第一篇：联欢会简讯

202_年度总结表彰会简讯

202_-02-07 优二十三健康科技（北京）有限公司与202_年1月9日举办了202_年度总结表彰大会暨新年联欢会。

本次大会旨在总结U23公司202_年的工作，展望202_年公司的发展，达到表彰先进，激励个人，进一步扩展企业文化的内涵，充分调动和激发员工的工作积极性，推动公司更好、更快地发展的目的。

大会于1月9日下午13:00在公司多功能厅准时召开，U23公司全体员工参加了会议。

U23公司董事长曹彦军、副董事长张树强、董事总经理张德军，监事阴建友到会并表示祝贺。

首先，由总经理张德军做202_年工作总结报告，对过去一年各项工作做了认真的总结，肯定了各中心（部）工作的成绩与效益，同时也指出了发展过程中的不足，对202_年公司的发展做了认真地分析，确定了公司全面发展的战略定位，描绘了U23公司未来发展蓝图，展望未来，使公司各中心（部）及全体员工明确了工作方向与职责。

李副总代表公司宣读了202_年度公司先进集体、公司标兵和先进个人名单，同时宣讲了公司202_年获得先进集体和先进个人的事迹。

公司先进团队：客户服务中心。

公司标兵：健康管理中心经理王艳琪。

公司先进个人：客户服务中心物流专员乔兴华、健康管理中心咨询专家张晓燕、信息技术部经理马欣、市场营销中心区域经理欧阳秀丽。

各位获奖人员发表了获奖感言，感谢公司全体员工的信任，并表示了对公司发展的信念与为公司未来发展尽职、尽责、尽心、尽力的决心。

公司董事会领导为获奖人员颁发了获奖证书、纪念品与奖金。

会议最后曹彦军董事长发表了重要讲话，肯定U23 过去一年的工作成绩，勉励U23全体员工在新的一年里再接再厉，争取更大更好的业绩。

总结表彰会在曹董事长的殷切期望中圆满结束。

会后，举办了202_年新年联欢会，各中心（部）参演了精心准备的节目，联欢会气氛热烈，节目精彩，曹董事长、张副董事长、殷总在极其热烈的联欢会上为U23公司全体员工献上了自己的节目，表达了祝福全体员工工作更上一层楼的殷切期望与心情。

健康管理中心的秧歌舞蹈将新年联欢会推向了一个高潮，董事会领导、公司领导纷纷进入演出区域，与大家一起扭起秧歌，欢庆新春，气氛进入了高潮阶段，在欢快的秧歌舞中新年联欢会落下帷幕，董事会领导亲自评选出最佳节目团队奖、最佳节目表演奖、最佳节目表现奖，公司领导给获奖团队和个人颁发了纪念品，并合影留念。

意犹未尽的U23员工与各位董事会领导、公司领导同吃团年饭，互祝新年，祝贺U23来年发展，员工事业有成，阖家欢乐。

202_年在U23全体员工齐心合力之下得到了起步的发展，也为202_年公司奠定了腾飞的基础。

感谢U23董事会领导，感谢U23公司领导。祝福U23，祝福U23的员工！开滦总医院系统召开202_年党政工作暨202_年度

“双先”表彰会

1月27日，开滦总医院系统召开202_年党政工作暨202_年度“双先”表彰大会。开滦集团副总经理梁文平出席会议并作重要讲话。

会议指出，202_年，面对集团公司减少补贴以及资金不足的各种困难，特别是在集团公司调减盈亏预算指标的巨大考验下，总医院系统上下不等不靠，不断加强医疗经营管理，健全完善经营机制和考核体系，深入开展提质、降本、增效活动，保证了医疗经营工作平稳运行。

会议要求，202_年，开滦总医院要以持续改进医疗质量为重点，积极推进临床科研、技术创新和重点学科建设，确保医疗服务水平有新提升。要围绕集团公司确定的确保扭亏为盈目标，深化对标挖潜和精细化管理，不断提高经济运行质量。要优化医疗资源整合重组方案，深化医疗资源整合重组，加快医疗结构调整步伐。要大力加强人才队伍建设，深化人力资源改革，加强人才培养和引进，推进人力资源改革，激发医院发展活力。要围绕构建和谐的医患关系，继续以“三好一满意”活动为载体，深化诚信卫生，大力加强行风建设，进一步改善服务态度，提高服务质量。要加强和改进党的建设，为总医院科学快速发展提供坚强保障。梁文平强调，总医院要认清面临的内外部经济形势，进一步增强紧迫感和责任感，突出改革、创新的工作主线，统一思想、坚定信心，强化管理、挖潜增效，以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲儿，以“持续用力、久久为功”的韧劲儿，深入推进总医院系统改革发展，确保取得新的更大突破。一是加大改革力度，拓宽发展路径，做大做强核心和中心医院，大力发展特色专科医院，延伸医疗服务产业链，积极转变医疗经营方式。二是强化扭亏增盈，采取有力措施以确保限期扭亏，培育新的增长点以增强发展后劲，加大成本管控力度以实现降本增效。三是强化技术创新，加强重点学科建设和科研成果转化，积极培养医疗技术骨干人才，改进创新选人用人的政策机制，努力提升医院核心竞争力。四是转变作风，强化责任意识、担当意识、争先意识和主动意识，不断开创各项工作新局面。

（开滦总医院）

开 滦 唐 家 庄 医 院

召开202_年党政工作会议、“双先”表彰会

暨春节联欢会

2月13日，开滦唐家庄医院召开了202_年党政工作会议、“双先”表彰会暨春节联欢会。

会上，李建全院长对202_年各项工作做了认真总结，肯定了过去一年医院工作的成绩与效益，同时也指出了发展过程中的不足，对202_年主要工作任务作了安排和部署，一是****二是****三是*****对202_年度先进科室及先进个人，进行了表彰，号召广大职工精诚团结、鼓足干劲，以忘我的工作热情、顽强的拼搏精神，推动医院更好、更快地发展。

党政工作会议、“双先”表彰会圆满结束后，举办了202_年迎新春联欢会，并邀请了医院院外行风监督员和我院职工欢聚一堂、共同联欢。李健全院长在极其热烈的联欢会上为唐家庄医院全体员工献上了自己的节目，送上春节的祝福。联欢会共演出了舞蹈、大合唱、独唱、小品等形式多样、异彩纷呈的15个节目。其中，康复中心的原创作品《健康幸福你我他》，很好的表达了我院康复师真心服务每一位康复患者的温馨场面；心理康复科患者和医护人员共同表演的口琴，充分体现了和谐的医患之情，现场气氛温馨感动。联欢会期间还穿插了有奖提问环节，并且给本命年的职工及嘉宾发放精美礼品，互动活动的展开使得联欢会台上台下构成了一场欢乐的盛宴。

异彩纷呈、形式多样的春节联欢会不仅营造了热烈、浓郁的节日喜庆氛围，而且有效地增强了职工间团结和谐的凝聚力，为更好地推动我院医疗事业的进一步发展共同努力和奋斗。

联欢会邀请了医院院外行风监督员光临春节联欢会，和我院职工欢聚一堂、共同联欢，同时观看了精彩优秀的演出节目。异彩纷呈、形式多样的春节联欢会不仅营造了热烈、浓郁的节日喜庆氛围，而且有效地增强了职工间团结和谐的凝聚力，为更好地推动我院医疗事业的进一步发展共同努力和奋斗。

对202_年医院的发展做了认真地分析，确定了医院全面发展的战略定位，展望未来，使医院全体员工明确了工作方向与职责。王东光副院长宣读了202_年度唐家庄医院先进集体、标兵和先进个人名单，各位获奖人员表示对医院发展的信念与为医院未来发展尽职、尽责、尽心、尽力的决心。

会议客观总结回顾了202_年的各项工作，对202_年的工作进行了安排部署，对202_年度先进科室及先进个人，进行了表彰，号召广大员工统一思想、坚定信心、振奋精神、再鼓干劲，以超常规的思维、超常规的举措和超常规的工作力度，为完成全年各项任务努力奋斗！

本次大会旨在总结202_工作，展望202_年医院的发展，达到表彰先进，激励个人，进一步扩展医院文化的内涵，充分调动和激发员工的工作积极性，推动医院更好、更快地发展的目的。

首先，由李建全院长做202_年工作总结报告，对过去一年各项工作做了认真的总结，肯定了医院工作的成绩与效益，同时也指出了发展过程中的不足，对202_年医院的发展做了认真地分析，确定了医院全面发展的战略定位，展望未来，使医院全体员工明确了工作方向与职责。王东光副院长宣读了202_年度唐家庄医院先进集体、标兵和先进个人名单，各位获奖人员表示对医院发展的信念与为医院未来发展尽职、尽责、尽心、尽力的决心。

党政工作会议、“双先”表彰会圆满结束后，举办了202_年春节联欢会，各科室参演了精心准备的节目，联欢会气氛热烈，节目精彩，李健全院长和佟凤山副院长在极其热烈的联欢会上为唐家庄医院全体员工献上了自己的节目，表达了祝福全体员工工作更上一层楼的殷切期望与心情。联欢会共演出了舞蹈、大合唱、独唱、小品等形式多样、异彩纷呈的15个节目。其中，康复中心的原创作品《健康幸福你我他》，很好的表达了康复师与患者之间*******，心理康复科患者和医护人员共同表扬的口琴，现场气氛温馨和谐感动。联欢会期间还穿插了有奖提问环节，并且给本命年的职工及嘉宾发放精美礼品，互动活动的展开使得联欢会台上台下构成了一场欢乐的盛宴。整台联欢会高潮迭起，让欣赏节目的职工享受到了一场文艺大餐。

联欢会邀请了医院院外行风监督员光临春节联欢会，和我院职工欢聚一堂、共同联欢，同时观看了精彩优秀的演出节目。异彩纷呈、形式多样的春节联欢会不仅营造了热烈、浓郁的节日喜庆氛围，而且有效地增强了职工间团结和谐的凝聚力，为更好地推动我院医疗事业的进一步发展共同努力和奋斗。

会议共分为三个议程。第一个议程由程蓓院长将我院202_年度的各项工作情况进行全面总结，同时,也对我院202_年主要工作任务作了安排和部署。程院长对我院202_年取得的工作成绩给予了充分的肯定和高度的评价，她也鼓励全院干部职工要满怀自信，鼓足干劲，继续以优质的医疗服务、高度的主人翁精神、忘我的工作热情、顽强的拼搏精神迎接新一年的挑战；第二个议程由龙海兵副院长宣读表彰先进集体、先进个人的文件；第三个议程是医院领导为评选出的5个先进科室、8位优秀中层干部、25名先进个人、15名年度考核优秀人员以及在202_年云南彝良抗震救灾工作中表现突出的4名先进个人颁发了奖状、荣誉证书和奖金。

精神病院召开202_年党政工作暨202_年度“先进”

表彰会

2月12日下午，精神病院召开了202_年党政工作暨202_年度‚先进‛表彰会。总医院党委书记、纪委书记、工会主席康向华，党建部部长王朝国出席了会议。

会议客观总结回顾了202_年工作，对202_年的工作进行了安排部署，表彰了202_年度先进个人，号召广大员工统一思想、坚定信心、振奋精神、再鼓干劲，以超常规的思维、超常规的举措和超常规的工作力度，为完成全年各项任务努力奋斗！

康向华对医院202_年各项工作给予了充分肯定，希望医院领导和员工在202_年进一步增强紧迫感和责任感，突出改革、创新的工作主线，全面推进经营机制和经营模式的转变，强化管理、挖潜增效，以‚抓铁有痕、踏石留印‛的干劲儿，以‚持续用力、久久为功‛的韧劲儿，深入推进医院科学快速发展，确保202_年率先盈利。

康向华要求，一是转变作风，强化执行力，保证各项目标任务高效落实。面对202_年的严峻形势和艰巨任务，医院全体员工要强化责任意识、担当意识、争先意识、主动意识，为总医院在202_年实现扭亏为盈分担压力，贡献力量。二是统一思想，鼓舞干劲，凝聚起全体员工干事创业的强大合力。要通过加强形势任务教育，增强员工的效率意识、质量意识和成本意识；强化人才培养，提高服务质量，增强服务意识；加大宣传力度，不断提升医院的知名度和美誉度。三是加强团结，着力提升班子的凝聚力。希望医院党政班子认真落实民主集中制，讲感情、讲友谊、讲团结，真正做到合心、合力、合拍。康向华强调指出，202_年是精神病院经济形势非常严峻复杂的一年，也是医院科学快速发展的关键一年。为进一步贯彻落实好集团公司和总医院‚两会‛精神，广大员工要认清形势、统一思想、坚定信心、振奋精神，为全面完成202_年各项工作任务，为推进总医院系统科学快速发展做出新贡献！（精神病院）

健康管理中心的秧歌舞蹈将新年联欢会推向了一个高潮，董事会领导、公司领导纷纷进入演出区域，与大家一起扭起秧歌，欢庆新春，气氛进入了高潮阶段，在欢快的秧歌舞中新年联欢会落下帷幕，董事会领导亲自评选出最佳节目团队奖、最佳节目表演奖、最佳节目表现奖，公司领导给获奖团队和个人颁发了纪念品，并合影留念。

意犹未尽的U23员工与各位董事会领导、公司领导同吃团年饭，互祝新年，祝贺U23来年发展，员工事业有成，阖家欢乐。

202_年在U23全体员工齐心合力之下得到了起步的发展，也为202_年公司奠定了腾飞的基础。

感谢U23董事会领导，感谢U23公司领导。祝福U23，祝福U23的员工！

唐家庄医院召开202_年全体职工大会

202_年在这充满阳光的5月里开滦唐家庄医院迎来了第一次全体职工大会。会议由佟凤山副院长主持。孙院长做重要讲话，全院有近200名员工参加了会议。

首先，卢丽红副书记宣读了唐家庄医院关于加强规范管理的工作情况，强化了医院内涵建设、提高医疗服务质量，规范医院管理，全面提升医院管理水平，进一步完善了医疗服务体系和医疗质量控制体系建设。医院成立了五大考核检查组即：医疗考核组、护理考核组、行风建设考核组、劳动纪律考核组、环境卫生考核组，并重新制订了质量考核标准，将制度落实到工作中的每一个环节，有效地促进医院管理工作日常化、制度化、规范化。逐步实现医院三个转变：一是促使各岗位人员从被动开展工作向主动自觉开展各项工作的转变，二是医院管理工作由突击管理向规范化管理转变，三是将停留在面向管理向深面抓管理的转变。

随后，张志学财务主管对我院的绩效考核政策及经营情况作了详细的分析，提到去年盈亏指标是-1007万，实际完成-1211万超亏204万，今年服务分公司盈亏指标-825万比去年实际完成相比至少减亏386万。这就要求我们的任务更繁重了，所以更需要我们全体职工共同努力来完成-825万这项艰巨的任务，创造一个奇迹。

最后，孙雅平院长向大会做了《开滦唐家庄医院202_年度工作规划》的报告。孙院长说：‚202_年总体工作思路是以‚患者放心、社会满意‛为目标，以‚规范管理，强化内涵，提升服务、便民惠民‛为重点，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制，大力推进全成本核算机制，统筹推进医院各项工作向规范化标准化迈进。外创收指标：1600万元，盈亏指标：-825万元。孙院长在规划中具体提到：

一、加强经营管理、注重品牌效应，实现全年经济稳步上升。

1、实现制定激励考核、为完成今年的盈亏指标-825万和对外创收指标1600万，经过大量的学习、调查、研究，制定了适合医院特点《开滦唐家庄医院绩效考核办法》，细化《科主任责任状》及查体政策。利用考核政策杠杆调控医院经营情况，对各科室指标的确定，根据实际情况，弄懂吃透，实现指标到人头。经过考核政策的实施，医院经济效益肯定会有明显提升。

2、康复品牌建设、我院康复中心是在综合医院的基础上集心理康复、脑血管病康复、骨伤康复（主要是开滦工伤康复）、老年康复为一体的康复中心。自去年9月份开诊以来，共接待患者10482人次。今年一季度收入193.16万元，占全院收入的40%。可以说是真正的健康产业。下一步我们要进一步规范康复中心的病区建制以及导诊流程、治疗流程和康复流程，引进专业设备，培养专科人才；做到既依托综合医院又有专科特色的医学康复中心。另外争取在集团公司的支持帮助下今年实现河北省伤工康复中心挂牌，这样我们就可以面对河北省工伤康复，最大限度的吸收病源。我们还将与河北工业大学，河北联合大学合作，作为教学、实习、实验基地，实现理论与实践的有机结合。把康复品牌真正做强做大。

3、综合科室建设，内外儿妇急诊等科室，也要发挥业务特长，开展新业务、开展科研项目、使专科更专。

二、加大对外创收工作力度，培育新的经济增长点。

1.今年与内蒙古克什克腾大唐国际煤制天然气公司急救中心的合作已逐步走向了正轨，已先后派遣30余名医务人员提供医疗服务，我们进一步加大管理力度，根据医院的实际情况开展新业务，最大限度的增加经济增长点。

（下转第三版）---工会

2.加强社区服务的管理，建立家庭病房，建立社区居民健康档案，对原有的健康档案进行完善、内容进行充实。把工作做到千家万户，从而保障医院的病源基础。加强对重点人群的管理，加强与各居委会密切配合，对辖区内的重点管理人群，如老年人、残疾人、低保户、精神病患者进行逐一随访登记，辖区居民的健康管理工作尽量能够做到深化、细化。

3.加强与卫生局、民政局、残联等政府部门的联系，争取得到政策支持及扶植，利用我院古冶区康复新农合定点为契机，把工作做细。

4.继续加强与周边企业的联系，今年争取与多家企业签订工伤救治、查体等协议，开辟创收途径。

5、在尽快完成康复科各项医保增项工作的同时，进一步加强心理康复及老年人康复的市场开发工作，拓宽病源增加收入。

三、提倡解放思想，二次创业，企业发展，员工受益，思想，大力培养员工新思想，新思维。

1、培育优秀的医院文化，我院正处在医疗改革发展时期，将员工的凝聚力，个人价值观的实现融入到医院的文化发展中来，落实到具体的工作中，全院大力发扬‚医院是我家，发展靠大家‛的优良传统，在新时期提倡二次创业，企业发展，员工受益，思想，充分发挥个人、集体在医院发展中起到的重要作用，为医院的可持续发展提供强有力的精神动力。

2、树立‚以人为本‛的服务理念，坚持以患者需求为导向，以‚从医行善、奉献社会‛为人生乐趣，用满怀热情、积极进取的精神面貌，自信乐观的精神状态树立良好的医务工作者形象，充分展示医院形象，赢得社会和广大患者的肯定与信任。

3、认真落实开展好‚三好一满意‛、‚树名医、建名科、创名院‛活动实施方案，制定出‚三好一满意‛考核标准，定期检查开展好此项活动，基层科室并拿出建设性意见和实施方案，以身作则。

4、加强岗前实习生的主人翁责任感的教育

四、全面加强医院管理，医院整体水平大幅度提高。

1、加强中层人员的管理和培训。以培训班、走出去、请进来形式进行培训，开展我最信任的当家人活动，全院职工投票选举。以竞聘的形式选举新的主任、护士长。

2、借鉴先进医院的管理经验，大力推行医院科室综合目标管理责任制。从医院实际情况出发，制定切实可行的全院各科室、各岗位以及各类人员的工作职责和工作标准，制定出医疗组、护理组、行风建设组、劳动纪律组、环境卫生检查组五大考核组标准，使医院的各项工作一切按标准执行，照标准检查，按标准说话，用制度管理人。

3、以保障医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系为目标，广泛深入开展‚学、练、比‛活动，每个科室制定本科室学习计划，按计划进行培训、检查和考核。

4、强化医疗、护理质量管理，使医疗技术水平进一步提升。强化医疗质量管理，要以‚二甲复审‛和‚三好一满意‛活动为载体，狠抓医务人员的‚三基三严‛培训、专业技术知识考核和技能考核。举办技能培训、学术研讨、专家授课等各种形式的培训班，特别是加强院科两级病例质量与病例规范化书写的管理，并落实奖惩。护理部要在全院范围内大力推广《创建‘优质护理示范病房’》活动和技术大比武、岗位大练兵活动，严格按照《优质护理示范病房》的考核标准质控护理行为，加强护理人员的理论和技能的培训与考核，进一步规范护理操作、技术操作和护理病历的书写，营造质量安全意识，形成‚人人讲质量、科科抓质量、全院重质量‛的良好氛围。

五、加大宣传力度，树形象，争效益。

加强对外宣传工作，与古冶电视台、开滦报社等新闻媒体建立合作关系，对外宣传我院新的服务理念和新的服务项目，吸引更多的患者来我院就医。

此次会议是催人奋进鼓舞人心的大会，它极大激励了唐家庄医院全体职工的干劲，让大家热血沸腾，充满斗志。全院职工坚信在以孙雅平为院长的核心领导班子的正确带领下，全院职工继续发扬开滦人特别能战斗的精神，团结努力、务实开拓，不断创新。圆满完成202_年各项工作任务。

——工 会

开滦唐家庄医院举行202_年度总结表彰会暨迎新春联欢会

在新春佳节来临之际，为了加强我院文化建设，丰富职工文化生活，让职工度过一个欢乐、祥和、喜庆的节日，我院党支部、工会经过近一个月时间的紧张积极地筹备工作，于202_年1月25日在社区老干部活动中心举办了一场盛况空前的唐家庄医院202_年度总结表彰会暨迎新春职工联欢会。

1月25日下午，唐家庄社区老干部活动中心大厅内到处张灯结彩，充满了欢乐、祥和、喜庆的节日气氛，偌大的场地挤满了面带节日笑容的职工、整个会场已然变成了一个欢乐的海洋。

联欢会上林唐社区党委书记崔卫东发表了热情洋溢的讲话，院长孙雅平新春致词。联欢会共演出了舞蹈、三句半、大合唱、独唱、小品、太极拳等形式多样、异彩纷呈的14个节目。其中，康复中心的原创作品快板书，运用快板说唱形式将医院康复中心成立以来取得的突出成绩娓娓道来，后勤的三句半，也充分体现出后勤职工不仅是医疗战线的“幕后英雄”，也是病人的“守护神。还有各岗位精英表演的太极拳，更是展现了我院的文化内涵，引起现场观众的强烈共鸣，将联欢会推向高潮，联欢会期间还穿插了有奖提问环节，并且给本命年的职工及嘉宾发放精美礼品，互动活动的展开使得联欢会台上台下构成了一场欢乐的盛宴。整台联欢会高潮迭起，让欣赏节目的职工享受到了一场文艺大餐。

联欢会邀请了林唐社区领导、新唐派出所领导、兄弟单位马家沟医院领导光临春节联欢会，和我院职工欢聚一堂、共同联欢，同时观看了精彩优秀的演出节目。

异彩纷呈、形式多样的春节联欢会不仅营造了热烈、浓郁的节日喜庆氛围，而且有效地增强了职工间团结和谐的凝聚力，同时也加强了与林唐社区领导及兄弟单位职工间的交流与沟通，为更好地推动我院医疗事业的进一步发展共同努力和奋斗。

开滦总医院系统召开202_年党政工作暨202_年度

“双先”表彰会

1月27日，开滦总医院系统召开202_年党政工作暨202_年度“双先”表彰大会。开滦集团副总经理梁文平出席会议并作重要讲话。

会议指出，202_年，面对集团公司减少补贴以及资金不足的各种困难，特别是在集团公司调减盈亏预算指标的巨大考验下，总医院系统上下不等不靠，不断加强医疗经营管理，健全完善经营机制和考核体系，深入开展提质、降本、增效活动，保证了医疗经营工作平稳运行。会议要求，202_年，开滦总医院要以持续改进医疗质量为重点，积极推进临床科研、技术创新和重点学科建设，确保医疗服务水平有新提升。要围绕集团公司确定的确保扭亏为盈目标，深化对标挖潜和精细化管理，不断提高经济运行质量。要优化医疗资源整合重组方案，深化医疗资源整合重组，加快医疗结构调整步伐。要大力加强人才队伍建设，深化人力资源改革，加强人才培养和引进，推进人力资源改革，激发医院发展活力。要围绕构建和谐的医患关系，继续以“三好一满意”活动为载体，深化诚信卫生，大力加强行风建设，进一步改善服务态度，提高服务质量。要加强和改进党的建设，为总医院科学快速发展提供坚强保障。

梁文平强调，总医院要认清面临的内外部经济形势，进一步增强紧迫感和责任感，突出改革、创新的工作主线，统一思想、坚定信心，强化管理、挖潜增效，以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲儿，以“持续用力、久久为功”的韧劲儿，深入推进总医院系统改革发展，确保取得新的更大突破。一是加大改革力度，拓宽发展路径，做大做强核心和中心医院，大力发展特色专科医院，延伸医疗服务产业链，积极转变医疗经营方式。二是强化扭亏增盈，采取有力措施以确保限期扭亏，培育新的增长点以增强发展后劲，加大成本管控力度以实现降本增效。三是强化技术创新，加强重点学科建设和科研成果转化，积极培养医疗技术骨干人才，改进创新选人用人的政策机制，努力提升医院核心竞争力。四是转变作风，强化责任意识、担当意识、争先意识和主动意识，不断开创各项工作新局面。

（开滦总医院）

第二篇：202_年迎新联欢会简讯

202_年新春联欢会简讯

202_年1月18日，我署在浏河旅游度假村举办了“202_年迎新春联欢会”。此次联欢会有幸邀请到市容局王庆德书记、严伟中、仇鸣峰副书记出席。同时也诚邀了汇龙、景园、嘉环、翔达、绿行各绿化养护公司的领导与职工的参与。在大家的积极支持和热情参与下，我们一起分享了一台喜气，热烈的联欢演出。

联欢会上，园林署署长龚和解首先向全体职工做了真挚热情的新年致辞。接着我署三位领导带来的配乐诗朗诵《绿色嘉园》拉开了此次联欢会的序幕。整场演出丰富多彩、喜气洋洋；扣人心弦的抽奖和游戏活动带动了全场欢乐的气氛。演出过程中，嘉环与景园公司联合带来了周华健的《朋友》、署群绿科全体科员为即将到来的龙年奉献出一首激情昂扬的《龙的传人》，赢得阵阵掌声。在署陈薇书记带头下我署全体女职工演绎了明朗欢快的舞蹈《泉水叮咚响》、绿行公司李军的相声小串烧等节目将联欢会的气氛不断带入高潮。参加演出的职工精神振奋，歌声优美，多姿多彩，生动地展现了广大绿化工作者的风采。同时，局领导也为我们广大职工一展歌喉，高亢嘹亮的歌声引人入胜，欢呼连连。演出期间同时穿插邀请各位领导为我们进行一、二、三、四等奖的抽取，欢乐的“踩气球”、“欢乐6+1”等游戏更活跃了现场的气氛。大家都情绪高涨，激动热情。整场演出喜气融融。

最后，在一曲《我们的明天比蜜甜》的悠扬歌声中，在阵阵的掌声与欢笑中，202_年新春联欢会进入了尾声。大家共同期待新的一年有更加广阔的发展，祝福我们绿化行业在未来创造更美好前景。

第三篇：简讯

城 区 ３３校 教 学 活 动 简 讯

抓好管理 促进教学

——33小学教学常规检查

为进一步规范教学管理，切实抓好、抓实学校教学工作的各个环节，促进教学质量提高，我校开学第一周，教导处对全校所有学科进行了大规模的教学常规检查。检查内容主要是课堂常规教学检查，教师教案等。经过严格、认真、细致的检查，对工作扎实的老师给予了表扬，对检查中发现的问题提出了整改弥补要求。

一次检查就是一次促进，相信通过这次教学常规检查，将会极大地提高学校教学质量。

“推门听课”科任课听课活动

开学伊始，主管教学的领导进行了推门听课活动。此次听课是有目的、有针对、有重点的跟踪课堂观察。这次“推门听课”旨在了解弱科、弱班教师备课、上课、课堂管理等系列常规工作是否扎实、是否有效。

此轮推门听课，我们不仅了解了副科教师的课堂教学情况，还掌握了很多影响成绩的其它信息。发现了教师课堂教学及专业化成长中的共性问题，我们发现教师教学方法守旧，课堂教学不严谨、教材解读不深、教师专业底蕴不足、学生学习习惯不好等问题。如何提高每节课的教学效率、如何提高教师们的业务素养等问题让我们深思。

城区莅临我校听课指导

9月18日，城区教研室各学科教研员在陆局长任带领下莅临我校，深入课堂进行听课指导。各学科教研员听完课后，及时对教师的课堂教学状况进行点评，给予较全面详细的指导。各学科教研员还与我校各学科教师举行座谈，充分肯定我校教师的教学态度和教学基本功，并且对新教材的处理、教学要求等方面提出许多中肯意见。

李海燕对青年教师跟踪指导听课

为进一步推进我校课堂教学改革，更新教育教学理念，全面提高课堂教学质量，我校邀请李海燕老师来校听课指导。

李海燕老师针对授课教师在课堂中细节的不足和缺失，引导教师细致分析，将新课标的理念融入个人的理解，毫不保留地呈现给授课教师，为青年教师指明了提升方向。活动后，授课教师们都感到受益匪浅，纷纷表示，将牢牢抓住每一次提升自我的宝贵机遇，逐步在教学中将新课标理念渗透到自己的课堂教学，建立适合高效课堂的教学模式，进而提高学校教育教学质量。

索靓对青年教师指导

9月24日下午，城区教研室教研员索靓老师到我校对两位语文老师进行了听课指导。并将牛洲牧，李旸等列为培养对象。课后，教研员分别与两位授课教师进行了交流，肯定了两位老师课堂的可取之处；针对课程的教学目标、教学内容、实施环节和方法等进行了评价，同时给予了大力指导，提出了改进的措施和方向。通过教研员的引领，教师们都感觉受益匪浅，并欢迎教研员能够多来我校，让教师有更多的机会与教研员进行面对面交流，使教师们有更大的提升。

２０１４．１０．１１

第四篇：简讯

对于军人家属的住房待遇，规定多，归纳起来有以下几点：

(l)干部牺牲、病故后一年内，其家属住军队宿舍不收房费，一年后，应按本人级别调整住房和收费，无工资收入的不收费。

(2)住城镇的未随军干部的家属，其住房条件原则上不应低于他们所在单位同等条件的职工和当地居民的水平；对家属未随军的军队干部应计分房人口，使军队干部家属享受双职工分房待遇；未随军的干部家属是城镇居民，无工作单位或为非正式职工的，其住房困难，由当地房管部门统筹解决。在住宅实行商品化的城镇，对自愿购买住房的未随军干部家属，应给予优待照顾。

(3)凡符合离休条件的老干部，批准离休后，在未进干休所前去世的，其遗属可进干休所安置。军职以上离休干部遗属住房，要视干休所现有住房实际情况，降一至二职安排。

符合随军条件的军官和士官的家属住房，由家属所在工作单位分配住房，集资建房时，享受双职工待遇，并由所在单位优先解决住房，无工作单位的，由当地房管部门解决住房。已婚或未婚义务兵家属住房，住城镇的计入家庭分房人口，住农村的要分宅基地。在编职工家属住房与军官一样，纳入计划，由军队负责解决。制定《退役军人住房保障办法》。退休军官家属住房，由国家列入基本建设计划，各级政府按照军官退役前相应职级住房面积标准安置住房。转业军官家属住房列入国家计划，由地方政府和接收单位按军官退役前住房面积标准解决住房。退役义务兵住房，不管是已婚或未婚，均由原征集的县、市、区人民政府解决住房。随军遗属住房由军队移交政府安置解决。

国家应该每年将转业干部和未随军干部家属住房纳入国家基本建设计划，列入各城镇经济适用住房的开发建设。对他们的建房用地，主要采取行政划拨方式供应；建房投资由国家、单位和个人合理负担。

整治驻艰苦地区部队的干部家属住房。对数量不够的安排添建；质量太差的进行翻建；主体结构尚好但住用条件差的，进行整修、改造并完善相应设施、设备；在内地城市建立师团干部家属生活基地；选择离艰苦地区不远、条件又比较好的大中城市；把营以下干部家属住房列入城市的“安居工程”。

第五篇：简讯

简讯是传递某方面信息的简短的小文章，它具有汇报性、交流性和指导性的特点。它的写法是：

1．标题：类似新闻的标题，要揭示主题，简短醒目。

2．导语：通常用简明的一句话或一段话概括全文的主旨或主要内容，给读者一个总的印象。导语的写法多种多样，有提问式、结论式、描写式、叙述式等。导语一般要交待清楚谁（某人或某单位），什么时间，干什么（事件），结果怎样等内容。

3：主体：要用足够的、典型的、有说服力的材料，把导语的内容加以具体化。

4：结尾：指明事情发展趋势，或提出希望及今后打算。如果主体部分已经把事情说清楚，那就不必再加尾巴了。

范文：

《既要金杯银杯 更要群众口碑》——阳高县先进性教育把落脚点放在办实事上

本报讯： 连日来，来自山东等地客商收瓜的车络绎不绝踏着新修建的水泥路来往阳高县鳌石乡设点收购西瓜，全乡2600多亩西瓜仅10天内就销售一空，农民因此增收200多万元，群众高兴地说：“新修的水呢路儿平展展，卡车拉走了瓜蛋蛋，腰包鼓起了钱串串，这都是政府修建水呢路解决行路难为民办实事带来的喜人变化。”

既要金杯银杯，更要群众口碑。在保持共产党员先进性教育活动中，阳高县注重从解决群众实际困难和突出问题入手，把落脚点放在为群众办实事上，让群众不断得到实惠，不断看到党员先进性教育的成效。县委把取得实效和致力于建设群众满意工程作为努力的方向。各乡镇、各部门、各单位按照县委的要求，把解决群众关注的热点难点问题作为出发点和落脚点，把促进各项工作、推动全县经济社会发展作为着力点，坚持边学习、边评议、边改进，深入基层，深入群众，组织开展了“党员示范岗”、“党员责任区”、“深入基层送服务”等多种形式的主题实践活动。广大党员把先进性教育的成果落实在行动中，体现在工作上，为广大群众办好事、实事。全县13个乡镇把完成300公里水泥路作为为民办实事，改善基础设施，力促经济发展，促进先进性教育的重要举措，自我加压奋力赶超，克服困难，多方筹集资金，目前已完成230公里，占全县300公里的75%。

在先进性教育活动中，该县坚持把改变工作作风，为群众办实事作为重点，实行边议边改，县职业介绍服务中心把解决劳动力转移，实施劳务输出作为增加农民收入的一项重点工作，到目前，共同大同浩海集团、天津海湾食品有限公司、北京东刚物业管理公司等用工单位达成协议，输出劳力6802人。阳高一中、四中在先进性教育活动中，把解决贫困学生上学难作为 一项活动内容，共为贫困生减免学费11万元，免除特困生课本费7万元，受到了学生家长欢迎.办公室“治庸问责”前期工作综述

中心治庸问责工作启动以来，办公室迅速行动，开展学习讨论，治庸问责工作开局良好、进展顺利，取得阶段性成果。

一、学习报告，领会精神，提高认识

8月31日中心召开了治庸问责工作动员大会后，办公室召开专题会议对胡书记的动员报告进行讨论和再学习，对具体开展治庸问责工作了安排。指出开展治庸问责工作要着力解决好本部门的“庸、懒、散、软”等问题，紧密联系实际，提高认识，要紧张起来，警醒起来，要有敬畏意识，要有如履薄冰的感觉，要认真履行工作职责，严肃工作纪律，严格遵守

中心制定的“十不准”制度，不让做的、不能做的要坚决不做。把治庸问责工作、廉政风险防控体系建设工作和日常工作有效结合起来，扎扎实实做好每项工作。

二、迅速行动、把开展治庸问责落实到实处

会后，办公室成员开始整理办公室，美化工作环境；清理电脑桌面，把与办公无关的东西清除。办公室成员端正工作态度，重视服务工作，提高工作效率。没有发生擅自脱岗、上班时间上网聊天、玩游戏、炒股等与工作无关的事项。

作为治庸问责工作办公室成员单位，做了大量的治庸问责日常性的工作。

1、迅速在中心办公楼门楣竖起标语：“切实开展治庸问责工作，推进假肢康复事业又好又快发展”。

2、举办“切实开展治庸问责工作，推进假肢康复事业又好又快发展”为主题的宣传专栏，发布《省民政厅治庸问责巡查制度》。

3、在办公大楼显著位置悬挂《治庸问责意见箱》，公布了投诉举报电话。

4、两次通过省厅网站和本中心网站发布中心治庸问责工作动态。并根据要求拟稿《省假肢矫形技术中心“治庸问责”前期工作综述》材料报予省厅“治庸办”。

5、办公室负责人两次参加的巡查组对各职能部门和车间开展的治庸问责巡查工作。

三、总结整改，开展自查自纠。

9月29日办公室召开会议，指出了前阶段存在的问题及提出整改意见并对下阶段工作做了进一步部署安排，要求在下阶段有针对性的进行整改工作，在履职能力、服务意识、工作效率、工作纪律方面要认真找出存在的不足，深挖存在的问题，全面治庸提能。保证完成办公室工作目标。

二○一一年十月十日