第一篇：职场新人六种不靠谱的开会类型

职场新人六种不靠谱的开会类型

开 会的门道很多，对于刚入职场的新人来说，摸清这些门道很重要。前程无忧近期针对新人开会时的类型做了一个调查，65%的职场新人在开会时坐在一旁不发表任 何意见。在前程无忧曾经关于职场“伪成熟”的文章中写到一个职场新人，开会时从不发表自己的意见，“让新人先发表意见时，新人说自己的想法不成熟，需要再 想想；当部门同事为某个方案争论得面红耳赤时，新人很淡定地保持中立不加入论战„„”。

不管是出于什么原因，不管发言是主动还是被动，当需要在会议中说想法提意见的时候，职场新人还是有必要张开嘴巴，发出自己的声 音，以免被人当做“隐形人”。除此之外，职场新人在开会时也不乏有其他常见类型。想知道这些开会类型都有哪些弊端吗？不妨一起来看看这些职场新人的经历 吧。

新人开会之沉默寡言型

作为一个性格比较内敛的我，平时就不太爱说话，除非必要否则不太会主动去和别人沟通。就是因为这样，和同事相处别人都觉得我比较高傲孤僻，从而才和我自己最合适的岗位失之交臂，想来有点伤感。

刚毕业的我通过努力有幸加入一个我很喜欢的公司，可惜我钟爱的岗位满了，我被调配到岗位相关的维护部门。进了部门我勤勤恳恳做事 儿，也得到了诸多同事的认可。没过多久，我很喜欢的那个部门有了空缺，他们经理来开会商量转岗的事儿，我们部门都一起旁听了，会议内容很简洁，介绍了那个 岗位的工作内容和基本要求，之后就询问大家谁有意向转过去。平时开会我就比较低调，坐在后排，也没有太多想法，觉得我的能力还不错，应该会有很高的几率转 岗，于是我就没有发言，和平日一样等着主管发话指派人选，谁知道有另外一个同事自告奋勇，主动提出希望能转过去，结果转岗名额就这样花落他家了。当时我就 郁闷了！想想自己实在是太傻了，自己勤勤恳恳做事情还不如别人在会上的一个自告奋勇的发言。

无忧点评：作为一个新人，高调做事，低调做人是对的，但是在开会发言时，需要新人做到张弛有度，不可以太过于激进，也不可 太过于沉默。在适时的时候要敢于表达自己想法和意见。譬如当机会来临时，要敢于站出来告诉领导你有强项你能做到。记住机遇是给有准备而又敢说出来的人的。

新人开会之口无遮拦型

我是做IT工作的职场新人，平时比较开朗，进了公司后马上就和做开发测试的同事混熟了，后来跨部门开会讨论搭建一个IT应用平台，我也被邀请参加。与会人员里很多都是做开发测试的熟人，大家平时凑一起机会也不太多，我的话匣子情不自禁就打开了。主管问了一些环境搭建方面的问题，我一时兴起就开始发挥了，把时下各个主流机器和性能都说了个遍，还担心不够，顺带把采购价格和售后服务都整合在一起，说了都快有半个小时。我说的正兴起，也没觉得当时主管脸色不太好了，幸亏坐在我旁边的一个哥们儿打断我的话，不然估计我还能继续往下说。随后的事儿就大家都能猜到，可能是我废话太多，亦或者 抢了那个主管的风头，让人穿了小鞋，本来坐在电话前就可以一个一个咨询的事儿，却被主管要求非要亲自跑腿，到每个供应商那里咨询，最后挑选出性价比最高的 机器设备。这个任务没有十天半个月是搞不定，正值炎热酷暑，让我一个大胖子每天外出奔波，真的是死的心都有了。

无忧点评：性格开朗、健谈会帮助新人尽快适应一个陌生的开会环境。但是过于健谈，影响主次关系，那就不好了，在会议中同上司和同事沟通讨论的时候尽量多听，多问，学会察言观色，而不是早下决断，这样才能在会议上表现得如鱼得水，赢得上司同事的好感和认同。

新人开会之针锋相对型

本人巨蟹座MM一枚，据星座书的性格分析，相当敏感、疑心甚重。我本也不以为然，谁知真的挺准的。当我毕业后进了公司接触了陌生的环境，就总觉得四面八方都有人想暗地里做些什么。

最近几次例会的时候，总觉得主管偏袒另外一个新来的人，明明每个地方我们都做得差不多，但是主管非要鸡蛋里挑骨头，褒她贬我。说 我不够成熟，处事缺乏判断，思路不够清晰太盲目下决断，反而夸赞她当机立断，这实在是让我太不舒服了。之后我就每次开会都会故意去挑他的语病，他有什么意 见和想法我都尽量提出异议，让大家一起讨论。渐渐的我觉得身边的同事都变了，背着我说话，背着我讨论事情。生活在这种被人孤立、被人指指点点的压力下，我 只能盼望自己能早点闪人早点离开这个鬼地方。

无忧点评：会议中敢于提出反对意见，需要一定的勇气，要反对得有谋、有理、有效，不要是趁莽夫之勇，不要都是反对无效，更 不能对人不对事。作为一个性格敏感的新人，自知敏感，那就在会议中应该更多的敞开心扉，主动去和领导、同事沟通，去了解他们对你真实的想法，坦诚相待，这 样才能解开心结，解除误会。而不是因为一些误会去处处算计别人，去顶撞去反对。于人于己都不是上上之策。

新人开会之直言不讳型

我一直被朋友们认为是很“直”的一个人，行事作风都是直来直往型的，在我刚开始工作的时候，就因为我的性格而犯了错误。

我当时是在一家食品公司市场部实习，刚进去没多久我就和部门一起开会，讨论的是将产品怎样打到一个二线城市中去，而事实上据我了 解，让我觉得这个市场推广活动并不符合当地人的口味，当时公司投入了很多人力物力也未见起色，所以当主管试探性的问我意见时，我直言这个计划是失败的，当 即主管的脸色就变得铁青，因为我刚进公司不知道，这个项目的开展确实困难重重，但当时正是上司力排众议，才把它做下来的，现在被我一个初出茅庐的小朋友当 着同事的面批得体无完肤，主管的脸色自然不好看。

在后来的实习过程中主管没给我穿小鞋我已经“阿弥陀佛”了！所以虽然一开始实习踌躇满志，想要让公司求着我留下，但是后来三个月实习期满，我也只能灰溜溜的走了。

无忧点评：会议上应该多发表意见当然没错，但当新人刚刚进公司，什么都不了解就贸然直说一些负面的意见，未免就不太妥当 了。这样做，第一你不了解整个情况，你的发言不见得你就是正确的；第二还容易得罪人，说出去的话泼出去的水，收也收不回。新人可以在开会初期，先观察同事 的举动，等到摸清开会流程、同事习惯后再开口。

新人开会之高深莫测型

作为一名杂志编辑，开会是最避免不了的，每次选题会都是大家集思广益、思维大碰撞的时候。但当我刚到这个环境，有的时候尽管有了好的想法，碍于同事们个个咄咄逼人的样子，我也常常把想法憋在心里。

在一次周例会上，讨论下期杂志的选题，最后还剩两页空缺，编辑们也再没有好的构思了，于是主编表示暂时搁置，明天继续讨论。实际 上关于空白部分，开会时我心中已经暗暗有了好的想法，于是我在会后找到总编，向他提意见这两页可以怎样做，同时开会中某位编辑的想法中有哪些错误。主编表 示我的意见确实都不错，并当即采纳了我的意见，于是我每次开完会后都会去找主编再做一番交流，本以为这是个让主编赏识我的方法，结果主编对我一次比一次更 不耐烦了，最后甚至躲着我了。

无忧点评：明明可以开会时说的却不说，背后悄悄跟上司或老板说，这样的行为千万要不得。无论你是紧张、还是其他原因，都容易被同事误会在背后搞小动作，新人在一个新环境下，不该说的话确实不能乱说，但当会议上询问你意见时，你还是可以大胆说出你的想法。

新人开会之阿谀奉承型

由于之前公司的领导非常强势，每次开会都不让别人有反驳的机会，所以在换了一个新公司以后，我也想当然的认为，“开会，只要跟着领导说就好。”

所以每次开会，每当同事提出一个意见，我就先看领导脸色，他表示满意的我就跟着夸赞几句，他对此有疑惑的，我也跟着摇头，久而久 之，每当每次会议上有什么议题时领导再问我意见时，我总说，“没问题，我没意见。”我本以为这是比较稳妥的明哲保身法，可是最近我隐约听到同事在背后议论 我是“领导的跟屁虫”，说我只会拍领导马屁，一点都不会思考。

无忧点评：如果领导都想到了，那么还要开会做什么呢，开会的目的就在于集思广益，一味附和只会显得你没有想法。作为新人，可以适当放开胆量，提出一些意见，会上采不采用倒在其次，最主要让别人看到，虽然你只是个新人，但是你主动思考了，你也能有自己的意见。

新人刚进公司，对公司或部门的会议并不熟悉，所以应对方法也各有各型，并非上述应对方法全然错误，但毕竟开会不是一个在战斗，行 事作风还需多考虑考虑。虽然面对开会，各人有各人的想法，但有些开会礼仪仍是共通的，无论新人还是老人，都有开会的一套基本规范需要遵守，下附开会礼仪的 基本小贴士，以供参考——

1.开会之前，要对开会议题、开会内容做好充分准备。不要等到临开会时才匆匆忙忙准备。你的态度应该是从容就绪的，不要显得慌慌张张。

2.开会要准时，切不可让其他人等你。如果早到了，可以利用这个时机和其他与会者作自我介绍，联络感情。

3.如果会议因故推迟了，不要显得不耐烦，可以适时与周围人交谈，聊些与主题相关的事或时下流行的话题。

4.当第一次开会不清楚会议排座时，不要坐在正面面对会议室门口的座位上，因为那是通常的“会议主席”位，也就给会议中最重要的人坐的。

5.开会时要勤记录。记下讨论事件和讨论意见，就算事不关己也应适当记录，以备不时之需。开会时绝不要因无聊而打盹，也不要玩手机，这是对开会人的不尊重，同时也会给自己留下不好的印象。

6.如果在开会中需要发言，应该在发言前将发言的内容和资料再过一遍，如果需要用到其它辅助设备的话也应事先检查一下，以便发言能够顺利无阻。有重要的数据也要事先就分发给各位参与人员。

7.双方观点有争议时，也要注意控制自己的脾气。粗暴否定是粗俗无礼的，你可轻松摇头或在对方说完话之后，做一番平静的评论，以显示不认同。在与其它部门或客户开会时，更要注意用字的准确度，“我”是代表个人，而“我们”则是代表公司、团体或某些人。（完）

第二篇：职场英语,如何应对不靠谱的面试官

Interviewing for a job is hard enough, but what if the person who interviews you does a terrible job? When that happens, all is not lost.Here’s what to do when:

工作招聘面试已经相当困难了，然而，如果面试官还不靠谱，那要怎么办？当这种情况发生时，并不一定全是坏事。你可以通过以下一些方法来应对：

1.The interviewer springs a surprise group interview.Many companies prefer candidates to be screened by multiple people, if only to make the process efficient(Efficient, but not necessarily effective).Then you get to sit on one side of the table while three or four or even twelve people sit on the other side, and big fun is had by all.Or not.面试官突然要求群面。许 多公司喜欢让候选人面对很多人来进行面试，目的是让面试过程更有效率一些（有效率，不一定是有效果）。在这样的群面中，求职者坐在桌子的一边，而对面可能 坐有三到四个面试官，有时候甚至可以同时面对12个人。但有意思的是，求职者可能被所有面试官都接受，也有可能被所有人都拒绝。

What to do: You can't change the hiring process, but you can prepare.Ask questions when you're contacted to schedule: How the process works, who you will speak with, and especially whether a group interview is involved.应对方法：你不能改变招聘流程，但是你可以为此做好准备。当有人联系你参加面试的时候，你可以问一下面试流程相关的问题，比如：面试过程是怎样的，你要与谁交流，包不包括群面。

If you'll meet with the group, mentally prepare.Be ready to spread your attention to everyone in the room – especially the quiet people.Don't worry about pausing before answering questions.In a group setting it's less noticeable when you take a second to gather your thoughts.Above all, remember in a group setting it's easy to fall into “presentation mode.” Don't.An interview is a conversation and a group interview is still one conversation...just with more people.如 果你需要进行群面，做好心理准备。要注意到所有参与面试的面试官，特别是那些不太说话的人。不要害怕回答问题前的短暂停顿。在群面的环境下，你用一点时间 来思考的话，并不会显得那么明显。首先要记住，在群面的情况下，求职者很容易陷入一种“发表模式”。不要这样做。面试是一种交流，群面也是一种交流„„只 不过是和更多的人交流而已。

2.The interviewer talks about possibilities.Many interviewers sell the position, the company, or even themselves.They talk about potential projects, potential expansion, potential opportunities if you're hired...but they make those possibilities sound definite and absolute, possibly causing you to accept the job based on unrealistic expectations.

第三篇：不靠谱的禁酒令

不靠谱的禁酒令

202_-05-25 07:49 红网 我说两句(加入讨论)

公务员禁酒令早已不是什么新鲜话题，以至于很多人看着看着都麻木了，所以当江苏南通的公务员禁酒令出台后，各界的反应并不大。南通市纪委、监察局日前下发《关于重申严禁工作日午间饮酒等有关规定的通知》，该通知规定：公务人员工作日午间饮酒的，任何时间、任何场合酗酒的或酒后驾车的，一律先免职再处理。

这个规定在内容方面毫无新意，不过据说细则里面有这么一条：严禁工作日午间饮酒或贪酒精的饮料（受组织指派从事外事、招商活动除外）。如果说该规定引起更多人的关注，恐怕主要原因就在于括号里的内容了。很多人批评说，你既然又是“严禁”又是“一律”的，怎么又冒出个“除外”呢？假设你逮到了一伙儿违反禁令的公务员，正准备处理，人家突然说自己就是受组织指派从事外事、招商活动的，你怎么办？这个东西不挂牌不贴标签的，可是全凭一张嘴啊。你要问怎么没见外宾，他可以说在搞招商；你要问招商对象在哪儿，他可以说在座的某某人跟招商对象有关系，把他招待好了，就等于同招商对象搞好关系了„„然后你就会发现，自己没辙了。

更关键的是，即便是真要毫不留情地查处，有些人可以查，有些人是没法儿查的。关于这一点，不用说的太清楚，大家都能明白。所以，不仅仅是南通，其他任何地方的禁酒令，没一个是靠谱的，不必当真。

我为什么要这么说？因为我从不认为禁酒令能在全国任何一个地方真正不打折扣地实行，这个东西本身就是多余。202_年的时候，河南信阳颁发“公务员禁酒令”，据说全市上半年招待费比202_年同期节约30%以上，仅酒这一项开支即节约4300万元；202_年，28名全国政协委员联名递交提案，呼吁全国推行“禁酒令”，随后，各地纷纷出台类似规定。我想问的是：这种做法真的取得预期效果了么？那么我们为什么还要继续沿着这条路走下去？ 我丝毫不怀疑禁酒令出台的初衷，但禁酒令最不靠谱的地方就在于其不理性、不具可操作性。领导来了你招不招待？检查团来了招不招待？兄弟单位或部门来考察学习了招不招待？在一个酒文化如此盛行、不吃不喝几乎就办不成事的国家，公务员可以随意花钱公款吃喝、高标准高规格地搞接待工作，又说不让人喝酒，这可能吗？当年美国的禁酒令够不够严厉？偷偷违反的人少吗？

当然，禁酒令有没有成功的？有，可惜没发生在当代。远在一千年前，金国的海陵王完颜亮发动政变当上皇帝后，颁布了堪称史上最牛的禁酒令：禁朝官饮酒，犯者死，三国人使燕饮者罪。公务员喝酒直接就是处死，即便摆酒接待各国大使都得定罪，皇亲国戚也不例外。这个禁酒令的成功靠的是严刑峻法并且基本不留死角。显然，这在当代社会不可能被效仿。那么，要想达到禁酒的目的，个人觉得更具操作性的办法，就是从规范和完善公务接待这方面入手。比如制定严格的公务接待标准和审批手续，实行公务接待费用公开制和实名制，定期将其拿出来晒晒，接受媒体和公众监督，领导干部更要从自身做起，涉及到自己的要率先公开。凡超标准接待的，必须给予相应惩处，情节严重的甚至可以考虑入罪„„等等。只要下大力气使公务接待能真正规范起来，还用得着禁酒令么？

第四篇：做职场新人,开会时,就如何做？

做职场新人，开会时，就如何做？

周会，月会，总结会，碰头会，洽谈会，总结会„„开会是职场中最平常的事情，想必只要是工作的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论是周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言，或者拈重就轻、顾左右而言他，或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云，更有甚者连溜须拍马都懒得表达，说自己的看法已经被其他同事说过.(表示同意以上意见。除了第一次参加例会的新......)“有事开会，没事也开会，开会再开会，不开怎么会„„”白领们如此调侃。近日，某人力资源网站公布“职场人会议状况”调查显示，近八成职场人坦言：2/3会议是在浪费时间。

另据调查显示，超过五成职场人会在开会的时候走神，近六成职场人不为会议做准备。对此，人力资源专家建议，开会要尽可能获得有益于发展提升自己的信息，“不要因为个人情绪永远坐在后排”。

职场会议多“又长又臭”

调查显示，近五成职场人认为自己的会议比较多。其中尤其以客服、财会、审计、统计、编辑、文案、传媒、影视、新闻工作领域最具“代表性”。“正儿八经的会挺多，很多没啥实际意义，不太喜欢。”在广州某政府机构从事审计工作的小欧对单位里大大小小的会议颇有微言：季度有分析会，年中有总结会，年末有务虚会„„开会本应是交流工作进度、鼓励员工工作、碰出创意火花，但现在的开会却有些变了味。“以前的单位很单纯，纯粹是内部工作会议„„现在会议的规格、内容都发生了变化，如小脚女人的‘扎脚带’，又长又臭。”

采访中，大部分的职场人士均存有这样的疑惑：会议这么多，这些时间花得值吗？“我认为自己参加的会议只有30%的内容是有意义的。”参与本次“职场人会议状况”调查的汪先生毫不犹豫地在“30%”的选项上打“√”。

然而，从调查整体统计来看，选择这个选项已经算“保守”，另外还有将近八成职场人认为自己所参加的会议中有意义的内容不到1/3。“弄明白为啥开会

就不浪费大家时间了。会议有长有短，有的领导会在会议快结束的时候说：我来说两句，而通常情况下，这个会议一般会因为领导的这两句话再延长半小时。” 应付开会用“走神”抗议

“无聊的会议只会让人没劲，每次开会都只是但求‘露个脸’就算了。”采访中，不少职场人坦言，“空洞”的会议只会让他们更加“应付式”地参加。“类似一些业务交流会我会选择性地做一些笔记，其他的会议内容一般都不太感兴趣。基本上和几个要好的同事坐后排聊天，或自己用手机上上网。大会议，各忙各的。

据调查，开会“开小差”的与会人士并不少：除了六成职场人表示自己会记笔记外，50.3%的职场人表示自己开会时会走神，42.2%的职场人表示自己会在本上涂鸦，还有23.4%的职场人表示自己会玩手机。

专家建议：

职场新人开会要积极发言

“作为会议的组织者首先要准确判断自己召开此次会议的目的，这个最为关键。”职业顾问刘小姐指出，会议的成败，组织者很重要，“组织者对于你此次召开会议的选题做好充分的准备工作，以备开会时准确抓住与会者的注意力。”

“开会虽然是常事，但并不是小事。不论是会议的组织者还是参加者，准确判断会议所要达到的目的非常重要，组织者把控会议的能力必须要强，否则既浪费时间，又没有达到会议效果。”职业经理人胡先生表示。

实际上，很多职场新人和小黄一样，都是习以为常地去开会，被动地走入会场，会议的结果经常被大家所忽视。调查中，52.2%的职场人表示自己不愿意当众发言。

“作为参加会议者，如果你不想让无聊的会议浪费你时间的话，积极配合组织者高效率地完成工作也是对自己的支持。”人力资源专家陈先生建议参加会议的职场人。

而对于刚走出校园不久的职场新人，陈先生则表示，会议不仅是领导和同事考察你的场合，也是提升自己业务水平的平台，因此开会时尽量提前做好准备。“积极发言不要永远坐在后排，不要埋头沉思，否则你可能在职场也永远坐在最后一排。”

第五篇：6点鉴定不靠谱男人

6点鉴定不靠谱男人

每个女人都不想为了不靠谱的男人浪费时间，那通过哪些方式可以鉴别他们呢？这里为你总结了6条经验！

1、他的言行不一

他很爱许诺，比如表示想把你介绍给他的家人、承诺带你出去旅行，但从来都没兑现过。

2、他是社交名人

他经常出没在各种酒吧之间，喜欢这种能够接触到各种女人的场合。这表示他并不想建立一种亲密关系。

3、他总是不断表达他的歉意

他经常会因为不给你打电话、很少见你而道歉，这也是不正常的表现之一。他希望通过道歉避免与你的争吵。

4、他阻止你见他的家人

不想让他的家人知道你，表明他不愿让你融入到他的个人生活，将你阻挡在他的社交圈以外。

5、他已经单身了很长一段时间

不想处于一段长期关系中的男人，要么就是害怕承诺，要么就是不想被束缚。不妨留意他是否已经单身了好几年。

6、他总是过度赞美你

女人都喜欢听漂亮话，当一个男人总是向你夸张地表达赞美时，则表示他想用言语俘获你的心。别上当！