第一篇：202_车坛人事大变动专题

202_车坛人事大变动

202_年，走过爆发增长期的中国车市已不再那么风光，甚至有些低迷；这一年，车企的人事变动也异常频繁，车企高层人事变动逾百起，堪称“乱局”。而这其中，又以自主品牌销售公司负责人的变动尤为引人关注。

田聪明

原职：一汽丰田总经理

现职：天津一汽总经理变动

宣布时间：3月

变动原因：田聪明先后担任过天津华利汽车总经理，后又担任天津夏利常务副总经理、一汽夏利常务副总经理，后升任一汽丰田销售公司总经理。此次重返一汽夏利，业界普遍认为是田聪明在一汽丰田期间的营销和管理能力得到了一汽集团高层的认可，寄望其帮助一汽夏利实现自救转型。

孙晓东

原职：吉利控股集团品牌、战略和产品规划副总裁职务

现职：观致汽车有限公司市场及销售执行总监

变动宣布时间：12月2日

变动原因：12月2日下午，吉利控股集团公关总监杨学良对外公布孙晓东已从吉利集团离职的消息。很快就有传言称孙晓东将加盟奇瑞汽车出任执行副总职位，分管奇瑞销售和渠道，并兼管观致汽车。观致或将成为孙晓东职业生涯中重要的一个转折点。观致能否在新的一年力挽狂澜，就看孙晓东了。

李龙

原职：宝马中国北区销售副总裁

现职：劳斯莱斯中国区总监

变动宣布时间：7月18日

变动原因：7月18日，宝马旗下劳斯莱斯宣布，李龙（Leon Li）将出任中国区总监，执掌中国大陆业务。李龙现年37岁，此前担任宝马中国北区销售副总裁。其早先曾在雷克萨斯中国及两家市场分析公司任职；202_年进入宝马集团，曾历任多个区域的销售管理负责人，并曾在宝马台湾办事处负责进口业务。

柳燕

原职：沃尔沃（中国）销售公司销售与市场执行副总裁

现职：沃尔沃（中国）销售公司首席运营官

变动宣布时间：8月

变动原因：柳燕于202_年加入沃尔沃汽车，两年来带领销售市场团队圆满完成了沃尔沃中国成长战略中的阶段性销售目标，让沃尔沃这个“以人为尊”的北欧品牌在第二本土市场获得销售和品牌影响力的双突破。

吴碧?u

原职：特斯拉全球副总裁兼中国区总裁

现职：不详

变动宣布时间：12月12日

变动原因：关于特斯拉的舆论似乎从未平息过，继股权被抛售、车辆被破解等消息传出后，特斯拉中国的人事布局再起波澜。这是特斯拉进入中国不到两年，更换的第二位中国区负责人。202_年11月上任的特斯拉全球副总裁兼中国区总裁吴碧?u即将离职，其职位将由目前担任特斯拉中国超级充电站项目总监的朱晓彤接任。

马静华

原职：大众中国公关部大众品牌总监

现职：不详

变动宣布时间：12月10日

变动原因：12月10日，大众中国公关部大众品牌总监马静华女士通过微博宣布离开大众中国，但她没有透露具体的离职原因以及未来的动向。据了解，马静华1997年就加入大众中国，期间还先后服务于宝马和斯柯达品牌，但最终回归大众。

李峰

原职：原广汽吉奥销售公司总经理

现职：华泰汽车销售公司总经理

变动宣布时间：11月

变动原因：尽管未曾公开宣布高层人事变动，但在202_年的广州车展上，华泰汽车销售公司总经理一职已由原广汽吉奥销售公司总经理李峰接任，而该职务的前任总经理杨青，在几个月前的202_北京车展上刚刚走马上任。“销售公司总经理”，这一在华泰汽车内部掌管销售大权的关键职务频繁变更背后，是华泰汽车多年来市场表现的持续走低。或也正因如此，寄望扭转局面的华泰汽车决策层，迫切地希望通过调整职业经理人的方式，寻找市场突破点。

朱华荣

原职：长安汽车股份有限公司党委副书记

现职：长安汽车股份有限公司总裁

变动宣布时间：12月

变动原因：长安汽车公告，第六届董事会第二十五次会议，决定聘任朱华荣为公司总裁，原总裁张宝林被选举为副董事长。现年49岁的朱华荣是“技术派”人才，现任中国长安汽车集团董事、党委副书记，及重庆长安汽车股份有限公司总裁、党委书记。曾任长安公司技术部副部长，长安公司汽车制造厂总工程师，长安汽车（集团）有限责任公司总裁助理兼技术中心主任、科技委主任，副总裁。

顾思沃

原职：墨西哥San Luis Potosi工厂厂长

现职：上汽通用五菱股份有限公司执行副总经理

变动宣布时间：7月11日

变动原因：202_年7月，通用汽车宣布顾思沃先生将于202_年8月1日起出任通用汽车中国与上汽集团及五菱汽车的合资企业―上汽通用五菱股份有限公司执行副总经理。顾思沃先生已服务通用汽车28年。他在通用汽车的职业生涯始于1985年，当时他在墨西哥Ramos Arizpe工厂担任制造工程师。之后他在墨西哥、西班牙和美国相继担任了一系列重要职务，涵盖产品开发、制造、规划、市场营销和质量。202_年，他出任墨西哥San Luis Potosi工厂厂长。

水野泰秀

原职：东风本田总经理

现职：广汽本田总经理

变动宣布时间：4月1日

变动原因：本田官方宣布，现任东风本田总经理的水野泰秀将调任广汽本田担任总经理，原广汽本田总经理神子柴寿昭调任本田欧洲本部长兼本田欧洲公司董事长。中国本部长兼本田技研工业（中国）投资有限公司总经理仓石诚司，将从执行董事升任至常务执行董事。本田技研工业（中国）投资有限公司副总经理八乡隆弘升任常务执行董事。

王燕

原职：北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司公关总监

现职：捷豹路虎中国执行副总裁

变动宣布时间：3月

变动原因：捷豹路虎中国近日宣布，任命王燕女士为公司执行副总裁，负责公共关系及企业传播工作，直接向捷豹路虎中国总裁高博先生（Mr.Bob Grace）汇报。该项任命，再次印证了捷豹路虎积极引入本土人才，助力企业可持续发展的不懈努力。

海森博士

原职：宝马集团副总裁

现职：华晨宝马技术及生产高级副总裁

变动宣布时间：1月6日

变动原因：1月6日，华晨宝马发布公告称，华晨宝马汽车有限公司董事会任命了海森博士（Dr.Anton Heiss）接替方诺德先生（Mr.Knudt Flor）担任华晨宝马汽车有限公司技术及生产高级副总裁。方诺德先生在合资企业的工作期满，调回宝马集团另有任命。

孙洁

原职：保时捷中国公关总监

现职：迈凯伦亚太区市场及公关总监

变动宣布时间：2月

变动原因：马年伊始，全球超级跑车领导品牌迈凯伦发布了孙洁女士出任迈凯伦亚太区市场及公关总监的消息。202_年起，孙洁出任保时捷中国公关总监，在其任内组建了一支高效的公关团队，不断提升保时捷在中国市场的品牌形象。凭借丰富的经验和卓越的管理能力，孙洁女士对于正处于发展关键时期的迈凯伦中国市场有着极为积极而重要的作用。

高景深

原职：广汽吉奥副总经理

现职：广汽吉奥总经理

变动宣布时间：1月

变动原因：高景深以技术起家，而后又亲身参与并领导团队开拓和丰富了广汽丰田的独特质量管理方式，让广汽丰田旗下车型普遍拥有良好的品质口碑。广汽吉奥方面表示，高景深担任广汽吉奥总经理，将有力推动广汽吉奥实现 “质变”，全面提升企业的竞争力。

郭谦

原职：观致汽车有限公司董事长兼首席执行官

现职：奇瑞副董事长

变动宣布时间：12月

变动原因：观致汽车有限公司董事长兼首席执行官的郭谦将离开观致汽车，回到奇瑞汽车担任全新职位，接任者是现任奇瑞汽车副总经理、奇瑞汽车工程研究院院长、奇瑞捷豹路虎集团董事长陈安宁。陈安宁也将暂时代理首席执行官的职务，新任首席执行官目前正在遴选中。现任观致副董事长的石清仁先生继续留任。

李海港

原职：东风标致市场部副部长

现职：东风标致总经理

变动宣布时间：6月

变动原因：李海港1996年加入神龙公司，先后担任市场与销售工作。202_年，其担任东风标致商务部销售部部长，之后在202_年担任东风标致品牌部市场部副部长一职。在任职总经理后，李海港第一步就是带领东风标致向202_年43.2万辆的销售目标迈进。

第二篇：中金人事大变动

中金人事震荡 研究和投行实力遭遇挑战

沸沸扬扬的中金离职潮向平静的券商界投入了一枚重磅炸弹，直到现在仍然余危阵阵。

《投资者报》记者了解到，这场声势浩大的离职运动，不仅是所谓内部机制薪酬问题，也是内部利益分配不均造成的结果，摩根斯丹利股权变动恰恰成为一个导火索。

台柱子一个个远走他家，带来的不仅仅是人心晃动，而且给业务造成多大的冲击还难以估量。

中金的主要盈利来自于机构销售和投行收入。机构销售部门的能力直接和研究所的研究实力和影响力挂钩，在以原中金首席经济学家哈继铭、首席策略分析师高挺为首的金牌宏观策略策略团队分崩离析后，接替者原巴克莱中国经济学家彭文生、黄海洲能否再续辉煌，尚有众多不确定性。

但是在中金公司内部，对于新来的研究团队还有信心。目前宏观策略有三位首席：他们被称为彭博(首席经济学家彭文生)、黄博(首席策略师黄海洲)、邱博(首席分析师邱劲)，在去年年底的媒体交流活动上他们都与大家见了面。

另一项业务——内地承销收入在去年出现了大的滑坡，Wind数据显示，国内承销保荐费用从第1滑落至第7名。

在中金不断流失人才的背后，则是对手高盛、瑞银在四处疯狂挖人。面对对手的步步紧逼，中金如何在开拓国际市场的前提下，保持在国内市场的优势？

人事地震后的中金，又将走向何方？成为大家关注的焦点。

高端人才接连出走

去年下半年以来，券商界最轰动的事情，莫过于中金的人事动荡。

数十位高职人员集体出走，一时间让披着神秘面纱的中金成为“话题大王”。离职员工身上均戴着不小的中金光环，如金牌分析师、元老级员工，更是让话题充满着无限的猜测与趣味。

去年1月份，中金董事总经理贝多广离职，当时大家关注的焦点还是中金退出上海金融产业基金的纷纷扰扰，作为担任产业基金总裁的中金代表辞职也是在情理之中。

5月份，原中国国际金融有限公司研究部(香港)副总经理、经济学家沈建光离职，转投瑞穗证券，担任大中华区首席经济学家一职，依然常驻香港。外界的评论，仍把它当作一个个例。

7月份，媒体爆出中金首席经济学家哈继铭将转投高盛做投行部董事总经理后，汹涌的离职潮才突然曝光在镁光灯下。

哈继铭是中金研究部门的一张金字招牌，他一手扶持的宏观经济分析师兼搭档邢自强随之劳燕分飞。

哈继铭的履历可谓星光点点。复旦大学世界经济系管理学学士、硕士，美国堪萨斯大学经济学博士；1999~202_年，先后履职国际货币基金组织驻印度尼西亚代表、香港金融管理局经济研究部高级经理、国际货币基金组织高级经济师；202_年4月之后则一直担任中金首席经济学家。

在随后的6年里，哈继铭逐步建立起了一支在市场上颇具影响力的宏观研究团队，并在宏观研究领域树立权威。

邢自强目前在美国对冲基金S.A.C工作，接到《投资者报》记者的电话后，显然不愿意谈论离职原因。S.A.C从1992年成立至202_年，平均年收益率超过30%，是美国亿万富翁斯蒂芬？科恩(Steven A.Cohen)麾下的顶级对冲基金。

9月，A股首席策略师高挺高调投奔瑞银，出任瑞银财富管理研究主管兼首席投资策略师。

高挺在中金研究所也颇有实力，202_年和邱劲获得《新财富》策略研究的第三名，202_年获得策略研究行业最佳分析师第三名，202_年中金的研究团队更是夺得策略研究行业的第一名，202_年为最佳分析师策略研究第五名。

随高挺一起跳槽的还有数位中金分析师和研究助理，这其中包括转投高盛的金牌分析师王汉锋。

今年1月，策略分析师郦彬也步他们的后尘，向多家基金研究人员群发邮件，宣布前往宏源证券(18.37,0.00,0.00%)担任首席策略分析师。

郦彬拥有复旦大学金融学博士学位，并于202_年7月加入中金研究部，主要负责A股策略分析。

至此，中金引以为傲的宏观和策略精英团队，几乎是被其他券商瓜分殆尽。

一直以来，对中金贡献最大的是销售交易和投资银行两大部门。很不幸的是，这两个部门也都遭受人员离职重创。

最大的爆点是去年12月底，中金董事总经理、投资银行业务委员会执行主席、投资银行部负责人及董事总经理丁玮离职。

可以说，他是中金投行的灵魂人物，自202_年来到公司后，几乎参与了中金的各项重大交易。

去年9月份，就在高挺宣布任职瑞银时，任职9年的投行部执行董事陆垠也离职，转投花旗任亚太区金融机构组董事。

尽管人事动荡已经走向尾声，但是对于公司仍会产生重大影响。“当看到和自己同级别的员工纷纷奔向新东家，很多员工肯定是动了离职的念头，这对公司工作状态肯定有影响。”中金一位投行人员对《投资者报》记者坦言。

正常变动VS争权夺利

巧合的是，就在爆出中金人员离职潮的同时，摩根斯坦利正在出手中金的股权。各种猜测认为，股权变动可能是离职潮的一个导火索。

去年12月8日摩根斯坦利获中国证监会批准，将其所持中金公司34.3%股份分别出售给包括美国私募股权投资公司TPG Capital和KKR(Kohlberg Kravis &Roberts)在内的四家投资方。

一位长期关注中金的研究人士告诉《投资者报》记者，“这和股权变动没有直接的关联，更多的是内部争权夺利造成的结果，股权变动只是起到一个助推器的作用。”

上述中金内部员工也提到，“今天的中金已经不是曾经的中金了，毕竟中金上千名员工相互利益各不相同，虽然多次做过内部整合，但成效不大。”

一般来说，一个大型机构的股权变动，常常带来很多内部员工的职务变动，新的领导自然会安排自己的人，这样自然会侵害一些利益群体。而公司为了保全大局，就可能牺牲老员工的利益。

这是变革带来的必然阵痛。据外媒报道，金融危机以来，中金在纽约、伦敦和新加坡都设立了分支机构，其成本快速上涨。该公司人员编制在过去3年翻了3倍，达近202_人，但奖金总额却没有增加。而许以丰厚条件从高盛等一些公司挖角过来，也间接疏远了一些中金旧臣。

对于离职潮，中金在接受一家媒体采访时曾经做出的官方回应是，人员变动是正常的，尊重个人的职业选择。

“像大家关注的丁总离职，实际上是很正常的。一般来说，做Banker这一行，到了50多岁，肯定要寻找新的突破，很大一部分原因是自己的职业需求有变化了。”熟知中金公司的一位人士这样告诉《投资者报》记者。

北京一位投行部门经理告诉《投资者报》记者：“的确投行界的人员流动很频繁，每年投行人员的跳槽比例在10%~20%。但如中金大规模、高规格地离职还是比较少见。”上述中金内部员工也承认，过去中金离职人员的案例比较少。

在采访中，大家似乎还无法绕开影子股权计划。所谓“影子股份”，是指中金董事会制定的员工激励计划。中金的员工拥有20%分红权但无投票权股份。

据外媒报道，中金管理团队曾向潜在买家表达了“提高持股比例”的要求，可以想见，在PE和管理层之间必进行另一场艰难谈判。不过按中金公司董事长李剑阁的话说，这项股权

激励计划在股权变更前后将不会有变化。情况到底如何，长期关注中金的太和顾问薪酬专家蒲世林也表示不清楚。

但是他指出一点，高级员工大规模地离职肯定不是和公司的薪酬体系有关。中金的薪酬体系，和国际市场接轨，一向好于国内券商，保荐人收入更是处于行业的顶端。

中金公司在内忧的同时，也遇到了外患。竞争对手高盛、瑞银为了打开中国市场，为国际板开通储备人才，正在四处挖角。

“要占领市场必须先争人。”著名咨询机构范德国际董事总经理黄顺凯告诉《投资者报》记者，“随着合资券商的重整旗鼓、还有一些合资券商的逐步设立，预计券商的人员变动潮流仍会延续。”

考验研究所实力能否保持

接替哈继铭的是巴克莱资本中国经济研究主管、首席经济学家彭文生。

他在巴克莱资本主要负责中国(包括香港地区)宏观经济和金融市场研究，此前就职于香港金融管理局十年，先后任经济研究处和中国内地事务处主管，负责经济、金融研究以及和内地金融合作事宜。1993年~1998年，就职于国际货币基金组织(IMF)，任亚太部经济学家，负责亚洲新兴市场国家经济研究和政策咨询事务。

哈继铭在出任经济学家时表现出众，和国内很多监管机构相处融洽，还曾多次出现担任央行货币司长的传闻。尽管彭文生在国际金融组织、香港金管局及国际投行的经历，与哈继铭颇为相似，但是能否短时间再度打造曾经的辉煌，还是很难判定。

中金研究所的另一个重要职务——首席策略师，由黄海洲担任。黄海洲毕业于印第安那大学，在国际货币基金组织工作长达七年，并在多个部门担任要职，202_年从巴克莱资本离职，担任中金销售交易部联席主管，此次转任研究部董事总经理兼首席策略分析师，与现任研究部主管邱劲平行。

中金研究所近年来陷入一个悖论：尽管哈继铭、高挺等人的影响力不容小觑，但是对于宏观经济和市场走势的判断，总会有与现实有偏差。很多媒体在回顾一年来券商的成绩时，中金的成绩大多数会垫底。

以去年4月份和9月份两个股市转折点为例，4月12日，中金发布名为《一季度经济数据将为市场提供支持》的投资策略周报，维持其二季度看多市场的观点。但随后，A股一路暴跌。

国庆后，A股市场在全球流动性宽松的推动下，指数大涨。而暴跌前看多的中金公司，仍然未能把握住暴涨前看多的先机。9月26日，中金发布题为《人民币升值提速难改市场资金面趋紧现状》的投资策略周报。9月30日，中金公司在市场策略“每日视点”中指出，新一轮的房地产调控政策将在短期内挫伤市场人气，同时国庆长假还可能面临着海外经济形势走坏等不确定因素，从而建议投资者在节前最后一个交易日降低仓位以提供防御性。

尽管众多机构投资者比较看重中金报告投资逻辑，但其提高基本面与股价联动把握能力也是当务之急。

投行实力遭遇挑战

在研究所实力滑落的同时，中金投行遭遇的压力更盛。

Wind数据显示，中金202_年承销家数为3家，联席保荐1家，承销与保荐费为10.97亿元，在所有投行中排名第一；202_年，中金承销家数为5家，联席保荐2家，承销与保荐费为7.4亿元，排名第七位，与第一名平安证券20.1亿元的承销费相比的话，相差甚远。

从第一名滑落第七名，可见中金投行部门业绩滑落之快。主承销了5家公司分别是农业银行(2.65,0.00,0.00%)、光大银行(3.96,-0.01,-0.25%)、陕鼓动力(22.55,0.31,1.39%)、中国西电(8.38,0.07,0.84%)、东方财富(48.690,0.63,1.31%)。前四家均是大盘股，后一家是创业板企业。

如果算上海外市场的业务，中金的承销收入是冠军。数据提供商Dealogic的统计显示，截至去年12月第一周中国区投资银行收入中，中金以2.31亿美元跻身首位，平安证券排名第二。

在并购咨询顾问排行榜上，中金公司继续占据第一，累计促成24项交易，规模达278.39亿美元。

尽管整体仍然是投行“老大”，但随着大型项目的减少，如何保持国内优势，可能是中金眼下最紧迫的事情。

过去，中金一直被外界定位为“贵族”券商，其投行业务定位于大企业、大项目，甚少染指中小板IPO项目。

不过，好在中金已经开始认识到“矜持”的危害，放下身段。面对结构不断变化的资本市场，中金已经筹备专门为中小型规模企业提供服务的中小企业融资部。

上述提到的中金投行部门的员工告诉《投资者报》记者：“从去年开始，他们就开始储备中小企业资源，虽然202_年上市的项目屈指可数，但是随着储备项目的增多，我们在这块业务优势不会被赶超。”

但是另一方面，我们也可以看到，中金公司一直致力于其国际化战略，但是在海外目前还没取得多少进展。202_年亚洲IPO承销份额中金的排名跌至第三，市场份额从11.4%缩水到4.7%。

“走向国际市场的道路仍然是艰难的，但中金也在一步步朝目标前进。”上述中金员工告诉记者，去年10月，中金参与了物流仓储企业普洛斯的30亿美元IPO项目，这是新加坡市场自1993年以来最大的IPO。11月，又与工银国际一起参与了通用汽车的231亿美元IPO，这是中资机构首次参与美国企业在美国市场的IPO。

去年10月，为庆祝中金公司成立15周年，在内地、香港、新加坡、伦敦等地举办了酒会，这被解读为中金进一步寻求国际化的举动。目前在新加坡、伦敦、纽约都设有分支机构，“走出去不是变魔术，需要时间。”上述熟悉中金的人士补充道。（来源：投资者报）

第三篇：202_中国车坛10大“亡羊补牢”.DOC[小编推荐]

202_中国车坛10大“亡羊补牢”

202_年12月30日 10:23:04

青年时讯田毅

低迷的中国车市就好比一个苛刻的谎言检测场，将曾经笼罩在国内汽车界上空一切的浮华与伪装荡涤无余，活生生将一个伤痕累累却又真实异常的“中国车市”呈现在世界面前。202_年的中国车市因产能过剩、原材料涨价、宏观调控、燃油价飞涨、进口配额放开等因素的综合影响，导致整个车型挤压，价格倾轧，降价、上市、兼并、豪华的展示、铺张的赛事、惶惶无措的经理人„„就好比一条开冻的冰河，在任何一个拐弯或低坝的薄弱环节都可能酿就一场灾难。

年关已至，再一次回首车坛，我们看到业内人士已就此话题评述的太多太多，让整个汽车传媒顿感“洛阳纸贵”，再赘言评点皆显多余。然而，作为一位媒介人士，面对一直以来厚爱本报的读者，不说点什么又心有愧疚，就只好再续一篇“马后炮”———202_中国车市的十大“亡羊补牢”。

202_年被业内人士戏称为中国车市的价格“自由落体年”，其降价的深度与广度可以说空前绝后，其中不少车型已降至国际接轨价之下，但面对颜面不保的众厂家，消费者就是黑着一张脸不掏腰包。这一反常现象是如何形成的？跟哪些因素有关？有没有可能避免？显然，对这些问题的探讨不过是典型的事后诸葛亮，但对于即将迈进202_年的中国车市而言还不算是一份迟到的“前车之鉴”。审视202_年中国车市之逆反现象，记者为其归纳了十大原因：

1.降价太慢202_，除了上海通用率先开降价先河，标致307最具策略的降价补差在业界算得上可圈可点之外，其他的降价行为的确乏善可陈，有的甚至可以归为“最愚蠢的降价行为”！其实，价格策略历来最敏感也最奇特，一次到位的订价是上上策，率先及时的降价是上策，彻底到位降价是下策，被动跟风的降价是下下策。夏利202_、赛纳、毕加索、远舰、高尔夫的遭遇就是其典型。

2.部分车型降价不彻底202_年，北京现代因年初与9月份的两次降价被认为是降价最彻底的品牌，从而也享受到了其应有市场尊严。北京现代也正是依靠了一年内的两次大幅降价，伊兰特在连续几个月登上月份单一品牌车型销售亚军之后，202_年11月终于以13209辆的成绩力压一汽大众捷达获得冠军！这一成绩的取得，与伊兰特降价的彻底性密切相关。与之形成强烈对比的则是以“远舰”为代表的部分车型。

3.引进车型零部件配套不同步宝马汽车的市场销售不振，与其自身的降价空间有限是分不开的。很显然，奥迪作为宝马汽车的老对手，进入中国较宝马早十年以上，无论在其零部件配套体系建设，还是综合国产化率方面都比宝马占优，据说目前宝马的国产化率偏低，虽然名义上实现了国内生产，其所要缴纳的各种税费却与进口车无异，因此，尽管在奥迪于202_年9月底宣布了进入中国以来的首次降价行动之后，宝马也紧随其后，以促销的名义降价5万元之多，但其效果明显不及奥迪，这都因了自己零部件的国产化不同步之故。在这一点上丰田汽车无疑可以成为宝马研究效仿的对手，丰田汽车的国产零部件配套布点之快令业界瞩目。

4.汽车金融推进缓慢202_年国家实施宏观调控，各大商业银行信贷进一步紧缩，提高了国内购车贷款的门槛，使持币待购车市雪上加霜。而在国际上十分成熟的汽车金融业务在国内却是稀世珍宝。目前仅有部分国际汽车巨头在华启动了这项业务，如大众、通用、福特、丰田等，但也仅仅是刚刚起步，而国内企业更是无人涉足，这也是202_中国车市持续走低的另一只“黑手”。看来，汽车企业尽快完善汽车金融配套体系，方能避免自己的销售从平淡渐入萧条。

5.燃油爆涨202_年，国际原油价格的两次大幅度上涨是国内车市萧条的又一诱因，大部分消费者面对本已价格不菲的汽油价直线飚升，多年聚起来的购车勇气遭遇当头棒喝。因此面对起伏无常的原油价格，小排量、低油耗、混合动力、氢动力等新燃料汽车将是目前各大汽车企业不得不加大投入的未来方向。

6.国内经济型SUV进步乏力众所周知，近年来掀起的经济型SUV热潮皆因为其超低的入门价而大获成功，但随着202_年国内汽油价格的上涨和国内经济型轿车价格的持续下跌，国内经济型SUV已完全失宠，“油老虎”的骂名让众多的休闲车爱好者望而却步，而作为国内经济型SUV的主要代表企业，在其技术进步上提升乏术，更使得国内经济型SUV在202_年城池不保。

7.进口配额取消202_年我国汽车进口配额的全面取消及年末的关税进一步下调也让大部分人加重了持币待购的心理。提早与国际价格的接轨是消除这一观望的根本出路。

8.产能过剩各大厂家过分盲目乐观地扩大产能，追加投资，导致整个汽车市场进入无序竞争，争相降价反而让消费者无所适从，持币不购。

9.不少厂家市场推广乏术不少世界经典车型在中国遭遇“滑铁卢”是企业推广乏术的具体体现。

10.消费者不成熟不少世界经典车型在中国遭遇“滑铁卢”的另一个原因则是中国消费者不够成熟的另一种表现。

以上系本人臆断的值得我们关注的“十大亡羊补牢”，纯属个人观点，无知识产权，概可抄袭。

第四篇：论坛坛总结

会议总结

一、议题一——资助方式

A固定资助方面（实物资助、资金资助、精神资助、综合资助等）:废品回收，筹集衣物、书本；开展义卖活动筹集资金资助中小学生学费、生活费、奖学金和文具用品；在助学点开设心理课程，设爱心图书馆，并与学生通信，帮助残疾人；校内外联资为受助方和联资方搭建平台。

B非固定资助方面：指出突发灾难对象较多且频繁出现的赞助难题，收集以下解决方案：确立临时捐赠的流程模式，对于近期青海地震和西南旱灾，提出与湖北红十字合作的建议。做好

准备工作（如义卖，和社会机构联系）先积累资金在突发事件发生后及时进行资助

C调查环节：

在对未来资助发展形式的表格调查中，各社团趋向于把固定资助和非固定资助两者相结合的方式.二、议题二—寻找资助对象的困难及解决方案

在暑期实践是遇到的困难：

问题一：在爱心之旅中老师们提供的资助对象并不是最贫困的学生。且导致在亲自走访中易漏掉某些贫困对象。

解决方法：进行实地调查，从具体的某个小区域开始；支教的时候进行回访调查；先制定表格要求学生填写，避除老师偏爱学生的情况。先从村子调查贫困生，再结合学校方面。

问题二：家长们不信任，对爱心社团的性质不了解信任

解决方法：支教时上完课送孩子回家，消除家长隔阂；确定固定的资助点，提升社团信用度。

平时遇到的困难：

问题二：怎样设点？

1、在现有社团规模能支撑的情况下通过实地考察、社友提供信息来确定那些相对贫穷地区作为

资助点，并在其周边地区加以扩展。

2、还可通过武汉的爱心组织提供对象。

3、通过学校勤工俭学中心提供信息，可从农村，山区，单亲或下岗家庭确定对象。

4、走访社区，社员回家途中适合资助的点。

校内外志愿服务分论坛总结

服务对象篇

一、校内外志愿服务的对象有哪些？

根据活动性质不同，所确定的对象也不同，校内外服务对象大致有：全校师生、校工、周边支教儿童、孤寡老人及其他弱势群体

二、如何确定校内外志愿服务活动的对象？

这个议题我们主要讨论的是确定校内外志愿要考虑哪些因素，要考虑的因素有：

1、志愿活动的性质

2、接受服务者：接受服务者是否需要服务、是否愿意接受服务、3、社团自身：社团自身是否有条件、有优势去做、社团自身是否擅长

阻碍篇

一、如何筹集志愿服务活动的活动经费？

1、根据社团属性来依靠团委或社团联合会提供资金资助

2、特殊日子义卖特使物品，例如：端午节义卖粽子

3、义卖报纸、矿泉水等，例如可以采取诚信报亭、诚信矿泉水的方式

4、扩大宣传力度，吸引媒体和商家的赞助

（赞助是否具有商业性有待考虑）

二、如何保持社员在长期志愿服务活动中的热情？

A、日常活动：

关注社员内心变化，定期与社员进行面对面的谈心，及时寻找解决方案

例会争议（是否需要定期开例会）

组织看电影等

B、社团发展：注重社团文化，扩大宣传力度，注重社团形象（精神面貌、旗帜、服装等），提高社团凝聚力

1、需要激励机制吗？

大部分社团认为需要，但是激励以精神激励为主，物质激励价值不能太大

2、可否采取强制措施呢？

部分社团认为需要，强制措施能提高纪律性和执行力，但是大部分社团认为不需要

暑期实践论坛总结

一、议题总结

（一）怎样既实现教学方式及内容的多元化，又不会影响当地老师以后的教学？

解决方法：1，对学生以开展素质教育为主，减少与老师教学内容的冲突

2，以传播学习方法为主，从孩子们自身的角度出发，提高孩子的自主学习能力

3，前期重点选择支教队员。并进行相关培训，对于可能出现的问题防微杜渐，减少支教

可能带给老师的问题

4，支教过程中以老师教学方法为主，提供一些课外书籍，新的教学模式，供老师参考5，支教人员要对课堂重点把握，在互动的同时，杜绝懒散的课堂纪律，防止孩子们养成懒散的习惯，对以后老师的教学造成困扰。

6，支教结束后，与当地老师、学生保持后期联系，帮助他们解决相关问题。

（二）如何采取有效地宣传方法引发相关人员对教育的思考及投入？

解决方法：1，与社会其他人员，口口相传，关注社会关注别人，引起相关人员的关注。2，前期准备方面，从细节做起，注意宣传

a 通过报告会等展示成果

b 邀请高层参加，扩大活动的影响

c 通过报纸、网络等平台吸引社会上爱心人士的支持

3，提高父母对教育的认识

4，向上级反映，引起当地政府和学校本身的重视

5，我们做的各方面宣传应该以宣传当地实际情况以及需要为主，而不是针对我们的社团

宣传

（三）如何既实现调研任务，又可以给调研任务带来实际的帮助

解决方法：1，根据调研对象的特色，以及当地的地区优势，利用我们的专业知识帮助当地发展经济2，把调研结果呈现给政府，引起政府的重视，争取政府的帮助

3，把调研的数据及当地的特色产业推荐给企业看，尽量引起企业的相关兴趣，争取企业

对当地的投资

4，把调研的数据呈现给基金会，争取基金会对调研对象的帮助

5，丰富调查形式，可以联合各高校写联合报告，引起政府及社会重视。

第五篇：黄鹤楼高手坛（本站推荐）

秦皇岛是我国海岸上一颗璀璨的明珠。城市依山傍海，风景秀丽，山，海，关构成了一幅奇特而优美的山水画卷！到秦皇岛旅游，山海关是人们都要去游览的地方。

我们沿着山海关崎岖的马道拾级而上，登上山海关城楼，映入我们眼帘的是那雄伟的山海关城楼。它耸立在蓝天白云之间。山海关的北面是燕山山脉，燕山是中国北部著名山脉。山上翠柏清松，奇石林立。我站在山海关远眺，山下的树木密集，成群的鸟儿在树上飞翔着。远方的大海烟波浩渺，风光旖旎。碧海金沙，长达20多公里的海岸线上，礁石相互交错，浪花飞溅。“江山如画，一时多少豪杰。”那一座座屏障要塞和古城墙砖瓦和那些静静的躺在炮台上陈旧的黑色大炮。仿佛让我们看到了那千年硝烟弥漫的古战场：曹操北伐乌桓，策马扬鞭；清兵入侵中原，骑乘着铁甲战马，卷起阵阵沙尘，最后他们建立了自己的封建王朝。但“兴，百姓苦，亡，百姓苦。”那些古代的连绵频繁的战争给人民带来多少灾难。“数风流人物，还看今朝。”只有在中国共产党领导下的抵御内外敌人的斗争，我们才获得了民族的独立和人民的幸福，迎来了解放的曙光，中华大地“换了人间”而今的山海关成为著名的旅游胜地。风景古朴壮丽，雄伟的燕山山脉在蓝天的映衬下是那么巍峨，山海关环境优美，层峦叠嶂，气候宜人。

我们极目远望，眼前是广袤的燕赵大地，远处是波涛汹涌的黄海，江山如画，朵朵浪花扑打着海边的礁石，浪花飞溅，卷起千堆雪。伟大的人民用勤劳的双手描绘着伟大祖国的宏伟蓝图。一座座巨大的商厦屹立在秦皇岛城市中，高楼上白云缭绕。北戴河海边花草满地海滨海天一色，游人如织，海风习习。马路上人来车往，川流不息。历史上简陋的渔村成了著名的旅游城市。燕赵儿女和祖国人民一起共同建设着自己的家园。人民用勤劳的双手一改江山古画图！他们是千千万万个祖国革命和建设者的缩影！

傍晚，残阳如血，我们沿着山海关的马道往下走。走到大海的沙滩上，回首远望，燕山山脉的剪影渐渐模糊，夕阳下的山海关更加雄伟壮丽。我们来到北戴河海边，海边是绿茵茵的草地，阵阵海风沁人心脾。返航的渔民在在清理着渔网，孩子们在在沙滩上捡着那些色斑斓的贝壳，年轻人在沙滩上漫步，那是一幅夕阳下具有海边特色的风景画。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”古老的山海关依然那么雄伟，它虽然已成为历史陈迹，但是，它以那雄伟庄严的风貌，可歌可泣的历史，鼓舞着我们中华民族的意志和爱国情感，我们心中永远激荡着我们中华民族那抵御内外敌人不屈不挠的精神。“从头越”，我们坚持改革开放，伟大的祖国发生了天翻地覆的变化。“从头越”，伟大的人民科学发展，谱写了改天换地的新篇章。“从头越”我们的人民在实现伟大中国梦的征途上，迈着坚定的步伐！铿锵有力！

在我们党的领导下古老的燕赵大地焕发了青春，山海关，你凝聚着历史的文明，屹立于燕赵大地的山水之间，你用那自强不息的的精神在我们面前展现出一幅崭新的画卷！