第一篇：创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准

创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准

创建“四好领导班子”的标准是：

1、政治素质好。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观，能够组织和带领广大干部职工为推进我院的“三次创业”和可持续发展做出积极的贡献。

2、安全运转好。（经营业绩好）。有较强的市场开拓能力和经营能力。规章制度健全，重视人才队伍建设，产值、成本、利润、质量优良率、合同履约率、安全状况均达到目标责任书的要求。

3、团结协作好。班子成员讲党性、讲原则，讲团结，班子成员关系融洽，工作协调，配合默契，有全局意识。认真贯彻执行民主集中制原则，决策没有出现重大失误。

4、作风形象好。密切联系群众，关心职工疾苦，在职工群众中有较高的威信；按期召开职工代表大会，班子成员民主测评结果在良好以上。班子成员勤政廉洁，无违法违纪现象，单位无重大违法违纪案件。

创建“五好党支部”的标准是：

1、支部班子好。支部班子成员政治坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和院的各项决定和决议；坚持民主集中制；善经营、会管理，团结协作，勤政廉洁，开拓进取，密切联系群众，表率作用突出。

2、完成任务好。围绕中心服务生产经营，战斗堡垒作用得到充分发挥；生产经营和管理工作全面过硬；带领职工群众全面完成改革和生产经营的各项任务，经济效益和安全、质量等考核评价指标达到责任目标的要求。

3、党员队伍好。支部党员能够自觉履行党员标准，有一支思想政治觉悟高，业务技术精，工作业绩好的党员队伍，在各项工作中发挥先锋模范作用。自觉遵守各项规章制度，无违反党纪政纪现象。

4、思想工作好。坚持定期分析职工思想状况，能够及时全面掌握职工群众的思想动态，及时解决职工群众的思想问题和实际困难；思想工作富有成效；职工思想稳定，精神面貌好。

5、基础建设好。支部班子健全，按时换届选举；各项制度落实，党内生活活跃；对上级党组织部署的工作有落实、有报告；支部基础资料齐全，各项记录清楚。争当“六好共产党员”的标准是：

1、政治思想好。认真学习政治理论和党的先进性建设理论；模范实践“三个代表”重要思想；理想信念坚定，关心院和本单位的改革发展和生产经营工作；责任心强，是非分明，坚持原则，道德高尚，经得起各种风浪的考验。

2、完成任务好。爱岗敬业，尽职尽责；吃苦耐劳，勇挑重担；工作有创造性，有较高的工作质量和效率，工作成绩显著。

3、业务技能好。刻苦钻研科学文化和相关业务知识；熟练掌握岗位技能，有创新精神，业务考核成绩优良，成为单位业务技术骨干。

4、道德品质好。对党忠诚老实，作风正派；关心集体，团结同志；疾恶如仇，助人为乐；廉洁自律，党风端正；牢固树立“八荣八耻”观，模范遵守职业道德和公民道德规范。

5、联系群众好。熟悉职工状况，善于做思想工作，关心职工疾苦，开展互助活动，成为群众的知心朋友。

6、遵纪守法好。严格执行党内政治生活准则，模范遵守党纪国法；积极参加党的组织生活，自觉接受党组织的教育、管理，接受党员群众的监督；维护党的利益，勇于同不良现象作斗争。

第二篇：六好党支部创建

“六好”党支部创建活动安排

综采二队党支部

二〇一二年一月建

我队党支部现有中共党员3名，发展对象3名，入党积极分子2名，分布在各班组。

我支部按照矿党委和集团公司《创建“六好”党支部实施方案》总体要求，紧紧围绕创建标准和五年实施规划目标，为了搞好创建活动，保持和巩固已创建的成果，经支部讨论，多方征求意见，对创建工作进行了安排。

一、对创建“六好”党支部的认识

通过学习实施方案，要充分认识到创建“六好”党支部的重要性和必要性。作为基层党支部，创建“六好”党支部是贯彻集团公司为了加强基层组织建设，发挥党的先进性，促进企业实现又好又快发展和全面落实科学发展观，实现“双百”愿景的重大决策，突出党员在各自的岗位上发挥先锋模范和带头作用，是新形势下加强和改进企业党建工作的新举措，是基层党建与生产经营有机结合的有效途径。所以每个党员必须加深理解，充分认识“六好”党支部创建活动在安全生产和经营目标中的重要性。

二、创建措施和目标

一是要把创建活动融入到支部日常工作之中，与安全生产，经营目标紧密结合起来，与精神文明建设和精细化管理紧密结合起来。

二是以班子建设、党员队伍建设、基础工作、阵地建设、作用发挥和工作业绩等为主要内容。

三是支部形成齐抓共建，共同参与的工作格局。四是在创建的过程中积极探索、开拓创新，使创建工作有任务、有目标、有计划，有特色。

五是以加强党员的思想政治，作风建设为主线，紧贴实际、夯实基础、规范管理，力争把我队党支部建设成为组织健全、领导得力、工作扎实、作风优良、业绩突出的战斗堡垒。

三、创建内容和做法

一是以“创建一个好班子”“培养一支好队伍”作为创建工作的重要目标来抓，做到对照标准、强化学习、完善制度，把创建活动和现场管理有机结合起来，使创建活动制度化、规范化、标准化和流程化。

二是把创建活动与“三工”并存动态转化机制和干部走动式管理，创建“白国周型”班组结合起来，力争达到“平安区队”和“五好型”班组。为创建活动奠定基础。

三是以“钢班子带铁队伍”的管理理念，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。以抓班子建设来推动队伍建设，以党建带团建促进班组建设。

四是明确责任。支部成员以点带面，对工程质量、文明生产实行专项承包。以阵地建设为载体，使责任区、先锋岗活动有阵地、有内容。

五是以“双培双建”活动为基础，加大在青年团员中优先培养和发展，使党员队伍年轻化、力求达到党员队伍的理论素养、文化结构、专业技术、工作能力、思想作风明显高于职工群众。六是要把党员分布在各班组各岗位，使每一名党员的辐射效应作用和模范带头作用在安全生产中得到更好的发挥，带动广大职工的积极性。

七是按时召开支部“三会一课”制度，把集团公司和矿党委的决策及时传达到每个党员和职工中去，不断强化思想观念和党性修养，增强支部的号召力和影响力。

八是通过“双培双建”活动把生产骨干吸收到党员队伍中来，壮大和充实党员队伍，在“实”和“细”上下功夫，把自身努力和岗位培训相结合，力求达到岗位成才。

九是把创建的重点放到班组，把职工生产、生活中的困难和问题作为重点，把职工利益放在首位来解决好、落实好，坚持以人为本，实施扶贫帮困，与职工交朋友、结对子，增强党群关系，密切干群关系。把职工的思想统一到矿井的发展与稳定和谐上来，努力打造一支“四有”职工队伍。

十是积极开展企业文化、安全文化宣贯和实施以文化引领和转变职工的观念。积极开展反腐倡廉和廉洁文化“六进”活动，加强精神文明建设，力争达到“六好”党支部创建目标。

第三篇：关于表彰五好党支部和六好党员的决定

关于表彰五好党支部和六好党员的决定

公司所属各党支部和全体党员

近年来，在股份公司党委的坚强领导下，公司各级党组织、广大共产党员高举中国特色社会主义伟大旗帜，以十七届六中全会精神为指导，以创先争优活动为动力，认真贯彻落实科学发展观，求真务实，锐意进取，真抓实干，充分发挥党组织的领导核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步推动了公司的快速发展。广大共产党员顽强拼搏，扎实苦干，与时俱进，开拓创新，争当发展表率，勇做跨越先锋，涌现出一大批先进集体和个人。

为了表彰先进，树立典型，继承和发扬党的优良传统，进一步激励分各党支部和广大共产党员更好地发挥领导核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，进一步激励各党支部和广大共产党员创先争优，公司又好又快发展。在庆祝建党91周年之际，公司党委决定表彰表彰五好党支部和六好党员。经民主推荐，202_年6月14日党委会研究决定，拟对以下单位和个人进行表彰：

1.上报股份公司党委表彰的先进单位和个人是五好党支部为：；六好党员为是。

奖励项目第一党支部202_员，六好党员1000元。2.受党委表彰的六号党员是 奖励六好党员1000元。

以上受表彰的先进单位和个人，是各党支部和广大党员的优秀代表，他们以实际行动为党旗增辉，他们的先进事迹和崇高精神，集中体现了党的先进性，具有鲜明的时代特征和典型意义。公司当为号召号召，各党支部、广大共产党员要以他们为榜样，自觉学习他们为了党的事业和企业的利益，识大体，顾大局，吃苦在前，享受在后，在困难和关键时刻挺身而出的革命本色；学习他们努力践行科学发展观，求真务实，艰苦创业，开拓创新，敢为人先的进取精神；学习他们严于律已，廉洁奉公，率先垂范的浩然正气。

公司党委希望，受表彰的五好党支部、六好党员，把荣誉作为新的起点，戒骄戒躁，再接再厉、再立新功。

公司党委要求，各党支部和全体党员要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，充分发挥广大共产党员在各项事业中的先锋模范作用，团结和带领公司全体员工锐意进取、扎实工作，全面推进公司各项事业快速发展。公司各级党组织、广大共产党员要以这次表彰为契机，运用多种形式，广泛宣传先进单位和个人的典型事迹，总结推广他们的经验，进一步解放思想，转变观念，顽强拼搏，牢固树立争先进位意识，团结带领公司全体员工抢抓机遇，开拓奋进，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加饱满的激情，为实现“大铁路、大发展、大跨 越”的目标而努力奋斗！

铁路公司党委202_年6月3

日13

第四篇：“四好”领导班子创建实施方案

中电广通股份有限公司

“四好”领导班子创建实施方案

根据集团公司的工作部署，为加强公司领导班子建设和领导干部的思想政治建设，切实解决公司领导人员队伍中存在的的问题，进一步推进公司效能建设，经公司党委研究，就在公司各级领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”、实践科学发展观重要思想为指导，全面贯彻党的十七大、十七届四中全会和各级关于开展效能建设的决定精神，坚持求真务实，以推动领导班子和领导干部树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观为要求，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高各级领导班子的六种能力，着力提高各级领导人员的十种能力，把公司班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，努力树立为民、务实、清廉、高效的公司领导班子形象，系统规划，创新载体，改进方法，分步推进，为我公司实现新一轮发展目标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保

证。

二、创建目标和基本标准

“四好”领导班子创建活动的目标是：202_年打基础，202_年争“四好”。202_年制定创建“四好”班子实施方案，进行宣传发动，理顺关系，制定整改措施，健全各项制度；202_年公司领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设再上一个新的台阶，理论水平和政治素养明显改善，思想作风和工作作风明显转变，执政能力和领导水平明显提高，凝聚力和战斗力明显增强，力争达到“四好”标准。

三、工作部署

根据总公司的部署和我公司的创建目标，创建“四好”领导班子活动分动员部署、争创实施和申报考评三个阶段。

（一）第一阶段动员部署阶段

1、公司领导班子成员组织学习公司关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案，统一思想，形成共识。

2、公司党委对创建活动进行动员部署。创建活动进行公开承诺，表明态度，接受全体干部和群众的监督。

3、制定《公司“四好”领导班子创建实施方案》。

（二）第二阶段争创实施阶段

1、全面开展学习实践科学发展观教育活动。

2、进一步完善领导人员学习培训制度。

3、大力加强领导班子和领导人员的作风建设。

4、进一步完善决策和监督机制。

5、深入推进职工民主管理工作。

6、进一步完善服务职工的工作机制。

7、进一步推进学习型组织建设。

8、进一步加强党风廉政建设。

（三）第三阶段申报考评阶段

1、召开专题评议会和座谈会，开展“基层评机关、群众评干部、干部评领导”，组织开展领导班子和领导干部评议工作。

2、对“四好”领导班子创建活动进行自查总结，整理创建活动资料，上报自查总结材料，接受总公司的考核验收。

四、考核评价标准

定期进行考核评价，是开展“四好”创建活动的重要环节，也是检查创建成效的重要手段。

公司党委坚持定量考核和定性考核相结合，科学合理地确定考核评价内容和指标。

考核评价的主要方法：召开职工座谈会征求意见，下发意见征询表和“四好”班子活动测评表。并自查各种工作记录和学习笔记、经营任务完成情况、廉政建设情况、班子团结

配合情况及其他情况，并对上述内容进行自评，综合评定，提出整改意见。

中电广通股份有限公司

202_年8月

第五篇：四好领导班子创建工作总结

“四好”领导班子创建工作总结

（创建工作情况汇报）

我单位开展“四好”领导班子创建活动以来，按照“结合实际、努力创新；转变观念、转变作风；增强团结、提高能力；突出业绩，促进发展”的工作思路，坚持以深化领导班子“四好”活动为载体，通过“四好”领导班子创建活动带动领导班子建设；通过领导班子建设带动干部队伍；通过干部队伍建设带动职工队伍建设，促进了单位的改革发展稳定，推进了企业跨越式发展的进程。一年来，我单位在“四好”领导班子创建活动中，以思想理论建设为先导，以组织建设为前提条件，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，以反腐倡廉建设为监督，“四好”领导班子创建活动逐步深入，成效显著。

我们的主要做法是，结合单位领导班子的实际，针对职工群众给领导班子提出的问题，加强整改，加强领导班子的长效机制建设，在创建机制上下功夫，追求推进企业科学发展的实效。具体体现在采取多项措施、努力做到“五个到位”上：

一、加强学习，做到思想认识到位

主要是认真组织各级领导班子、各级领导学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的精神，统一思想，做到几个明确。一是明确创建“四好”领导班子活动是加强企业党建和领导班子建设的重要举措和重要载体，通过开展这一活

动，全面加强领导班子建设，是保证集团公司跨越式发展战略目标实现的关键。二是明确创建“四好”领导班子活动的中心任务是提高班子的思想政治建设，提高班子的经营执政能力和领导力。三是明确开展“四好”领导班子创建活动的着力点和落脚点是推动企业更好更快的全面科学可持续的发展，通过班子建设要创造一流的业绩。四是明确创建“四好”领导班子活动是一个系统工程，要和领导班子的思想、组织、作风建设结合起来，不能搞单打一，要追求综合效果。开展“四好”领导班子建设，各级班子、各级领导特别是一把手提高认识是前提条件，认识不到位，活动就不可能深入开展起来。

二、加强领导，强化指导，做到领导到位

202_年为“四好”领导班子创建基础年，我单位也把此项工作作为今年的重点工作，进行了安排部署。及时成立了“四好”领导班子创建活动领导小组，党政主要领导任组长，班子成员和有关部门负责人任成员。领导小组下设办公室，由纪委、党委工作部、人力资源部、办公室等负责人组成。随后针对“四好”领导班子创建活动召开了两次专题会议。一次是专门研究学习集团公司关于“四好”领导班子创建活动的《考核办法》和《考评细则》，形成具体、细致、可操作性强的考评体系；另一次是专门针对创建活动开展过程中的一些问题作出回答，并提出了系统性的指导意见，进一步规范了此项工作。

三、健全考核评价体系，做到制度到位

为使“四好”领导班子创建工作真正落到实处，我单位紧密结合自己的实际，制定了结合实际、体现创新、便于操作的实施意见，做到“四个统一”：统一内容，就是结合各级领导班子的实际，统一明确活动开展的具体标准和具体内容，重在切合实际；统一阶段，我们通过学习提高认识、实施创建、总结验收三个阶段，有条不紊，扎实推进创建工作；统一要求，对活动的领导机构、制度建设、方式方法要有明确要求；统一考核，我们按“四好”标准，结合考核评分内容，逐条比照，严格测评。使“四好”领导班子创建活动纳入了科学化、规范化的轨道。

四、落实措施，做到工作到位

在创建活动的措施和要求上，我们提出了要“四结合、四促进”，即结合领导班子的思想实际，重点促进各级领导干部解放思想，转变观念；结合领导班子的工作实际，重点促进解决领导班子存在的突出问题；结合领导班子能力建设的实际，重点促进解决各级领导班子贯彻科学发展观的能力；结合本单位改革发展的实际，重点促进解决影响本单位改革发展的突出问题，推动跨越式发展。我们体会到，“四好”领导班子创建活动能否真正见到成效，关键在于是否能联系实际，解决领导班子和企业存在的突出问题，落脚点是推进班子建设、推进企业更好更快的发展。

五、开展相关活动，做到载体到位

为确保创建活动取得实效，我们按照“四好”领导班子创建要求，把开好领导班子民主生活会作为“四好”领导班子创建活动的重要内容，同时深入基层、贴近群众，与职工群众多沟通、多联系，认真倾听职工的意见，切实解决职工实际困难，接受广大职工群众的监督、检验和评价，为“四好”领导班子创建活动取得实效打下了基础。