第一篇：学权部自律部保卫部部门职责

学权部

积极在学生中开展维权调研，与学校有关部门、后勤服务中心联系反馈，定期举办领导接待日，出刊《维权简报》，落实学生维权工作。主要职责具体如下：

1、定期开展形式活泼，内容丰富、有利于提高学生实践能力的调研活动。

2、了解同学在生活方面的要求，如宿舍设施、食堂膳管等后勤工作上的问题，并主动向上反映，帮助同学解决生活中的困难。

3、积极做好《维权简报》的工作。

自律部

接受学生处教育管理科工作指导，组织对学生早晚自修的督察管理，开展大学生文明修身工程，落实校园文明责任区制度，建设整洁、干净、有序的文明校园。主要职责具体如下：

1、执行学生纪律、卫生检查制度，检查并督促同学遵守学校制度。

2、监督各班做好学生出勤、迟到、早退、旷课等各种违纪行为的记录情况。

3、负责学校不文明行为的监督和纠察。

4、配合学工处做好校园内违纪事件的查处工作。

5、做好各时段的纪律检查。

6、开展学生安全自律教育，指导各系部学生会安全自律组织做好学生各类安全自律工作，收集、汇总全校学生安全自律工作资料、数据。

保卫部

协助保卫处做好校园安全保卫工作，举办校园文明、安全知识宣传活动等。主要职责具体如下：

1、根据学校有关规定，搞好教室、宿舍、校园等各种场合和召开会议、举办文艺体育活动期间的安全工作。

2、配合学校有关部门搞好学校保卫工作。

3、建立健全治保组织，落实学校各项安全措施，维护学校正常教学秩序，做好节假日和各场合的保卫工作。

4、维护院内各公共场所的正常秩序，并为学生会开展全院性大型活动提供安全保卫工作，维持活动秩序。

5、加强与院保卫处的密切配合，督促同学们自觉遵守我院的各项规章制度，作好安全教育工作，协助保卫部门制定安全防范措施，教育同学防火防盗。

6、大力宣传，提高同学们防范意识，维护同学利益，保障同学人身财产安全。

第二篇：保卫部部门职责

保卫部部门职责

一、负责商场人、财、物的安全保卫和减少商场损耗、商品损失的工作，直接对总经理负责。

二、商场治安，负责首长警卫，协助公安人员侦破案件，确保商场各项工作正常运行。

三、防止、减少商场收银管理，商品管理，内部外部偷盗和意外事件造成的各种损失、损耗。

四、组织义务消防队，负责管理消防器材，发现安全隐患，及时制止，并上报上级领导，搞好商场消防安全工作。

五、负责商场防盗工作，管理监控、防盗、安全设备，护送收银员、财务人员收、取公款，搞好安全保卫工作。

六、建立、健全治安，保卫、消防和防损的各项规章制度和实施细则，并组织实施。

七、负责商场门前和后门停车管理，广告、摊贩清理工作。

八、负责商场开闭店、开关灯、开关电梯工作和超市出入口的管理。

九、负责对员工进入商场时仪容仪表、着装、工牌进行监督检查，对员工着装外出和在地上推拉货品进行监管，通过巡场加大对商场私收货款的监督检查力度。

十、负责办理总经理及上级部门交办的其它安全保卫工作。

保卫部经理岗位职责

一、模范遵守公司的各项规章制度，对工作认真负责、恪尽职守，全面负责商场的安全保卫工作。

二、负责制定保安部的各项住址、管理制度，加强对保安人员的技能训练、消防知识培训及职业道德教育。

三、领导保安人员维护商场内部的治安秩序，做好“四防”工作，保证正常的营业秩序。

四、负责商场各类消防器材的安置，检查及更换，保证其正常使用。

五、负责公司与商户安全防火责任书的签订，并认真做好营业人员的消防安全宣传教育工作。

六、积极配合公安、消防等政府职能部门的检查工作，保证各项安全工作准确到位。

七、当值期间，坚守岗位，遇突发事件及时、准确处理，并立即向领导汇报。

八、发扬团队协作精神，积极配合其他部门的工作，认真完成主管领导布置的各项任务。

保卫部执勤队长岗位职责

一、在公司的领导下，协助经理工作，全面负责保安队伍的建设，合理安排调动公司的执勤岗位。

二、检查督促执勤人员落实情况，提高保安整体素质，提高工作效率。

三、负责保安队伍的业务技能、军事培训工作，不断提高保安整体形象建设。

四、负责处理保安执勤及日常工作出现的各类事件，提高保安爱岗敬业的思想态度。

五、负责组织保安人员认真学习公司保卫部各项规章制度和业务知识，增强保安团队协作精神，提高保安队伍的素质。

六、监督检查保卫部各职人员在岗及各项消防安全工作落实情况。

七、自觉遵守公司的各项规章制度，对本职工作认真负责，坚守岗位。

八、完成领导交办的其他工作任务，经理不在时履行经理职责。

保卫部执勤分队长岗位职责

一、检查商场门前的交通情况，必要时派人维持交通秩序。

二、检查商场内突发事件的应急处理。

三、检查商场安全情况，发生隐患及时处理并上报。

四、巡视各岗保安人员到岗及违纪情况。

五、接到财务部大额现金的提取、运送通知后，指定保安员押送。

六、对商场举行的促销、会议等活动安排保安员维护现场秩序。

七、处理当班期间保安员反应的问题及其它事件，重大问题及时上报部门主管。

八、检查商场清场工作是否彻底，防盗门是否锁好，灯是否已关。

九、传达夜班工作应注意事项。

十、完成领导交办的其他工作。

保卫部防损员上岗要求

为了保证公司的正常运营，做好安全、保卫、防损工作，降低商品灭失率，加强对防损员的管理，特制定本制度：

一、防损员要求思想进步、作风端正，能适应军事化、专业化、规范化的管理。

二、防损员要求仪容仪表端正、大方、上岗姿势统一为“跨立式”或“立正”站立。

三、防损员上岗时间要穿“防损制服”。要求衬衣领带，工服干净整洁，头发梳理整齐，女的可化淡妆，男的不留胡须。

四、上岗时要面带微笑，手势用语要文明礼貌，不嚼口香糖，不吃零食。

五、对待顾客要礼貌，讲话要文明，使用“你好！”“请问，您需要帮助吗？”，“对不起，请您走出口”，“对不起，请您将包存到存包处”，“你好！请您不要吸烟”，“请您稍等”，“很抱歉，让您久等了“。

六、防损员上岗时不得私自串岗、逃岗、脱岗。

七、防损员不许与营业员说笑、拉扯，做出一些不规范的动作，造成不良影响。

八、各岗位人员要严格遵守防损员管理制度，尽职尽责，全心全意，做好本职工作。

九、如有违反上岗管理制度的防损员，给予罚款50元，造成严重不良影响的，交人事部处理。

保卫部消防专干岗位职责

一、在保安部经理的领导下，负责公司内的消防制度落实情况，灭火预案的实施，消防器材配备工作，对公司消防安全事件负有直接责任。

二、抓好公司内部业务，消防员队伍的建立、调整、培训以及各类消防预案的演练工作，担任消防知识技能的培训。

三、对公司重点防火区域要不定期检查，发现隐患及时督促整改。

四、管好人防、物防、技能的各类设施和日常工作。

五、提高消防知识，对公司检查出消防安全隐患提高整改措施和意见。

六、建立健全消防档案、预案，并督促实施。

七、完成领导交办的其他工作任务。

保卫部消防员岗位职责

一、对公司消防器材进行检查、维修、保养，重点要害部位要每日检查，做好记录，发现隐患及时解决，保证消防器材处于正常状态。

二、消防专干对消防员进行消防知识培训、宣传、教育，熟悉掌握公司消防器材摆放位置。

三、对特殊公众作业现场进行清理，实施监护检查。

四、对检查出的问题、隐患及情况进行登记。

五、落实消防宣传教育训练计划，发现火灾要及时补救并相告。

六、对消防安全工作提出建议和意见，并完成领导交办的其他任务。

保卫部治安员岗位职责

一、负责公司的安全巡视检查，监督各柜组及营业员的日常安全管理工作。

二、树立高度的安全意识，随时接受监督检查。

三、负责公司重点部位及死角的检查，保证万无一失。

四、在巡查中，要注意有无来历不明及可疑人员，并立即向部门汇报及处理。

五、文明巡查、礼貌待人、讲理讲法，做到不刁难群众，不打人骂人。

六、完成领导交办的其他工作任务。

保卫部上岗十要求

一、上岗姿势统一为“跨立式”或“立正”。

二、上岗要求仪容仪表端正。

三、上岗时间要着“保安服”，要求衬衣领带。

四、上岗时要用文明礼貌用语。

五、上岗时不准吸烟。

六、上岗时不准私自串岗、逃岗、脱岗。

七、上岗时不准与营业员说笑、拉扯。

八、上岗时不准接打私人电话。

九、上岗时要认真细心看监控，如发现问题，及时调动巡查保安人员。

十、班长要不间断巡查每个岗位。

保卫部十个严禁

一、严禁工作期间迟到、早退；

二、严禁工作时做与工作无关的事情，闲聊等；

三、严禁当班时工作责任心不强，影响正常工作；

四、严禁工作时以权谋私刁难他人；

五、严禁当班时，顶撞领导，不服从管理；

六、严禁当班时监守自盗，作为已有，管理安排不到位；

七、严禁无故不参加会议，未完成工作任务；

八、严禁不按公司保卫部消防安全规定落实；

九、严禁当班时因处理不当影响公司正常秩序；

十、严禁当班喝酒，带醉上班，聚众赌博。

保卫部进、清场流程

为了加强公司消防安全工作的正常运作，保证商场人员和财物的安全，公司保卫部对进场、清场工作流程做出如下规定：

一、员工进场：

1、所有员工按公司规定以各楼层为单位，由各楼层当班主管组织员工从员工通道有序进场。

2、按一楼到四楼的顺序整齐进场。

3、进、出商场严禁携带私人及公用物品。

二、清场流程

1、送宾曲一响，礼貌地指引顾客离场，关闭各楼层上行电扶梯，正门、侧门值班保安婉言拒绝顾客进入。

2、值勤保安、值班主管、总值班、值班电工做好清场准备。

3、送宾完毕各楼层当班主管组织员工集合站队，按四楼至一楼的顺序整齐离场。

4、各楼层须每天留有值班主管配合，清场完本楼层值班主管签字方可下班。

5、物业人员应每天留有值班电工配合负责公司所有电源的开关（物业工作属专业工种，非专业人员无法代理），24小时值班。

6、清场期间公司总值班监督检查，清场完毕总值班签字认可，卖场严禁任何人进入。

7、夜间二次清场时，总值班组织当班保安进行清场、做好记录。

第三篇：安全保卫部部门职责

公司职能部门和二级机构主要工作职责

（2013.8）

（一）办公室

——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部

1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等）管理工作；

2.负责公文、保密、信访等管理工作；

3.负责办公设施、办公用品的调配及管理；

4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调；

5.督查、督办公司决定事项；

6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司法人授权管理；

7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项；

8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展战略建议；

9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果的评审和申报工作；

10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议；

11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护；

12.负责公司档案管理及开发应用；、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（二）市场开发部

——对口上级部门：市场经营部、海外事业部外事局、电力工程事业部

1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制定具体计划组织落实；

2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络；

3.牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务；

4.牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作；

5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作；

6.负责公司资质管理工作；

7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作；

8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（三）经营管理部

——对口上级部门：市场经营部、投资管理部、电力工程事业部

1.负责建立公司经营管理制度，并负责监督落实和持续改进；

2.负责公司产值计划、经营规划等主要经济指标的编制实施，并牵头组织过程管理、监督检

查和考核评价；

3.负责拟定公司独立核算二级机构经营目标，组织签订内部经营目标责任书，制定实施计划；

负责负责独立核算二级机构经营目标的过程管理、监督检查和考核评价；

4.负责《建造合同准则》的推进实施；

5.负责项目预决算管理，牵头制定和完善公司内部定额并组织实施；牵头组织项目内、外结

算等工作；

6.负责组织公司经济合同分析、谈判及签约；开展合同管理、争议处理及索赔等工作；督促

指导二级机构定期进行经济合同分析；

7.负责分包合同管理与合格供方资质管理；

8.负责物资采购管理与合格供方资质管理；

9.负责公司经济信息的收集、管理及经济指标统计、分析工作；

10.负责工程投标商务支持；

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（四）财务资金部

——对口上级部门：财务资产管理部、资金管理部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司财务核算和财务管理制度，并组织实施和持续改进；

2.负责公司全面预算管理工作，健全相关管理制度并督促执行；编制财务与资金计划并组织

落实；

3.负责资金筹措，编制公司资金计划，优化资金配置，对二级机构资金运营开展过程管理和

监督考核；

4.负责公司财务管理与会计核算业务，编制、审核会计报表，提供企业经营决策所需的各类

会计信息；

5.负责分析研究公司债权债务情况，组织债权催收工作，配合独立核算二级机构开展竣工结

算等工作；

6.负责项目财务的业务指导、队伍建设及业务培训；

7.负责财务战略研究，投融资业务研究等，为公司投融资、资金运作等提供建议；

8.负责公司银行授信及账户管理；

9.负责公司各项应税事务，指导二级机构应税工作，科学组织公司税收筹划；

10.负责财务帐务、凭证管理，报销、薪酬发放等现金管理；

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（五）人力资源部

——对口上级部门：企业领导人员管理部、人力资源部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司人力资源管理制度，组织实施并持续改进；

2.负责公司干部管理工作；

3.负责公司组织机构的设置、机构调整工作；牵头开展定岗、定员、定责和定级管理等工作；

4.负责人力资源的计划、招录、调配及劳动合同、考核管理等工作；

5.负责建立企业人才储备库；组织公司各类人才选拔、推荐、培养、考核等工作；

6.负责公司劳动、薪酬、社会保险、公积金等管理工作；健全公司薪酬体系并贯彻落实；

7.负责教育培训计划编制及组织实施，归口管理员工培训及个人持证管理；

8.负责健全完善公司绩效考核体系并持续改进，牵头组织公司绩效管理工作；

9.牵头负责公司劳务用工管理；

10.负责公司外派人员管理；

11.负责公司人事档案管理；

12.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（六）资产管理部

——对口上级部门：投资管理部、财务资产管理部、房地产事业部、电力工程事业部

1.负责建立公司固定资产管理制度，组织实施并持续改进；盘活公司固定资产，实现国有资

产的保值增值。

2.负责公司固定资产添置、技术改造、大修计划、租赁、费用核算、评估、拍卖、出让、报

废等工作，协调中小型设备的调配，健全固定资产台账；

3.负责公司固定资产合格供方管理；

4.收集、整理、跟踪、分析投资市场信息，为公司投资提供建议方案；

5.负责公司投资项目投资后的过程管理、风险控制与投资收益等工作；

6.负责公司土地管理及开发、房屋管理等相关对外协调、办证等工作；

7.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（七）工程管理部

——对口上级部门：安全质量环保部、科技部、电力工程事业部

1.负责公司工程施工信息管理和进度协调；

2.负责大型施工机械调配协调及维修计划监督；

3.负责公司技术管理、技术支持与施工工艺研究，并开展“四新”的应用和推广；

4.负责公司科技项目和科技成果管理；

5.负责公司工程质量管理和强条、QC管理；

6.负责招投标、合同谈判、工程分包等技术支持；

7.归口管理公司质量、环境、职业健康安全和测量管理体系的有关工作；

8.负责环境保护、文明施工管理；

9.牵头策划、组织公司标准化体系的建立，管理公司适用的国际、国家、行业、地方技术标

准，组织企业标准的编制、审核、发布、修订；

10.负责公司测量设备管理；

11.负责公司节能降耗管理；

12.负责公司工程奖项申报、管理工作；

13.联系公司项目经理团队；

14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（八）安全保卫部

——对口上级部门：安全质量环保部、电力工程事业部

1.负责公司安全管理体系的健全完善、持续改进和组织实施；推进公司安全标准化建设；

2.建立公司安全检查管理制度，组织开展定期安全检查、专项安全检查及迎检等工作；

3.负责人身、机械、消防、防汛、交通等安全管理，督促指导二级机构日常工作；

4.牵头负责公司应急管理；

5.负责公司职业健康管理；

6.负责环境保护、文明施工监督管理；

7.负责公司治安保卫、综合治理、职工体检、工伤管理等工作；

8.负责集体户籍的日常管理；

9.负责公司车辆保险管理；

10.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（九）党群工作部（与工会办公室合署办公）

——对口上级部门：集团公司党群工作部、工会、团委、电力工程事业部；省国资委党委、团委；贵州电力工会

1.负责公司党建思想政治工作；

2.负责公司团青工作；

3.负责公司新闻宣传工作；

4.负责企业文化及精神文明建设管理工作；

5.负责党委中心组学习；

6.牵头负责企业维稳工作；

7.负责史志鉴工作；

8.负责公司工会工作和职代会筹备及闭会期间的日常工作等；

9.负责企务公开工作；

10.负责班组建设工作；

11.负责劳动保护监督工作；

12.负责劳动竞赛、职工文体活动和劳模管理工作；

13.负责机要文件管理和外调信函处理；

14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（十）监察审计部（纪委办公室）

——对口上级部门：监察部、审计与风险管理部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司内部审计、党风廉政建设等相关制度并贯彻实施；

2.负责对公司内控制度的有效性与合法性进行审查、评价，并提出改进意见；

3.负责公司纪检工作；

4.负责公司监察工作；

5.负责公司审计工作；

6.负责公司风险管理研究及全面风险防范、管理；

7.查办违法违纪问题；

8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

二、二级机构主要职能/业务描述

（一）业务管理分公司

1.送变电分公司：核心业务为电网工程建设。

2.检修公司：核心业务为发电厂等运行、维护、检修等。

3.调试检测公司：核心业务为工程项目检测和调试。

4.金属结构工程公司：核心业务为金属构件（含管道）的制作安装。

（二）专业化公司

1.热机工程公司：核心业务为项目热力机械设备及系统工程施工。

2.电自工程公司：核心业务为项目电气、仪控工程施工。

3.建筑工程公司：核心业务为公司周转材料日常管理及项目建筑工程施工（含拌合站）。

4.机械工程公司：核心业务为大型机械租赁、调配、安拆、运维、检修及项目起重设施等施工。

（三）辅助性机构

1.技能培训中心：核心业务为技术/技能人员培训、鉴定等。

2.综合服务中心：负责公司总部后勤、物业管理等工作；负责公司离退休人员管理与服务。

（四）公司组建的工程项目部

公司组建的工程项目管理机构，按公司授权权限行使管理职责，履行完整合同义务；负责对项目生产经营实施全过程管控，实现公司下达的各项考核指标。

第四篇：自律部职责

生活自律部部门职责

生活自律部是一个来源于同学又服务于同学的学生会组织。该组织是以“自我管理，自我教育，充分自律，服务育人”为宗旨，以促进我院精神文明建设和形成良好学风为目标的学生组织。自律部是在学院老师的领导下协助学院维持管理全院同学公共秩序和组织纪律部门，是广大学生与学院，教师沟通联系的桥梁和纽带。

1、认真及时的完成学校，学院老师及学生会主席团下达的各项任务。

2、认真执行学校各项规章制度，严格检查，严格律己，维持我院正常的生活秩序，和教学的稳定。

3、在有关部门的指导下，认真配合学生会及其它社团完成对寝室楼以及学生食堂的检查和管理，及时维护学生的权益。

4、对学生早晚自习出勤情况进行检查，对于迟到旷课者给予院级通报，严肃学风，形成良好的学习氛围。

5、对于违反校纪校规者给以通报批评，对情节严重者上报学校处理。

6、进行法纪宣传教育，及时反馈学生意见，协助学院解决广大学生在学习和生活中遇到的实际困难。

7、重点负责对全院大型活动秩序及各班出席情况进行检查以及维护后勤保障工作的正常运行，评比和对广大学生不文明行为的督导。

8、认真及时创造性的完成学生会安排的工作，在院内各项大型活动中，服从安排，听从指挥，竭诚为广大学生服务。

生活自律部2011105

第五篇：自律部部门总结

自律部部门总结

转眼一个学期就过去了，这学期在部门里让我学到了很多，让我对自律部也有了更深的了解。对这一学期的工作，总结以下几点：

一：自律部的查房是我们部门工作之中的一部分，频繁的查房让不少大二的同学有点不耐烦，但是我们相信查的是高功率，这项工作为的是同学们的人生安全，也就是因为我们时常的提醒，相信对于不少同学还是有监督作用的。因为不少同学会在宿舍里煮东西吃，虽然知道是错误的可是他们还是会犯错，而我们正好起监督作用。而对于大一的同学，我们时常的查房，对于他们安全的提醒，让他们在一个新的环境有种家的温馨。

二：自律部的部门工作中，升旗和抽查迟到也是工作的一部分。每周的升旗在我们部门的配合之下因而顺利的举行，因为不少同学都没有早起的习惯，如果没有升旗点名这项工作，那么不少同学都会没有动力起床升旗，而在我们部门成员的配合之下，这学期的升旗点名工作完成的不错。突击的抽查迟到也对同学们起到监督的作用，让同学们有了时间概念，把握好上课的时间。

三：在这学期里所举办的活动中，我们部门的成员都必须到场，为了要维护晚会秩序，负责应急突发状况。而工作过程中，有一些不遵守纪律的同学在我们劝阻的情况下仍然没有改正，一开始我们还不敢去管，但是在不断的锻炼中，我们的胆量提升了，慢慢的也开始有了进步。

四：这学期里，我们部门与学习部举办了一封家书的活动，效果不错，还得到了书记的夸奖，因此在以后我们部门一定会更加努力。

在这个部门里也让我懂得了一个道理，团结就是力量，不论多难的事情只要大家团结，就一定能做好！加油吧。

2011-07-02