人，我们划分为两个团队，自己所处的团队负责宁波市江东，江北和海曙区，另加慈溪和奉化！考虑到时间和工作的进程安排，经过商讨决定，宋飞和汪建军负责宁波市区和慈溪、奉化市区的招商，而我和王经理则主要负责慈溪和奉化下面乡镇的招商开拓。整个阶段下来，我和王经理最终确定的意向客户共计15家，专卖店专区客户4家；专柜兼上样客户有5家，零售客户6家；8月15日那天，实际到会客户只有7户，现场成交客户却只3户（徐宏君，吴节军，龙向斌），其中的专卖意向客户徐宏君选择了做专柜！不谈整个会场结果，至少我们交出的这个成绩不容乐观！对待客户，其实我们具备了足够的谈判技巧和强烈的沟通能力，明明就可以板上钉钉，做到更好，却还是留下了这么多的遗憾，无疑与我们渴望的私心和迫切的心理有很大关系。

8月16日—8月20日，这几天我跟随易存理、宋飞两位经理，跟踪并回访现场的签约、意向客户，几轮的较量下来，确确实实也学到了不少东西。真诚为人，学习沉着，冷静处事，应用严谨的思维排除客户的担忧，又要有足够的气势去镇住全场！

8月21日—9月15日，这段时间我和朱经理并肩作战，学习统筹并启

动宁波办事处，处理招商尾后的工作，挖掘并开发新网点。前期，我们需要指导专卖专区客户完成店面的装修设计，为专柜客户上柜子和配样品，并解答客户所提出的顾虑；紧接着，我们也要开发新的网点。

现今，宁波办事处建设网点为28家：专卖店5户，专区1户，柜子11户，上样11户！除去专卖店，累积销量共计132144.9元！

在宁波这两个月的工作里，不仅充实忙碌，更是深刻难忘。工作、地点还有环境的转换，结合个人的思想，态度和方法一系列的适应与调整，虽有压力，却使我不断的前进，有苦又累，但也融入了更多收获之后的快乐。

“外面的世界很精彩，外面的世界更无奈…”，也许人生就是在不断的妥协、权衡和放弃当中，来追求最大的幸福化！

第二篇：办事处工作总结（定稿）

篇一：北京办事处202_年上半年工作总结

北京办事处202_年上半年工作总结

上半年，北京办事处在xxxx控股公司的领导下，基本完成了既定的工作计划，同时在完善办事处功能方面做了些尝试性探索，现将我们的工作总结和下半年工作计划报告如下：

一、上半年工作完成情况 1，积极维护客户关系

我们借助北京办事处这个平台积极保持与有关部委的重点司局、协会等经常性联系，为获得必要的政策和信息支持创造了较好的政企交流环境。在巩固好老的客户关系的基础上，根据公司业务发展，我们逐步扩大了交往范围，开拓和建立了新的客户关系。2，履行了公司勤务员、客户联络员的职能

接待、服务、联络是办事处日常最基础的工作，我们上半年认真履行了对控股领导、公司来京同事的接待和服务工作。上半年，我们出车100多次，接送控股领导、同事及客户共约200人次，车辆行程约2万公里，协助并陪同控股领导参加各种会议等活动数十次，配合控股公司顺利完成5月份总经理办公会，协助相关部室向不同的中央部委递交了文件、报告，并负责落实后续相关的跟踪和服务工作。3，精打细算、量入为出

按照控股的要求，我们严格做好财务预算和预算内开支的执行和资产统计、上报工作。严格控制财务支出，尽可能的把开支控制在预算范围内。4，探索完善办事处的功能 5，认真履行了工作移交任务

按照公司的安排，办事处于5月份顺利完成了人员和资产等移交工作。

二、存在的问题

1，客户关系密切度不够，需加强与客户的沟通频次。半年来，我们虽然保持着与客户的交流，但是与客户关系的密切度不够，需梳理好客户关系，加大与重点客户的沟通频次。2，服务意识需加强

半年来，我们虽然能按照控股领导的要求完成了各项接待任务，但是办事处的服务质量和水平还有待进一步提高，服务意识需加强，需用心做好每一项工作，注重“细节服务”。3，员工专业知识不够丰富，需加强学习，提升专业素质。

办事处员工的综合业务水平有待提高,需多参与到各大区基地和公司组织的各类学习，在学习中提升专业素质。

三、下半年的工作计划

1，继续巩固扩展客户资源和渠道

精心梳理与我们业务相关的政府职能部门，并建立相应档案，按照关联度和权重的不同，制定联系和汇报制度并认真执行，把政府关系纳入制度管理的范畴。其次，利用各种机会和场合向各主管业务部门宣传我们先进的文化、管理和机制，逐步加深这些部门对我们的了解、认同和支持。通过努力，力求在政策、业务、资金等方面获得业务主管部门更多的帮助和支持。

2，坚持做好接待工作，提高服务质量

北京是全国的政治文化中心，控股各部门及各大区在日常工作中都会与相关政府部门发生联系。北京代表处要根据各部门和各大区的实际需求，制定和完善相应的接待和服务制度及流程，为公司提供更为精细化的信息服务、更为贴心的接待服务。

3，加强费用管理，建立合理的费用管理流程，树立节约意识和成本意识，提高办事处财务管理水平。

4，安排好重点工作 加大与sssss的联系和沟通频率，深入企业进行实地调研，找出sss在企业文化建设和规范化管理方面的不足之处，提出我们的意见和建议，逐步落实参与ssss的实质性管理是我们下半年的工作重点。

北京办事处

202_年 月1 日篇二：办事处个人半年工作总结 办事处个人半年工作总结

半年来，在新州办事处的领导下，在主管局的指导下，结合本部门的实际，做了一些工作，完成了自己所承担的各项任务，取得了一定的成绩，但与领导和上级部门的要求还有一定的不足，下面就半年来的工作总结如下：

一、财政工作

202_年在办事处领导的积极争取下，在旗财政局的大力支持下，办事处在财政上与新惠镇脱勾，实行财政独立，成立了财务办公室，配备了财会人员，这对我单位的财务管理和财务核算工作能够进行了有效的控制。财务工作开始步入了正轨。

制定了相应的财务管理制度，年初，根据《会计法》和有着财务管理制度，我单位制定了《机关财务管理制度》和《居委会财务管理制度》，同时根据制度又制定了《居委会财务工作百分考核细则》，规范了整个社区的财务管理，提高了资金的使用效率。

本着少花钱、多办事的原则，为领导当好参谋。因为我单位是没有收入，各方面的开支都靠上边拨那点人头经费，节省着花资金也有缺口，所以需要坚持可花可不花的钱不花，非花不可的钱少花。尽量减少资金的缺口。按着财务制度的要求，做好日常帐务处理工作。及时向领导提供资金的运行情况和资金的现状。便于合理的调剂使用。

二、统计工作按时完成统计的定时报表和临时性的工作。年初完成了基本单位抽查工作。按月上报了餐饮服务业抽样调查户上报任务，按季上报调查户能源报表。积极筹备全国第二次经济普查工作，上报了普查领导组织，落实了普查经费。

总之，半年来，自己做了一些工作，有时觉得还很忙，但往往都是一些琐碎的小事，具体真正总结时有时真总结不出来，特别是现金和采买，更是如此。自己也努力尽量想把各项工作做好，领导和同志们也都很满意，上级业务部门也比较认可，但与自己的想法还有一定的差距。这可能主要是自己的休养和素质的因素，所以今后更应积极努力学习，提高自己的觉悟和素质，更好的为大家服务、为领导服务，尽量使自己满意，同志和领导们更满意。篇三：北京办事处年终总结报告 成都市国通运业有限责任公司 办事处工作总结（北京办事处）

负责人（现场主管）：罗国军 会计、出纳：杨华良 调度、统计：刘能

现场操作：罗勇、甄龙浩、张骁男、张文军

总结人：罗国军 202_年1月21日

北京办事处的业务工作于202_年6月1日正式开展，由于是新发展的业务，我们初来咋到，前期工作较为困难，很难得到客户的信任。有了202_年的半年经验，202_年的工作较去年有所好转。但由于北京总厂颇具规模，货物品项繁多，我们在工作中还是存在以下问题。

一、装货问题

由于北京总厂里分厂多，因此车辆到厂后往往要去2-3个门装货，加之北京总厂每天到车较多，所以装货进度十分缓慢，我们多次与北京总厂储运部门沟通，但始终没有切实有效的解决方法。

二、装货少货问题

北京总厂一直存在管理混乱的问题，库房管理极为松懈，于是库管和叉

三、卸货问题

我们能及时调派车辆到厂装货，但当车辆送货到达营办时不能及时卸

货，卸货不及时的营办主要有武汉、长沙、哈尔滨、郑州。特别是到了发货旺季，车辆到达营办后三天都卸不了货。

四、车辆调派问题、北京的大型停车场主要集中在大兴区和通州区，我们在调派车辆时车辆

到达平谷区大概有一百公里距离。因此在和市场价格差不多的情况下，司机不愿意承运旺旺食品。同时承运旺旺食品的赔款风险较大，所以货车司机在同等价格的情况下，很少愿意承运旺旺食品。

北京的物流市场价格波动较为频繁，季节性的变化对市场价格影响较 大，其中主要表现在东北运线。每年的8月31日至10月31日京沈高速北京段至秦皇岛段对货车实行禁行，这段时间送货车辆只有走沿海高速绕道行驶，增加了送货距离，造成发货价格的上涨。同时从7月到10月也是东北的出货淡季，很多车辆没有来京货物或者来京货物价格偏低，使很多司机不愿意来北京，造成物流市场去东北方向车辆短缺，运费上涨。在每年的11月到2月，东北农副产品来京较多，此时东北车辆较为容

易调遣。但此时也正值南方出货淡季，长沙、武汉车辆极其短缺，造成运输成本的提高。

自我们在北京总厂的货运业务开展以来，员工在工作上还是比较认真负

责，能够及时到岗工作。在带车进厂上还是有较高的积极性，我们的到厂车辆均比其他两家物流公司车辆进厂效率高。员工在上班时也具有较高的团队意识，没有偷懒和早退现象，自己手上工作完后还能及时的帮助同事完成当天工作再一起下班。北京总厂的业务开展至今，公司始终处于亏损状态，其主要原因是送

货赔款较高和我们的接价偏低。加上房租较高等其它费用，使物流成本提高，让我们在现有运价的基础上很难有所斩获，给公司造成了亏损。

经过一年多的工作经验的积累，我们也认识到了自己的不足，一些潜

在的客户还有待于开发，我们的客户面还需要更加的宽广，只有这样我们才能占得先机，不受被动限制。我们好的一方面体现在打下了一些基础，和旺旺储运部门建立了友好关系，通过认识并筛选出了一批可靠的承运力量，让他们了解了我们公司做事的良好作风，给公司打出了名声，树立了较为和谐的合作关系。

由于北京总厂货物发往全国的运量较大，因此具有很高的发展潜力。

通过一年多的工作经验和客户的支持，若来年公司能在接价上有所提高，我们一定能够扭亏为盈。

罗国军202_年1月21日

第三篇：202_办事处工作总结

武汉中原上海浦东办202_工作总结

202_年对上海浦东办来讲可能并不如以前那么顺利，可谓几多欢喜几多忧，办事处在高永红主人的领导下，全体员工团结一致，克服各种不利条件，走出了低迷时段，迎来了新的曙光！

先说不利条件，从202_年初开始，有消息传出海马上海库要另择新址，所有人员便如坐针毡。上海浦东办一直与海马上海库存在某种亲密关系，从发车，停车，修车，办公，以及丰田商品车中转，都依赖着海马库的场地，且原场地离上海丰田装车地较近，一旦情况有变，可能这种有利条件将会不复存在。整个2月份，我们陪同海马领导辗转于太仓港，乍浦港，炮台湾码头等各港口去考察场地，可谓奔波劳碌，不辞辛劳。一个月后在我司对海马的力劝下，这些场地都被放弃，海马选择了上海海通码头作为作为新的仓储发运库。就这样我们从张家宅搬走了，我们离开了工作，生活了5年的场地。之后，我们经历了找宿舍，找办公室，搬家，安装办公设施，发布新的通讯地址等一系列繁忙的节奏。

整个2月，3月因为海马上海库的动荡，及全国经济萧条，上海浦东办的发运工作陷入了低谷，这种长时间的闲置，让我们觉得恐慌和无奈。我们随着海马在搬进上海海通码头后，在工作上便失去了很多主动性，首先我们与丰田的场地比邻而居，在对丰田商品车的运力供给，以及转板上不能应用自如，因转板是违反丰田规定，这样，我们在必要时段，有时在马路边转板，有时要等到丰田下班后开始转板卸车。而在运力供给方面，丰田与海马都对我们场地现有车辆一目了然，在两边运力分配上，我们不得已去花更多时间去周旋。

进入6月，海马上海库以重新招标，引进新的运输公司为名，而实则降低运价，这意味着我们由独家垄断上海库的海马运输变成多家平分，以及运输利润的收缩，我们只得通过其他途径压缩成本来弥补这种收缩。果然有失必有得，我们打破传统，调整方针，将大量运力资源投向一汽丰田的福建方向，果然收效甚大，我们的产值和利润与日俱增。

12月底，因海马运输任务繁重，运价偏低，上海安富对某些线路的拒运，海马再次在海口招标，这次上海库的业务变成三家运输公司平分的局面，我司独揽山东线路，且运价也有所提高，我们相信这种状况更利于我办在来年去开展工作！以上所述２００９年海马上海库的频繁调整，致使我办在业务工作上是此起彼伏，发运生产工作也极不稳定，但纵观全年业绩，也是可喜可贺！我办根据实际情况，灵活调整战略，节约运力资源，加强安全培训，使２００９年成为我办非常有意义的一年。现就全年生产工作业绩做出汇总，详见如下：

一． 运输实绩汇总：

办事处在202_年严格遵守公司的各项管理条例，在商品车发运方面完全履行公司合同，严格控制卖单比例，商品车发送正确率100%，交车准点率>98%,对于异常迟到问题，也通过异常报告及时向上游客户及经销店反馈。上海浦东办业务共分四块,全年共发运商品车25047台,实现产值1778万,具体发车情况如下表：

由上图可以看出全年发车量较前两年都有所回落，主要原因为上面所述海马业务频繁变动，每月海马发车不稳定，但丰田发车情况较好，尤其一汽丰田福建方向发车量基本占一汽丰田发运量的70%，利润有了很明显提高，另外经我办的努力，我办在６月的时候开始正式投入对进口丰田的发运。

二． 车辆利用情况说明

办事处共有驻站车２５台，其中21M板５台，标准短板５台，19.5M板１０台较前一年相比将近减少１０台，车辆除事故或养时，几乎无闲置状态，全年基本上出于运力较紧张时期，对于车辆使用及配载主要有如下特点：

１．21M和19.5M长板在装载海马时,几乎全部为10台装载,在装载丰田时,根据实际情况21M板也给予配载10台,这样很大程度提高了车辆利用率,为公司降低了运输成本。

２．16.5M标准板平时主要用于对海马罚款地区业务的承运，如泰州，扬州，宿迁，淮安等罚款扣车严重区域。在下半年因进口车的发运量的增加，标准版主要投入了对丰田进口车的承运工作。因进口车都是超高超宽车辆，能用于承运的车辆非常有限。

３．为提高车辆使用率，车辆拼板，配载非常频繁，如进口车都是３台，或５台一板，办事处会尽量对其最大程度配载海马，为公司，也为司机谋取最大利润。４．办事处在对车辆计划和控制方面做出了大量工作，每天对车辆进行跟踪，时时掌握车辆运行情况及做好运输计划。

５．因公司业务网络的扩大，车辆在载重率方面有了很明显提高，车辆在盐城，天津，厦门等各办事处也承运大量回程业务。

三． 安全及事故方面：

全年因对驾驶员的安全教育的加强，及装车现场管理力度的增加使得全年商品车质损事故有了很明显的下降。办事处所发商品车，因人为操作失误造成的重大质损事故为零，车辆侧翻一起，轻微事故3次，其中丰田为零事故，已完全达到了预期的质量目标。办事处在安全方面主要做出到如下工作：

１．坚持公司安全方针，每周四对驾驶员进行安全知识讲座或培训，不断提醒驾驶员加强安全意识，并将做好培训记录，备份存档。

２．对于公司下达的安全方面的文件，我们在第一时间进行通报，张贴，并严格执行。

３．认真对待每一次质损事故，借鉴丰田的处理方式，找出正真原因，并防止再发。

四．信息系统使用方面

上海浦东办虽为公司信息化最后一批试点办事处，但能认真对待，在使用期间不断与公司相关部门沟通协调，向公司提出很多改善意见，办事处每一位员工几乎都能熟练掌握新系统的操作方法，完全可以适应新系统使用的要求！办事处在２００９年虽经历诸多磨难，创造了很多辉煌，但也存在很多不足方面，主要有以下几点： １．因客观因素，海马业务的不稳定性，一年中四次调价，两次招标，致使我办在海马业务上未能做出预期的业绩。

２．海马上海库迁进上海海通码头后，我办就没有了自主装车和停车场地，在丰田车辆转板和不同商品车配载上增加了很大难度。在年末时，因我司枫泾库的开始营运，这种局面略有改善。

３．我办驻站车中，很多车辆整备因使用年限长，机械老化，致使车辆故障率极高，其中维修和保养就占用很多时间，而途中车辆故障更是影响车辆正常营运，在目前运力紧张情况下，无疑是令办事处发运工作雪上加霜。

４．因进口丰田业务量的增加，且利润非常高，我办目前能装载进口车的只有劳尔板和中原１号板，但数量非常有限，运力尤显不足，我办只能放弃很多运输份额，望公司在202_年多技改中原１号板。

202_年，上海浦东办将一如既往坚持公司战略方针，坚决遵守公司管理条例，不断改善，再接再厉，再创辉煌！

武汉中原上海浦东办

周 磊 202_年1月5日

第四篇：办事处工作总结

办事处工作总结(精选多篇)

黎明街道办事处工作总结

按照高新区管委会、党工委的统一部署，现将黎明街道办事处202_年工作总结及202_年工作思路汇报如下。

一、202_年工作回顾

全力关注，确保民生工程落到实处

黎明街道始终坚持为社区居民办好事、做实事、解难事的服务宗旨，全面落实低保救助、再就业、医保等政策，及时准确为弱势群体发放补助金，居民满意率达到100%。

一是落实”十位一体”综合救助政策。截至202_年12月末，累计救助低保家庭3555户次8047人次，累计发放低保救助资金176.26万元；发放综合救

助资金79.71万元，其中：为120名低保学生发放就学救助11.76万元，发放低保家庭采暖救助35.5万元，电费补贴1.27万元，重大疾病救助1.64万元，廉租住房补贴18.63万元，节日救助10.91万元，切实为困难家庭提供了基本生活保障。

二是关注残疾人工作。高新区辖区现有18周岁以上残疾人288名，我们将需要救助的72名残疾人全部纳入低保，综合救助率达100%。202_年9月，我们按相关要求集中为235位残疾人换发了二代残疾人证，并将全部信息录入残疾人人口基础数据库。

三是多渠道促进下岗失业人员实现再就业。积极落实国家再就业相关优惠政策，按照”以人为本、服务社区”的原则，千方百计促进辖区失业人员实现再就业，202_年共为139名失业青年办理了《求职证》，合格率达100%；为337名失业职工发放失业保险金，共计490109元；为373名灵活就业人员发放灵活就业补贴，共计575267.73元；为

14人办理小额担保贷款，共计45万元，并每月进行一次跟踪随访，及时掌握其经营状况。

四是为企业离退休人员服好务。建立企业离退休人员社会化管理服务体系，积极组织退休人员参加各项娱乐健身活动，丰富他们的业余文化生活，截止12月末，辖区企业离退休人员纳入社会化管理服务共937人。

务实创新，社会事务全面展开

1、积极推进和谐社区建设

一是维护社区治安稳定。从全市今年开展”六调联动”宣传活动开始，我们便以此为契机，组织各社区开展治安综合治理，特别加强了节日期间的社区安保工作，社区义务巡逻队分组、分地段、分楼区进行巡逻监控，居民对社区治安满意率达98%。同时积极调处化解各种矛盾纠纷，全年没有进京上访、越级上访事件发生。

二是树立标杆，打造示范社区。我们注重榜样效应，着力打造黎明示范社

区，在上级各部门的大力支持下，黎明社区不断完善硬件设施、逐步健全服务体系，多次荣获国家、省、市级荣誉称号，202_年还荣获国家民政部颁发的”全国和谐社区建设示范社区”称号。标杆形象得到充分展示，同时带动了各社区工作齐头并进。

三是进一步提升服务能力。我们利用全市民政信息平台，通过互联网、电话等方式，为居民提供方便的社区服务；积极与哈医大**分校等社区卫生机构合作，组织无业居民免费体检200余人次，眼病普查171人次，建立居民健康档案；此外，我们还注重细节工作，发掘亮点，不断创新，在办理残疾人二代证期间，我们试运行了一站式服务大厅，考虑到残疾人行动不便，生活普遍困难，我们免收每位残疾人6元钱的人像采集成本，同时还精心为残疾人开通了无障碍**、有序导引等系列特色服务，得到了辖区居民和市残联的一致赞誉。

2、开展丰富的特色文体活动

一是以活动为载体广泛开展公民道德、健康生活等宣传教育。在”**之冬”艺术节活动中，高新区获得好评；组织开展社区第二届书画展；举办第二届湿地文化节；组织油田发现50周年、建市30周年系列演出活动；推出各社区激情之夏特色活动等等，深受居民喜爱。

二是成功举办了高新区第四届职工运动会。在短短两个多月的筹备时间里，从成立组委会开始到一次次彩排、实战，在管委会、党工委及相关部门的支持下，组委会及街道办所有工作人员全部上阵，在不影响本职工作的前提下，克服重重困难，加班加点，精心组织，不满足每一次超越，不放过每一个细节，高速度、高标准、高质量的奉献了一场高水平的运动会，充分展示了高新区文明和谐的时代风采，凝聚了人心、振奋了精神、激发了斗志、增进了**，在高新区职工中引起了强烈的共鸣。

3、提升计划生育管理水平

紧紧围绕”稳定低生育水平、统筹

解决人口问题”的中心任务，以人为本，规范管理，严格执行计划生育责任追究和一票否决制度，完善wis系统网络建设，组织开展计生政策法规知识、生育健康等咨询活动，举办主题宣传等工作，202_年辖区符合政策生育率达100%，出生缺陷率为0，有效预防和控制了计划外生育，圆满完成了市里下达的指标。

4、养老服务社会化工作

自全市开展养老服务社会化工作以来，根据市里政策及高新区的实际情况，共为辖区80周岁以上老人发放高龄老人补贴24.37万元并办理《高龄老人优待证》。在服务场所上以黎明社区活动中心为主体场所，专门为老年人开设了书法绘画阅览室和日间照料室，同时确定附近的”天源面食馆”为老年人就餐定点场所，为老年人分类提供无偿和低偿的午餐服务。在服务方式上主要采取请进来和走出去的方式，请有活动能力的老年人走出家门来接受日间照料，对活动不便的老年人提供上门服务。

5、其它工作有序开展。社工委、统战、工会、民族、宗教、妇联、人大等各项工作做到了有序开展。

向心聚力，党建工作稳步推进

一是深入开展学习实践科学发展观活动。按照党工委管委会统一部署，黎明街道党委从4月初开始，以”高标准完成规定动作，努力创新自选动作，联系实际推进社区工作”为载体，在街道全体党员干部中广泛开展了学习实践科学发展观活动。通过三个阶段集中学习、自主学习、民主生活会、专题辅导等多种形式的学习实践，广泛征求了党内外意见，积极联系实际发现问题，深入调研解决问题，进一步转变了工作作风，提升了服务意识。

二是以活动开展为平台，使党组织的向心力、凝聚力不断增强。在五和社区创建活动中，我们推出了”四有声”、”四一样”、待民服务”15句”、”六公开”等服务准则，推行了”一人多职”的工作模式，有效提升了社区形象，充分发挥了

党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

二、存在问题

1、街道办工作任务繁重，较多时候忙于眼前事务性工作，对辖区整体发展的思路不够开阔。

2、由于社会发展，流动人口增多，不能及时准确掌握流动育龄人员的婚育动态，给计生服务和管理增加了难度。

三、下一步工作思路

202_年，黎明街道办事处将严格按照管委会、党工委工作要求，以科学发展观为统领，以创建和谐社区为目标，本着”社区重特色，街道创品牌，群众得实惠”的总体思路，情系居民、优化服务，干在实处、走在前列，把我们生活的家园建设得更加和谐美好。

转变作风，提高素质，锻造一支敢打硬仗的队伍

开展”作风建设年”活动，着力打造”改革创新、求真务实、廉洁高效”的高素质干部队伍。主要抓好以下四方面 的工作：一是强化服务意识。实施”服务窗口亮起来”工程，下基层、送服务，做到”灵活机动，贴近群众”。二是抓工作作风转变，注重实践锤炼，真抓实干，不搞花架子。三是强化学习培训。端正学习态度，坚持学以致用，锻造真才实学的队伍。四是加强选任管理，提高干部素质。一方面，按照管委会干部人事制度改革要求进一步推进干部竞争选拔工作，另一方面切实抓好干部的日常管理和监督。

改善民生，明确定位，提供和谐发展的高效服务

一是继续推进”十位一体”综合救助。始终把关注民生放在首位，真正使贫困人群享受低保，对脱贫人员坚决退保，努力做到公开、公平、公正和应保尽保、不错保、不漏保。二是进一步做好小额贷款担保等工作，全力支持下岗失业人员自主创业、自谋发展，实现再就业。三是多渠道争取国家、省、市专项资金，使经费投入到位，各项工作顺

利开展。

注重实践，服务大局，加强基层党建工作

一是坚持把学习实践科学发展观作为一项长期工作，注重巩固成果，形成长效机制。二是探索建立社区党建联席会议制度，社区党组织每季度一次到驻区单位走访，主动联络，共同协商解决社区建设中的问题，努力形成”工作互动、资源共享、优势互补，社区共建”的良好格局。三是完成社区党组织的3年一次换届选举工作。

集思广益，深挖亮点，推进和谐社区建设

牢固树立”上为政府分忧，下为百姓解愁”的服务理念，求真务实，勇于探索。一是通过问卷调查、实地走访、召开座谈会等形式，不定期组织居民代表集思广益，聚焦群众关心的热点难点问题，对即知即改的问题立即整改；对难点问题积极协调解决，让群众真正”得实惠”。二是以创建文明小区、文明家庭、争做文明市民等活动为载体，有效推进精神文明建设。三是掌握居民需求，积极探索新措施，提高服务水平，计划尝试暑假期间组织大学生志愿者在社区图书馆辅导孩子读书、写作业；组织社区志愿者或调动有空闲的居民带领孩子们在小区指定场所做游戏、举办小比赛等。四是计划在202_年组建万城华府、英雄会、沿湖城社区居委会及五湖社区第二居委会。

突出特色，树立品牌，开展丰富多彩的文体活动

一是社区文化活动本着扶优扶强的原则，不断壮大社区文体队伍。以社区活动中心为平台，充分发挥乒乓协会、棋牌协会、等社区团体骨干作用，力争在**市范围内上台阶、创品牌、争名誉。二是开展形式多样、内容丰富的文体活动：举办第三届湿地文化节，突出特色，扮靓**；举办第六届”激情之夏”歌咏比赛；举办高新区第五届”社区杯”乒乓球赛、象棋赛、庆”七。一”文艺演出、庆”

十。一”文艺演出。三是拓展活动场地。在充分利用现有资源的基础上，抓住共驻共建有利时机，不断拓展活动场所和活动形式。

扩大宣传，加强监管，促进计生工作再上台阶

一是加大宣传力度，推进社区生育文化建设，让群众提高认识，自觉遵守党的计生政策；二是坚持目标责任管理，层层签订目标管理责任状，严格按考核结果兑现奖惩，确保计生监管工作顺利推进。三是联合辖区公安、工商、劳动等部门，加强流动人口育龄人群管理服务工作，杜绝计划外生育。四是通过开展救助计划生育贫困家庭等活动，充分发挥计生协会职能。

综合治理，上下联动，开创和谐建设新局面

深入开展”平安高新”、”和谐高新”建设活动，坚持以创建平安街道为目标，扎实开展维稳工作，确保一方平安。一是充分利用人民调解主动性高、亲和力

强的特点和优势，努力发挥人民调解在化解矛盾纠纷方面”第一道防线”的作用。二是主动深入社区及辖区单位，变上访为下访，形成群众参与、齐抓共管、上下联动的综合治理新局面，为推进高新区整体扩张，倍增发展营造良好的社会环境。三是安全隐患排查整改工作抓早抓实，不定期开展辖区安全专项整治活动，共同防范安全事故。

高度重视，广泛动员，稳步推进全民医保工作

自全市启动城镇居民基本医疗保险制度以来，高新区医保工作已从最初的探索阶段转化为一项重要的日常工作，截至目前辖区医保参保人数已达7365人，202_年我们将进一步广泛深入宣传医保政策，扩大医保覆盖面，提高参保率，巩固续保率，让党的优惠政策真正惠及大众。

精心组织，勇挑重担，做好高新区人口普查工作

我市第六次全国人口普查工作即

将全面展开，节点在202_年11月1日零时，这项工作难度大、要求高、时间跨度长，我们将以社区为依托，精心组织，合理调配，在不耽误正常工作的基础上，全力以赴确保高新区人口普查工作顺利完成。一是成立组织机构，明确职责分工；二是做好舆论宣传，营造普查氛围；三是制定方案，招聘人员，组织培训；四是严格程序，提高效率；五是落实人员经费，加强协调沟通。

积极探索，勇于实践，全力推进养老服务社会化工作

高新区60周岁以上老年人占全区总人口的10.3%，养老服务社会化工作备受关注，202_年我们将进一步整合社区资源，组建专业服务队伍和志愿者队伍，完善服务场所，丰富服务内容，争取在养老社会化工作上创特色，打造”贴心黎明”的品牌。

第五篇：办事处年终工作总结

办事处年终工作总结

最近发表了一篇名为《办事处年终工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到。篇一：办事处年终总结

办事处年终总结-总结

[] 篇一：驻外办事处

一、努力，及时适应新的认真学习马列主义、毛泽东和小平理论，特别是认真学习xx同志的“xxxx”重要思想，明确“xxxx”的科学内涵，理解“xxxx”的实质，用“xxxx”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的线、方针、政策，尤其是党的xx大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。充分利用市民等载体，采取集中授课、以会代训等多种形式进行，真正做到“想事、干

事、成事”。继续发扬干部艰苦奋斗，甘于奉献精神，利用节假日进行义务，美化社区。为了适应工作要求，配备了工作本、记录本、学习本和来电、来信、来访登记表。通过各项的制定和，规范了工作行为，调动了积极性，提升了社区整体工作平。

二、勤奋工作，尽力做好本职工作

我主要负责综合治理工作，作为一名社区干部，我时刻严格要求自己，努力工作，不等不靠，积极主动完成各项任务。

1、提高，加大普法宣传力度今年以来，我们优化环境这一主题，全面开展了创建“平安社区”。在和区签订书的基础上，街道办事处又分别同4个居委会和卫生站签订了综治责任状，明确了责任范围和工作目标。通过签订责任状，范文TOP100各居委会和环境管理站从思想上、认识上、上、措施上高度重视，狠抓落实，建立健全了社会治安综合治理网络。同时，加强了与公安部门沟通，召集居民代表联合召开了联防联控座谈会议，进一步提高了

居民的防范意识。配合各社区开展多种形式的普法宣传教育。今年共举办法制宣传教育课8次，受教育面达400人次。向居民发放新《信访条例》7000份，加深了居民对新条例的认识。同时，利用宣传栏不定期刊出了新《信访条例》、《国防教育》6期，并开辟了法律知识专栏，开展经常性和针对性的法制教育，把居民群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。

2、做好民调、帮教、帮扶、信访等工作，巩固综合治理成果在民事调解方面，充分发挥基层的作用，将矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。据不完全统计，一年来调解民事纠纷35起，无民转刑案件发生，调解工作认真、细致，纠纷调处成功率98%以上。外来人员、流动人口、刑释人员是综合治理工作的重点管理对象，为此，我们不断探索新的管理方式。在居民名册的基础上，掌握了重点人口，加强了外来人员的管理。对社区承屋的外来人员情况进行

登记造册，对人的租赁期限、来区

等进行详细的核查，并通过片长随时对外来人员登记。帮教工作继续有条不紊地开展。有帮教对象的基本做到帮教对象齐全。社区干部经常深入到

他们中间，掌握他们的思想动态和日常工作、、学习情况。刑释人员重新犯罪率为零。在信访工作中，我们把信访工作的落脚点放在收集反馈社情民意、化解矛盾、维护稳定上，坚持群众利益无原则，做到件件有着落，事事有回音。农机里小区居民因为修路上访问题、广盛里社区、北陈社区路灯及上下水改造问题等都通过社区干部的不懈努力，得到居民的理

解和支持。今年以来共接待来信来访459件次，无一例去市赴省进京上访案件发生。虽然今年的工作取得了一定成绩，但距上级要求还存在一定差距和不足。今后要不断自身建

设，为管区和社会发展做出应有的贡献。篇二：202_年街道办事处工作总结

街道办事处督查工作按照市委、市

人民政府、市督查室的要求，以“加强领导、创新机制、突出重点、务求实效”为指导思想，坚持以抓决策督查，确保街道党工委重大决定和重要工作部署的落实；以抓专项督查，做好决策落实情况的反馈工作；以抓机制创新，完善和深化督查的新机制；以抓队伍建设，构

建大督查格局。有力地促进了办事处各项工作的全面发展，督查工作取得了一定成效，现将a路街道办事处xx年督查工作如下：

一、辖区基本情况：

新成立的ab市a路街道办事处辖区位于ab市a西路，最全面的范文参考写作网站辖区面积约平方千米，其中耕地面积近1万6千亩，农业人口（6205）人均占有耕地亩，辖区常住人口2702户，7901人，其中少数民族占常住人口的16%，流动人口约16000人。驻州、市企事业单位20个，州级单位3个、市级文明单位6个、市级文明窗口1个，州级文明村2个、市级文明村6个。a路街道办属全额行政事业单位，全处共有职工65

人，其中职

工54 人，退休职工11 人，制工人13名，办事处机关共有31人。辖区共设8个村委会.二、领导重视，机构健全。我处领导深知督查是确保各项决策和部署贯彻落实的重要性工作，为切实解决“上级决策好，落实到基层难”这一顽症，也为进一步加强和改进a路街道办事处督查工作，完善我处督查工作网络，规范督查工作人员职责，我处成立了由党工委书记和纪检委书记任正副组长的督查领导机构，按照州、市两级党委“三位一体”督查机制的要求，形成了党政领导亲自抓，纪检、组织、督查三部门联合参与，思想汇报专题街政办具体负责，相关站所办协助的新局面。同时我处还制定了《a路街道办事处督查工作暂行办法》，下发了《督查立项》和《督查工作实施意见》，为督查工作的顺利开展打下了坚实的基础。

三、任务明确，督查有力。今年我处紧紧围绕市委市政府的重大部

置、街道办重点工作确定了七大项督查任务：一是“两公开”“日”工作；二是及驻村工作；三是环境卫生治理工作；四是经济及畜牧业工作；五是重点基础建设和招商引资工作；六是机关和纠风工作，七是其它方面的督查，如工程招投标、壮大集体经济、换届选举等工作的落实。督查的是：一是采取明查暗访；二是采取定期不定期督查；三是采取组织人大代表，政协委员走访；四是采取工作检查；五是采取听证会，座谈会等形式进行督查。我处全年共督查16次，下发督查通报13份，下发通知10份（卫生），召开座谈会、观摩会、学习共5场：

（一）“两公开”、“民主日”督查情况：

1、“四民主、两公开”：

做到了每定期督查一次，共督查两次。现“两公开”村村有公开栏，账目做到日清月结，彻底取缔了“小金库”。村财务使用必须经两委班子、党员、村代表、小组人员决定，填写村民议事卡，报处财务领导小组审批；范文写作村招待费控制在零，因公务开支，必须特批方可使用。处招待费实行先派单后就餐，定人员、定金额、定点食堂就餐的原则。村政务公开做到一事一公布，村民参与重大政务决策。办事处每月对各口子工作要点进行公布，对评选的、发展的新党员、工资晋升奖励情况等，随时在公开栏中公布。

2、“民主日”活动：

我处做到了一个月到一个季度之间至少督查一次。现已收到良好效果：一是干部与群众之间及时得到了沟通，群众有话愿意给领导说，使多年遗留问题在“民主日”上得到了解决。二是“民主日”参会人员范围不断扩大，参会人员由原来的两委班子、党员、村民代表参加，扩大到户代表、村民人人参与的局面，村民有问题直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的日、谈心日、村干部为村民解决问题的现场办公日。截止9月，全处上半年共开展“民主日”活动 场，参加人员达 人次，提出问题和建议 条，解决和采纳 条，全处“民主日”活动开展率达100%。

（二）驻村工作：

一

是定期不定期的对4个市派工作组和本处驻村工作人员到岗情况进行督查；二是检查驻村工作的各项制度是否完善，是否制作了学习园地、制定了工作、创“五好”方案、及各类驻村基础性工作是否到位。经督查发现，做的好的工作组有：南五工二村工作组、小三四工一村工作组、中沟村工作组。三是结合两委班子配合，针对村上存在的问题及时进行指导解决，如政法委驻南五工二村工作组就积极参与了该村富民的改制工作。

（三）卫生治理“六乱”工作：

结合争创国家卫生城市和建州50周年大庆，我处从治理卫生工作抓起，一是紧紧围绕创建“卫生示范村”对八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，开展了加强居民巷道，居民楼院卫生治理，努力营造干净、整洁环境。二是紧紧围绕“美在农家”为主题开展治理“六乱”，对六工庙村、中沟村，居民点建设，主要道路两侧乱堆、乱放、乱搭、乱建、乱写、乱画及养殖区、村容村貌进行了。

三是加大对园丰农副产品市场有限责任（瓜果蔬菜市场）卫生整治力度，该市场今年投入10余元强化了软硬件建设。全年社区管理办和督查办共开展卫生专项督查达7次，下发整改通知10份。四）经济及畜牧业发展工作：

1、经济指标：

1—9月共完成经济总 万元，占年计划的 %，其中二、三产业收入 元，占年计划的 %，畜牧业收入 万元，占年计划的 %。

2、畜牧业：

办事处今年确立了“牛为龙头、羊为基础、猪禽与特种养殖并举，进一步巩固肉奶蛋禽生产加工基地”

篇二：某办事处年终工作总结

*******办事处经营工作总结

根据***集团的发展战略规划，*******办事处于202_年3月正式成立，主要职能是：中石油*******成品油库和*******范围内各区县新建加油站的选址、建设手续的报批、工程建设。社会油站的收购筛选、实质收购；在保有两个自主油站的基础上与中石油成立合资

*******石油销售有限公司，共同开展成品油的批发、零售，进一步拓展新站建设、社会油站收购，扩大合资公司的营运规模；处理唐河昱鑫碱业有限公司遗留问题；*******办事处的建设、维护和其他工作。

*******办事处于202_年3月正式成立，但前期已于202_年11月开始运作。对于成品油经营项目，由中煤建材有限公司于中石油河南销售公司签署了合作框架协议。

一、油库项目

202_年11月，经多地选址，初步确定在位于*******县铁路货运车场东部区域建设成品油库，并经*******县商务局、规划局、土地局的认可。其后，中石油河南销售公司领导、投资处长，及*******分公司人员先后到现场进行考察、论证，并与*******县政府沟通，取得了当地政府对该项目的大力支持，河南省发改委领导也亲临库址考查，并高度认可该库址的选择。项目可行性报

告由中石油河南销售公司委托天津中德工程设计有限公司于202_年10月编写完毕，项目可行性报告需要的*******县相关委、局对项目的初步批复函件已办

妥，已呈报*******市商务局。目前该项目的商务规划已由*******市商务局上报省商务厅进行审批。

二、油站项目

作为与中石油河南销售公司共同成立合资公司的前提，我方

必须以新建或收购的形式，先行保有两个具有独立产权的加油站，以当期市场价进行评估后，注入合资公司，中石油河南销售公司按股权分配比例配套相应数额资金形成合资公司资产，正式成立合资公司共同经营。

A、新建油站

在202_年，我们先后在*******、*******两县，在当地商务局的支持下，按照加油站的布局规范（城区间距不小于4KM，国道等间距不小于12KM）选定交通流量大，发展前景好的地点，分

别进行了商务申报，但由于前期经验不足，站点的最终确认受到城区规划、土地使用现状、土地性质等因素的影响，最终前期申报的站点均因不同因素的影响而未能落实。

202_年3月，在总结前期经验的基础上，重新进行加油站的站址选择。并与规划部门、土地管理部门、土地属地方镇全面沟通，确保站点无障碍影响的情况下，确定站点并上报县领导批复，在此情况下，*******目前确定*******货站路加油站，该站经县长办公会讨论认可，目前县规划局已完成项目规划，进入用地申报程序。

对于新建站，目前的问题主要是市场资源短缺、制约站点布置因素多、手续繁杂、竞争对手较多、各项手续办理周期长（主要是土地

报批、审批），对各环节必须按程序推进，政府控制较严，特别是对手续不完善的情况下开工建设的控制。

B、油站收购

由于新建油站建设周期长，严重影响公司与中石油进行战略合作的进程，为尽快实现双方的实质性合作，经双方协商，由我方独立或在中石油*******分公司的指导下，考查、筛选适合条件的社会加油站（已建成）或手续基本办毕，即将投建的站点进行商业收购。

截止目前，先后完成对*******市的宛东、张衡路、车北、光武西路、雪枫路伏牛路交叉口西北角（手续基本完毕，具备初步建站条件），鸭河工区；唐河：城区加油站，唐—新路与油田路交叉口，双河西石化；*******：李岗；邓县人民路；*******鸿蚨祥、大河路口等加油站进行了考查、沟通。其中，光武西路油站、李岗油站、唐河城区油站和雪枫路伏牛路站、鸭河工区、鸿蚨祥油站的站方有出售意向，已进入深入交涉、谈判或评估程序。因中石油公司政策发生重大变化，集团公司暂缓加油站收购进程。

202_年12月初，根据集团公司确

定的成品油项目发展规划，按照“以郑州为主，*******为辅，辐射全省，四面开花”的指导方针，对郑州市三、四环，南北、东西主干道 的加油站进行了考查，重点了解社会加油站，但因郑州市的加油站生意红火，站方均无意出售。

三、*****有限公司遗留问题处理

因***经两次延续，已没延续可能，矿权已于8月4日失效，无

法开展进一步的工作，因此，集团决定注*******公司。（1）经咨询唐河县工商局，营业执照采用今年不年审，待满一年后，自动吊销执照。（2）税务注销已于8月底完成手续办理。

四、*******办事处

202_年11月至202_年4月，完成办事处新建房屋的建设、装修及内部用品的购置，具备了集团及下属公司人员来宛的基本食宿条件，已多次接待了集团、安棚公司及外部客人。根据季节变化和前期客人对饮食、住宿的建议，在年底之前对相关条件做进一步的升

级、完善。

*******办事处

202_年12月25日

*******办事处202_年工作规划

根据集团公司的战略部署，*******办事处将在202_年油库、油站的工作基础上，在集团公司的领导下，进一步熟悉、掌握工作流程，提高办事效率，多快好省地推进油库和油站的手续报批、审核工作，争取早日进入油库和油站的施工建设阶段。根据集团公司今年的油库建设规划，本年末油库的商务规划可以批复完毕，在此基础上，规划202_的 工作计划。

一、*******成品油库项目 1、1—2完成省商务厅的成品油库的商务规划审批。2、3月份在郑州完成成品油经营公司的工商注册；在此基础上成立*******分公司。

3由中石油公司进行发改委项目立项；进行库区文物勘查，出具文物勘

查报告；与有资质的工程勘探单位签署工程地质勘察协议，对库区地质构造情况进行地质安全勘查，出具工程地质勘查报告。

4、委托有资质的石油设计单位进行工程设计，出具详细的设计图纸和设计说明（包括铁路专用线的设计图纸和说明）。

5、由*******县规划局依照工程设计平面图进行用地规划；办理铁路建设手续。

6、办理土地报批手续，由*******县国土资源局出具项目用地建议书。

篇三：办事处上半年工作总结工作总结

半年来，在XX办事处的领导下，在主管局的指导下，结合本部门的实际，做了一些工作，完成了自己所承担的各项任务，取得了一定的成绩，但与领导和上级部门的要求还有一定的不足，下面就半年来的工作总结如下：

一、财政工作202_年在办事处领导的积极争取下，在旗财政局的大力支

持下，办事处在财政上与XX镇脱勾，实行财政独立，成立了财务办公室，配备了财会人员，这对我单位的财务管理和财务核算工作能够进行了有效的控制。财务工作开始步入了正轨。制定了相应的财务管理制度，年初，根据《会计法》和有着财务管理制度，我单位制定了《机关财务管理制度》和《居委会财务管理制度》，同时根据制度又制定了《居委会财务工作百分考核细则》，规范了整个社区的财务管理，提高了资金的使用效率。本着少花钱、多办事的原则，为领导当好参谋。因为我单位是没有收入，各方面的开支都靠上边拨那点人头经费，节省着花资金也有缺口，所以需要坚持可花可不花的钱不花，非花不可的钱少花。尽量减少资金的缺口。按着财务制度的要求，做好日常帐务处理工作。及时向领导提供资金的运行情况和资金的现状。便于合理的调剂使用。

二、统计工作按时完成统计的定时报表和临时性的工作。年初完成了基本单位抽查

工作。按月上报了餐饮服务业抽样调查户上报任务，按季上报调查户能源报表。积极筹备全国第二次经济普查工作，上报了普查领导组织，落实了普查经费。总之，半年来，自己做了一些工作，有时觉得还很忙，但往往都是一些琐碎的小事，具体真正总结时有时真总结不出来，特别是现金和采买，更是如此。自己也努力尽量想把各项工作做好，领导和同志们也都很满意，上级业务部门也比较认可，但与自己的想法还有一定的差距。这可能主要是自己的休养和素质的因素，所以今后更应积极努力学习，提高自己的觉悟和素质，更好的为大家服务、为领导服务，尽量使自己满意，同志和领导们更满意。

这是篇好范文参考内容，主要描述工作、督查、进行、领导、办事处、公司、开展、加油站，觉得好就按收藏下。