第一篇：202_一季度工作总结

一季度，我委在区委、区政府的正确领导下，以党的xx大为指针，学习贯彻科学发展观，圆满完成一季度的各项工作任务，为新一年的工作开了一个好头。

一、主要工作情况

1、扎实开展机关效能年活动。

我委于XX年2月11日下午召开了区发改委系统贯彻落实全区三个文明建设总结表彰暨机关效能年动员大会精神动员部署大会，成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委机关效能建设工作领导小组，制定并下发了《关于在发改委系统开展机关效能年活动实施方案》，并要求各相关单位和部门根据各自的工作实际，拿出具体的工作措施、实施办法和项目推进表。要求全系统干部职工把思想认识统一到机关效能建设这一今年的重要工作上来，进一步坚定信心、抢抓机遇、奋发有为、争创佳绩。

2、把学习实践科学发展观活动引向深入。

我委成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委深入学习实践科学发展观活动领导小组，利用休息日，于3月21日上午召开全系统深入学习实践科学发展观活动动员大会，要求广大干部职工切实提高思想认识，自觉把思想和行动统一到学习实践科学发展观上来。重点在几个方面作出努力：一是以科学发展抓项目为重点，转变经济发展方式、调整经济结构、提升发展水平；二是以保障和改善民生为根本，稳步推进企业改制，进一步促进社会和谐；三是以提高领导科学发展的能力为核心，进一步加强领导班子和干部队伍建设；四是切实加强组织领导，确保学习实践活动取得扎实的成效。

3、切实做好两节、两会期间信访、稳定、安全生产、消防工作。

在两节、两会期间安排好全系统信访、稳定、安全生产、消防工作，下大力气开展信访、矛盾纠纷、安全生产、消防及不稳定因素大排查，限期整改存在的隐患。扎实做好改制企业、困难企业职工的思想稳定工作，召开专门会议研究处理南昌微型电机厂、南昌无线电六厂等企业职工的上访问题，杜绝赴京访、赴省访的发生。坚持打防结合，预防为主的方针，提高干部职工的防范意识和安全意识，未发生安全生产事故，未发生消防事故，保障了系统和社会的和谐稳定协调发展。

4、争资金争项目促进我区经济社会发展。我委积极向上争取资金、争取项目，一季度，我委向上申报的墩子塘街道社区卫生服务中心、大院街道社区卫生服务中心、彭家桥街道社区卫生服务中心项目争取了南昌市基层医疗卫生服务体系建设项目XX年新增中央预算内投资540万元。

认真贯彻落实全区经济工作会议精神，成立了发改委实施三大工程总指挥部，制定了《东湖区发改委经济大发展工作实施方案》和《发改委XX年经济发展工作考核实施细则》。同时，充分发挥发改委工作的职能优势，在向上级争取项目、争取资金上下功夫，进一步加大经济工作力度，调整充实了经济工作专门人员，做好项目信息的收集工作和项目的跟踪服务协调工作，重点抓好房地产业、建筑装修业、餐饮业的招商引资和协税护税工作，大力推进楼宇经济、总部经济和个私民营经济的发展。

5、加强价格监控，规范收费管理。积极应对全球金融危机带来的影响，继续加强对辖区内集贸市尝大型超市的肉禽蛋、粮、油、液化气等重要民生商品价格的波动情况进行跟踪监测，为政府价格决策提供依据。

全力清费治乱，切实规范收费行为，对全区行政事业性收费单位开展收费年审，规范执收单位的收费依据、收费程序及收费标准，对发现的乱收费行为进行查处整改。

二、形势分析

发改委作为政府的综合经济管理部门，承担着全区工业经济运行分析、全区固定资产投资、项目立项审批规划、企业改制、价格监督管理、扶持个私民营企业发展、节能减排和对口市发改委、市经贸委、市物价局、市个私办等诸多工作，因此存在着人员不足、经费不足的问题，希望取得政府的支持。而我委也将变压力为动力，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，踏踏实实地完成自己的各项工作。

三、下一步工作打算

1、继续深入开展学习实践科学发展观活动，把活动与工作、生产、生活相结合，争取取得扎扎实实的成效，使全系统的工作更上一个新台阶。

2、以保增长、保民生、保稳定为核心，不断强化自身建设，进一步转变作风、转变职能，提高服务水平、提升服务形象，加强机关效能建设，为企业和社会服务。

3、进一步加大经济工作力度，组织专门招商引资小分队赴经济发达地区进行招商，加强协税护税工作，继续推进楼宇经济、总部经济和个私民营经济的发展。

4、坚持因企制宜、一企一策、成熟一个、实施一个和稳步推进的原则，继续加大改制力度，解决改制中的历史遗留问题，确保改制工作顺利进行。

5、强化安全生产和信访稳定工作，切实做好企业特别是改制、停产、半停产企业的安全稳定工作，通过不断开展周密细致的信访稳定、安全生产、矛盾纠纷排查，把不稳定因素消除在萌芽状态、消灭在基层，确实维护系统和社会稳定。

6、深化节能降耗，深入开展节能减排进社区五开展活动，进一步强化全民节能意识，树立家庭成员生活中健康、文明、节约、环保的新习惯、新方式，通过社区这一宣传阵地来积极发挥家庭在推动全社会节能减排活动中的重要作用。

7、强化服务意识，推动全民创业。积极扶持中小企业发展，进行中小企业资金需求、用工、人才需求调查，形成需求目录，通过各种途径解决民营中小企业贷款难、融资难、用工难问题。

第二篇：一季度工作总结

大明宫街道第一季度纪检监察工作小结

今年以来，我街道纪检监察工作在区纪委的正确领导下，在街道党工委、办事处的直接领导和指导下，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革创新，扎实推进我街道的党风廉政建设和反腐败工作。现将街道一季度工作总结如下：

一、明确责任，落实党风廉政建设责任制

落实党风廉政建设和反腐败专项工作任务。制定街道《202_年党风廉政建设和反腐败任务分工实施意见》，以党工委文件的形式进一步明确责任分工，对我街道惩防体系建设和党风廉政建设的目标任务、主要措施、领导责任进行了明确划分，做到了层层落实责任，全面安排部署。和街道农村、社区、机关科级领导干部签定了党风廉政责任书，并作好了街道领导班子成员个人有关事项的报告工作。

二、注重教育，提高干部素质

今年，街道进一步加强反腐倡廉教育、警示教育，不断提高党员干部的素质。3月初，街道邀请市检察院预防职务犯罪管理处董金年处长为街道农村、社区、机关科级以上党员干部做了预防职务犯罪的专题警示教育培训班，受到党员干部的欢迎和好评，有效提高了基层干部拒腐防变的能力。

强化对党员干部党风廉政教育和政策法规的经常性教育，转变工作作风，增强廉洁奉公意识。加强纪检工作学习宣传力度，组织机关及基层党员干部学习区纪委《202_年工作要点》、《区第十届纪律检查委员会第四次全体会议决议》、《领导干部任前廉政法规考试的规定》等文件的学习，不断提高党员干部的自律意识。

三、创新模式，开展主题教育

为进一步加强基层党风廉政建设，探索基层党风廉政建设的新途径、新方法，着力构建和谐稳定的社会发展环境，切实维护群众利益。按照区纪委的安排，结合大明宫街道实际，在地区开展“加强教育制度建设、促进干部廉洁从政”主题活动。主题教育进展顺利。

四、惩防并举，加大违纪案件的查处力度

今年，我们对违纪案件加大了查处力度，3月份，区纪委下转关于曹家庙违法用地的上访案件，街道党工委、纪工委及时召开会议，成立专案组，对违法用地事实进行了查办，对违法用地负有领导责任的曹家庙党支部书记曹沛给予了党内警告处分，并上报区纪委。

下一步工作计划：

1、结合学习实践科学发展观活动，加强基层党员干部党风廉政建设和反腐败工作的学习教育，加强制度建设，推动地区科学发展。

2、结合街道工作实际，围绕下步我街道开展的重点及重大工作开展情况，加强党风廉政建设和反腐败工作监督力度。主要是围绕大明宫遗址公园建设征地拆迁、撤村建居等工作，加强纪

检的全程监督，完善相关监督制度。

3、结合211村务公开制度，继续做好基层干部述职述廉工作。

大明宫街道纪工委202_年5月6日

第三篇：一季度工作总结

工商宝山分局食品流通监管第一季度工作总结

今年一季度，工商宝山分局在区食安办的领导下，围绕“一个确保”（即确保流通环节食品安全可控有序），力争“两个最大可能”（即最大可能提高食品安全监管效能，最大可能实现食品市场消费安全），建立完善“三个体系”（即许可、监管、监测体系），构建“三位一体”（工商监管－经营者自律－社会监督）综合监督网络，努力实现“四个化”（即许可规范化、监管精细化、专项整治长效化、监测标准化），较好地维护了辖区的流通环节食品安全。

一、一季度工作开展情况

（一）、依法规范食品流通许可行为，积极提高食品流通许可效能。严格按照法定条件、程序和有关规定核发《食品流通许可证》。202_年1－3月共受理各类食品流通许可申请1224件，其中对289件许可申请进行了现场核查；202_年1－3月共受理各类食品流通许可申请353件，其中对61件许可申请进行了现场核查。同比受理各类食品流通许可申请增加247％。

为了掌握辖区食品经营的底数，扎实推进食品经营户换证工作，分局的换证率达到97%。

(二）、推进食品经营者落实临近保质期食品预警管理、保质期到期食品销毁要求、散装食品销售规范要求等三项制度。

（三）、积极开展食品监管立功竞赛活动。

为了提高广大监管干部的操作技能监管水平，分局组织开展了食品快速检测技能、许可现场核查等内容的培训。

（四）、开展了“3.15”等食品安全宣传活动。

结合分局开展放心消费活动启动暨“3.15”，开展食品安全宣传，制发了5000本食品安全宣传手册，通过宝山电视台“百姓连线”节目、组织受理咨询等措施，广泛宣传食品安全法规、食品安全常识。

（五）、认真开展食品安全专项检查。

今年以来相继开展了食品冷链管理、违法添加经营豆芽情况排查、流通环节酒类市场专项执法、流通环节打击非法添加和滥用食品添加剂及地沟油等专项执法检查。共检查各类食品经营户6664户次，农贸市场983户次，责令改正15户次。

（六）、认真开展流通环节食品抽样检测。

为了保证食品质量安全，分局加大对食品的抽样检测、快速检测力度，对与百姓生活联系紧密、消费量大的重点食品加大检测频次，防范安全风险。一季度共组织抽样检测食品二十余种，抽样300组，抽样合格率97%，快速检测抽样1055组，合格率99.9%。

（七）加大对食品经营违反行为的查处力度。

为了规范食品经营秩序，对食品违法经营形成高压打击态势，分局落实最严的处罚要求，查处无许可经营、经营不合格食品等违法行为；今年一季度分局共立案63件，已结案36件，罚没款近20万元。

二、工作做法和效果

一是通过开展立功竞赛提高广大干部的工作热情和责任心，通过培训，提高监管干部食品监管的水平和能力；分局通过竞赛活动组织开展我为食品监管献一计的“金点子”收集评选活动，成立食品监管快速检测、许可现场核查两支队伍，每周组织开展培训，每个所两组，由分管所长带队参加分局培训，通过培训，基层监管干部的水平和能力得到了提升。

二是完善制度、构建长效监管机制。分局依据食品安全法规以及上级有关制度要求，完善建立了两套制度：食品监管制度、食品经营者自律制度。明确了工商对食品安全监管的各项要求，以及食品经营者履行食品安全第一责任人义务的各项自律要求。为了达到要求，分局对一些要求进行细化，推出了临保食品销售预警、保质期到期食品销毁要求、散装食品销售规范要求等三项制度，通过召开超市卖场等经营主体负责人工作例会、现场会予以推广落实，并通过跟踪检查保证执

行效果，目前辖区所有大型超市卖场、连锁超市、标准超市及加盟超市都落实了临保食品销售预警制度。

三、存在的主要问题

监管力量与食品监管的现状要求有较大差距；表现在监管的专业水平上，基层监管干部食品专业知识比较缺乏，监测能力还不够；监管人员少，监管范围大、对象多，容易顾此失彼。

四、下部工作打算

一是进一步提高监管水平和监管实效。

依据建立的“两套制度”开展监管，充分发挥“两支队伍”的作用，另外要构建与食品专业部门合作的平台，分局计划聘请有关食品专家成为我们食品监管的“智囊团”，为我们开展食品安全监管提供技术支持；与有关大学食品专业建立联系，通过食品专业实习的学生参与我们的食品检测，成为我们监管的“后援团”，通过以上工作措施，来提高我们食品监管的专业知识水平，保证监管实效。

二是继续落实各项专项检查，加强各项监管措施，确保辖区食品安全。

落实上级布置的专项检查任务，确保时间人员效果的落实；结合季节特点，加大对熟食、现场制售、散装食品等重点食品的监管，继续开展红盾飞鹰系列行动，开展对食品的抽样检测，严厉查处食品违法经营行为，保证食品安全可控有序。

三是落实食品安全法规的宣传，提高社会监督效果。

编制食品安全宣传手册，宣传食品安全法规及食品常识，继续开展消费体验活动，组织消费者参观食品快速检测，开展食品安全监督员培训，发挥其作用。

202_年4月18日

第四篇：一季度工作总结

一季度工作总结

一季度，发挥外宣牵头单位作用，强化外宣工作，取得良好成绩。一是开展“请进来、走出去”活动，邀请新华社记者深入一线采访，即时在新华网播发了新闻报道，受到社会公众的好评。二是应对舆情危机，将舆情消除在萌芽状态，营造了企业良好的舆论环境。三是加大正面宣传，树立良好形象。

第五篇：一季度工作总结

第一季度工作总结

一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明了一个问题：我们将一切从“零”开始，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备，为下一季度的工作做了规划。

一、目标管理、沟通协调

1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8XX品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。

2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性（即控制质量差异）。一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。

二、时间管理，日清日结

在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

三、规范操作

刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。

四、人员管理 在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开始，每个人对每天的工作都满怀热情，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应该起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的情况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的情况下，相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。

五、互帮互学，共同完成

在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种情况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

六、学习与培训

1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为（202_国土资源局半年工作总结）我们进解了人生观，价值观以及细节决定成败。通过学习，我们对健之佳的未来更加充满信心，坚定工作信念，更加注重规范操作，以实现做好细节工作的目标。

2月14日，参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。

3月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目标。七、一季度盘点 3月28日，对仓库商品进行了全面准确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到：

1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升；

2、货区拣货差异也有所上升。八、二季度的工作计划：

鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的控制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际情况，将二季度的工作作如下计划：

1、做好人员的工作态度方面的工作；

2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的准确性；

3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的安全性；

4、搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。