第一篇：民生政策宣讲站创建情况汇报

****民生政策宣讲情况汇报

为进一步推进学习型党组织建设，将党的各项民生政策及时宣传到基层群众中去，****党委政府坚持理论宣讲“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则，创新理论宣讲新模式，在全镇设立民生政策宣讲站，打造了一条宣传群众、服务群众、教育群众、方便群众的政策法规宣传“绿色通道”。

一、主要做法

（一）加强领导，组织到位。一是注重宣讲队伍建设。建立了以镇党委书记为组长，镇长为副组长，镇农技站、兽医站等站所骨干为成员的民生政策宣讲领导小组，组成了一支全方位、多层次、广覆盖的民生政策宣讲团。二是进行合理分工。结合镇域实情，由镇党政办公室负责编印切合“三农”实际的民生政策宣讲教材，分发到农民群众手中，宣讲员入村宣讲时，结合宣讲教材内容向群众解疑释惑，节约了时间，提高了宣讲效率，方便群众更有条理地掌握各项民生政策，提高了宣讲的实效性。同时，统筹协调民生政策宣讲活动的开展；由镇老保所、农技站、经贸委、民政所等办公室负责收集整理宣讲素材，配备民生政策指导员，开展民生政策知识专题培训，改变过去民生政策宣讲“单打独斗”的局面。三是整合宣讲力量。引导全镇各站所骨干，村支部书记、主任等，主动参与民生政策宣讲，积极构建人人都是宣讲员，个个都能进村入户宣讲民生政策的“大宣讲”格局。

（二）营造氛围，扩大宣讲覆盖面。一是实行镇主要领导包片、分管领导包村、宣讲员包组的民生政策宣讲责任制，使民生政策宣讲活动在全镇范围内大面积开展，确保宣讲活动全覆盖。二是充分利用农村庄户剧团这一载体，把民生政策编成快板、三 1

句半等文艺节目，通过走村入户开展文艺演出的形式，以最鲜活的语言、最贴近群众的方式向农民群众宣传各项民生政策。三是积极创新宣讲形式，扩大宣讲范围，通过召开培训会、开展走访等形式进行宣讲，确保全镇群众都能听到惠农政策宣讲，详细了解各项民生政策。四是组织退休干部、种养殖专业大户，组成民生政策义务宣讲队，进村入户现身说法、言传身教，进行富有感染力的民生政策宣讲。五是发挥镇“党员110”服务体系作用，8个功能党支部在为群众办实事解民忧提供服务中，及时宣传各项民生政策，使群众进一步了解了政策，掌握了政策。

（三）健全制度，确保宣讲实效。一是宣讲员利用下雨天农民不能下田劳动、晚上农民收工回家等空闲机会进行集中宣讲，有效避免了与农业生产时间的冲突，并强行规定晚上宣讲时间不能超过1个小时，确保农民有充足的休息时间。二是完善民生政策宣讲通报、督导等各项日常管理制度，并对民生政策宣讲活动制定严格的纪律规定，要求宣讲员统筹安排宣讲时间，宣讲结束后立即返回，做到不扰民、不增加群众负担。三是建立民生政策宣讲群众评议制度，让农民群众对宣讲员进行评议，并将群众评议结果作为干部年终评优评先的重要依据，推动民生政策宣讲活动取得实效。

二、主要成效

依托镇综合文化中心、村文化大院、科技书屋等场所，在全镇设立25处“民生政策宣讲站”，精选熟悉农村工作的业务骨干组成民生政策宣讲团，开展进村庄、进地头、进农户的“菜单式”宣讲活动，及时快捷地为群众提供宣讲服务，受到了群众的广泛欢迎；发挥各村远程教育平台作用，在全镇63个村设立“民生政策宣讲”远程教育站点，发挥了网络宣传平台作用，实现了宣讲工作的便捷化；同时，设立“民生宣讲”流动站点，在集市、各

村要道等人口密集区，切实将新农合、新农保、计生、普法、科技等民生政策和法律法规及时宣讲到位，保障了宣讲工作的时效性。截至目前，全镇已开展宣讲活动50余场次，接受群众咨询达8000余人，收集群众反映的热点难点问题180余件，解决群众实际困难150个，宣讲活动取得了显著成效。

（一）干部学习政策的积极性进一步提高。通过民生政策宣讲活动的开展，在全镇干部中掀起了一场学习民生政策的热潮。一是全镇干部通过报刊、杂志、电视、网络等各种方式自觉关注民生政策、了解民生政策、掌握民生政策。二是为了将民生政策不失真、不走样地传达到农民群众中去，宣讲人员通过相互学习、相互借鉴、相互探讨等形式，努力把民生政策弄懂学透，争当政策理论的宣讲能手，不断提高自己的理论修养和政策水平。三是通过参加民生政策宣讲活动，积累了丰富的农村工作经验，能够采取喜闻乐见的方式和浅显易懂的语言，通过朴实而深入的宣讲风格向农民群众传达各项民生政策。

（二）农民群众理解政策的能力进一步增强。民生政策宣讲活动开展以来，群众对民生政策的认识更全面，理解、把握民生政策更到位、更准确、更透彻，学会了从民生政策中找致富“门道”，找解决问题的办法，增加了从民生政策中捕捉发展机遇的能力，为农民提供了致富途径，使民生政策真正落到了实处。通过开展宣讲活动，转变了对农村养老保险政策不理解的群众900余人，全镇干部为联系村帮扶对象提供政策信息1200余条。

（三）干群距离进一步拉近，关系进一步融洽。在民生政策宣讲中，通过面对面与农民群众对话交流，拉近了干部与农民群众的距离，农民群众的知心话更愿意和干部讲，按规定和政策办事的群众更多。

第二篇：民生汇报材料

•汇报材料•

冠山街道“引入一个网络、强化两个载体、把握三个阶段、依托四级联动、坚持五上公开”实施民生项目监督

——龙里县

采取信件的方式进行举报；一牌：即民生项目监督特派组上岗牌；“一制度”：即将驻冠山街道工作组工作职责及各项规章制度上墙；“一窗口”：即在街道群众工作中心设置窗口，受理群众来信来访；“一制度”确保特派组找准定位，按照职责分工开展工作。

2.全力打造民生项目监督工作开展的队伍。

一是配强一支队伍，找准工作定位。抽调农村工作经验丰富、能力强、好学习的干部作为专职特派员，要求找准工作定位，确保监督到位而不越位、不错位、不缺位等，做到执纪不添乱、参与不替代，破除以前不敢监督、不愿监督的“瓶颈”问题；二是理清工作思路，明确工作职责。明确街道干部纪律及项目调度由纪工委负责，强化纪工委的执纪监督职能。

（二）重视机制创新，围绕“阳光冠山”集中解决服务、监督两个问题

按照“民生项目全监控，惠农政策不打折”、“发挥纪检监督职能，打造阳光冠山”、树立“监督好就是服务好”的总体思路，对民生项目政策的宣传落实、民生项目推进和民生项目管理方面发挥监督作用，有力推进民生项目规范高效在冠山街道实施、保障民生政策贯彻在冠山落地，同时结合“监督好就是服务好”推出“民生直通车”开展涉及民生领域的受理、解疑、答复等工作。

二、总体做法与初步成效

民生项目监督推进工作关键突出“五动作”，即“引入一个网络、强化两个载体、把握三个阶段、依托四级联动、坚持五上公开”，促进了民生项目监督工作的稳步实施。

（一）引入一个网络，搭好一个平台

1.以一套标准抓落实。确立涉农资金监管“有机构、有人员、有

硬件、有制度、有监督”的“五有”标准，推动工作落实。

2.以两个手段抓监管。一是用好“制度”的手段。建立健全《冠山街道涉农专项资金监督管理责任追究办法》、《冠山街道涉农专项资金公开、备案、督查和责任追究、监督管理实施细则》、《冠山街道涉农专项资金监督管理联席会议制度》、《冠山街道涉农专项资金监督管理跟踪检查制度》。二是用好“科技”的手段。落实办公地点和硬件设施，将监管系统在街道、社区服务中心3个点上安装运行，形成“一套系统全覆盖，多点监督视线宽”的监管局面。

（二）强化两个载体，拓展民生服务

1.一批金牌快递干部。“快递干部”是解决服务民生“最后一公里”的有效手段，民生项目监督“特派组”是解决监督“未梢”的有效方式。为解决“监督好与服务好”的关系，冠山街道开展金牌“快递干部”评选活动，用服务来强化监督，用监督来推进服务，要求“快递干部”接受特派组监督，并作为评选的要件之一。

2.一个“民生直通车”平台。“民生直通车”受理群众对干部的来信、来访，分流民怨化解矛盾纠纷、解民忧推进和谐共处，同时为群众提供服务指南，带其到窗口咨询、督促办理，为困难群众提供帮助。制作“民生直通车”标牌在特派组车辆上、群工中心窗口上、社区服务中心大厅，同时延伸服务热线至各村（社区）办公室，公布监督电话、受理群众来电来信，制作服务卡下发村组户，让群众放心来信、来访，同时明确办结时限，对“民生直通车”受理办结情况将在群工中心、村“回音壁”进行张贴答复，对实名举报者将进行书面答复。

两大载体中，“民生直通车”平台的创建，拓宽了信访、答复的平台；“民生直通车”的开通，拓宽了民主监督的渠道，强化了监督力量，

保证了监督效果；民生直通车”宣传，拓宽了宣传平台，强化了宣传效果；“民生直通车”真正诠释了“监督好等于服务好”，为拉进干群距离，缓解干群矛盾将起到良好的推动作用。

（三）把握三个阶段，确保监督成效

1.事前抓预防。一是完善规章制度，让监督工作有据可依。二是狠抓民生项目资金备案，为监督检查打下良好基础。截止目前，街道办民生项目已备案77个，涉及农林水综合服务、财政、卫生与计生办、社会事业、人力资源、合医、扶贫、林业、教育等，涉及资金类77个758万元；三是明确责任查纠抓落实。

2.事中抓监督。坚持“监督好等于服务好”的思想，强化监督。3.事后抓纠偏。加大督促整改力度，制定“整改台账”，做到问题不解决不消号。一方面，强化分类重点检查，扎实开展民生监督的事后纠偏。另一方面，开展信访举报点对点督查，找准源头增进干群关系。目前，特派组根据信访反映进行救济粮专项督查10次涉及5个村，下达《整改通知书》3份涉及3个村，查处违规发放救济粮10080斤，立党纪案件3件次，批评教育村干部6人次。

（四）依托四级联动，突出网格建设

为确保监督不留死角，实现全覆盖，冠山街道实施民生项目监督网格化建设。一是网格四级化。努力延伸监督触角，创新提出民生项目监督网格化建设，创建特派组、专职特派员、片区民生监督员、村委监督委员会组成的四级监督网开展监督，以工作台账、暗访督查、举报信箱等手段层层抓落实，同时邀请社会监督力量参与监督。二是网格信息化。民生项目监督四级纵向和横向实现信息共享。目前采取的是“一周一汇报、一月一督查、一季一总结”方式进行试运行，实现了运转有序。

（五）坚持五上公开，打造阳光民生

一是“会上公开”。街道定期开展领导班子讲廉政党课、廉政谈话、廉政教育、道德讲堂等活动，定期通报民生领域典型案例，用身边事教育身边人，以此方式来提升街道干部的廉政防控能力建设，实现街道廉政风险防控体系全覆盖。

二是“纸上公开”。结合民生项目情况制定宣传资料下发，扫除宣传盲区，做到“一事一宣”。

三是“屏上公开”。一方面，结合实际制作符合街道的廉政图片，并投放于街道、村（社区）内所有办公电脑桌面，目前已全部更换为廉政图片，实现了廉政提醒开机即见的目标；另一方面，完善街道群工中心测评系统，将测评终端安装于民生特派组窗口电脑。

四是“网上公开”。将项目及时录入《涉农资金监管系统》进行网上公开。

五是“墙上公开”。强化村务公开，专职特派员要督促项目实施单位搞好实施前、中、后的政策宣传。

三、改进方向与下步打算

通过民生项目特派组驻冠山街道工作组的工作，冠山街道民生项目工作呈现了“有地方说事、有干部办事、有群众监督、有地方举报、有地方查询”的局面，民生项目监督特派组的设立，街道干部头上多了一道“紧箍咒”，将监督前移，落实了专职特派员“敢监督、善监督、能监督、会监督”，工作中特派组多渠道收集掌握了涉及民生项目的相关问题，有效杜绝“事情出了、案件查了、干部倒了”的情况出现，有效防止了民生项目领域的职务犯罪，同时增强干部作风建设意识。特派组工作虽取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，下一步，特派组将从以下几方面开展工作：一是加大教育培训力度，提高特派组成员的监督能力；二是完善监督网络建设，让项目实施中

的“蚁族”无缝可钻；三是加强廉政教育，让干部常保“警钟长鸣”、“项目为纲、民生为本、实干为先”的为民执政理念；四是将“民生直通车”工作向纵深推进，使其真正成为解民忧、排民难的窗口平台。

总之，特派组驻冠山街道工作组将结合当前正在开展党的群众路线教育实践活动深入基层、深入农户开展民生项目监督服务工作，切实落实“监督好等于服务好”的为民责任意识。

第三篇：政策宣讲

政策宣讲

为使全镇干部群众学习好、宣传好、落实好市委三届七次全会、县委十二届八次全委会精神，真正让党的惠民政策走进千家万户，惠及广大人民群众，南宾镇创新开展了以“落实三项活动，助推农业农村工作”为主题的惠农政策百人宣讲活动，收到良好效果。

一、主要做法

（一）人人上阵显能耐。一是加强队伍建设。建立了以镇党委书记为组长，镇长为副组长的惠农政策宣讲领导小组，抽调镇机关各办公室、村（社区）共100余名干部，组成全方位、多层次、广覆盖的惠农政策百人宣讲团。二是进行合理分工。由镇党政办公室负责编撰惠农政策宣传小册子，统筹协调惠农政策宣讲活动的开展；由镇社保所、农服中心、经发办、组织办、民政办、宣传办等办公室负责收集整理宣讲素材，配备政策指导员，开展惠农政策知识专题培训，改变过去惠农政策宣传“单打独斗”的局面。三是整合宣讲力量。引导全镇各办公室工作人员，村（社区）支部书记、村长（主任），全体班子成员主动参与惠农政策宣讲，积极构建人人都是宣讲员，个个都能进村入户宣讲惠农政策的“大宣讲”格局。

（二）村村组组全覆盖。积极创新宣讲形式，扩大宣讲范围，实现了村村组组全覆盖。一是实行镇主要领导包片、分管领导包村、宣讲员包组的惠农政策宣讲责任制，使惠农政策宣讲活动在全镇范围内大面积开展，确保宣讲活动全覆盖。二是充分利用农村乐队这一载体，把惠农政策编成快板、三对半、相声、小品等文艺节目，通过走村入户开展文艺演出的形式，以最鲜活的语言、最贴近群众的方式向农民群众宣传惠农政策。三是通过召开院坝会、居民小组会、座谈会和个别走访等形式进行宣讲，确保全镇所有群众都能听到惠农政策宣讲，详细了解惠农政策。四是组织退休干部、种养殖专业大户，组成惠农政策义务宣传队，以摆“龙门阵”的形式进村入户现身说法、言传身教，进行富有感染力的惠农政策宣讲。

（三）不误农时灯下讲。一是宣讲员利用下雨天农民不能上坡下田劳动、晚上农民收工回家的机会进行集中宣讲，有效避免了与农业生产时间的冲突，并强行规定晚上宣讲时间不能超过1个小时，确保农民有充足的休息时间。二是投入5万元，编印惠农政策宣传小册子1万余份，分发到农民群众手中，宣讲员深入农村宣讲时，结合宣传小册子的内容逐项逐条向农民群众进行详细解答，节约了时间，提高了宣讲效率，方便群众更有条理地掌握各项惠农政策。三是对惠农政策宣讲活动进行了严格的纪律规定，要求宣讲员晚上宣讲时，必须下班吃饭后出发，宣讲结束后立即返回，做到不扰民、不增加群众负担。

（四）督引结合求实效。一是组织开展惠农政策知识竞赛，由每个村（社区）精挑细选本村（社区）5位选手组成参赛队伍参加比赛，并将各村（社区）的比赛成绩作为年底考核的一项重要依据，激发农民群众学习惠农政策的积极性。二是在宣讲过程中，通过宣讲员对农民群众学习、掌握惠农政策的情况进行详细记载，并将农民学政策、掌握政策的情况与星级文明户评选挂钩，让惠农政策入脑、入心。三是组建惠农政策宣讲调查组，通过家访、入户调查、实地察看、问卷调查等形式，对惠农政策宣讲活动的开展情况进行明察暗访，确保全镇惠农政策农民知晓率达95%以上。四是建立惠农政策宣讲群众评议制度，让农民群众对宣讲员进行评议，并将群众评议结果作为干部年终评优评先的重要依据，推动惠农政策宣讲活动取得实效。

（五）讲帮结合解民忧。一是要求每个宣讲员在宣讲过程中，每人必须准备两个“民情日记本”，其中一个日记本用于记录农民群众对惠农政策的疑问，并将这些疑问作为今后宣讲的重点和难点，促进宣讲活动更贴近群众实际；另一个日记本用于记录在开展宣讲活动时农民群众反映的亟待解决的实际问题，便于在工作中引起重视，切实解决农民群众的实际困难。二是针对农民群众提出的村（社区）能够解决的实际困难，由宣讲员督促村（社区）干部面对农民群众当场拍板解决，不能当场解决的要作出承诺，限定解决时限，并将解决情况定期向镇党委、镇政府专题汇报。三是针对农民群众提出的村（社区）无法解决的实际困难，由镇党委政府认真梳理、讨论形成解决方案，制定行事历，责成相关办公室在规定的时限内解决，并定期督促检查各办公室的执行情况，确保农民群众的实际困难得到及时解决。

二、基本成效

自开展惠农政策百人宣讲活动以来，全镇宣讲场次达125场次，发放各种惠农政策宣传资料4万余份，受教育群众达5万余人次；全镇干部职工参加农村义务劳动500余人次，接受群众咨询5000余人次，收集群众反映的热点难点问题150余件，解决群众实际困难125个，宣讲活动取得明显成效。

（一）干部学习政策的积极性更高了。通过惠农政策百人宣讲活动的开展，已在全镇干部职工中掀起了一场学习惠农政策的热潮。一是全镇干部职工通过报刊、杂志、电视、网络等各种方式自觉关注惠农政策、了解惠农政策、掌握惠农政策，甚至部分干部将惠农政策宣传资料装入衣袋，随时研读。二是为了将惠农政策不失真、不走样地传达到农民群众中去，干部职工通过相互学习、相互借鉴、相互探讨，不拘一格向专业技术人员请教，努力把惠农政策弄懂学透，争当政策理论“万精油”，不断提高自己的理论修养和政策水平。三是干部职工通过参加惠农政策宣讲活动，积累了丰富的农村工作经验，能够采取喜闻乐见的方式和浅显易懂的语言，通过朴实而深入的宣讲风格向农民群众传达惠农政策。

（二）农民群众理解政策的能力更强了。自惠农政策百人宣讲活动开展以来，农民群众对惠农政策的认识更全面，理解、把握惠农政策更到位、更准确、更透彻，学会了从惠农政策中找致富“门道”，增加了从惠农政策中捕捉发展机遇的能力，为农民提供了致富途径，使惠农政策真正落到了实处。通过开展惠农政策百人宣讲活动，转变了对农村养老保险政策不理解的群众1000余人；全镇干部为联系村帮扶对象提供政策信息1000余条；积极协调农户万元增收农房抵押贷款近200万元，解决了50户200余人发展种植业、养殖业无启动资金的问题；全镇新增外出务工人员参加农村合作医疗3000余人；为农民提供务工信息3000余条，新增就业800余人。

（三）干部与农民群众的距离更近了。自惠农政策百人宣讲活动开展以来，通过面对面与农民群众对话交流，拉近了干部与农民群众的距离，农民群众的知心话更愿意和干部讲，按规定和政策办事的群众更多，支持城市、高速路、铁路建设的群众不断增加。比如，在违法建筑方面，主动配合拆除违章建筑18户5319.22平方米，主动停工200余户，主动拆卸塔吊33座。在石丰高速公路征地拆迁方面，主动拆除房屋50余户，搬迁名贵树种2000余株，在没有兑现土地补偿安置资金的情况下，提前将土地交付施工单位的拆迁户近200户，使石丰高速公路征地拆迁工作提前1个月完成了县高指办下达的目标任务。

三、有益启示

实施惠农政策宣讲，让党的惠民政策深入基层、家喻户晓、凝聚人心，已成为当前的一项重大民生任务。这次开展的惠农政策宣讲活动，为我镇今后惠农政策宣传工作提供了有益启示。

启示一：惠农政策宣传要深入百姓生活，用通俗易懂的语言贴近群众。惠农政策的宣传是增强党的政策观念，密切党群干群关系的需要。惠农政策宣传工作面对的是广大农民群众，只有干部深入基层，熟悉农民群众的生活习惯，用通俗易懂的语言，采取灵活多样的形式，站在农民群众的角度，体量农民群众的苦衷，急农民群众之所急，忧农民群众之所忧，才能走近群众、贴近群众，真正与农民群众打成一片、融为一体，党群干群关系才能更加密切，惠农政策宣讲活动就一定能够取得事半功倍之效。

启示二：惠农政策宣传要针对百姓期待，用为民谋利的行为激励群众。惠农政策的宣传是满足百姓期待，践行为民服务宗旨的需要。惠农政策的宣传，要结合农民群众面临的实际困难，以全心全意为民服务的思想观念，把农民群众的事当作自己的事，竭尽全力为民谋利，让农民群众真正感受到党和政府的关怀，使农民群众主动靠近党和政府，建立与农民群众的血肉联系，激励农民群众树立克服困难的信心和决心。

启示三：惠农政策宣传要适应百姓需求，用联系实际的讲解引导群众。惠农政策的宣传是支农惠农，加快农村经济发展的需要。惠农政策的宣传，不仅要让农民群众了解惠农政策、学习惠农政策，而且要让农民群众明白中央为什么要制定各种惠农政策，这些惠农政策能给农民群众带来什么好处。要掌握农民群众的真正需求，用联系实际的讲解，引导农民群众通过对惠农政策的理解和掌握，探索脱贫致富的渠道、农业增效的途径，努力实现增产增收，激发农民群众干事创业的积极性、主动性和创造性，切实推动农村经济社会又好又快发展。

启示四：惠农政策宣传要顺应百姓情绪，用发家致富的典型感染群众。惠农政策的宣传是顺应农民群众的思想情绪，维护社会稳定的需要。惠农政策的宣传，要用离农民群众思想最近、生活最近、实际最近的国家惠农政策和致富典型去说服人、教育人、感染人、鼓舞人，真正理顺农民群众的思想情绪，让广大农民群众凝聚起来，为加快农村发展提供稳定的思想环境和社会环境。

第四篇：依法治国政策宣讲小结

依法治国政策宣讲小结

曾几何时，我们一直在为食不果腹而苦苦求索，在为解决温饱问题而殚精竭虑。迈入新世纪后，尤其是到最近几年，不仅“温饱”这个词汇几乎从人们的视野中消失，就连前几年十分流行的“小康”一词也鲜有人提及了。相反，几个更高层次的词汇——和谐、公平、民主、法治等，逐渐成了两会的热门词汇。尤其是在去年召开的十八街四中全会上，更是首次提出全面推进依法治国，总目标是建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家。在新形势下我们势必加强学习才能更好的理解中央精神，执行中央政策。作为在校大学生，作为党和国家建设事业的接班人，我们有责任、也有义务自发做好政策宣传工作，故今年寒假，我借在家乡办补习班的机会，向一批在县高中就读的同学做了一下普法宣传。

此次宣讲的主要内容是《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，重点是《决定》的三个特点：

1、《决定》是全面推进我国依法治国的总纲。从中国特色社会主义理论体系研究的维度来理解十八届四中全会《决定》的意义，可以说《决定》是全面推进我国依法治国的总纲，它对推进我国依法治国作了全方位的论述和部署，这是十八届四中全会最大的亮点。

2、《决定》对全面推进依法治国背景下的党的领导作了全面而深入的论述。包括党的领导地位、坚持党的领导、加强和改善党的领导和党的领导与社会主义法治的关系等。这些论述是沉甸旬的、掷地有声，是党的建设理论的又一次创新。

3、党的十五大提出依法治国基本方略，现在又提全面推进依法治国，二者是一脉相承与时俱进的。今天我们正处在新的历史起点上，要全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦，全面深化改革、完善和发展中国特色社会主义制度，提高党的执政能力和执政水平，要求我们必须全面推进依法治国建设。十八届四中全会的《决定》对全面推进依法治国作出全方位的论述和重要部署。这无疑是依法治国，建设社会主义法治国家新的“里程碑”，或者说是依法治国的升级版。

事实证明，广大高中生是很热爱学习的，是很关心国家大事的，通过此次互动式宣讲，进一步提高了讲、听双方的理论水平，也使得依法治国观念更加深入人心。

第五篇：形势政策教育宣讲材料

电仪公司形势教育材料

一、集团公司形势分析：

今年，集团公司将“十二·五”进入世界500强的目标提前到2012年实现，充分展现了集团公司进入世界500强的坚定信念和勇气，要实现这一目标，集团公司今年销售收入要达到1500亿元以上。集团2012年主要目标：冲刺世界500强，建设创新型企业。实现销售收入1500亿，利税费600亿；重点项目建设有序推进，基础管理向精细化迈进，科技创新取得新成果，强化安全生产和节能减排，职工收入稳步提高，党建和企业文化取得新成效。项目建设总体思路：以完善油气产业配套建设和结构调整为主线，抓紧油气产品优化升级，加快能源化工项目建设，强化工程质量管理。

（一）国际国内经济形势总体上不容乐观。从国际看，政局动荡、金融危机、军事冲突都可能对石油行业产生颠覆性影响、况且当前世界经济形势仍然严峻复杂，经济环境难以明显好转。特别是受欧洲主权债务危机、国际金融市场大幅度波动影响，欧美经济复苏缓慢，石油消费增长乏力，国际油价走势仍存在不确定性。从国内看，尽管经济运行总体平稳，但下行风险加大。国家已多次下调成品油进口关税，正在开展天然气价格形成机制改革试点，将对全国石油和天然气市场有所冲击，也将对集团公司产生重要影响。

（二）冲刺世界500强任务艰巨。根据集团发展现状，把“十二五”进入世界企业500强的目标提前到了2012年实现，这是集团公司的自我加压，其任务艰巨、使命光荣。从量上看，2011年世界500强企业的入围门槛为195亿美元。随着企业发展和重组兼并的加快，比2011年要净增264亿元，这是一个不小的增幅，需要付出更大的努

力。从质上看，集团公司的管理水平、创新能力、资本运营能力、国际化程度都与世界500强企业有较大差距。

（三）建设创新型企业任重而道远。创新性企业必须拥有自主知识产权的核心技术和知名品牌，具有良好的创新管理和创新文化，整体技术水平在同行业中居于先进地位，在市场竞争中具有明显优势和持续发展能力。同时在研发经费、文明专利量、新产品比重、劳动生产率等方面都有具体标准。

（四）企业运行的质量和效益有待提高。质量和效益使企业转变发展方式的根本，也是获取竞争优势的源泉。就集团公司而言，仍然存在着“重生产数量、轻质量效益”的情况。如非生产性投资比例过高，安全生产形势严峻，环保压力仍然较大等等。为此。集团公司把今年确定为“质量效益年”。加快推进企业由粗放式管理向精细化、集约化转变，努力实现发展质量最优化、综合效益最大化。

（五）干部素质和能力还不能适应企业快速发展需要。与世界企业500强和创新型企业的更高要求相比，干部相对缺乏世界眼光和国际化战略思维，缺乏创新意识和开拓精神；习惯凭经验办事、工作质量和效率低下，执行力不强等等。

当然，在看到困难的同时，我们也要看到企业发展的美好前景和战略机遇。一是石油行业优势仍然存在。随着国内经济由政策刺激转向自主增长，扩大内需、工业增长和汽车产业发展，都将有力带动石油消费量的刚性增长。二是企业生产运营能力显著提升。原油产量将继续稳中有增，油田基础设施日趋完善，抗灾害、抗风险能力大幅增

强。三是经营销售水平迈上了新台阶。经过金融危机以来的市场考验，集团营销体系更加健全，市场掌控能力增强，客户结构不断优化，终端销售网络建设快速推进，极大地提升了企业市场竞争力。集团公司也在今年将建成投产一批新项目，成为集团发展新的增长点。如炼化公司轻烃裂解、3个炼油厂汽柴油质量升级、定边盐化工、延长化工园区和西橡半钢子午轮胎项目年内开工。

二、公司形势分析：

2012年工作总纲：贯彻集团公司工作会议精神，按照集团“质量效益年”要求，扎实推进总承包特级资质申报和资质升级，落实管理对标和战略合作协议，全力开拓集团外和国际市场。推进信息化、加强标准化，完成“四定”和薪酬改革，强化绩效考核，加强班组建设。推进人才梯队，加强党建工作，以“党建促管理，党建强作风，党建带团建，党建进班组”，着力打造“装备一流，技术一流，作风一流，素质一流，管理一流”的国际化工程公司。

2012年公司面临的不利因素：一是，国内石化建设项目不足的局面没有改变，集团外大项目竞争加剧；二是，一批集团内、外项目基本结束，结转到上半年安装任务少，造成施工不平衡；三是，高水平项目管理、技术人才储备不足，人才缺乏的现状没有改观，PC总承包能力还有待提高。

有利因素：一是，公司知名度和社会影响力进一步提升，同一批知名企业签订战略协议；二是，形成一套完善的管控和绩效考核体系，管理水平得到提高，企业效益稳步提升；三是，靖边商品混凝土搅拌站、设备制造公司二期扩建项目投产，延伸了产业链，巩固了一批优秀协作企业，为项目建设提供坚强保障。

（一）确保公司重点项目建设目标

今年分公司涉及公司的建设项目11个，在建项目9个，从分公司整体施工项目形势来看，上半年施工任务较少，安塞华气天然气、商洛氟化工、四川中心油库、陕化节能减排、樊学油区地面工程等几个项目都是上一年结转工程，预计5月底将全部结束，产值约1600万元；目前还没有新开工的工程，3月初延炼球罐工程陆续开始施工，但工程量不大。

今年下半年靖边工业园区项目，是集团公司重点投资项目之一，也是我们公司承担的工作量最大的项目，同时也是技术含量较高的项目。我们电仪公司计划承担第一项目的DCC装置和其它两个装置的电仪施工任务和第二项目部的甲醇部分，第三项目部的锅炉房施工任务和第四项目部的全厂供电等施工任务。产值达八千多万，是机遇更是挑战。为了很好的完成这项工程，我们要提前做好准备工作。

（二）加强质量安全监管，提升文明施工水平

今年是集团公司“质量效益年”，公司要求各基层单位、项目部要严肃质量安全事故上报，全面推行《文明工地创建管理办法和图册》标准，加大对质量安全工作的投入力度。分公司为了做好安全质量管理工作，成立了质量安全科，通过公开招聘的方式补充了质量安全员队伍，进一步增强了分公司质量安全管理力量。年初，分公司按照公司质量安全工作会议精神，将安全责任目标分解下去，与各施工点负责人签订了安全目标责任书，并将责任细化分解到班组职工，形成了安全生产工作“千斤重担人人挑，每个人身上有指标”的局面。通过严格的安全责任目标考核，大家要更加重视质安工作。

（三）加强班组建设，提升施工能力

班组是施工企业的基本细胞，是施工任务的实施者。由于各种原因，基层单位班组建设滞后。为了青工技能更大程度地提高，人材机捆绑承包政策顺利实现，使党建进班组，让班组真正发挥施工生产中 的主力军作用，分公司今年组建了固定、工种搭配合理的成建制班组，将所有职工全部纳入班组，每个班组最少10人，最多25人。今年，分公司将在班组内全面开展质量安全、成本控制、绩效考核、技术进步、技能培训、企业文化等活动，也逐步会考虑把劳务分包政策引入班组承包。

（四）加强绩效考核，加快标准化

公司自去年在机关实行公司领导和部门重点目标考核以来，成果喜人，各项工作取得了较好的成绩。为加快基层单位管理细化，按照公司要求，今年将在分公司机关全面推行绩效考核工作，打破基层单位奖金分配“大锅饭”制度，加快一线职工技能鉴定工作，确保薪酬改革顺利进行。

（五）加快信息化进程

为了方便和各分公司的业务往来，减少办公成本，及时了解各施工项目的建设情况，公司从去年开始推行信息化建设工作。为了尽快让机关和施工一线学会使用信息化办公软件，分公司信息员组织对机关科室工作人员和各施工点技术员进行了软件实操培训，分公司信息化软件使用率不断提高。目前，分公司大部分需要审批的纸质报表已经开始使用信息化流程进行审批，今年新开发的电气仪表管理专项各施工点也已派技术员参加了培训，下半年将按照考核办法对各施工点信息化工作进行全面考核。

三、分公司形势分析

2012年，是公司实施“

十二、五”规划的承启之年，公司对做强做精电气仪表专业、提升专业技术水平方面提出了更高的要求。分公司全年下达生产指标 1.7亿元，比2011年增长23.2%。

⑴、要提前准备好施工力量，要在明年上半年把所有在建的其他

项目都干完。自己的主要施工力量，都要集中在靖边工业园区，计划自己的施工队伍人数要达到300多人，同时要考察选择好劳务分包和专业分包队，把这几年和我们电仪公司协作的分包队伍中整体素质较好的队伍引入到靖边工业园区施工，同时要挑选雇佣部分临时工，插入施工班组中施工，使电仪施工力量达到1000人左右。

⑵、要增添部分施工设备和调试设备，要按几个装置同时施的最大量来考虑，分批购置。主要增加小型吊车、载重车辆、电缆输送机和其他一些专用设备及部分电仪调试设备，为施工生产提供装备上的保证。

⑶、做好施工的组织准备工作，培训工作，主要是加快调试力量的培养，主要装置和配电部分由仪表的中控校接线调试由自己的力量施工，大量的桥架、配管、电缆敷设由劳务分包队伍施工。

对自己的施工力量也按照靖边工业园区的施工需要按新老搭配、技术力量基本平衡的原则，重新划分施工班组，电器仪表调试组的力量有加强，人员计划达到50人。

为了加强现场的各项管理工作，要增加管理力量，技术、质量安全、供应、财务等管理人员要达到50人。

⑷、要做好技术准备工作，要积极和项目部联系，搜集有关资料和图纸，要尽快熟悉各装置的工艺流程和特点，要外出考察学习了解现场的施工工艺特点和方法。

⑸、要加强职工培训工作，主要是加强对电器仪表调试力量的培养。

（6）、要求全体职工结合分公司开展的“领导我职工着想,职工为化建事业着想”活动，积极投身于施工生产中，为完成全年施工任务和公司的发展作出贡献。

为了紧跟公司发展步伐，满足分公司迅速发展对人才的需求，分公司将继续加强专业技术人才的培养，到2015年分公司的专业技术人才要达到120人，其中高级工程师达到6人，工程师达到30人，助理工程师达到84人，因此我们培养专业技术人才的任务十分紧迫。我们要继续加强对青年技术人员的培养，要把在小组锻炼1年以上的大中专毕业生根据个人的表现逐步选拔到技术管理岗位，给他们锻炼提高的机会。要采取外出培训和工作实践相结合的方式加快人才的培养，优化人才结构。经常检查指导青年技术人员的工作，尽快提高他们解决实际问题的能力和预决算水平，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用。积极拓展PLC、DCS控制系统开发业务，锻炼和培养一批有一定专业水平的仪表系统开发人员不断提高分公司石油化工装置、大型机组及大中型锅炉DCS系统开发调试能力。另外，还要组织人员参加国家级专业协会组织的电气仪表专业比武、比赛，并积极参加国家规范、标准的编制和修订工作，提高公司在国内同行业的知名度。

今年是集团公司质量效益年，分公司将继续加强对职工的安全意识教育，提高职工自觉遵守安全操作规程的自觉性，提高职工识别和排除安全隐患的能力。要培养出足够数量的专职和兼职安全员队伍，加大安全生产投入力度，配备好各类安全防护措施，杜绝各类安全事故的发生。分公司将培养出足够数量的专兼职质量安全员队伍负责质量安全工作，分包队伍质量安全工作也要派专人管理。

同志们！在冲刺世界500强、建设创新型企业的关键时期，我们不仅要有敢作敢为的勇气，更需要足智多谋、群策群力；不仅要有饱满的热情和充足的干劲，更需要知己知彼、头脑清醒。我们与“行业一流、国内领先”还有很大差距，2012年，公司各项生产经营指标又

上新台阶，对我们提出了新的要求，任务艰巨而光荣，作为化建职工，我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好形势，增强忧患意识，在公司的正确领导下，努力拼搏，迎接挑战，为公司早日实现“装备一流、技术一流、作风一流、素质一流、管理一流”的国际化工程公司，为集团公司全力冲刺世界500强、建设创新型企业作出应有的贡献。