第一篇：商务稽查大队材料

商务监察大队精神

内强素质 外树形象 和谐管理 严格执法

执法大队领导应作的表率

树立榜样好 营造氛围好 执行制度好 促进作风好

全体人员应有的工作态度

诚实团结 乐于吃苦 勇于奉献 注重实效

执法人员守则

（一）学习理论、贯彻政策、执行法律、一心为民；

（二）尊敬领导、服从指挥、团结协作、紧密配合；

（三）联系群众、倾听意见、排忧解难、热诚服务；

（四）举止端正、风纪严明、雷厉风行、令行禁止；

（五）规范行政、秉公办事、依法执罚、铁面无私；

（六）文明执法、礼貌待人、先礼后罚、注重教育；

（七）勤奋学习、钻研业务、联系实际、提高素质；

（八）爱岗敬业、忠于职守、任劳任怨、无私奉献；

（九）清正廉洁、勤政为民、办事公开、接受监督。

执法大队工作职能

一、贯彻执行上级有关生猪屠宰管理方面的方针、政策，依照有关法律、法规、规章开展生猪屠宰管理执法、管理工作。

二、组织队员政治、业务学习，开展执法队伍的规范化建设。

三、组织开展生猪屠宰管理方面法律、法规和科学知识的宣传教育，增强市民群众的法制意识。

四、组织开展生猪屠宰管理的综合整治和各项专项整治活动。

五、完成上级下达的量化考核指标。

六、落实相关具体工作，并定期组织检查、评比活动。

七、完成商务局领导交办的其他工作任务。

办公室工作职能

1、协助大队领导处理日常事务，负责协调各部门之间关系，建立、完善和监督执行中队各项工作制度实施。

2、负责大队会议以及其他重要行政会议的记录和整理工作，负责大队年度、月度工作计划拟定，阶段性和年终总结起草工作。

3、掌握大队的工作动态，搞好材料综合和信息反馈，做好上情下达、下情上报工作。

4、负责大队公文的草拟、首发、处理，文书的整理、立卷、编目、归档和管理工作。

5、严格执行上级领导有关财经纪律，认真落实上级和大队的有关财务规定，管好立项经费，坚持开源节流。

6、落实有关人事、劳资政策，负责工资、奖金、福利的发放，及时收集、存储规费。

7、负责固定资产登记、建档和办公物品采购、分发工作，落实固定资产使用、维护、管理措施。

8、负责社会治安综合治理、计划生育和妇女工作，落实社会治安综合治理和计划生育防范措施。

9、负责大队办公场所卫生保洁和安全保卫工作，落实保洁责任制和安全保卫防范措施。

10、负责会务组织、公务接待、公车管理等后勤保障工作。

11、完成大队领导交办的其他工作任务。

大队长工作职责

一、组织全大队人员的政治学习和业务、法律知识的学习，不断提高队员的政治水平和行政执法水平。

二、领导全大队依法查处生猪屠宰管理行政法规的行为，带领完成上级下达的量化考核指标。

三、负责全答对的行政管理工作，严格考勤考核，严明纪律，严整队容，听从指挥调动，搞好队间协调。

四、领导部署严格执行各项规章制度，养成良好作风，做好安全工作，预防各类事故。

五、抓好全队的廉政和行风建设，做好队员的思想政治工作，努力提高队伍素质。防止各种不良倾向和违纪事件的发生。对大队发生的违纪行为，视其情节，承担相应的责任。

六、完成领导交办的其他各项任务。

中队长工作职责

一、教育中队全体人员严格执行队伍内部的各项规章制度，形成良好的对容、队纪、队风。

二、认真落实大队关于行政执法管理工作的计划和措施。

三、认真组织完成中队辖区内的行政执行、管理任务。

四、负责全中队人员的政治思想教育和有关法律、法规的学习培训，不断提高其政治素质和执法业务技能。

五、检查全中队落实各项安全措施的情况，预防各类事故。

六、完成领导交办的其他各项任务。

队员工作职责

一、模范遵守宪法和法律，热爱祖国，热爱社会主义、热爱中国共产党、热爱本职工作，牢固树立社会主义荣辱观。

二、认真学习宣传和贯彻党的路线、方针、政策，在政治上、思想上自觉与上级保持一致，自觉维护集体的荣誉和利益。

三、能以“六好”队员为标准，努力学习业务知识，积极工作，按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率。

四、严格执行组织纪律，忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令。

五、保守国家秘密和工作秘密。

六、清正廉洁、公道正派，恪守职业道德，按章办事，不谋私、不受贿、不索贿，接受群众监督。

七、完成领导交办的其他各项任务。

先进中队和后进中队考核评比办法

为充分调动执法大队干部职工的工作积极性和主动性，进一步增强竞争意识、创优意识和形象意识，有效地促进生猪屠宰工作的深入开展和队伍建设水平的建设，更好地营造积极进取的氛围。现更具大队工作实际决定开展评比先进中队和后进中队。办法如下：

一、考核评比内容

重点围绕“学习培训有组织、屠宰管理有秩序、规章制度有落实、作风建设有形象、工作思路有创新”等五个方面进行考核评议。

二、参加考评对象

大队所属各中队。

三、考核评比标准

１、狠抓培训学习好。中队能定期开展政治思想教育、职业道德和业务培训活动，在中队内积极营造学习良好环境，不断提高队员的执法管理能力和工作水平，努力创建学习型中队。

２、强化屠宰管理好。能够按照和谐管理、严格执法管理标准开展屠宰管理工作，推行管理责任制，落实“定人、定岗、定时间、定责任”的管理要求，处理问题及时，交办任务完成到位。

３、落实制度内务好。能够认真落实屠宰管理“六条禁令”、行为规范机制和大队建立的各项管理制度的规定，做到令行禁止，政令畅通。

４、外树形象作风好。队员能够严格执法，文明管理，秉公办事，无态度粗暴，野蛮执法现象；能够廉洁自律，无吃拿卡要、以权谋私行为；能够爱岗敬业，作风正派，无离岗脱岗，窝聚聊天现象；能够队容严整，无衣冠不整、作风拖拉现象。没有投诉举报有违规违纪行为，能够妥善处理执法过程中产生就封不将问题上交。

５、工作创新思路好。能够思路创新、制度创新、机制创新、方法创新，能积极为屠宰管理工作、执法队伍建设献计献策，提出合理化的工作建议。

四、考核评比办法

每月原则上评选出1各优秀中队，以及后1名的中队。

1、坚持“公正、公平、公开”的考核标准；

2、坚持“集中督察和随机抽检相结合”的原则，查看现场，调阅资料、征求意见；

3、坚持“百分考核、上级督察、日常管理相结合“的原则。

五、评比组织领导

大队成立先进中队和后进中队考核评比领导小组，负责考核评比的组织领导，综合评议。月底汇总。

先进个人评比办法

为贯彻执行“内强素质，外树形象”的治队方针，充分调动执法队员的工作积极性，实现内务管理科学化、标准化、规范化，在全队上下形成“比奉献不比索取，比责任不比权利，比实干不比名利”的工作氛围，决定在大队组织开展“先进个人”评比活动。办法如下：

一、评比内容

在学习、思想、工作、纪律、作风等方面表现突出。

二、参评对象

大队全体执法队员

三、评比标准

1、学习好。能自觉学习党和国家的路线、方针、政策等基本理论，认证学习法律、法规、规章等业务知识，逐步提高自身和政治理论水平、执法工作水平和认识、分析、解决问题的能力。

2、思想好。能解放思想，实事求是、忠诚守信，健康向上，思路开拓，思维创新。能自觉贯彻“三个

代表”重要思想，以群众满意为工作的最高标准，能认真贯彻执行上级的命令和指示，在思想上、政治上和行动上与上级保持一致。

3、工作好。能忠于职守，爱岗敬业，踏实工作，甘于奉献，勤政为民。能依法行政，严格执法，公正执法，文明执法。能不断改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，创造性开展生猪执法管理工作。

4、纪律好。能模范遵守各项规章制度，认真履行各项管理规定，做好令行禁止，确保政令畅通。

5、作风好。能作风正派，淡泊名利，克己奉公，秉公办事。能艰苦奋斗，勤俭节约，清正廉洁，不徇私情，不滥用权力，不营私舞弊。

四、评比办法

每月评比一次，采取自下而上，民主推荐的办法进行，每月原则上评选出2名“先进个人”。

五、奖惩措施

1、建立“先进个人”档案。对“先进个人”在全答对通报表扬，作为正面典型进行宣传，给予一定数额的物质奖励，并作为提拔任用和年终评优评先的重要依据。

2、实行“先进个人”动态考核制。“先进个人”

要定期向考核小组进行思想汇报。

3、建立“先进个人”评比责任追究制。在“先进个人”评比过程中，如发现有拉选票等弄虚作假行为的，一经查实，取消其评比资格并予以通报批评，其个人年度考核定为“不合格”。

六、组织领导

成“先进个人”评比考核活动领导小组，负责评比活动的组织领导、宣传发动、综合评议等工作。成员由大队领导班子成员、中队长代表组成。

执法大队工作人员纪律处分规定

一、为加强大队工作人员的管理，维护大队队伍的形象，做到纪律严明，令行禁止，根据相关政策制定本规定。

二、执法大队工作人员的违纪行为视情况轻重，给予经济处罚、通报批评、停职待岗或行政处分。

三、查处大队工作人员的违纪违规行为，应坚持公开、公平、公正的原则，坚持实事求是违纪必究的原则。

四、大队工作人员必须遵守国家的法律、法规和规章，严格执行事业单位工作人员的管理规定，不得有下列行为：

1、传播有损党和政府反动言论；

2、组织或者参加非法组织、组织或者参加罢工；

3、参与或者支持色情、吸毒、赌博、酗酒闹事、打架斗殴及其他违法活动的。

4、采取匿名信、匿名戴年华等手段辱骂、污蔑领导、诽谤他人、请饭他人合法权益的；

5、搬弄是非、挑拨离间、制造谣言、干扰正常工作秩序、破坏大队团结、危害大队整体利益的。

违反本条规定者，清洁较轻的给予警告处分，情

节较重的给予警告以上行政处分，触犯刑法的，依法移交司法机关处理。

五、大队工作员应爱岗敬业、恪尽职守、依法行政、不得有下列行为：

1、不遵守作业时间迟到、早退、旷工；

2、脱岗、离岗、不坚守工作岗位、通讯不畅；

3、无正当理由，不服从组织分配；

4、公开顶撞领导或者拒绝执行上级依法作出的决定和命令；

5、不履行职责、推诿扯皮、消极怠工、渎职、失职；

6、工作期间或利用职务便利打牌、玩电脑游戏、经商等与岗位职责无关的活动。

大队工作人员请、销假制度

一、事假：中队以下人员请假1天以内由各大队分管领导批准；请假2天以上由中队提出意见，经大队主要领导批准。

二、病假：以医院证明为依据，由大队主要领导批准，按允许天数休息。如需住院治疗的人员，须出具医院出具的证明。

三、年休假和探亲假：经本人申请，报大队主要领导审批，按规定天数休假。

四、婚、产假：经本人申请，按规定天数写出请假条，由大队主要领导人审批，超过规定时间以事假论；

五、因特殊情况不能书面请假的，可电话请假，时候必须补办手续。

六、销假：上述各项请假期满后应及时汇报，进行销假，超假部分大队领导同意后以事假论。没有按上述规定办理请假手续的，均视为旷工。

七、凡请事、病、年休和探亲假的职工，按天数扣相

关补助。旷工一天扣发当天工资，旷工三天以上扣发当月工资。旷工或者因公外出，请假期满无正当理由逾期不归，连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，予以辞退。

八、请、销假手续统一由大队办公室备案。

大队会议制度

大队领导班子办公会由大队长召开，大队领导参加，必要时各中队负责人参加。大队领导班子办公会一半每月召开一次，特殊情况根据情况随时召开。

一、会议任务

（一）传达上级的重要文件、指示、决定和有关会议精神，讨论研究贯彻落实意见；

（二）讨论上级部门及商务局交办的重大事项和需报请上级部门及商务局决定的重大问题；

（三）讨论、汇报、研究工作总结、规划、计划等材料；

（四）讨论研究协调执法管理中遇到的重要问题及突发事件；

（五）布置阶段性工作及检查工作落实情况等；

（六）其他需大队领导班子办公会上泰伦决定的重要事项。

二、会议纪律

参会人员必须准时到会，会议期间关闭通讯工具或置于振动状态，不得无故迟到早退、在会场上接打电话。违反规定的，由大队办公室对当事人处以每次10元的罚款。

大队学习制度

一、执法大队的学习工作由办公室牵头负责。

二、结合大队实际，制定政治理论、业务学习计划，明确学习内容，列出学习专题，提出目的要求，并安排到月，认真组织实施。

三、大队中心组原则上每月集中学习一次，主要以自学为主，认真做好学习笔记。

四、坚持学习日制度。隔周五下午为政治、业务学习日，无特殊情况，不得变动。如果遇到工作学习矛盾时，可临时调整，但必须补学，以保证学习时间的落实。

五、坚持干部在职自学制度。完成必读书目和自选内容的学习，正股级干部全年学习笔记不少于2万字，撰写调研报告或学习体会文章不少于2篇，副股级干部全年学习笔记不少于1.5万字，撰写调研报告或学习体会文章不少于1篇，一般队员学习笔记不少于1万字。

车辆管理规定

一、驾驶员及车辆管理规定

（一）为确保车辆安全，非工作时间原则上车辆停放在单位院内；特殊情况由驾驶员提出申请，经用车领导签字同意的，可安排车辆停放地点，日常安全工作自行负责，非工作日和节假日车辆一律停放在单位院内，车辆需外出，由驾驶员向办公室报告用车情况，经分管领导批准，方可用车。对无故未停放的，第一次处以100元罚款，第二次正是人员调离岗位，平庸人员予以辞退（以下情况除外：一是因公外出当天22：:00以后未返回的；二是次日上班前需外出执行公务的；其他经领导批准的）。

（二）严禁驾驶员私自出车或绕道办私事。对违反规定者，予以批评教育，经教育后仍不改的，视情节处500元以下的罚款、调离岗位或辞退；发生事故的，一切后果自负。

（三）未经批准，驾驶员不得擅自将车辆交给他人使用。一经查实，处以200元罚款。发生交通事故的，责任自负。

（四）驾驶员应严格遵守交通规则，因违规造成的各

项罚款一律自负。

（五）车辆发生交通事故的，除公安机关处理外，对发生重、特大事故的，正式人员给予待岗处理，聘用人员予以辞退，并按其责任和损失程度给予经济补偿。

（六）车辆的维修、保险由办公室牵头负责，按政府采购的要求，进行招标或选标。

二、用油规定

（一）除出差需在外地加油外，车辆一律实行定点用卡加油。

(二)加油程序。车辆需加油的，由驾驶员本人主动到办公室领取加油卡登记加油数额并指定油站加油

（三）办公室对车辆的油耗情况、维修的费用每月向大队领导报告一次，供领导决策。

三、车辆维修

（一）实行定点维修制度。所有车辆一律到指定修理厂维修。

（二）维修程序。车辆在维修前由驾驶员填写《车辆维修申报表》，写明需修理事项和预算金额，由办公室对车辆进行检查，确定是否需维修。维修额在100元以下的，由办公室批准；维修额在100元以上的，由大队领导批准。凡违反维修程序发生的修理费用一律不予报销。

四、奖惩

（一）全年安全行车无责任事故的，给予驾驶员500元的安全奖励。

（二）根据核定的油耗标准，大队办公室每月对车辆用油情况进行审核，节约或超出的，分别给予50%的奖罚。

（三）驾驶员无正当理由不服从调度、影响执行公务的，给予待岗处理。

第二篇：稽查大队工作总结

稽查大队五中队工作总结

2010年，在局党组及大队领导班子的正确领导下，在局机关各科室及各中队、办公室的大力支持下，稽查大队五中队克服了装备差、办公条件落后等客观问题，不断自我施压，不断创新、坚持执法与服务并举的工作思路，围绕本的工作重点、从大局出发，转变作风，强化服务，圆满完成了上级赋予的各项工作任务，现将全年的执法工作情况总结如下：

一、从自身做起，努力提高政治水平、业务素质。

今年来，五中队认真依照上级的各项要求，认真参加局机关和大队组织的各项政治学习，人人都能对上级的文件指示精神加以贯彻和落实、拥护上级的路线、方针和政策，认真学习业务知识和法律、法规，从而达到在学中用、用中学的境界，提高了本队人员的素质和自我能力。

本队队员认真系统的对党章、相关法律、法规和上级路线精神进行了分段学习，尤其是围绕市局开展的两项主题教育（深入开展争先创优活动、反腐倡廉警示教育活动）和创建学习型党组织、学习型领导班子活动为契机，写个人心得笔记60余篇，从思想上、从觉悟上都得到了升华，从而提高了工作水准，为更好的服务企业发展、打击违法行为夯实了理论与思想基础。

二、勤政廉洁，保持良好的道德修养。

本队在日常工作中，能够严格遵守局内各项规章制度，积极参加各项集体活动，以市委市政府“六条规定”和省局的有关规定来规范自己的行动，团结同事，服从领导，热情为他人排忧解难。

生活中，能够坚持洁身自好，廉洁自律，杜绝吃拿卡要报行为，坚守质监人崇高信念，杜绝违规现象。

三、严格履行执法职责，扎实做好本职工作。

今年来，五中队努力开创执法工作的新局面，围绕“群众关心、政府关注”的热点难点问题，开展了一系列的专项执法检查。先后开展了对农资、建材、特种设备、食品安全 等专项执法检查。

（一）认真做好行政执法、区域监管、信息上报工作。2010年，五中队克服装备差，监管区域大杂多重等劣势，按照全年阶段性行业专项整治，开展了计量、质量、特种设备安全、食品安全等执法监督检查工作。全年我队共巡查监管生产企业140家，出动车次203次，出动人员460人次，登记巡查记录150家，全年共立案查处违法案件13起，结案11起，罚没共计191647.5元，于8月份提前超额完成工作任务，并没收罚没物资6起，其中生产设备4台，整治小作坊2家，挽回直接经济损失近百万元，另两起立案案件已移交法院强制执行，(河南省大方重型机器有限公司处12万

元罚款，开封市双杰房地产开发有限公司处5万元罚款)。所办案件均无行政复议、行政诉讼行为。辖区监管的企业没有发生责任事故及媒体曝光行为。

全年共接受省局及12365转办案件1起，市长专线案件1起，群众举报案件7起，均做到了行动迅速、处理得当、上报及时没有出现同一案件多次转办现象，使监管区域内没有发生规模性造假、无证生产，没有发生省级以上新闻单位曝光的现象，促进了执法监督管理工作的正常化。

五中队在全年工作中，能够按要求进行信息上报工作，全年共上报信息32篇，其中5篇信息被新闻媒体采纳刊登，受到了广泛的社会赞誉和认可。

（二）加大力度进行服务企业工作

在严格执法的同时五中队积极的服务企业，其中引导辅助惠裕日化、金汇食品厂、思源纯净水厂等16家单位走向正规化，合格化，安全化；树立起了“服务无距离、执法无干扰、帮扶无回报”的服务理念，急企业之所急，想企业之所想，不讲条件不求回报，力争服务的更好让企业对我们的服务更加满意，只要事事努力，心系企业，牢记职责勇于付出，总能换来回报，才能得到社会赞誉、政府满意、企业信赖。才能更好的提高质监形象。

总结今年的工作，五中队的工作中还存在一些不足，比如在加强政治业务学习及执法领域的拓宽等方面还做的不

够好，五中队将在下一步工作中认真结合各中队的经验并加以改正，力争在明年的工作中有更好的突破，希望领导和同志们给予更多关心、支持。

第三篇：稽查大队新闻稿

稽查大队进一步强化烟花爆经营竹市场监管执法工作为保障居民生命财产安全，整顿和规范我县烟花爆竹市场经营秩序，县安监局责成烟花爆竹稽查大队先后深入破凉、许岭、隘口等乡镇展开执法检查。在6-8月份已立案查处各类烟花爆竹违法违规行为9起，其中零售户无证经营案件5起、零售户销售非法经营的烟花爆竹案件3起、生产厂家股东违规送货案件1起，累计没收烟花22957发、鞭炮374.42万响。

烟花爆竹属于高危险性消费品，有效管控好烟花爆竹市场是保障居民生命财产安全的重要举措。烟花爆竹稽查大队将继续强化监管执法，加大对生产销售非法烟花爆竹行为的打击力度。

第四篇：稽查大队年终总结

2019年，稽查大队在局班子坚强领导下，全局同事大力支持帮助下，开拓创新，努力工作，不断提高行政执法办案水平，坚决查处市场主体违法、违规行为。紧紧围绕县政府工作部署，明确任务，落实责任，在执法能力以及执法力度上达到新高。

一、确定目标任务，细化分解完成。

(一)1月-3月红盾春雷行动期间，联合全局工作人员，因地制宜定方案，灵活多变强措施，多管齐下出重拳，在红盾春雷行动中取得了一定的成效，得到了当地党委、政府和州工商局的充分肯定。并被评委省红盾春雷行动优秀集体。

(二)3月-5月对县土特产网络销售的违法情况进行了清查，通过12315投诉平台，消费者走访、电话投诉等方式对网络平台中广告虚假宣传、使用极限用语等方便进行查处，要求立即整改，对违法事实清楚的进行立案调查。

(三)5-11月针对各个所、股室检查出来的案件逐一办理。对卫生院、学校进行了拉网式排查后，对有违法违规行为的当事单位进行了相应的行政处罚。

(四)每月根据州局任务，按时按量完成报表工作。在“智慧工商”和“行权平台”进行案件录入工作，并完成局领导交办的其他工作安排。

二、积极开展案件查办工作，确保查处打击力度。

根据发现案源情况，仔细甄别，立案一起查处一起，共查处各类违法案件92件，办结率100%，案值4.656万元，罚款15.13万元;其中无照经营案件2件，销售不合格商品案件51件，广告虚假宣传案件2件，商标侵权案件6件，食品类案件18件，药品案件7件，医疗器械案件8件，无行政复议或诉讼案件。案件数量在全州工商质技食药局中排名靠前。

三、积极应对消费者投诉举报并及时查处反馈。

投诉受理是消协的主要工作，认真履行《中华人民共和国消费者权益保护法》、《省消费者保护条例》赋予我们的职能，对每一投诉案件，我们思想上能高度重视，进行及时调解，既要保护消费者的合法权益，也要保护经营者的合法权益。全年年共受理投诉16起，调解16起，调解率100%，其中办理一件因消费投诉举报而发现的案件(述转案)，为消费者挽回经济损失1万多元。工作中，我们认真对待消费者每一起投诉，尽最大努力，使消费者的损失降到最低点。同时通过调解，维护了消费者的合法权益，提高了经营者守法、合法经营意识，维护了消费市场环境。“3.15”国际消费者权益日以“消费与环境”年主题为主线，以营造和谐消费环境为主题，以宣传消费者权益保护法律、法规为重点，在广场开展了“3.15”系列宣传活动。活动共计发放宣传资料400余份，张贴横幅三幅。

四、工作中遇到的困难。

执法程序混乱，任务重，时间赶，人员缺少，导致许多案件的程序混乱，执法效率提高但是案件质量下降。与法规、三所缺少默契，在执法细节上出现漏洞办案程序不正常，导致办案风险增加。

稽查大队的工作职能模糊，许多工作交给稽查大队进行，但是前期工作又不是稽查上进行的，导致工作衔接出现漏洞。

五、下一步工作计划和安排。

补齐业务短板，提升执法效能，加强学习，通过强化自身综合知识，来应对未来更广泛的执法办案。在依法行政的底线基础上，研究执法业务的融合和执法体制的创新。

澄清思想误区，回归执法本原，规范执法程序，提高办案质量。促使全局执法工作向法制化、制度化、规范化前进。

第五篇：稽查大队工作总结

2012年稽查大队工作总结

2012年，在局领导的正确指导下，在机关全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将全年的工作情况总结如下：

一、思想重视，加强教育，严格责任。

作为稽查队的领头人，稽查工作的第一责任人，我在思想上十分重视运政稽查工作，对涉及稽查工作安全稳定方面的事件件高度重视。在对队员的教育方面，我一方面严格要求自己，带头学习法律、政策法规，学政治理论，不断提高自身综合素质和业务能力；同时，督促队员进行学习，强化队员的法制意识，服务意识。积极参加单位的“党十八大精神学习”会议，做到有笔记，有体会。

二、围绕稳定，强化措施，履行职责。

（一）采取灵活有效措施，加强客运市场营运秩序监控，规范班线客运经营行为。

根据局领导安排，我队对班线客运车辆不按规定站点停靠问题严重的绿色市场和**等路段，进行了重点巡查监控，大力查处班线车辆不按规定站点停靠、不按规定装置线路牌等违法违规行为。在查处过程中，我队坚持处罚与教育相结合的方式，认真做好行业政策法规的宣传解释工作，使班线客运车辆不按规定站点停靠现象得到整改，做到了“车进站，人归点”。

（二）重点突出，严查狠打各类非法营运行为。

期间，我带领稽查全体队员，坚持将打击“黑车”等重大违章、违法营运行为，保护合法经营者的利益作为重点工作来抓，将稽查工作重点放到群众关心的热点、难点问题上来。自什马坪“黑车”聚集地被清理以来，秦州区兰天城市广场开始成为新的“黑车”聚集地，对陇南方向班线客运市场影响很大，社会影响比较恶劣，根据局领导安排，对长期在兰天城市广场非法从事客运经营的“黑车”进行调查摸底和严厉打击，有力的震慑了“黑车”经营者。

（三）服务优先，抓好重大节假日的交通秩序保障工作。

顺利完成“五一”、“十一”、元旦期间的道路交通秩序维护工作，没有发生大的旅客滞留、责任安全事故和服务质量事件，实现了“及时、安全、有序、温馨”的工作目标。“十一”、元旦期间，主要做好“客运战场”及各公路边客运招呼站周边道路运输秩序的维护和客运疏导工作。

（四）协调联动，积极开展各项专项及综合整治工作。

2012年，出租车客运市场整顿是我队进行市场监管的重点，通过“客运市场百日专项整治活动”，主要查处出租车驾驶员无从业资格证或者超越从业资格类别驾驶客运车辆、不按规定使用计价器等行为，通过纠正车身有车贴、顶灯丢失破损、监督卡不全等车容车貌问题，打造崭新的天水市出租客运市场面貌。通过巩固和深化客运市场百日专整治活动成果，进一步加大客运出租市场监管力度，有效规范了客运出租经营行为，出租客运市场秩序明显好转。

三、遵章守纪，以身作则，整顿纪律作风。

在认真做好运输市场稽查工作的同时，我队不断加强内部管理，加强业务技能学习，加强制度建设，确保执法工作规范化、程序化。在日常工作中，我队严格强调人员考核、车辆管理、案件处理程序等工作制度。做到用制度管人，要求我队稽查人员严格遵守单位各项请销假制度，坚守岗位，保证按时完成领导安排的稽查任务；加强车辆管理，杜绝公车私用等行为；规范道路运输违法违章案件处理程序，工作中不为行政管理相对人提供所谓的各种“便利”，能够严格按照相关的法律、法规执行公务，不以权谋私。

四、存在的问题和今后的工作打算。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，也得到了领导和同事们的认可，但是我本人认为还是存在一些不足：

一是日常工作做得不够细，工作中一些细小的问题考虑得不够周全，对运输市场的监管还不够全面。

二是对业务知识、理论知识学习不够，对法律法规的掌握还不够熟练，有待进一步学习。

三是内部管理制度还有待进一步健全。

2013年，我队将继续按照领导安排，认真完成任务，着力做好以下几个方面：

一、进一步扩大运输市场监管范围，努力实现对道路运输市场的全方位、多角度监管。

二、积极组织稽查队员学习法律法规知识，进一步提高依法行政

能力。

三、进一步完善内部管理制度，建立一支有纪律、令必行、禁必止的高素质执法队伍。

四、进一步改进执法方式，探索新技术、新设备在稽查工作中的使用，提高运政执法效率。