第一篇：加气站应急演练方案

****燃气有限公司

202_年度应急救援预案演练计划安排

根据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》的有关规定，针对CNG加气站及槽车高压、易燃、易爆、易漏气的危险特性，易突发安全事故的特点，为了预防和控制安全事故的发生和一旦突发紧急情况后能及时控制危险源、控制事态的发展，能有条不紊的开展应急救援工作，最大限度地减少人员和财产损失特进行应急救援预案演练。

一、目的

CNG加气站的管理人员及员工按照要求进行培训演练，人人在事故发生时，能够掌握初期的火灾的扑灭，会按照预案要求职责划分，各司其职，反应迅速，措施正确，将事故损失降到最低限度，目的为加强加气站处理事故的综合指挥能力。

二、紧急情况处理的要求

1、事故发生后，在可能的条件下尽量保护好现场，并采取必要的紧急抢险措施，防止事故的蔓延和扩大。同时应将事故的具体情况及时向上级负责人报告。报告时要保持冷静，讲清事故地点、事故的具体情况。需要向119、110求助的，由负责人决定，情况危急或事故无法控制的，可以直接向119、110报警求助。

注意事项：严禁身体的任何部位直接进入气体泄露喷发的扇型区域内，以免造成人员伤亡；在抢险中必须佩戴安全帽、长筒隔热手套、23

1、消防设施：35公斤灭火器两具8公斤灭火器四具灭火毯四床专用车辆一台

2、抢险专用工具：开口呆板手、梅花板手、活板手、十字一字改锥、电工钳子、防爆手锤、防爆应急灯、警示墩、千斤顶、阀门手柄、连接软管、备用干粉灭火器等

3、备品备件：设备专用工具、各种罐车上用的阀门、连接管、密封胶、生料带等

第二篇：天然气加气站应急演练报告

**事故综合应急预案演练

总 结 报 告

**天然气有限公司

202_.7.2

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临危不乱，最大限度地减少事故危害。我公司于202_年6月30日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。

一、演练目的

1、检验我站应急救援预案的及时性与协调性，通过演练提高应急处置技巧和经验，并予以进一步完善方案。

2、使员工进一步熟悉、熟练应急预案流程；提高各组长、组员对自己职责的掌握程度以及对突发事故的应变能力。

进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全消防管理方针，确保我站员工生命和财产的安全，以及维护公司及周边地区环境。

二、演练过程概述

1、事故起因：充气出租车发动机散热器风扇电路老化短路，产生着火事故。

2、事故应急措施：加气工在充装过程中出租车机盖处突然冒烟起火，立刻通知当班班长，并将灭火器提至机盖前进行灭火，当班班长立即响应应急预案组织现场处置救援，并报告站领导，及时通知三个小组按照分工，各自就位。

3、抢险小队：首先关闭出租车车载气阀，迅速准备工具（呼吸器、灭火器、沙袋、灭火毯等），赶往事故现场；

4、救援小队：迅速将伤员转至安全的场所，进行了简单的医疗救护，等待120救援，并报告班长受伤人数；

5、疏散小队：及时将现场人员、车辆疏散到安全警戒线以外。将危险区域进行警戒。配合当班班长清点当班人数及受伤情况立即报告上级，灭火完毕后组织对现场清理，配合相关部门进行事故调查处理。

三、演练成果

1、找出了公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各部门应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，安全警戒工作、灭火，安全监护等工作。演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、伤员救护等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使全站员工得到了很好的锻炼。

4、各小组配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作。各小组总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

5、各参演小组认真投入演习，现场气氛浓厚各参演人员进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

6、协调组织有序，人员、物资到位及时 由于组织时间长，准备充分，本次加气车辆突然起火应急救援演习活动比较顺利

四、存在的问题和不足以及改进方向

通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。

1、极个别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

3、信息沟通还有待进一步完善，各组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各小组认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

**天然气有限公司

202_.7.1

第三篇：LNG组加气站泄漏应急演练方案[推荐]

加气站泄漏应急演练方案

编制：

审核：

审批：

应急管理培训LNG组 二〇一六年九月二十三日

目录

一、演练指导思想..............................................................................................................................................2

二、演练目的......................................................................................................................................................2

三、演练内容......................................................................................................................................................2

四、演练时间......................................................................................................................................................3

五、参演人员......................................................................................................................................................3

六、演练地点......................................................................................................................................................3

七、组织机构及职责..........................................................................................................................................3

八、演练实施步骤..............................................................................................................................................6

九、演练具体过程..............................................................................................................................................6

十、演练总结....................................................................................................................错误！未定义书签。

十一、总体要求................................................................................................................错误！未定义书签。廊坊应急管理培训LNG组 LNG加气站泄漏应急演练方案

为提高员工在突发紧急情况下的应急处置能力，有效避免事故造成的人员伤害和财产损失，决定于9月23日在焊接培训楼4楼培训教室举行LNG加气站泄漏事故的桌面应急演练，具体方案如下：

一、演练指导思想

1、强化安全发展、提升安全素质；

2、检验应急能力、完善应急机制。

二、演练目的

1、验证泄漏处置方案的科学性、合理性和可行性。

2、提升在事故状态下，员工的应急反应能力、应急响应能力和现场处置能力。

3、强化一线员工的安全责任意识，增强一线员工的自我保护能力。

三、演练内容

1、事故场景

加气站加气运行过程中，潜液泵与储罐之间出液罐法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害的事故场景。

2、处理步骤

(1)站长组织当班人员先期处置(三要一排除：切断总电源，关闭根部阀，疏散拉警戒，仔细排除泄漏点)。

(2)向公司报警，公司启动预警。(3)派遣应急处置人员进入现场处置。(4)现场恢复。

四、演练时间

202_年9月23日9:00正式桌面推演

五、参演人员

演练人员：LNG组人员(12名)。

六、演练地点

焊接培训楼4楼培训教室。

七、组织机构及职责

为加强应急演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应急指挥领导小组。

总指挥：戎述龙总指挥：戎述龙副总指挥：贺帅斌副总指挥：贺帅斌当班李虓当班李虓现场指挥：王俊良现场指挥：王俊良物物质质陈陈一一鸣鸣抢抢修修杨杨光光来来技技术术段段大大少少调度马浩函调度马浩函监监护护余余龙龙组织机构职责 安安全全续续哲哲外外协协江江素素后后勤勤孔孔浩浩

1.总指挥(负责生产安全副总经理)职责(1)宣布启动本预案和应急处置结束；

(2)指挥现场指挥和各员工按预案分工展开应急处置方案实施抢救救护 工作；

(3)必要时向有关单位发出救援请求；

(4)为应急行动提物质保障及其他保障条件和救险资金投入的支出；(5)向上级部门、当地政府及安全环保监管部门及时报告事故情况，必要时对外发布事故信息；

(6)组织事故调查，对应急救援工作进行总结经验教训等；(7)组织恢复正常经营。2.副总指挥(生产部主任)职责

(1)协助总指挥工作，总指挥不在时，行使总指挥职责；(2)负责组织技术人员制定救险方案；

(3)发生事故时，负责应急工作的组织、指挥，向应急部门发出各种行动指令

(4)负责协同现场指挥组织现场救险、救援、救护人员的调配；(5)负责善后现场的保护、调查、清理、书面事故报告。3.调度员职责

(1)负责接警和应急初步定级；(2)负责监控现场生产参数；(3)LNG槽车调拨。4.现场指挥职责

(1)组织当班员工进行应急先期处置和报警。(2)组织全体员工开展预案的培训和演练；(3)指导员工对应急器材进行日常的维护。(4)传达应急救援指挥部对各气站的应急指令 5.当班人员

(1)负责场站日常巡检(2)协助站长做好先期处置工作 6.安全

(1)做好事故时撤离车辆、疏导人员的工作；

(2)引导消防人员或社会救援力量进入事故现场前安全教育；(3)设置警戒线，疏散周边人员及车辆，做好安全保卫；(4)现场人员安全教育，检查“三穿一带”。7.物质

(1)保障应急救援所需的物资供应；

(2)负责抢修抢险任务和技术工作，包括各种器具，配件的准备等。8.技术

(1)主要为现场抢险提供技术支持，对次生灾害进行预测和预防；(2)对现场出现新的险情提供处置建议；(3)分析灾情，制定各种阶段的应急对策。9.外协

(1)负责应急救援指挥部向社会和新闻机构发布信息的撰稿；(2)负责公司应急预案内的相关单位通讯联络和信息通报；(3)负责向当地政府联络工作。10.抢修

(1)对出现问题的设备设施进行维修等紧急处理，避免气体继续泄漏；(2)对泄漏的天然气等进行适当处理，防止其漫延和蒸发；(3)对初期的火灾利用灭火器等进行灭火；(4)协助司机将出现问题的槽车及时开至安全区域；

(5)事故得到控制后组织对事故现场的污水、废物等进行安全处置。11.后勤

(1)对现场伤亡人员进行抢救、抬离现场交给通讯疏导组处置等待120救护；

(2)掌握基础的急救知识，对事故中受伤人员进行初步简单的医治；(3)做好事故时各类物资保障工作；(4)负责现场通讯畅通。12.监护

(1)负责现场安全条件(包含现场天然气、氧气浓度等)的监测；(2)保护抢修人员的人生安全。

八、演练实施步骤

事故发生——场站先期处置——报警——接警——预警——现场处置——恢复生产——演练结束。

九、演练具体过程

具体内容如下：所有演练人员到指定地点集合。

总指挥：报告领导，LNG泄漏桌面应急演练准备完毕，应到12人，实到12人，请指示”。

领导：“我宣布，演练开始”。

(解说)：“各位领导，上午好。现在是北京时间9月23日9点，我们所在的地点是焊接楼4楼培训教室。本次桌面演练是针对加气站加气过程中，储罐出液罐管线法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害进行抢修的应急演练”。

演练过程是：当班人员加气过程中，发现泵橇与储罐之间冒出大量白烟，使用便携式检测仪发现LNG泄漏，然后泵橇可燃气体报警器发出报警声，泄漏量越来越大，当班人员立即报告站长，站长进行先期处置，安排当班人员切断总电源，疏散人员，在加气站进、出口设置警戒线，然后站长将泄漏情况上报公司生产调度，经过调度人员初步判断后，上报副总指挥，副总指挥带领相关应急人员到达现场，进行处置，通过全体应急人员的抢险，有效地控制了泄漏，避免事故的扩大。

场景1 发现泄漏（解说）当班人员在加气过程中，发现泵橇与储罐之间冒出大量白烟，可燃气体报警器发出报警声。

当班人员报告站长：“泵橇与储罐之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现泄漏”。（解说）站长和当班人员携带便携式检测仪到现场进行确认。

站长：“你去切断总电源。告诉站内司机，禁止车辆启动，同时控制周边引火源，人员疏散、关闭加气站进出口大门，我去向公司调度汇报现场情况请求救援”。

当班人员：“装置发生泄漏，请司机师傅不要启动车辆，请人员不要靠近泄漏区域”。

场景2 报警与接警

站长：“调度，我是XX加气站站长王俊良，上午9点20分，储罐与泵橇之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，暂无人员伤亡”。

调度：“收到，确保人身安全，停止生产，防止出现火灾爆炸”。调度：“报告副总指挥，LNG加气站上午9点20分，储罐出液管线法兰处大量泄漏，总电源已经关闭，暂无人员伤亡，事故级别属公司二级事故，现场人员无法处理”。

副总指挥：“请向应急人员预警”。

（解说）：调度人员通知各应急小组人员做好抢险准备。（解说）场景3 应急响应

副总指挥：“报告总指挥，LNG加气站上午9点20分，储罐出液管法兰处出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，场站无法处理，请求公司救援”

总指挥：“启动公司应急响应，请带领应急小组赶赴现场进行救援抢修，我向总公司、所在地政府汇报情况”

场景4 事故现场 各小组报到：安全组、监护组、调度、物资、后勤、外协、技术、抢险组报到；

副总指挥：各应急小组按应急预案职责展开工作；

（解说）：监护人员携带可燃气体检测仪进入事故现场，开始进行气体浓度检测；安全人员正在设置警戒带，疏散车辆、人员；技术人员正在核对抢险方案，对抢修人员进行技术交底；物资人员正在准备抢修物资；抢修人员正在穿戴防护用具，查看事故现场。外协人员协助交警进行封路。

各组汇报：

安全汇报：报告副总指挥，警戒线设置完毕，保卫人员已就位；消防人员、车辆已到现场，人员、车辆已撤离，站前公路已封闭。已进行安全交底，并检查“三穿一带”。

副总指挥：“收到，继续警戒”

监护人员：报告副总指挥，用甲烷检测仪、氧气检测仪检进行了探边，为警戒区域警戒线设置提供了数据”。

副总指挥：“收到，继续检测，出现新情况随时上报” 调度人员：报告副总指挥，备用LNG槽车已经连续。副总指挥：收到

物资人员：报告副总指挥，（1）救援所需材料已到现场，规格、型号、材质符合应急方案要求；(2)各种备用设备、器具、配件已到现场。

副总指挥：“收到”

后勤人员：报告副总指挥，医疗器具已准备好，120救护车已到现场，各项救护工作准备完毕。

副总指挥：“收到”

外协人员：报告副总指挥，(1)已向到现场的新闻记者发布有关事故信息；(2)已向当地政府相关部门汇报了事故情况。副总指挥：“收到，继续保持各方联系” 技术人员：

(1)经现场检查，根据泄漏情况已制定了抢修方案和安全措施。(2)对到现场的材料、配件进行了复核，复核原设计要求。（3）对抢修人员进行了技术交底（4）现场具备抢修条件。副总指挥：“收到”

抢修人员：抢修准备工作已完成，具备抢修条件； 副总指挥：“收到，等待指令”

副总指挥：“报告总指挥，现场抢修准备工作完成，请指示”。总指挥：“立即抢修，确保安全”。

副总指挥：“抢修开始，请监护、抢修人员开始抢修，注意安全”。抢修、监护人员：收到。

（解说）：抢修和监护人员已穿戴好防护用具，进入事故现场，开始抢修。关闭阀门，使用防爆工具打开保冷层，发现法兰垫片老化，对破损垫片进行了更换，并紧固好连接螺栓，完成了抢修任务。

抢修人员：报告副总指挥，抢修工作完成，请指示。

副总指挥：收到，请安全、技术、监护人员进入现场，对抢修工作进行最后确认。

（解说）：安全、技术、监护人员进入事故现场，对抢修工作进行了认真检查和确认。

技术人员：报告副总指挥，经现场检查，抢修工作合格，具备复产条件。副总指挥：收到，各应急小组撤离抢修现场，场外待命。

副总指挥：报告总指挥，现场抢修工作全部完成，具备复产条件，请指示。总指挥：警戒解除，恢复生产。

总指挥：报告领导，LNG泄漏桌面应急演练完毕，请指示。领导：撤离演练现场。

第四篇：LNG组加气站泄漏应急演练

LNG组加气站泄漏应急演练

为提高员工在突发紧急情况下的应急处置能力，有效避免事故造成的人员伤害和财产损失，决定于9月23日在焊接培训楼4楼培训教室举行LNG加气站泄漏事故的桌面应急演练，具体方案如下：

一、演练指导思想

1、强化安全发展、提升安全素质；

2、检验应急能力、完善应急机制。

二、演练目的1、验证泄漏处置方案的科学性、合理性和可行性。

2、提升在事故状态下，员工的应急反应能力、应急响应能力和现场处置能力。

3、强化一线员工的安全责任意识，增强一线员工的自我保护能力。

三、演练内容

1、事故场景

加气站加气运行过程中，潜液泵与储罐之间出液罐法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害的事故场景。

2、处理步骤

(1)站长组织当班人员先期处置(三要一排除：切断总电源，关闭根部阀，疏散拉警戒，仔细排除泄漏点)。

(2)向公司报警，公司启动预警。

(3)派遣应急处置人员进入现场处置。

(4)现场恢复。

四、演练时间

202_年9月23日9:00正式桌面推演

五、参演人员

演练人员：LNG组人员(12名)。

六、演练地点

焊接培训楼4楼培训教室。

七、组织机构及职责

为加强应急演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应急指挥领导小组。

组织机构职责

1.总指挥(负责生产安全副总经理)职责

(1)宣布启动本预案和应急处置结束；

(2)指挥现场指挥和各员工按预案分工展开应急处置方案实施抢救救护工作；

(3)必要时向有关单位发出救援请求；

(4)为应急行动提物质保障及其他保障条件和救险资金投入的支出；

(5)向上级部门、当地政府及安全环保监管部门及时报告事故情况，必要时对外发布事故信息；

(6)组织事故调查，对应急救援工作进行总结经验教训等；

(7)组织恢复正常经营。

2.副总指挥(生产部主任)职责

(1)协助总指挥工作，总指挥不在时，行使总指挥职责；

(2)负责组织技术人员制定救险方案；

(3)发生事故时，负责应急工作的组织、指挥，向应急部门发出各种行动指令

(4)负责协同现场指挥组织现场救险、救援、救护人员的调配；

(5)负责善后现场的保护、调查、清理、书面事故报告。

3.调度员职责

(1)负责接警和应急初步定级；

(2)负责监控现场生产参数；

(3)LNG槽车调拨。

4.现场指挥职责

(1)

组织当班员工进行应急先期处置和报警。

(2)组织全体员工开展预案的培训和演练；

(3)指导员工对应急器材进行日常的维护。

(4)传达应急救援指挥部对各气站的应急指令

5.当班人员

(1)负责场站日常巡检

(2)协助站长做好先期处置工作

6.安全

(1)做好事故时撤离车辆、疏导人员的工作；

(2)引导消防人员或.救援力量进入事故现场前安全教育；

(3)设置警戒线，疏散周边人员及车辆，做好安全保卫；

(4)现场人员安全教育，检查“三穿一带”。

7.物质

(1)保障应急救援所需的物资供应；

(2)负责抢修抢险任务和技术工作，包括各种器具，配件的准备等。

8.技术

(1)主要为现场抢险提供技术支持，对次生灾害进行预测和预防；

(2)对现场出现新的险情提供处置建议；

(3)分析灾情，制定各种阶段的应急对策。

9.外协

(1)

负责应急救援指挥部向.和新闻机构发布信息的撰稿；

(2)负责公司应急预案内的相关单位通讯联络和信息通报；

(3)负责向当地政府联络工作。

10.抢修

(1)对出现问题的设备设施进行维修等紧急处理，避免气体继续泄漏；

(2)对泄漏的天然气等进行适当处理，防止其漫延和蒸发；

(3)对初期的火灾利用灭火器等进行灭火；

(4)协助司机将出现问题的槽车及时开至安全区域；

(5)事故得到控制后组织对事故现场的污水、废物等进行安全处置。

11.后勤

(1)对现场伤亡人员进行抢救、抬离现场交给通讯疏导组处置等待120救护；

(2)掌握基础的急救知识，对事故中受伤人员进行初步简单的医治；

(3)做好事故时各类物资保障工作；

(4)负责现场通讯畅通。

12.监护

(1)负责现场安全条件(包含现场天然气、氧气浓度等)的监测；

(2)保护抢修人员的人生安全。

八、演练实施步骤

事故发生——场站先期处置——报警——接警——预警——现场处置——恢复生产——演练结束。

九、演练具体过程

具体内容如下：所有演练人员到指定地点集合。

总指挥：报告领导，LNG泄漏桌面应急演练准备完毕，应到12人，实到12人，请指示”。

领导：“我宣布，演练开始”。

(解说)：“各位领导，上午好。现在是xx时间9月23日9点，我们所在的地点是焊接楼4楼培训教室。本次桌面演练是针对加气站加气过程中，储罐出液罐管线法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害进行抢修的应急演练”。

演练过程是：当班人员加气过程中，发现泵橇与储罐之间冒出大量白烟，使用便携式检测仪发现LNG泄漏，然后泵橇可燃气体报警器发出报警声，泄漏量越来越大，当班人员立即报告站长，站长进行先期处置，安排当班人员切断总电源，疏散人员，在加气站进、出口设置警戒线，然后站长将泄漏情况上报公司生产调度，经过调度人员初步判断后，上报副总指挥，副总指挥带领相关应急人员到达现场，进行处置，通过全体应急人员的抢险，有效地控制了泄漏，避免事故的扩大。

场景1

发现泄漏

（解说）当班人员在加气过程中，发现泵橇与储罐之间冒出大量白烟，可燃气体报警器发出报警声。

当班人员报告站长：“泵橇与储罐之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现泄漏”。

（解说）站长和当班人员携带便携式检测仪到现场进行确认。

站长：“你去切断总电源。告诉站内司机，禁止车辆启动，同时控制周边引火源，人员疏散、关闭加气站进出口大门，我去向公司调度汇报现场情况请求救援”。

当班人员：“装置发生泄漏，请司机师傅不要启动车辆，请人员不要靠近泄漏区域”。

场景2

报警与接警

站长：“调度，我是XX加气站站长王俊良，上午9点20分，储罐与泵橇之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，暂无人员伤亡”。

调度：“收到，确保人身安全，停止生产，防止出现火灾爆炸”。

调度：“报告副总指挥，LNG加气站上午9点20分，储罐出液管线法兰处大量泄漏，总电源已经关闭，暂无人员伤亡，事故级别属公司二级事故，现场人员无法处理”。

副总指挥：“请向应急人员预警”。

（解说）：调度人员通知各应急小组人员做好抢险准备。

（解说）场景3

应急响应

副总指挥：“报告总指挥，LNG加气站上午9点20分，储罐出液管法兰处出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，场站无法处理，请求公司救援”

总指挥：“启动公司应急响应，请带领应急小组赶赴现场进行救援抢修，我向总公司、所在地政府汇报情况”

场景4

事故现场

各小组报到：安全组、监护组、调度、物资、后勤、外协、技术、抢险组报到；

副总指挥：各应急小组按应急预案职责展开工作；

（解说）：监护人员携带可燃气体检测仪进入事故现场，开始进行气体浓度检测；安全人员正在设置警戒带，疏散车辆、人员；技术人员正在核对抢险方案，对抢修人员进行技术交底；物资人员正在准备抢修物资；抢修人员正在穿戴防护用具，查看事故现场。外协人员协助交警进行封路。

各组汇报：

安全汇报：报告副总指挥，警戒线设置完毕，保卫人员已就位；消防人员、车辆已到现场，人员、车辆已撤离，站前公路已封闭。已进行安全交底，并检查“三穿一带”。

副总指挥：“收到，继续警戒”

监护人员：报告副总指挥，用甲烷检测仪、氧气检测仪检进行了探边，为警戒区域警戒线设置提供了数据”。

副总指挥：“收到，继续检测，出现新情况随时上报”

调度人员：报告副总指挥，备用LNG槽车已经连续。

副总指挥：收到

物资人员：报告副总指挥，（1）救援所需材料已到现场，规格、型号、材质符合应急方案要求；(2)各种备用设备、器具、配件已到现场。

副总指挥：“收到”

后勤人员：报告副总指挥，医疗器具已准备好，120救护车已到现场，各项救护工作准备完毕。

副总指挥：“收到”

外协人员：报告副总指挥，(1)

已向到现场的新闻记者发布有关事故信息；(2)已向当地政府相关部门汇报了事故情况。

副总指挥：“收到，继续保持各方联系”

技术人员：

(1)经现场检查，根据泄漏情况已制定了抢修方案和安全措施。

(2)对到现场的材料、配件进行了复核，复核原设计要求。

（3）对抢修人员进行了技术交底

（4）现场具备抢修条件。

副总指挥：“收到”

抢修人员：抢修准备工作已完成，具备抢修条件；

副总指挥：“收到，等待指令”

副总指挥：“报告总指挥，现场抢修准备工作完成，请指示”。

总指挥：“立即抢修，确保安全”。

副总指挥：“抢修开始，请监护、抢修人员开始抢修，注意安全”。

抢修、监护人员：收到。

（解说）：抢修和监护人员已穿戴好防护用具，进入事故现场，开始抢修。关闭阀门，使用防爆工具打开保冷层，发现法兰垫片老化，对破损垫片进行了更换，并紧固好连接螺栓，完成了抢修任务。

抢修人员：报告副总指挥，抢修工作完成，请指示。

副总指挥：收到，请安全、技术、监护人员进入现场，对抢修工作进行最后确认。

（解说）：安全、技术、监护人员进入事故现场，对抢修工作进行了认真检查和确认。

技术人员：报告副总指挥，经现场检查，抢修工作合格，具备复产条件。

副总指挥：收到，各应急小组撤离抢修现场，场外待命。

副总指挥：报告总指挥，现场抢修工作全部完成，具备复产条件，请指示。

总指挥：警戒解除，恢复生产。

总指挥：报告领导，LNG泄漏桌面应急演练完毕，请指示。

领导：撤离演练现场。

第五篇：加气站应急预案

沈阳华油客运能源有限公司

编 号： 001

实施日期：

签 发 人：

重工分公司 应急救援预案

202_ 年 11 月 11 日 综合管理部

引 言

为确保企业安全生产，全站职工和站区周围群众的生命安全，防止群死群伤的重、特大恶性事故的发生，有条不紊地处理和控制事故，把损失和危害减少到最低程度，结合本站实际情况而制定。

本预案规定了应急救援目标、组织机构等17个方面的问题，它适用于本站内火灾、化学事故的应急救援工作。本预案由辽宁华油实业有限公司综合管理部负责起草。

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1.基本情况

重工 加气站隶属沈阳客运能源有限公司，建站于 202_ 年，目前站点有员工 21 人，主要从事车用天然气的销售工作。

站点地址： 建设西路48号 周边情况：东 康利公司 西 康利公司

南 居民区 北 康利公司

居民情况： 靠近康利公司，车辆较多 站点有专门配臵的天然气运输车辆，车辆运行路线统一由部门车辆调度安排。

2.危险目标及其危险特性、对周围的影响 2.1危险目标的确定

站点危险目标确定为管束车，站内目前有管束车 1 台，总储存量为 18.3 立方米。

2.2 根据确定的危险目标，明确其危险特性及对周边的影响 液化气的危害特性： [理化性质] 天然气，是一种多组分的混合气态化石燃料，主要成分是烷烃，其中甲烷占绝大多数，另有少量的乙烷、丙烷和丁烷。它主要存在于油田、气田、煤层和页岩层。天然气燃烧后无废渣、废水产生，相较煤炭、石油等能源有使用安全、热值高、洁净等优势。天然气又可分为伴生

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气和非伴生气两种。

天然气具有单位热值高、排气污染小、供应可靠、价格低等优点，已成为世界车用清洁燃料的发展方向，而天然气汽车则已成为发展最快、使用量最多的新能源汽车。

虽然天然气比空气轻而容易发散，但是当天然气在房屋或帐篷等封闭环境里聚集的情况下，达到一定的比例时，就会触发威力巨大的爆炸。爆炸可能会夷平整座房屋，甚至殃及邻近的建筑。甲烷在空气中的爆炸极限下限为5%，上限为15%。

[危险特性] 易燃易爆，可与空气混合形成爆炸性气体。当达到爆炸极限时，遇火星、明火都会引起爆炸及燃烧。3.危险目标周围可利用安全、消防器材及布

（1）卸车台： 8KG干粉灭火器 0 个 35KG干粉灭火器 2 个（2）压缩机房： 8KG干粉灭火器 0 个 35KG干粉灭火器 2 个（3）控制间 ： 8KG干粉灭火器 0 个 4KG干粉灭火器 2 个（4）加气现场： 8KG干粉灭火器 8 个 4KG干粉灭火器 0 个 4应急救援组织机构、组成人员和职责划分 4.1指挥机构

应急救援指挥领导小组组成人员: 站 长： 付强

副站长: 车秀彬 安全员： 陈世龙

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稽核员： 袁莉

4.2指挥机构职责

指挥领导小组：负责本站“预案”的制定、修改；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练应急救援预案；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援各项准备工作。发生重大事故时，由站长发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训。4.3应急救援指挥成员职责及分工 4.3.1站长：组织指挥全站的应急救援；

4.3.2安全员：协助站长负责应急救援的具体指挥工作；站长不在时，负责全面工作；

4.3.3稽核员：协助站长做好事故报警工作，负责事故现场人员的疏散，负责现场指挥中毒、受伤人员转送医院以及事故现场对外的通讯联络工作。

4.4应急救援专业队的组成和分工

4.4.1通讯联络：负责人：加气站稽核员，负责各队联络及对外联络。4.4.2抢险消防：由事故发生站点人员组成。负责人：站点站长，负责组织当班人员控制事故漫延，控制火势，及伤员的抢救。4.4.3抢修：由副站长负责，负责人：孙守伟，担负抢修任务。4.4.4医疗救护：负责人：加气站稽核员，担负受伤人员的护送转院工作。

５ 报警、通讯联络方式

5.1站点应急救援信号：主要使用电话报警。

5.2公司对外报警电话： 报警电话：110 火警电话：119 6事故发生后应采取的的处理措施 6．1天然气泄漏事故处臵方案 6.1.1事故发生现场

如站内出现大量天然气泄漏的情况，当班人员应马上按下紧停按钮，并关闭所有电源，尽力控制泄漏点，及时报告站点负责人。6.1.2应急救援部门

a.站长在接到报警后应迅速指挥站点当班人员进入救援状态，b.站长、安全员必须根据当时的事故状况做出准确判断，明确事故原因，尽可能第一时间对事故现场进行抢修。

c.通讯人员应根据事故情况及时通知单位领导或消防部门，若事故导致有伤员出现，还需联系附近医院，及时对伤员进行救援。

d.通讯人员组织控制现场，及时疏散邻近无关人员，防止事故进一步扩大。

e.设备抢险人员到达之后，站点人员应及时向其汇报设备泄漏情况，以便其能做出准确的维修抢险方案。

f.抢险工作完成之后，应迅速恢复正常生产，并召开全站的事故

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现场会，分析事故原因，让每一位员工都吸取教训，避免同样的事故再次发生。

6.2天然气火灾、爆炸事故处臵方案 6.2.1事故发生现场

a.火灾初始阶段，倘若火势不是很猛的情况，现场人员要使用灭火器材对火势进行控制，为消防部门抢险救火争取时间。

b.发生爆炸事故时，当班人员应及时报警，并迅速撤离现场。6.2.2应急救援部门

a.事故发生之后，站内所有人员应迅速撤离现场，并及时报警，通知公司相关领导达到事故现场。

b.全站人员参与伤员救助工作，通讯人员联系医疗人员到现场进行抢救，情况危急的必须马上送最近医院抢救。

c.通讯人员组织控制现场，疏散邻近无关人员，防止事故进一步扩大。

d.抢险工作完成之后，应迅速恢复正常生产，并召开全站的事故现场会，分析事故原因，让每一位员工都吸取教训，避免同样的事故再次发生。6.3紧急情况处理措施 6.3.1压缩机泄漏

a.马上按下最近的紧急停止按钮，并关闭站点总闸，切断电源。b.迅速组织人员对现场进行封锁，并疏散附近居民往上风处撤离，远离站点，避免引起人员伤亡，以及防止泄漏引发火灾。

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c.站点救援人员第一时间对泄漏点进行抢修处理，防止泄漏进一步扩大。

d.如泄漏严重，应立即组织人员接好消防水，利用消防水稀释泄漏的高浓度天然气，并报警通知消防部门参与抢险。

e.通讯医疗组必须迅速通知当地医院，组织人员对事故发生地的伤员进行及时救援。

6.3.2卸车时槽车出现大量泄漏

a.马上按下最近的紧急停止按钮，并且关闭槽车尾部的紧急切断阀，关闭站点总闸，切断电源。

b.迅速组织人员对现场进行封锁，并疏散附近居民往上风处撤离，远离站点，避免引起人员伤亡，以及防止泄漏引发火灾。c.站点救援人员第一时间对泄漏点进行抢修处理，防止泄漏进一步扩大，并且通讯组马上联系槽车司机到现场，如果泄漏点不在槽车上，应最快时间内将槽车迁移至安全地区。

d.如泄漏严重，应立即组织人员接好消防水，利用消防水稀释泄漏的高浓度天然气，并报警通知消防部门参与抢险。

e.通讯医疗组必须迅速通知当地医院，组织人员对事故发生地的伤员进行及时救援。

6.3.3加气时发生事故出现加气机大量泄漏

a.马上按下最近的紧急停止按钮，关闭站点总闸，切断电源。b.迅速组织人员对现场进行封锁，并疏散附近车辆、居民往上风处撤离，远离站点，避免引起人员伤亡，以及防止泄漏引发火灾。

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c.站点救援人员第一时间对泄漏点进行抢修处理，防止泄漏进一步扩大。

d.如泄漏严重，应立即组织人员接好消防水，利用消防水稀释泄漏的高浓度天然气，并报警通知消防部门参与抢险。

e.通讯医疗组必须迅速通知当地医院，组织人员对事故发生地的伤员进行及时救援。

6.3.4加气车辆在站内出现故障

a.站点人员要主动上前询问车辆状况，了解事故原因，并马上组织人员将车辆推出站内以外，以防车辆故障引发安全事故。

b.主动为车辆维修提供帮助，降低事故发生率。

c.如车辆故障升级，应迅速组织人员携带器具、提供紧急救援，以防事故升级造成更大的事故。

6.3.5周边突发事故

a.马上赶赴现场了解事故具体情况，如果事故发生地离站点比较远，或者事故比较严重，应马上报警请求相关单位增援。

b.如事故地点离站点比较近，应迅速组织人员携带器具、提供紧急救援。

c.如事故升级，应马上报警请求相关单位增援，并停止生产作业，关闭站内电源，待抢险完毕确认安全之后方可再次开启使用。7 人员紧急疏散、撤离

7.1事故发生后,事故现场作业人员根据事故状态做出撤离的决定,撤离时应该从安全通道撤离。撤离后由统计清点人数，若发现人员减少，９

应迅速报告站长，站长做出救援方案并实施。

7.2当事故状态扩散，需要疏散事故周边人员时，根据当时风向分别疏散至紧急集合点，统计根据当天上班人数清点人员。

7.4若事故迅速扩散，有可能波及周边单位或社区时，应迅速通知当地警察局，由警察局向周边单位、社区做出紧急疏散的命令。

8、危险区的隔离

（1）站区隔离区域用黄油漆在地面上标明。

（2）事故现场采用警示标志、拉线、人员警戒等方式进行隔离。（3）周边区域的道路隔离或交通疏导由市有关部门实施；

9、检测、抢险、救援及控制措施

（1）事故发生之后必须使用燃气探测仪对现场进行检测，确定无残余天然气，如发现现场有遗留的天然气，应该及时处理，以防再次引发事故。

（2）设备工程抢险人员应及时对坏损的设备器材进行检查、维修，尽可能最快速度恢复生产。

（3）控制事故扩大的措施有：及时消灭初起火和局部泄漏、用正确的防泄漏措施、抢险队伍的迅速反应、站点站长的正确决策等等。（4）事故可能扩大后的应急措施有：及时通报公司相关领导，疏散周边人员及增援救援力量，及时撤离抢救人员。10.受伤人员现场救护、救治与医院救治

通讯人员及时通知最近医院派出人员对伤员进行救治，轻伤人员应现场及时进行简单包扎，严重人员必须马上送最近医院抢救。

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11.现场保护与现场洗消

（1）事故发生后，由站点对事故现场实施保护，并对现场进行清点工作。12.内部保障 12.1确定应急队伍：

总指挥：加气站站长 救援指导：加气站安全员 通讯员：加气站稽核员

12.2资料存放点、保管人

消防设施档案存放在站点办公室，保管人为安全员；工艺流程图、现场平面布臵图存放在站点办公室，保管人为安全员；周围地区图、气象资料存放在工程部，保管人为工程部长； 12.3通信系统

员工可通过站点内部电话或移动电话与相关人员及政府部门联系。

12.4应急电源、照明

站点采用双回路电源,在紧急停电的情况能在短时间内恢复.操作现场配有防暴手电筒。

12.5应急救援装备、物资、药品等

站内配备了各种消防设施，并确保可正常使用，并有各种维修、抢险工具。

12.6危险化学品运输车辆的安全、消防设备、器材及人员防护装备

站点的天然气由公司统一配送，站点负责检查、监督车辆进站之

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后的安全状况。12.7保障制度目录

公司建立了安全生产责任制、加气站安全检查细则、加气站设备检查细则，并每年签订加气站安全生产责任书。13.预案分级响应条件

（1）根据事故（事件）的紧急情况分为两级：一级为公司级响应，二级为站点级响应

（2）发生一般性事故即少量有天然气泄漏应启动二级响应。由站点根据应急措施组织实施。发生重大事故即大量天然气泄漏及火灾、爆炸事故应启动一级响应，由公司应急指挥部组织实施。

14.事故应急救援终止程序 14.1确定事故应急救援工作结束

是否决定事故应急救援工作结束由部门项目经理作出决定。14.2通知本单位相关部门、周边社区及人员事故危险已解除。（1）通知本单位相关部门事故危险已解除由车用气部实施。（2）通知周边社区及人员由政府部门联系，市相关部门通知周边社区及人员事故危险已解除。

15应急培训计划

（1）应急救援指挥人员的培训根据情况由部门组织实施。（2）站点人员的培训由站长、安全员组织实施。16演练计划

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（1）公司每年至少进行一次事故预案的训练和练习。（2）各站点每年至少进行一次本站的应急演习。17附件

（1）组织结构名单

总指挥（站长）： 副总指挥（安全员）： 通讯联系员（稽核员）：（2）相关联系电话： 设备总监

站长： 安全员： 稽核员：

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