下载文档第一篇：长岭煤矿运输队2016年考核办法
长岭煤矿运输队2016年考核办法
为了更好地完成长岭矿井和上级领导下达的各项任务，适应新的工作方式，进一步开展好运输队质量标准化工作及安全生产目标，确保安全生产顺利进行，提高职工思想意识，增强职工责任心，树立一心为一线连队服务的理念，现根据我队的情况，制定以下考核办法，望全体职工遵照执行。
一、安全管理
1、必须树立“安全第一，预防为主”的方针，严格把好安全关，杜绝一切轻伤及重大运输事故的发生。
2、班长是当班安全生产的第一责任人，有责任和义务带领本班人员开展好当班所安排的各项工作，并确保当班人员和运输设备的完好。
3、若出现“三违”的班组和人员，则取消当月安全奖。
二、伤、病、探亲价工资支付
1、病假期间必须有县级以上医院的证明、住院证明以及出院证明，若相关资料不全，则无法认定为病假有效，病假工资按公司和长岭矿井规定执行，实际考勤不足22天，取消当月安全奖。
2、探亲假工资，按公司和长岭矿井规定执行，如超出假期仍不上班的，一律按旷工处理，超出15天的报上级领导处理，特殊情况除外。
3、职工因工作受到工伤，在住院期间若需要护理的，由当事人家属护理，护理工资按镇雄县内40元/天，县外60元/天支付，其余不再支付其他费用，如公司和长岭煤矿有规定的按照其规定执行。
4、年休假工资按公司规定执行，但考勤总计仍不足22天的一样取消安全奖。
5、若出现轻伤不填报工伤者，必须以书面形式写一份与连队相关的保证书，连队则合理调配受伤者的工资及医疗费用（视伤情的轻重）。
6、职工受工伤按程序填报工伤表的，待伤情恢复后，按医生建议修养时间为限，超出修养天数的，不再支付工伤工资，并按旷工处理，特殊情况除外。
7、受伤人员在医院住院期间，不参加每周安全学习。出院修养期间，必须每天到连队报到，以及参加每周安全学习，否则不支付工伤工资及有关费用（无法行走者除外）。
8、职工受伤后，不享受当月安全奖。
9、婚、丧假按公司规定执行。
三、工资分配
1、提升运输班，除每天给予50元出勤工资外，剩余部分按计件考核，实行多劳多得、不劳不得的原则，不按时上下班者，取消出勤工资。
2、皮带班，除每天给予50元出勤工资外，剩余部分按计件考核，但皮带班组会出现超点超时，每班每月加给500元补贴，不按时上下班者，取消出勤工资。
3、后勤班组工资以全连队平均工资计标，不按时上下班的罚50元/次。
4、当班者设备出现故障或损坏的，当班必须处理好交给下一班，若实在处理不了的，报连队或调度室安排人员处理，但当班人员必须配合处理，若不汇报，也不配合处理的，处当班200元/次，并取消当班人员的当月安全奖。
5、为了更好地安排运输工作，及时与职工取得联系，每月支付班长60元话费、副班长30元话费，但手机必须保持24小时开机，有事打不通电话者（三次为限）取消当月话费。
6、班长每月支付津贴500元、副班长200元，考勤达到26天的不考核，低于26天的则按实际出勤计算。班长安全奖多100元，质量标准化奖多100元，副班长安全奖多50元，质量标准化奖多50元。
7、考勤不达22天的，取消当月安全奖，22天至25天的以60％计算安全奖，25天以上的全额支付安全奖。
四、劳动纪律
1、职工在正常上班期间，严禁迟到、早退和做与工作无关的事，违者分情节轻重罚款50-100元/次。在此期间发生的一切意外责任自负，与连队无关。
2、值班队长必须与职工同上同下，发现隐患及时安排处理，认真协调好本班工作重点，负责好本班安全工作和工作记录。
3、在工作中拖拉、扯皮、不听从安排或故意刁难的，当班班长可以不安排工作，在此期间不支付任何工资。
4、严禁在矿区内、上班期间打架斗殴和辱骂他人，若有出现，有过错的一方罚款500元/次，并承担一切后果，情节严重的交上级领导处理。
5、全职必须参加每周一次的安全学习，有事请假的罚款20元/次，既不请假也不参加的罚款50元/次，特殊情况请假回家的除外。
6、连队当班安排的工作当班必须完成，若没完成又找不出原因的，当班产值全部取消，并追究班组长责任，罚款当班值班队长100元/次，班长100元/次。
7、休息两天以上的必须有假条并按程序取得批准，请人代请或电话请假一律视为旷工，请假必须在休假前一天请，临时请假视为旷工，特殊情况除外。
8、当月考勤由班组统一管理，认真做好每位职工考勤记录，严禁出现虚假考勤，若查处有弄虚作假考勤，处罚班长200元/次，每班出勤不低于80％.9、每班值班队长、班长必须组织职工开好班前会，安排好当班的安全工作和工作任务，确保生产任务顺利进行，并由班长做好记录。
10、需要换机车电池必须向调度室汇报，若不汇报的罚款当班100元/次，对讲机必须每班交还、充电，不交还、不充电的罚款100元/次，对讲机不允许掉入水中、遗失或损坏，如出现问题由修理人员进行判断其损坏原因，若是因人为原因造成的，将承担其设备原值费用的15％。
11、无极绳绞车运行记录、交接班记录、硐室文明卫生、抽水、提升车辆记录，没有填记录的少一次100元，班长50元/次，缺少和隐瞒不报的，罚款50元/次。
12、维护人员要做好当班的所有维护记录和检修记录（含地面仓库记录），由检修人员和班长做好记录，少一次罚款100元/次。
13、值班队长必须与职工同上同下，发现问题及时处理，不允许在上班时间睡觉或冒险蛮干违章操作，发现一次处罚200-500元。
14、不允许职工聚众闹事或堵井口，合理意见可按程序向连队或矿领导进行反映，若执意要闹事或堵井口，影响到他人不能正常工作，造成没有工资收入，本人将承担由此带来的一切后果。
15、皮带运输各转载点运行记录由各守岗人员记录，少一次罚50元，并把当班运输情况和数量向下一班交接清楚，每月月底上交连队。
16、严禁违章操作、违章指挥、违反劳动纪律；对出现“三违”的班组，当月安全奖下调50％，班长值班队长罚款100元，副班长罚款50元。
17、班组出现工伤，除承担受伤人员工伤工资（三个月内）和医药费（500以内），当月安全奖下调50％。如公司和矿有规定的按其规定执行。
18、皮带机头出现堵渣，必须当班清理干净，否则按情节轻重给予100-500元/次罚款。
19、班组考勤必须当月26号以前交到连队，否则超一天罚款50元。
20、送饭人员按连队人均工资90％计标，考勤必须在28天以上，若发现班中餐送不到位或少送的，取消当班考勤，并处罚50-100元/次，背送班中餐人员必须打扫办公室卫生。
21、维护人员除每天工作8小时外，其余时间若有特殊事情必须随叫随到，如不服从安排，连队不再安排工作，不安排工作期间，连队不支付如何费用，并处罚当事人100元/次。
22、提升班组、皮带班组必须现场交接班，否则视为早退。
23、连队专门制定一定副队长负责轨道上山及工作面运输巷道的隐患排查及文明卫生管理，做到有隐患及时安排处理和文明卫生监察工作，若因工作管理不到位或造成损坏和事故的，给予100-1000元/次的处罚。
24、指定一名副队长负责皮带运输线检查维护、隐患排查及文明卫生管理，若因工作管理不到位或造成损坏和事故的，视情节轻重给予100-1000元/次的处罚。
25.在急、难、险、重和抢险救灾任务时，我队全体职工必须全力以赴，服从安排，听从指挥，任何人都不得以各种借口拒绝，否则将承担造成的后果。
26.如公司和矿在2016年中考核办法出现改变，本安全生产考核办法也将随之补充和改变。
27、其他未规定的按公司和矿井考核办法执行。
28、此考核办法2016年1月1日起执行。
第二篇：煤矿运输队工作总结
煤矿运输队工作总结在6月份的安全生产中，我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。6月份主要的工作有：
（一）职工思想教育方面利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。
（二）手指口述岗位描述方面本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。
（三）争树增提方面今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”。搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”。
（四）隐患排查与治理方面本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。7月份工作安排：
1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。
2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。
3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻接受该活动的信息，并参与到该活动中来。总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。
第三篇：煤矿运输队年终工作总结
运输队上半年工作总结
上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，牢固树立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，以服务一线安全生产为大局，在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务，具体工作如下：
一、安全工作: 深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念，大力开展“三违”治理工作，促进了各项工作的持续稳定发展。1.上半年我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。2.建立和完善各岗位安全管理制度，严格执行考核制度，有效的约束了员工不安全行为的发生。
3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会，传达和落实矿安全办公会议精神，总结全队上周的安全生产工作，安排落实下周的安全生产和质量达标工作。4.队领导经常跟班组织运输生产工作，以现场监督检查和指导相结合的方式，有力的保证了全矿的运输安全生产。
二、生产工作：
严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”三并重的原则，克服人员少、任务重等困难，合理组织
运输，同时狠抓安全技术教育工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高。1.运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上，及时下车皮、料车、件车、轨道，有力的保证了掘进生产任务的完成。2.与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，保证了车皮供应。3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳；完成了矸石山起山工作； 运输系统设备的日常保养、维修、维护工作。
5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。
三、质量标准化工作：
矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证，也是企业管理水平的综合反映，是煤矿生产的基础工程、形象工程。1.井下-190大巷、单轨巷、路面硬化，井上罐前铺铁板刷油及翻矸走廊的改造、换轨，浇筑混凝土路面。
2.副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。3.-190大巷照明，喷白灰，挂安全寄语牌。4．-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。
四、培训工作：
运输队高度重视安全生产人员教育培训工作，牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕安全干”的安全理念，大力推进安全文化建
设，营造良好的安全生产氛围。1.充分发挥五级培训机构作用，加大培训力度，定期分工种进行培训，不断提高从业人员的操作技能，我队现有工种24个，共计160人，其中特种作业人员30人，均经过有关部门培训，取得了有效资格证，做到了持证上岗。满足了安全生产的需要。2．运输队先后制定了《五级培训学习制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系列培训管理制度。在落实责任上，按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案，做到年有规划、月有计划，兼职教师有培训讲课教案，一日一题学习有讲解。队干部坚持班前听课、班前考问，每月上一次安全大课，总结上月培训工作中的不足，研究具体解决办法，安排当月的安全培训工作，不断推进五级安全教育培训工作向前发展。3.深入学习了“四条”安全生产新理念，并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在的问题进行了查摆，并写了分析材料，统一了思想，制定整改措施，安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶。4.充分利用班前一刻钟学习时间，为员工灌输安全思想，增强了员工的安全意识，有效的保证了安全生产。
5.坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必会卡的学习和考问工作。
通过上半年的工作，我们虽然完成了各项任务，但与上级领导的要求还有差距，工作中还有很多不足之处，归纳如下： 1.规章制度不够完善，对一些违规违纪的员工，得不到统一的处罚意见。
2.人员管理力度不够，无故旷勤、不按规程操作的时有发生； 3.职工个人技术素质偏低，各别员工也有磕手碰脚的时候。4.职工队伍的思想有时候会情绪低落，干活提不起热情。以上这几点不足，虽然没引发较大的事故，但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展，针对这些问题，我们将采取一些有力措施，努力改变不好的态势，争取把不安全隐患消灭在萌芽之中，具体措施如下：
1.建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生； 2.加大管理力度，对“三违”人员必须严厉追究其责任，严格按制度执行，绝不手软，拒绝一切讲情； 3.对年轻的或新上岗的员工，我们将由经验丰富的工人带领，一对一的带领指导，帮助新员工快速的提高操作技能； 4.切实做好员工思想教育工作，多沟通、多交流，了解员工在生活上或工作上的实际困难，并帮助解决，让员工踏踏实实的干好本职工作。
下半年运输队工作思路 ：
1．杜绝重伤事故，轻伤控制在1人以内，力争为零，努力减少破皮伤； 2．杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产； 3．优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化； 4．努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产； 5．完善规章制度，加强线路维修，机车运用保养工作； 6.严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍，提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信心；
7.强化调度指挥，加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节，提高运输效率，促进我矿加快创建本质安全型企业。
运 输 队
运输队党支部 二〇一一年七月三日篇二：煤矿运输工作总结
煤矿运输工作总结
一、2010年主要工作完成情况
进入2010年以来，××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针；认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神，依托安全质量标准化的扎实基础，在全科广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅，为××公司及我矿争得了荣誉，为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年，我们主要做了以下工作：
（一）、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成 一年来，我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析，以提升安全质量标准化水平为基础，及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，一年来，我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确保采区斜巷的运输安全，一年来，我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦，气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿2010年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。
（二）、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平
把安全质量标准化工作始终放在第一位，牢固树立标准化工作“永争第一”的思想，坚持狠抓质量标准化不放松。2010年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时，下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由2009年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。2010年初，结合安全质量标准化现场会的召开，我们在时间紧任务重的情况下，高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米；架线和照明200米；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。进入今年以来，按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求，我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米，并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂，使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶，从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。
（三）、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境
为全面提高运输安全管理水平，打造本质安全型矿井。一年来，我们坚持从技术改造和技术创新入手，积极探讨走科技兴矿之路。
在过去的一年里，我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作；并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机，在西辅猴车安装了脱绳保护，在井底车场安装了液压带车机。同时，对井下架线所有分区开关进行了改造，截止目前我矿井下架线已全部使用上了kkz-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重，提高材料设备的安全入井系数，我们在上下井口安装了轨道称。
经过多年的技术更新改造，我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观，矿井运输安全得到了有效地保证。
（四）、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制
积极发挥运运输职能管理作用，确保矿井安全目标的顺利实现，努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的规范化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动，先后组织专业检查和专项排查近90次，共查处各类运输隐患600余条。一年来，为积极发挥运输职能作用，我们坚持实行安全隐患的闭环管理，在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。
（五）、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展
进入今年以来，我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来，我们以“百日安全”活动，斜巷运输专项整治为契机，深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案，开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色，督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛围，对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。回顾过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处：
一是运输系统由于岗位人员逐渐老化，自然减员严重，职工文化水平参差不齐，职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。二是随着新技术新装备的不断投入，职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。
四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。
以上这些都有待我们在新的一年里去努力，去提高。篇三：煤矿掘进队2013年工作总结及2014年工作计划 2013年**煤矿掘进队工作总结 2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要
指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：
一、一年来的工作回顾
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：
1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修
了部分变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安
全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现
了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米| 工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度
增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水
平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪
违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活
动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举
办的各种活动中均取得了较好的成绩。
（二）一年来所做的工作
1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务 是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修
和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各
项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大
会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任
务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532 机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修
了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高
上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不
同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严
格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人
参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。
2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工
作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。
掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建
“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小
组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技
能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿
举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培
训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及
操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基
础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安
排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理
论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解
给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对
新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带
新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全
生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”
标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标
准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特
殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了
有力的保障。
掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针
对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到
了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取
多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见
缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和
贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已
收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守
纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。
3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。掘进队2013以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续
为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回
采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同 程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果
断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施
工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格
棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护
管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党
政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群
策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘
进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。
4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标
准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大
比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓
质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程
质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。
（三）存在的问题和不足
尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够
强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有
重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差
距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方
法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行
力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起
全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。篇四：煤矿运输副队长述职述廉报告
煤矿运输副队长述职述廉报告
我叫，现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：
一、政治思想工作方面
1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情况总结
1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。
2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行
分析教育;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范;对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。(1)做好全队职工的周、、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。(3)抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。
三、完善制度，加强管理，向管理要效益
1、建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。
2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。
3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。
4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。
5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。
2012年9月
工作总结
时光飞逝，2011已经过去。回顾2011年，我队在矿党政的正确领导下，取得了良好的成绩。
一、工作完成情况
（一）、强化责任保证安全
我单位在2011年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的目标。
（二）、进尺争先确保衔接 2011年进尺小结：工效为：0.062米/工，出勤率为：86.1%，影响因素主要有：突出矿井掘进，每6米预测一次；单巷掘进时间长；防突指标超标停产和；防突预测和排放孔施工次数多。
（三）、工序管理深入开展，逐渐深化、细化，形成了具有我矿特色的工序管理程序。2011年，我队始终把工序管理工作作为一项重要工作来抓，以建立一支高标准、高素质、高要求的职工队伍为出发点，对井上和井下各岗位、各工种进行详细的划分，从岗位操作标准到考核标准都进行了定性和定量的渗透，把工序管理的各项标准渗入到连采掘进工艺的全过程中。在每个月的班组长例会上，根据工作面的具体情况，都要对工序管理做出补充、调整，进一步对它进行完善，使工序管理真正的渗入到每位职工的生产工作中。在开展工序管理的过程中，我队成立了以队长、书记为组长的小组，体现以“安全质量标准化为手段，工序管理为重要途径”的现代化管理理念；工序管理重在考核，真正
让全队职工“上标准岗，干标准活，做放心人”。经过一年努力，我队工序管理制度已经形成了一套完整的掘进工艺体系。虽然还存在不足，但在今后的具体情况中，我们会进一步将其完善，让工序管理发挥出最大的作用。
（四）、落实“五想五不干”“每日五关注”工作机制，加强班组文化建设 根据集团公司关于落实“五想五不干，每日五关注”的要求，我队班前会上，通过值班干部将工作面防突预测、瓦斯抽采、水害预测预报、安全质量标准化达标、非常规作业状态安全可控等指标和情况作了详细通报，让职工充分了解到工作面目前的状况和存在的安全隐患，做到对井下情况的全面掌控，提高安全意识。同时，从安全因素、环境、技能、工具、措施等五个方面对每个工种进行分析，跟班干部和各岗位司机就本职岗位情况进行了提问和互动，将当班可能出现的安全问题和隐患进行了逐一排除。经过半年的总结，对每个工种存在的隐患都做了系统的分类，形成了完善的体制，使每个职工对本岗位的安全注意事项有了充分了解，提高安全意识，将安全隐患从根本上消除。
（五）全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神
今年我支部始终坚持把学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神作为一项重大政治任务，充分利用“一课三会”，加强研究，吃透精神，把握实质，融会贯通，通过真学达到真懂，通过真懂达到真信，通过真信达到真用，最终使十七大精神成为指导安全生产的法宝。
我队全体党员、干部大力弘扬求真务实的精神和作风，把党的十七大精神转化为抓落实、干事业的无限激情，把说实话、办实事、用实招、求实效作为工作的指导思想，继续深入学习实践科学发展观，建设资源节约型队组。我队是掘进队组，由于掘进工作的特殊性，决定了掘进队组是支护材料的消耗大户，如何确保支护材料在领取、存储、运输、使用的过程中实现最低损耗，是摆在各个掘进队组面前的严峻问题。为解决这一实际问题，我队积极开展效能监察和全面预算管理工作，改进材料管理办法，新办法实施后取得了良好的效果。
（五）持续开展党风廉政建设、加强领导干部廉洁作风
1、按时完成党风廉政教育工作。建立健全了领导干部廉政建设和工作绩效考核机制，设立了较为完善的日常考评台账，所有党员、干部认真填写了廉政读书笔记和学习心得。
2、组织观看“算好人生七本帐，走好人生廉洁路”廉政视频，通过学习我单位党员干部深刻认识廉政的重要性，并自觉撰写了观后感。
3、建立健全党风廉政制度，结合当前党风廉政工作形式，我支部建立健全了礼品收受上交制度和礼品登记制度等17项党风廉政管理制度，进一步完善我队党风廉政建设工作。
4、坚持执行“干事干净”管理考核工作，每月对干部和重要岗位人员的廉洁执行做记录，每季度末按时上交副科、队级干部和重要岗位人员季度执行《廉洁标准》情况考核表。
总之，来，前进的路上留下了全队每一名干部和职工负重前
行的清晰脚印，同时也留下了 这支老队伍一次次创造历史、创造辉煌的发展史。成绩只能代表过去，我们在前半年的工作中也存在这样和那样的不足，这就需要我们在后半年的各项工作中加以整改，努力实现安全发展、科学发展。
二、2011年工作安排
安全工作奋斗目标：
1、杜绝重伤以上人身事故；
2、消灭特别严重以上非伤亡事故；
3、力争消灭轻伤事故；
4、每月三违率不超过5%；
5、安全质量标准化达国家一级；
6、强化基础管理，加强队组建设，落实安全责任，杜绝三级及以上管理过失；
7、加强职工培训，持证上岗率达100%；
8、完善职工健康安全管理体系，通过监督审核。㈠、深化自主安全管理，提升安全管理水平
队组是安全生产的主体，要坚持自已的安全自己抓，自己的责任自己负，持续增强自我管理能力。巩固自主管理基础，围绕队组建设、班组建设、员工培训三个重点，深化自主管理。通过抓队组干部作风管理，强化责任落实，提升单位整体管理能力；抓班组管理，严格班组考核，提升班组执行力；抓员工培训，开展素质训练，用身边事故教育身边人，提升员工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保险”，我们要树立这种观念，要使之成为全体员工的自觉行动。
安全管理是一项基础性、实践性很强的工作，重点是现场，主体是职工。认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文件精神，紧紧围绕集团公司、矿安全工作指导思想；全面启动“隐患排查治理”方案；认真落实“安康寺河a级达标工程考评激励机制”；深入开展“百日督察专项行动”、“安全生产月”等活动；大力推行“手指口述”安全确认法；突出“瓦斯治理、顶板管理和辅助运输管理”，加强零星工程、重点工程等薄弱环节管理；不断加大现场安全管理力度，充分发挥跟班干部、班长现场把关和验收员异体监督检查的作业；坚持以“管理为重点、以现场为阵地、以培训为手段、以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实搞好安全工作。
二、落实“手指口述”，深化工序管理。
手指口述安全确认法不但要会口述，重点是会按照口述去操作，要通过长期的对职工的教育使他们认识到手指口述的重要性，并且强化考核力度，逐渐规范现场操作人员在危险环节、关键程序的操作行为，重点解决职工现场操作说与做分家、知与行分离的现象。在 的基础上，我们要进一步深化工序管理。
1、要从工序管理 的制定抓起，工序管理要和工作面现场情况符合，当现场情况发生变化时，要及时对工序管理进行补充、修改和完善，并以通知的方式全队公开，使工序管理能指导现场实际；
2、工序管理重点在落实，要监督队干部、验收员在生产过程中工序管理的落实程度，严格考核。
（二）、重点抓好“11235”安全管理经验
（三）坚持正规循环，结合工作实际，认真研究作业工序标准，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。
第四篇：煤矿运输队岗位责任制
华能云南滇东矿业分公司
皮带运输队岗位责任制
编制单位：白龙山煤矿一井皮带运输队 编 制 人：向 培 源 编制时间：二〇一二年
目录
运输队队长岗位责任制............................................................................3 运输副队长岗位责任制............................................................................4 技术员岗位责任制....................................................................................5 班（组）长岗位责任制............................................................................6 机械维修工岗位责任制............................................................................6 斜巷把钩工岗位责任制............................................................................7 运输下料工岗位责任制............................................................................9 绞车司机岗位责任制度..........................................................................10 皮带巡道工安全责任制..........................................................................10 皮带运输司机岗位责任制......................................................................11 矿车修理工岗位责任制..........................................................................12 信号工岗位责任制..................................................................................12 运料工岗位责任制..................................................................................13 电工岗位责任制......................................................................................14 材料员岗位责任制..................................................................................15 记录员岗位责任制..................................................................................16 皮带运输司机岗位责任制......................................................................17 给煤机司机岗位责任制..........................................................................17 轨道维护工岗位责任制..........................................................................18
白龙山煤矿一井皮带运输队
运输队队长岗位责任制
1、队长是本工区安全生产第一责任者。对全工区的安全工作负责。
2、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级安全指示、指令，严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。
3、主持每周一的安全活动，传达贯彻矿各种安全会议文件精神，总结上周全工区安全生产情况，布置安全工作，对存在的问题落实整改，保证安全生产。
4、切实抓好本工区范围内设备的检查、维护、检修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转。
5、定期组织安全自检自查，深入现场，及时发现安全隐患，并组织整改，严防人身事故和重大机电事故的发生。
6、服从上级领导和调度室的指挥，积极处理生产中出现的各类问题。
7、建立健全各项规章制度，并负责检查制度的落实情况。
8、负责本工区工作计划、检修计划、安全技措计划的编制及落实，不断提供安全技术装备水平。
9、严禁违章指挥，制止违章作业、违反劳动纪律现象。
10、参加事故的抢救、分析和处理，制定预防措施，并负责落实。
11、认真完成上级交办的各项工作任务。
白龙山煤矿一井皮带运输队
运输副队长岗位责任制
1、协助队长搞好全队的安全生产，是当班安全生产的主要责任者，对当班安全生产负全面责任。
2、严格遵守矿上各项管理制度，认真贯彻执行上级下达的安全指令，落实班组的安全生产计划和设备检修计划。
3、准时参加矿召开的工前会，熟悉全矿的安全生产情况，合理调度车皮周转，确保车皮供应，保证运输设备的安全运行和各项生产任务的安全顺利完成.4、组织开好当班工前会议，布置安全措施，强化制度管理，对职工进行安全教育，确保安全生产。准时参加机电、提升运输安全检查，定期组织自查、验收，认真排查隐患，及时整改。
5、参加矿和队部的有关安全会议，配合队长认真落实安全措施和管理制度，提出合理化建议，为运输安全生产管理献计献策。
6、在实际工作中，要深入现场，靠前指挥，带领职工遵章作业加强运输工作的现场管理，严格坚持不安全不生产的原则，严防发生各类事故。
7、树立为一线的服务的思想，端正服务态度，服从矿生产调度的管理，搞好车皮供应、完成各项生产任务。
白龙山煤矿一井皮带运输队
8、认真抓好运输质量标准化工作，运输设备完好率达“95%”以上，电气设备杜绝失爆，轨道质量符合标准化的要求。
9、支持群众安全监督组织的活动，充分发挥职工群众安全监督的作用，认真组织职工安全学习和安全培训，提高职工队伍的整体素质。
10、负责本区队工作范围内“一通三防”管理工作，落实好洒水、防尘、清尘及防火工作
技术员岗位责任制
1、协助队长搞好全队的安全技术管理，对全队技术工作全面负责。
2、认真贯彻落实党的安全方针和上级安全指示、指令，严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。
3、加强职工技术培训，使职工达到本工种应有的技术水平，努力提高全队职工的业务素质。
4、编织检修计划并制定好完善的措施，监督检查措施的落实情况，对检修完后的项目进行质量检查，并写出检修总结。
5、组织对老化设备进行更新改造和技术攻关工作，熟知现场设备的性能、结构原理及运转情况，及时为检修提供所需技术数据。
6、编织设备的备品、备件计划并负责落实。
7、严禁违章指挥、制止违章作业，违反劳动纪律。
8、参加事故抢救、分析和处理，并为分析事故提供技术依据。
白龙山煤矿一井皮带运输队
9、认真完成上级交办的各项工作任务。
班（组）长岗位责任制
1、班（组）长是本班组安全生产的第一责任者，负责本班组的工作安排，保证安全生产和工作任务的完成，对本班组的安全生产和职工安全全面负责。
2、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级安全指示、指令、严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。
3、经常检查本班组职工对机电设备的维护保养情况，保证设备安全运行。
4、熟悉现场情况，熟悉设备安全性能和操作规程，及时排除生产环节中的事故隐患。
5、积极组织全班组职工参加安全技术培训，不断提高业务技术素质。
6、带领班组职工搞好各类安全活动，班前会必须讲安全，坚持先安全后生产，不断提高职工的安全意识和自保、互保、联保的能力。
7、管理好本班组的公用设施、工器具，防止被盗和损坏。
8、严禁违章指挥，制止班组人员违章作业、违反劳动纪律现象。
9、认真完成上级交办的各项工作任务。
机械维修工岗位责任制
1、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级安全指示、指令，严
白龙山煤矿一井皮带运输队
格遵守安全法律、法规和有关规章制度。对本岗位的安全工作负责。
2、严格执行本工种操作规程，严禁违章操作，严格遵守劳动纪律，拒绝违章指挥。
3、严格执行包机制，责任到人，认真做好日常检查检修，按规定对设备进行加油、换油。发现问题及时处理并汇报。保证检修质量，确保试车正常，严禁设备带病运行。
4、加强责任心，严防人身事故和重大机电事故的发生。设备出现事故要及时赶到现场，积极参加抢修。
5、按规定填鳕各种纪录，禁止使用非法定计量单位，做到字迹工整。
6、掌握设备的结构、原理及性能。搞好配件、材料管理，按月上报配件、材料计划，严禁配件空缺和不起作用。
7、积极参加安全技术培训，努力学习业务知识，不垫提高安全及业务技术水平。
8、认真完成上级交办的各项工作任务。
斜巷把钩工岗位责任制
1、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，严守工作岗位，持证上岗，确保当班的安全生产，对当班本岗位提升安全负主要责任。
白龙山煤矿一井皮带运输队
2、负责本岗位的安全设施和生产设备的检查工作，发现问题必须回报处理。
3、严格执行交接班制度，严格遵守操作规程。对行车兼作行人的巷道，必须坚持行车不行人制度。
4、负责本岗位的管理工作，禁止与工作无关的人员进入斜巷、斜巷上下口及车场内。
5、坚持捆绑不实、超宽、超高、超长不发车；超挂车不发车；连接装置没连好不发车；保险绳没挂好不发车； 信号不清不发车；巷道内有积煤、浮尘不发车，钢丝绳打结、扭绕及余绳超长不发车。
6、严格按照发送信号的程序和规定的信号标志发送信号，严禁乱敲错打。
7、当发生跑车或错道撞车事故时，上把钩工立即发出紧急信号，及时向上级回报。下把钩工及工作人员不得走出躲避硐。
8、负责斜巷内及工作岗位的清理，做到文明生产。
9、积极参加安全培训，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。
白龙山煤矿一井皮带运输队
运输下料工岗位责任制
1、牢固树立“安全第一”的思想，遵守各项管理制度，做到遵章作业。
2、按要求及时把物料送到指定地点，卸下的物料应堆放整齐，严禁把不符合规格的材料打入井下。使用花料车装料时，装车不得偏载、超重、越长及超高。
3、搬运体积比较大和比较笨重的物料，一定要集中精力，认真作业，以免发生损坏和人身事故。运送钢轨、管道等超长材料时，应按照制定的专项安全措施工作，通过弯道时，应减慢车速，如发现有人员时，应立即停车。
4、用矿车装运设备和物料时，要轻装轻放。每车所装载设备和物料的重量不应超过一吨，体积不得超高和超宽。
5、如因生产急需，在电机车运输大巷用人力推车时，必须先与井下调度站联系好，经同意后方可搬运，推车时必须遵守人力推车的规定。
6、物料车在搬运过程中，应注意周围情况，不得损坏电缆、风水管路和通风设施，严禁翻倒矿车装卸。
7、保持各料场环境卫生，做到文明生产。
白龙山煤矿一井皮带运输队
8、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章守纪，无“三违”行为。
绞车司机岗位责任制度
1、必须熟悉设备的操作规程安全技术措施及各种应知应会的要求。
2、上班期间应集中精力搞好操作维护，不做与工作无关的事，发现本机房内有不安全的隐患，自己不能处理的；向上级反映，或立即停止设备运转。
3、上班期间应坚守岗位，班中不脱岗，不睡岗，严格执行各种规程，认真填写各种记录，严格执行现场交接班制度。
4、对电器设备的操作，严格执行设备的操作规程，有人监护岗位，严格执行监护作用。
5、对各种设备出现危及人身安全的，应立即停止运转，并报告上级主管部门。
6、管好各种消防设施，发现火情，应立即采取灭火措施。
7、严格执行自保、互保及联保，确保本岗位安全。
皮带巡道工安全责任制
1、认真学习《煤矿安全规程》和机电队的各种规章制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、熟悉皮带机的性能及构造原理，懂维修，经培训考试合格后持证上岗。
白龙山煤矿一井皮带运输队
3、积极参加各项安全教育和培训，不断提高安全意识和业务水平及判断处理故障的能力。
4、班前，对整个设备进行检查，发现问题先处理好后，方可运行。
5、生产过程中必须严格执行巡回检查制度，随时对跑偏皮带进行调整，发现设备故障，立即发出停车信号，并积极协助维修人员及时处理。
6、监督好皮带司机按章作业，搞好互助保安工作。
皮带运输司机岗位责任制
1、听从指挥，服从安排，对自己所在岗位的安全工作负责。
2、认真学习、并严格执行“三大规程”，达到本工种应知应会要求，严禁违章操作。
3、严格按《皮带运输机操作规程》操作，接班后要认真检查皮带，发现隐患及时处理、调试，保证运转正常。
4、熟悉设备性能，了解设备构造和原理，认真监视设备运转情况，正确判断和处理故障。当发生异常现象时，立即停机，及时汇报、处理。
5、坚守岗位，穿戴整齐，严格执行现场交接班制度，并负责对本台设备及环境的文明卫生工作。
6、在与他人共同作业时，要对自己和他人的安全负责。
7、按时参加安全学习、班前会和技术培训。
8、经过专业培训，考试合格后方可持证上岗。
白龙山煤矿一井皮带运输队
9、自觉遵章守纪，有权制止任何人违章作业和违章指挥。
矿车修理工岗位责任制
1、按煤矿“三大规程”相关规定作业。
2、负责矿车、翻斗车、平板车、材料车的大、中、小修工作，并对矿车进行编号和统计。
3、加强对全公司的矿车进行安全巡回检查，一般问题现场及时处理，不能现场处理的必须运到车间处理。
4、每天应派专人检查矿车的联接装置，发现危及安全的链环及插销，应立即更换，否则不准使用。
5、定期对矿车轮对油包注油，每天对矿车链环转动部分加润滑油。
6、加强矿车的维护检查工作，保持矿车完好。
7、搞好材料管理工作，做到计划用材，不准长料短用，并搞好修旧利废工作。
8、做到文明生产，搞好车间标准化，每天做好排工记录及矿车检修记录。
信号工岗位责任制
1、牢固树立“安全第一”的思想，必须做到持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，执行交接班制度，按操作规程的规定进行工作，确保安全生产，对当班本岗位安全生产负责。
2、工作期间应集中精力，不说与工作无关的话，不做与工作无关
白龙山煤矿一井皮带运输队 的事。班前、班中严禁喝酒，班中严禁睡觉和擅自离岗，不准找他人代发信号。必须暂时离开时应和把钩工联系好，离开期间绞车必须停止运行。
3、工作中必须和把钩工密切配合，听从把钩工的指挥。要听清、看准，做到准确无误，出现异常情况时立即发出停车信号。
4、坚决执行“五不发信号”的规定，即：声光不兼备不发；无把钩工指令不发；不符合操作规程不发；物料混装不发；任何人违章指挥和违章作业不发。
5、负责搞好躲避硐室的清洁卫生，爱护好信号设备，保管好各种材料和工具，对本系统内出现的各种问题应及时汇报、处理。
6、积极参加安全技术培训，努力学习安全知识和专业技术，不断提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。
运料工岗位责任制
１、必须经培训考试合格并持有设备操作资格证。
２、严格执行“三大规程”，各项安全技术措施和相关规章制度。３、积极参加各项安全教育和培训，不断提高安全意识，牢固树立“安全第一”的思想。
４、熟悉掌握各类材料的规格，经常了解工作面所需材料的情况，做到及时汇报并及时补充。
５、装车时，要把车轮塞好，以防矿车自动滑行伤人。两人同时装材料时必须互叫互应，不准盲目乱扔。
白龙山煤矿一井皮带运输队
６、在运料过程中，必须严格执行平巷、斜坡运输管理制度及规定。运到指定位置，必须将材料卸完，并按规定码放整齐。７、积极完成领导交办的临时任务。
电工岗位责任制
1、听从指挥，服从安排，对自己所在岗位的安全工作负责。
2、认真学习、并严格执行“三大规程”，达到本工种应知应会要求。严禁违章操作。
3、负责搞好轨端绝缘，入井管线的防雷电及井下电气防爆工作，消灭电气失爆。
4、熟悉供电系统，对所维护的电器设备的完好负责，按规定搞好供电“三大保护”，确保灵敏可靠。
5、负责本岗位的标准化达标工作，停电作业必须与有关单位联系。
6、严格执行《煤矿安全规程》、《矿山电工作业规程》及《高低压电气停送电制度》，停电后必须验电、上锁、挂牌，严禁带电作业。
7、在与他人共同作业时，要对自己和他人的安全负责。
8、在防突区域作业必须严格遵守防突管理规定。
9、按时参加安全学习、班前会和技术培训。
10、经过专业培训，考试合格后方可持证上岗。
11、自觉遵章守纪，有权制止任何人违章作业和违章指挥。
白龙山煤矿一井皮带运输队
材料员岗位责任制
1、在队部领导下，负责管理机电工程安装、维护、检修材料领取和收发工作。
2、根据安装工程进度情况，按月编制材料计划（每月20号之前上交供应部），经队长审批后及时向材料部门要料，并负责调运。统计机电队采购的材料，要采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一的方法，优质优价，货比三家，努力降低安装工程成本。
3、凡不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝。
4、负责做好材料的进退场计量、验收，做好材料报表，及时汇总上报。
5、对各种材料，有计划调进、拨出，堵塞材料漏洞，减少损失，降低原材料成本。跟进并落实材料的使用情况
6、加强周转材料的管理，严防周转材料损伤短缺，长改短用，严格执行周转材料制度。如发现问题要及时上报队部领导，及时处理。
7、做好安装工程的分段结算，增收节支，凡超出部分，找出原因，杜绝散失浪费，做好材料保管工作。
8、严格交接制度，货、票相符，不得有误, 必须做到亲自验货、收、发货。对防火期急需用品，要及时购买，确保使用
9、没有队领导批示，不予提货，拒绝结帐。
白龙山煤矿一井皮带运输队
记录员岗位责任制
1、以主人翁的态度对待本职工作，遵章守纪，不迟到，不早退，做到有事请假。
2、负责区队办公室的卫生及接待工作和全区队人员的考勤工作，认真搞好收发文件和任务派工单的台帐记录工作。做好物资的发放、造册、登记工作。不因失职影响正常工作秩序。
3、做到按章操作，确保自身安全，独自不能处理的问题，要及时汇报领导，及时处理。
4、负责区队大会通知、组织、考勤记录工作，做到各类记录齐全，工作紧张有序，对交办的任务要予以督促落实。
5、搞好团结协作，认真完成交办的各项工作任务。
6．在区队的领导下进行工作。按队部要求完成分工的任务，对分工任务的质量负责。
7．做好区队内部工资核算、统计及各种资料文件的打印、复印、整理、归档工作。
8、做好队部的“双基”建设、职工安全培训筹划、部门内勤协调及“百日安全活动”工作。
9．做好队部班前班后会议记录，队部、工人的所需办公用品及劳保用品的领取、发放等工作。
10．做好队部分工的统计、内审、职工档案归档工作。
白龙山煤矿一井皮带运输队
皮带运输司机岗位责任制
1、严格执行党和国家有关安全政策、法规以及企业有关安全管理制度。
2、严格执行给煤机、皮带运输机安全操作规程，认真搞好设备维护和巡回检查，保证设备安全运转。
3、坚持持证上岗，操作中精力集中，不做与工作无关的事，不随便离开工作岗位。
4、认真参加队、班组组织的安全学习和安全活动，增强安全意识，保证安全生产。
5、认真搞好自主保安、互助保安工作，做到不违章作业。
给煤机司机岗位责任制
1、听从指挥，服从安排，对自己所在岗位的安全工作负责。
2、认真学习，并严格执行“三大规程”，达到本工种应知应会要求。严禁违章操作。
3、严格按《给煤机操作规程》操作，开机前要认真检查设备的完好情况及操作按钮，信号是否灵敏可靠。
4、熟悉设备的工作性能，了解设备构造和原理，认真监视设备运转情况，正确判断和处理故障。当发生异常现象时，立即停机，及时汇报、处理。
5、坚守岗位，穿戴整齐，严格执行手上交接班制，并负责对本台设
白龙山煤矿一井皮带运输队
备及环境的文明卫生工作。
6、在与他人共同作业时，要对自己和他人的安全负责。
7、按时参加安全学习、班前会和技术培训。
8、经过专业培训，考试合格后方可持证上岗。
9、自觉遵章守纪，有权制止任何人违章作业和违章指挥。
轨道维护工岗位责任制
1、牢固树立“安全第一”的思想，遵章作业，负责全矿主要运输巷道永久性轨道的铺设，施工时严格按照《煤矿安全规程》的有关规定进行铺设，确保轨道的铺设质量，对轨道运输质量及安全负责。
2、对所管辖范围的轨道定期进行巡道检查，发现轨距、水平、方向、轨缝不符合要求时立即整改，扣件、道钉缺损要立即补齐或更换，保证轨道、扣件、螺丝无松动。
3、加强轨道质量管理，保证轨道合格率达95％以上，道岔合格率达90％以上。
4、加强巡道检查，杜绝因轨道质量问题而造成的人身伤亡和各类生产事故。
5、认真参加安全学习和技术培训，提高自身保安能力和技术水平。遵章守纪，无“三违”行为。
白龙山煤矿一井皮带运输队
第五篇：煤矿运输队月份工作总结
煤矿运输队月份工作总结
在6月份的安全生产中，我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。
6月份主要的工作有：
职工思想教育方面
利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全
文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。
手指口述岗位描述方面
本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。
争树增提方面
今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面
本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。
7月份工作安排：
1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。
2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。
3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻接受该活动的信息，并参与到该活动中来。
总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。
煤矿运输队月份工作总结
在6月份的安全生产中，我队以科
学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。
6月份主要的工作有：
职工思想教育方面
利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。
手指口述岗位描述方面
本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有
不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。
争树增提方面
今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面
本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病
运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。
7月份工作安排：
1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。
2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。
3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻
接受该活动的信息，并参与到该活动中来。
总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。
六月份工作总结暨七月份工作安排
运输队
201*年6月21日
2014年工作思路
我作为北翼井运输队队长，通过参加集团公司机电处组织的检查团，对六对矿井的参观检查感触颇深，参观回来后，我经过认真思考认为队2014年的工作应按以下思路进行：
一、安全方面：
1、制定信号工、把钩工、皮带司机、推车工、班组长、皮带维护工、人车跟车工、轨道维修工等各工种的岗位责任制、交接班制度、操作规程。
2、组织职工学习各种制度、操作规程。
3、加强全队职工的安全培训工作。
4、每月“三、十三、二十三”号为安全知识培训日，月底25日进行安全知识培训考试，考试成绩纳入工资进行考核，培训教材由队统一进行安排。
5、坚持“三九”会议制度，会议内容主要是：
1）总结十天来安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。
2）把十天来发生在本队的三违人员家属请到会议现场，进行讲解违章作业的危害和因违章作业而造成的伤害。
3）发动职工对全队十天来存在的隐患进行查找，书面写出交队，由队统一进行整理和排除隐患。隐患排查工作做到十天一小结，月底一总结。
4）由队制定一份违章和违纪的处罚标准和遵章守纪、工作
成绩突出的奖励办法。
二、生产方面：
1、保证各地区的车辆供应，同时满足井下生产检修所需的材料供应。
2、队分工时将对每班下达生产任务通知单，当班班长下班后向队交当班生产任务完成情况报表，并且报表必须由当班跟班队长的签字，无签字的视为当班无工效。
3、运输队全体职工必须无条件满足各科室、各队提出的各种力所能及的服务。
4、各地区的卫生始终要求保持在天天都是检查日、班班都有检查团的良好状况，各工作地区不能有任何灰尘、浮煤、杂物的现象存在，始终保持地面的光、平、净。卫生工作要求队长、班长、职工人人做到：看到杂物、纸屑就
捡，看到浮煤、灰尘就扫就洒水，任何人都不能有推拖现象发生。
5、开工后将组织班组长学习“白国周”班组管理法。
三、安全质量标准化方面：
1、全井取消单开岔道，全部更换标准岔道。对主、副井一坡三挡进行更换，保险梯应与绞车闭锁，阻车器更换成风动与绞车闭锁。
2、副井提升巷道床更换成30公斤道轨和水泥枕木，上下乘人车处、候车处进行装修，全巷道安装照明，巷道壁和顶进行粉刷和写规程或涂画安全宣传画。
3、一水平扩修好后，进行整条巷道装修铺设轨道或铺设皮带。
4、主井提升巷扩修好后，若是铺设皮带，建议对巷道进行装修，若铺轨道时，则按标准化铺设。
5、主、副下山平台和提升巷，也按主、副井的标准进行整修。
四、考核办法：
制定：1）班组长考核办法
2）工资考核办法
3）班组考核办法
4）副队长考核办法
5）职工违章违纪考核办法
五、职工的素质提高
1）全队加强安全文化建设，努力提高全队职工的安全文化素质。
2）强化职工的行为规范，制定职工在矿行为准则。
3）严厉处罚职工之间存在的打骂、斗殴和搞不团结现象。
4）加强井口职工责任意识的教育，使井口职工充分认识到平地的安全保卫也是我运输队工作的重中之重，是每位井口职工的责任。
对以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三违”方面将全面彻底的执行我矿制定的《处罚条例》、《关于加强管理 的若干规定》和我井制定的《三违处罚标准》。
在安全工作方面我将彻底改变以前怕得罪人、当老好人的思想，将狠下心对违犯规章制度的人员不论是亲戚、朋友、熟人、同事都要严格执行我矿的处罚规定，那怕是让职工骂着走，也绝不会对职工的违章违纪行为进行纵容。我还将要求我队的管理人员严格执行队制定的违纪处罚规定，平时要对职工在操作中都认为无事环节当做有事来抓，把职工认为是小事情、没什么、小问题的当做大事情、有什么、大问题来防，彻底把小的违章行为消灭在萌芽状态，使我队能够做到“三违”可免、隐患可除、事故可防。
在各位领导的大力支持和帮助下，我相信我队一定能够建设成一支“无违章”、“无隐患”、“无事故”的安全队伍。
北翼井运输队
2014年1月13日
运输队2014年工作总结
尊敬的各位领导、亲爱的工友们大家好！
2014年以来，运输队按照我矿的总体部署和安排，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作理念；以质量标准化为中心，并牢固树立为生产一线服务意识，较好的完成了矿里交给的各项工作任务，也促进各场所持续稳定的开展工作。
现将运输队2014年工作总结如下:
一、出货量及出勤
海潮队出勤4246君朝队出勤4303郭瑞队出勤4411 考核出货量485160吨净提升量450888吨
二、队内制度、安全情况及现场管理
1、健全全队项规章制度，完善了各岗位工种安全管理制度，并强化落实，制止员工不安全行为发生，全年无轻伤以上人身事故。
2、严格执行岗位交接班制度，实行井下交接班和交接班现场扣分、加分制度，确保遗留问题及时处理；班组长做到班中各岗巡回检查，小问题及早处
理，执行按章操作，班班汇报。
3、特殊情况管理，确保安全生产。
①特殊环节的管理。如采区、掘进搬家，设备大、运料多、运输线路繁忙。因此，认真安排每一个环节、班班强调安全，针对运输线路轨道经常出现的问题及早预防、处理，为采区、掘进搬家创造良好条件。
②特殊时期的管理。如村委选举期间，上班人员不足，队内班组实行调班倒班制度，确保每班定员，正常生产。
③特殊人员的管理。如安全意识淡薄；受批评、处罚或感情上遇到
挫折的人员；新上岗的人员等，对症‘下药’，使大家增强预见性，懂得应该怎么做，不因该怎么做，从源头上消除人的不安全行为，确保现场安全生产。
④坚持周四开科队例会，组织全科队班组长以上人员召开一次例会，传达和落实上级领导会议精神，总结全队上周的安全生产情况，安排和落实下周的安全生产和质量标准化建设情况。每月
初科队全体人员参加会议，总结上月的安全生产情况，并让每一位员工知道本月主要工作量，知道自己该做什么。
⑤我矿早班定为检修班，特设立一名检修组长，加强设备的检修、维护、保养工作，保障设备正常运转，正常出货；因设备故障影响时间明显减少。
三、提升员工素质
根据新工人多，人员素质上不去，队内特制定了一些措施提高员工素质，锤炼队伍；积极培养和启用年轻人走向管理岗位，为今后全队建设奠定基础，措施如下：
1、全队制定安全培训计划，坚持每月一考、每周一例、每日一题，让工人在学习中，提升素质，远离三违，通过身边的事、身边的案例，克服陋习；每月考试及格率百分之99以上；三违比去年同期大大减少。
2、对班组长以上人员，利用业余时间进行座谈，不足之处及时指出、批评，让他们不仅会干、还要会管，促进
管理水平及管理能力的提高。
3、每周三全队人员参加安全培训，通过培训增强业务知识，改变员工因不懂而养成习惯性违章行为，把所学的业务知识能在工作中兑
现。
四、干标准活，加快质量标准化达标
建设质量标准化一级矿井是全矿的目标，干标准活是我队的目标。为此我们把干标准活融入全矿质量标准化建设当中，取得了较好的成效，全年月终质量标准化验收得分平均值 94.10分；
以下是今年完成的重点工作：
1、为完成质量标准化达标，部分矿车进行更换，在机修队的帮助下矿车全部进行整修、编号，使用率达到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮带；400南大巷铺设1部80皮带；30103斜巷安装80皮带1部；回撤北斜巷80皮带1部；
30400集中巷回撤65皮带一部；安装80皮带一部。
3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。
4、北大巷支设碹拱10架；400北大巷风桥段碹体加固8架； 30200集中巷打点柱维护棚腿15架；主斜井底支设碹拱6架。
5、修补皮带10余处，更换主皮带改向滚筒2次、支撑滚筒3次；
6、铺设轨道300米 ；
7、南斜巷运、安30型煤溜1部；
8、水泵房水仓口主井底直墙修补共计73.63平方米；
9、无极车安装1部；
10、安装主皮带抓捕器32 组； 11、400集中巷100行人巷及运输大巷压风管整理共计1000余米；
12、更换标准道岔 8 副；
13、更换主绞车钢丝绳1000米 ；
14、自动洒水装置5套。
五、“回头看”
结合上级文件精神我队进行回头看活动对我队存在问题进行排查，并进行反思。
1、本矿部门共查问题465条；
2、落实问题465条；
3、隐患落实率达100%；
我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为我矿更辉煌的明天做出贡献。
2014年
运输队2014年上半年工作总结
上半年，运输队按照矿党委和矿的总体部署，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实地开展各项安全生产活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依托安全质量标准化的扎实基础，在全队广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，具体工作内容如下：
一、安全工作
上半年没有发生一起重伤事故。
二、生产工作
1、今年1-6月份，副井提饱车64431车，下空车56680车，下料车6045车，下件车3538车，下轨道800余根及其它各类管材。保障了生产正常运行及车皮供应。2、1月份组织全队人员80余人，利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米；配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。2月份针对综采跑水事故，一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场，积货达到半米多，绞车道大面积被水冲出深沟，运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道，大家团结一致、全力抢险，保证车场及时打通提早出货。3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难，全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。同时，回撤了回风
巷道里的轨道、管材等物资。4月份，为不影响综采二队正常生产任务，运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道，积极完成了矿下达的安全生产任务目标。4、5月份，运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素，队干部跟三班同员工一起拉车翻车，积极的完成了每班的提升任务。5、6月份，运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换，保证了副斜井的安全稳定拉运。
6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下，利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了提升设备的健康稳定运行。
7、在人员不足的情况下，井上运
输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度，不放过一个运输环节，保证了翻矸的顺利畅通。
8、与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，减少了工作中的推诿现象，保证了车皮供应，促进掘进运输生产。
三、为确保完成各项安全生产任务，全队采取了以下多项措施：
1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析，采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施，不断增强员工对安全生产的认识，并规范其安全行为，从而达到安全生产的效果。
2、深化学习了龙煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“让安全理念成为安全信仰、化为安全行动、确保安全发展”。
3、运输队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习，努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力，进一步推进运输工作和精神文明建
设的发展，努力做到安全发展、健康发展的任务目标。
4、针对在节假日期间，员工存在安全生产意识下降，思想不专注，产生麻痹大意，极易造成事故等不利因素影响，运输队干部充分利用班前一刻钟时间，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，及时做好“收心”工作，督促员工时刻绷紧安全弦，确保实现安全生产的任务目标。
5、运输队领导坚决落实值带班制度，深入运输现场指挥安全生产作业，严查违章蹬车现象，杜绝了一些不安全行为的发生，从而得到了安全生产的良好效果。
6、每周三组织全队管理人员召开队安全生产办公会议，及时贯彻落实矿里安全生产会议精神，总结上周安全工作，布置安排下周安全生产工作，同时再把思想传达贯彻给每位员工，把安全工作真正落实到实处。
四、培训工作
1、运输队每月积极组织员工参加大团考试以及局“百考千”的考问，优秀率达到了99%。
2、一季度，运输队接受了局培训处领导的季度培训检查，检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等，均已达到规范要求。
3、运输队组织了电工、钳工参加了岗位技术培训，由东荣三矿电钳工专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。
4、对值班段长以上干部，利用业余时间组织学习专业知识、操作技能，让他们不仅“会干”，而且还要“会管”。并组织严格考核，对不适合岗位的人员进行调整，全面提升了管理人员的工作水平和管理能力。
5、全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规程、讲规程，开展有
针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。
五、质量标准化工作
1、副斜井全线达标。电缆线吊挂、铺道、延渣、调轨。
2、副斜井信号改造1500米。
3、副斜井各片盘安装语音行车灯报警系统。
4、井下2.5米绞车配电间改造，电缆桥架达标。
5、绞车安全保护全面试验完好投用。
6、副斜井各片盘防跑车门子改造。
7、副井下信号室达标，井上下罐口安全门达标，罐上安设护栏。
8、修复矿车120余台、花栏车20余台、平板车达到完好45台、火药车4台，矿车打号500余辆，修复地轮40余个，修复轮对200余套，修复罐轮10个，回收利用副井信号线1050米。总计节约材料费用十余万元。
六、党建工作
1、组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动，不断加强党性修养。
2、每月组织两次党员干部开展政治理论学习，每月开展一次廉政教育，努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。
3、按要求发展积极分子及党员的选拔工作。
4、按时收缴党费。
七、维稳保勤工作
1、为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行，运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组，确保了方案的落实，“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。
2、个别员工出勤不好，队领导组织三个段的段长对职工进行了电话询问、家访等形式，对职工进行摸底，及时掌握员工的心理动态，保勤工作得到
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了很
好的保障。
八、下半年工作目标及工作思路
1、杜绝重伤事故，轻伤控制在目标以内，力争为零，努力减少破皮伤；
2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产；
3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化；
4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产；
5、完善规章制度，加强线路维修，机车运用保养工作；
6、严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍，提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信心；
7、强化调度指挥，加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节，提高运输效率，促进我矿加快创建本质安全型企业。
8、加强职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术比武等活
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动，提升职工岗位安全操作技能，增强安全自主管理和员工自我保安意识。
9、积极做好本单位的节约利废工作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节能降耗，降低成本，提升经营效果。
在上半年里，我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为一矿早日投产做出贡献。
运 输 队
二〇一四年六月二十五日
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