第一篇：乡镇“三增一保”工作完成情况汇报

半年来，在市委、市政府的正确领导下，我镇突出以“三增一保”为主线，以“强镇、壮村、富民”为奋斗目标，全面实施“工业强镇、开放兴镇、项目立镇、海洋富镇、环境美镇”的战略，不断调整产业结构，不断完善经济发展思路，全镇上下社会稳定、人心向上，各方面的工作有了明显进步。

一、上半年“三增一保”任务完成情况

我镇各项经济指标全面实现了时间过半、任务过半。截止6月末，全镇固定资产投资已完成8300万元，占年计划16000万元的51.8%；外派劳务外派52人，占年计划75人的69%；新建私营企业3家，新增个体工商户71户，占年计划的71%；合同内资完成7240万元，占计划12200万元的59.3%。一般预算收入完成822万元，占年计划1614万元的54%；工商税收完成1205万元，占年计划2245万元的53.7%。农民收入实现3510元，完成年计划6765元的52%。社会稳定工作形势进一步好转，信访总量大幅度下降。无重大安全生产责任事故发生。

上半年我们为切实完成“三增一保”工作任务，主要采取了以下“四抓四落实”：

（一）抓发展，强化项目落实。发展是硬道理，发展是永恒的主题。要发展，项目是关键，通过不懈努力，大连多品种盐仓储基地已正式落户我镇。韩国服装厂、机械加工厂、轴承厂、锅炉厂等一批新项目即将开工建设。韩国水泥项目正在积极洽谈之中。

（二）抓增收，强化措施落实。财政增长立足于当前，放眼于长远，采取有效方法促进财政增长。农民增收着重落实在产业结构调整和农民致富技能培训上，加大农业基础设施投入、全面实施“一村一品、一户一策”。

（三）抓稳定，强化制度落实。我们成立由3名党委成员与2名信访专干组成的信访办公室，实行“周一镇长接待日和工作调度会”与“周二下乡服务日”制度，变上访为下访，及时解决群众提出的热点与难点问题，妥善解决各种矛盾纠纷，确保一方稳定。

（四）抓安全，强化责任落实。安全生产责任重于泰山，党委政府高度重视，加大监管力度、签订责任状、层层落实责任、制定应急预案，明确一把手责任制，出现安全事故、安全隐患，严肃追究第一责任人的责任。

上半年工作虽然实现历史性突破，但也存在着差距与不足：一是需要进一步加大招商引资工作力度，尤其是外资方面；二是抓增收成效不大，经济发展速度不快，农民增收工作需要进一步加强；三是社会稳定工作要进一步提高认识，加大力度确保一方稳定。

二、下半年工作要有新举措

下半年工作任务仍然十分艰巨，为了争取全面超额完成市委市政府下达的“三增一保”任务，我们将抢抓机遇，求真务实，要着重在“创新、求真、务实”上下功夫。

（一）、以项目为主导，招商引资工作要有新突破

要克服国市营企业占据大量资源和发展空间等不利因素，开动脑筋，创新思维、创新思路、创新办法，在引进新项目上下功夫，加大对外开放力度，为项目建设提供一切便利条件，促成更大更多更好的项目落户于我镇，全力争取招商引资工作有新突破。

（二）、以增收为主线，财政增长、投入增加、农民增收工作要有新起色

紧紧抓住财政增长、投入增加、农民增收这条主线不放松。全力以赴抓经济，集中精力办实事，扎扎实实干事业，要着重培植一批新的财源，逐步建立新老税源并进，大小税源并举，支柱税源多元化的地方税源体系。不遗余力抓投入、抓增收，要用真心，出真力，用实招，干实事，确保增收工作有新起色。

（三）以稳定为基础，信访工作要有新成效

稳定压倒一切，确保一方稳定，才能加速一方发展。按照与时俱进，体现时代性、把握规律性、增强创造性的要求，继续完善稳定工作的新举措。对下半年社会稳定工作要落实到具体单位和具体责任人，做到排查细致化、接访效率化、息访彻底化，确保稳定工作取得新成效。

第二篇：农信社三防一保汇报材料

农信社三防一保汇报材料

尊敬的各位领导：

感谢省联社的领导对六枝联社安全保卫工作的关心和对我们安全保卫工作不足之处的指导。

安全保卫部在省联社和联社党委的正确的领导下，坚持以上级文件精神为指导，按照上级工作要求和联社的工作安排部署，积极探索，努力进取。安全保卫部负责对辖内网点的安全保卫工作进行督促、指导和检查，守护联社营业部中心金库，承担全辖网点的现金调运，以及有关部门的工作协调等。

一、基本情况：

1、六枝联社辖内有营业网点二十三个，其中有联社营业部，十七个信用社和五个分社；有四个便民服务点，营业中的ATM自助设备4台，验收合格待营业的5台，已覆盖六枝特区辖内的5个镇14个乡。

2、六枝联社现有正式员工190人，劳务派遣制员工67人，内退员工5人，临时工2人。安全保卫部门现有员工9人。

3、加强枪支和弹药的管理。我联社现在用防暴枪支共22支，其中97式9支，97—1式6支；封存枪支共7支，其中共中97式3支，97—2式4支；在用弹药185发；封存 弹药619发。乡下金库网点11支，联社安保部4支，每月对枪支进行擦试4次。

二、工作开展情况：

1、对各网点安全保卫工作实行量化考核。制定了安全防范责任书、禁毒责任书、社会治安综合治理责任书和消防安全责任书，并由联社法人与各网点负责人签订，各网点负责人将责任落实到员工，形成一层抓一层，层层落实，齐抓共管的网络体系，同时，保卫部门制定考核内容，实行按季考核，与工资挂钩。有效地保证了安全防范工作的顺利开展。

2、认真贯彻落实文件精神，严格执行各项规章制度。按照联社的工作安排和部署，认真组织安保部全体员工根据学习制度的规定，仔细地学习文件精神，各项操作规程、各种规章制度以及各种预案，经常深入各基层网点进行实地查看上级文件精神的贯彻落实及对各项规章制度，流程的落实及员工熟悉程度。为此，有力地督促了文件的贯彻与落实，加大了规章制度的执行力度，使安全保卫工作进一步制度化和规范化，依法依规对各网点安全保卫工作进行监督，指导和管理。

3、培训、演练活动中采取集中与分散培训的方式进行，分别对于社会治安差、员工安防意识差的营业网点进行不定期培训、演练。

3、加大安防设施投入，严格管理安全防范设施。我联社营业网点，按照《银行业务库安全防范要求_GA_858-XX》建设，现除了便民服务点以外，全部通过消防及公安的验收；牛场，梭戛，洒志，新华的安全防范证正在办理中，其余网点都获得安全防范合格证。

5、认真开展案件防控治理工作。在案件防控治理工作中，涉及安全保卫工作的风险点六十个，本着实事求是的原则，认真开展自查自纠和“回头看”工作。

6、异地值守工作，我联社在原有监控设备和安防设施的基础上，按照《贵州省农村信用社业务库异地值守安全防范建设的要求》的文件要求，对我联社的安全防范措施进行改造和升级，选用乡下社岩脚信用社，落别信用社和联社的业务库作为试点。联社业务库，岩脚信用社、落别信用社各新增高清网络摄像头16路，新增录像管理主机一台，新增入侵探测器，新增紧急报警按钮，新增对讲系统等设备设施，在考虑性价比的基础上，积极探索，使金库守护神和报警主机和监控系统联动报警，实现双网报警。建设监控报警中心，实现异地值守的远程管理，监控中心采用电子墙画面轮巡的形式，使监控中心能随时掌握异地业务库的运行情况。实现金库守护神的远程管理，实现图像监控，指纹识别，临时开库，报警等功能。制订相应的规章制度，管理报警系统和监控系统的正常运行。制订警情处置预案，设置指挥组，救援 组，落实责任，实施领导值班制度。对员工进行培训，使员工对报警系统和报警主机系统的熟练掌握。

三、存在的问题：

1、监控网络掉线严重。

2、、联社大楼楼层消防门未安，警铃和抽风未联动。

3、人员不足，守押人员和驾驶员得不到正常休息，心理压力大，存在安全隐患。

4、运钞车81120已到使用年限。

5、新进四支防爆枪和新进员工未取得枪证和持枪证。

6、毛口信用社金库门是加厚防盗门，应改装成合规金库门。

7、中寨信用社值班室门不合规，应改装成全封闭金属防盗门。

8、郎岱信用社营业室卫生间有很大的安全隐患，应把金属防护栏改为砖混结构同时把金属网顶改用钢混屋面。

9、极少数员工制度执行不严，四、下一步的工作打算：

1、加强与相关单位的联系，解决好网络、消防、枪证、持枪证存在的问题。

2、极积向联社领导反映，解决安保部人手不足的问题。

3、根据各营业网点存在的问题，结合联社的总体安排制定切实可行的整改方案。

4、加大培训教育力度，以制度、案例为教材。

5、加大检查的力度和处罚的力度促进员工的合规操作。

第三篇：关于开展“三保一增”劳动竞赛活动方案

“保安全、保生产、保质量、增效益”

劳动竞赛实施方案

为充分调动广大干部职工的积极性与创造性，以质量保安全，以安全保效益，全面完成各项生产经营任务指标。经研究，制定“保安全、保生产、保质量、增效益”三保一增劳动竞赛实施方案，具体安排如下：

一、指导思想

以集团公司党政工作会和王社平“8.23”、陈亚杰“8.28”讲话精神指针，以提高产品质量、生产水平为着力点，以完成矿下达的各项工作目标为重点，进一步增加质量意识、效益意识、发展意识、责任意识，丰富“三保一增劳动竞赛”的内容，提高劳动竞赛热情，推动12月份精煤指标计划完成，激发全科干部职工为实现2014年新的工作目标而奋斗。

二、竞赛目标

从根本上促进我科安全生产工作，全面完成各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容

劳动竞赛要始终以安全生产为中心，以推进我科安全生产为主题，以实现12月份及本生产目标为主线，深入开展以“保安全、保生产、保质量、增效益”为主要内容的劳动竞赛活动。

四、参赛范围和竞赛安排

1、参赛范围为我科各班组。2、2013年12月10日为劳动竞赛迅速启动阶段，各班组要积极参与，广泛组织发动，掀起劳动竞赛热潮。2013年12月20日重点为劳动竞赛持续开展阶段，要加强竞赛典型的选树、推广，扩大劳动竞赛的影响。2013年12月30日为劳动竞赛深入推进阶段，要总结竞赛经验、表彰竞赛先进，打响“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛品牌。

3、各班组要结合自身特点，紧紧围绕上述几个方面的内容，采取灵活多样的方式开展劳动竞赛。

五、组织领导

成立劳动竞赛领导小组，负责劳动竞赛的组织、检查、考核等劳动竞赛的日常工作。

组 长：刘彦辉

副组长：梁春喜、唐华、孙晓宾 成 员：各班长

六、竞赛评比原则

1、坚持先总结后评比的原则。

按照评先总结后评比原则，凭业绩、凭贡献，进行表彰奖励。各班组开展劳动竞赛的情况将作为我科年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要依据。

2、坚持一票否决的原则。

凡有下列情况之一的责任者不能评为先进：发生重大人身、设备、质量事故的。

3、劳动竞赛领导小组不定期对开展竞赛活动的情况进行检查，及时发现劳动竞赛中的亮点，大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验，努力在本科营造学赶先进、争创一流的氛围,促使劳动竞赛深入持久地开展。

七、竞赛标准 生产工段：

1、原煤介质消耗控制在1.2kg/t以下。

2、水分合格率达到80%。

3、灰分合格率达到70%。

4、影响时间不超1小时。

5、产量完成18000吨。压滤工段：

1、综合油耗不超过0.22公斤/t，精矿、尾矿合格率达到70%以上。

2、絮凝剂控制在0.01公斤/t以下。

3、产量完成18000吨。

4、影响时间控制在1小时以内。

5、生产水黑控制在2次以下。机电工段：

1、全月保证生产时间在615小时以上；

2、全月生产过程中机电事故不得超过15小时；

3、全月必须保证检修时间控制在90小时以内；

4、全月杜绝轻伤以上工伤事故；

5、全月零活处理率达到95％以上； 集控工段：

1、精煤重介灰分合格率完成70%以上.2、原煤介耗控制在1.3kg/t以下。

3、重介水分控制在7.5%以下，合格率完成90%以上。

4、作业操作达到零失误率。

5、班组杜绝轻伤以上伤害事故。

6、班组杜绝“三违”发生。采质化工段：

1、销售水分小于11%。

2、销售灰分合格率100%。

3、销售硫分合格率95%。

4、班长考核

5、产量完成55000吨 其他工段：

1、操作零失误。

2、做到上传下达，杜绝出现瞒报、误报。

3、台帐、报表数据零失误。

4、杜绝轻伤以上人身伤害事故。

5、服从管理，听从指挥，严禁无理取闹。

6、出勤到达规定工数，杜绝旷勤现象。

八、相关要求

1、提高认识。各班组必须充分认识，积极参与，切实搞好安全生产。

2、贴近中心。要紧紧围绕本次竞赛工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，认真组织职工开展劳动竞赛，鼓励广大职工员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、保安全、保生产、保质量、增效益。

4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动“结合起来，精心组织劳动竞赛，不断创新竞赛形式、充实竞赛内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效，扎扎实实地抓好劳动竞赛。

选煤科工会 2013年12月10日

第四篇：乡镇 三有一化汇报材料

围绕“三有一化”目标夯实基层党建基础

----抓住基层，打好基础，确保“三有一化”工作见成效

中共@@镇委员会

@@镇地处@@县城区，辖区总面积9平方公里，总人口近8万人，是@@县的政治经济文化中心。2011年全镇完成生产总值17亿元，是2009年12亿元的1.4倍；财政收入由2009年2290万元增长至2011年的2828万元，增长538万元；城镇居民人均可支配收入达到13381元，比2009年增长2423元；全省百强乡镇排名由2009年第66位上升至2010年的第63位，综合实力始终位居全市前列、稳居全县第一。2008年被省委、省政府命名为“@@省省文明镇”和“@@省省园林单位”，2009年被中央文明办授予“全国创建文明村镇工作先进镇”，2010年获得“@@省省安全生产先进单位”称号，2011年被命名为“@@省省生态文明镇”。

@@镇共有党组织21个（含中心校党总支1个，居委会党支部7个，中小学党支部6个，镇直单位党支部4，机关党支部1个，企业党支部1个，离退休老班干部党支部1个），党员总数810名。三有一化工作开展以来，@@镇党委把推进“三有一化”工作作为深化创先争优工作的重要抓手和着力点，强力推进居委会党组织软硬件建设，确保了全镇“三有一化”工作得到全面发展。

我们的主要做法如下：

一、强班子，抓队伍，确保“有人干事”。随着城区城镇化水平的不断提高，@@镇的服务对象已由当初2万余人的老祖居户扩增到8万余人，居民对增强社区服务功能要求也日益强烈，社区服务管理已经成为@@镇加强城市管理的重中之重，因此打造一支讲奉献、重责任、有本领的居委会干部队伍已迫在眉睫，镇党委从从建立完善选配、教育、管理和激励机制入手，加强社区党务工作者队伍建设，使社区党组织成为和谐社区建设的组织者、推动者和实践者，实现了有人管事。一是深入落实基层党建工作责任制。建立健全社区党组织党建工作目标责任制，进一步明确责任。认真开展社区党组织“双向”述职制度，年初，7个社区党组织书记在党员大会上向全体党员述职，又以书面形式向镇党委述职。镇党委结合居委会党组织书记抓党建工作述职情况，对各社区党建工作进行考核评定。二是选好配强社区党组织班子。以基层党组织换届工作为契机，通过采取“公推直选”、两委干部“交叉任职”等办法，建立一支“老中青”相结合的社区干部队伍，做好传帮带工作，使“两委”班子结构更加合理。全镇7个居委会36名党支部委员中，35岁及其以下有4人，中专以上学历有32人，女性有15人，“两委”班子成员交叉任职的有21人。三是加强社区干部队伍指导培训。换届选举结束后，镇党委及时组织居委会干部开展党务、政务知识培训，让他们尽快进入角色。同时，选派7名居委会书记主任参加市县举办的不同层次培训班，组织基层干部到县内外先进社区参观学习，提升了社区干部整体素质。

二、重投入，抓保障，确保有钱办事

建立健全了居委会党建经费保障机制，从根本上解决了社区党组织无钱办事的难题，激活了社区内在动力，实现了有钱办事。一是整合资

源加大投入。把居委会公用经费、干部报酬待遇和党建活动经费纳入财政预算，在村财镇管的基础上，镇三资管理办公室采取党建经费优先审批，干部报酬优先保障，全力保证党建项目配套资金的落实，切实保障各居委会日常办公和各类组织活动的正常开展，及时按标准落实社区干部的报酬待遇。二是加大财政投入。从2011年起，提高居委会办公经费和居委会干部报酬，每个居委会办公经费由原来的10000元增加到20000元，居委会干部待遇每人月工资由原来的500元增加到800元。三是建立考核奖励机制。加强对社区的考核，因地制宜，建立完整的考核评价体系，并将其与当年的奖励挂钩，具体落实到社区干部本身的奖励。探索实施“以事定资”，给予党建示范社区经费倾斜。进一步调动社区干部干事创业的积极性，让他们真正做到了有为有位。

三抓规划，强服务，确保“有场所议事”

一是加大投入，保证党建设活动场所。为解决居委会阵地建设参差不齐的问题，今年4月份以来，镇党委按照村室建设“五年全县先进，十年不会落伍”的指导思想，多方筹资80余万元，高标准对7个居委会的办公场所全部理行升级改造。目前，全镇各居委会办公面积均达到400平方米以上。7个居委会都已达到了四室（办公室、党建室、电教室、阅览室）二站（综治工作站、计生指导站）一场所（会议及活动场所）的要求。镇党委统一配备了电视、电脑、电话、网络等电教设备和办公桌椅等用品，每个居委会都设臵了党务、政务公开栏、宣传栏，将居委会干部名单、照片、分工、党组织职责、工作、党建工作网络等内容公开上墙，全面提升了居委会的办公服务档次。

四抓统筹，建机制，逐步形成居委会党建区域化格局。

随着城镇化水平的不断提升和城市服务管理工作任务持续加重，争取和引导辖区单位支持参与全镇经济社会发展，形成共驻共建的党建工作格局已刻不容缓。镇党委把党建区域化作为今年以来党建工作的重中之重，一是健全党员教育管理机制。将辖区党员划分为“直管”、“协管”两类进行管理，对散居在各居委会的离退休老党、企业破产下岗职工党员通过明确组织关系接转，与居委会党员一起实行“直接管理”；对组织关系在外单位而居住在本居委会的流动党员尝试实行“协助管理”，通过定期走访“协管”党员，帮助他们排忧解难，鼓励他们参与辖区活动，为居委会发展建言献策。二是逐步完善区域党组织共建协调机制。镇党委建立了“一组两会三员”党建协调机制，“一组”即镇党委成立党建工作领导小组；“二会”即由镇党委牵头成立全镇的党建工作协调委员会，各居委会成立党建工作联席会；“三员”即镇党委在党委成员中统一选派党建指导员，指导辖区居委会开展工作，在辖区单位中聘请党建联络员，负责日常的通联工作。在离退休干部中招募社情民意督查员，扩展党委政府决策的信息渠道。三是开展区域化组织共建。社区党组织按照资源共享、党建联建、社区共建的原则，充分发挥辖区单位在社区党建和社区建设中的主体地位和桥梁作用，建立了社区党建工作联席会制度、协调议事机构、社区表现反馈制度等，广泛发动辖区各企事业单位参与社区建设，积极开展“联手共建、办实事解难题”活动，增强社区辖区单位的认同感、归属感和凝聚力。

尽管我镇在推进居委会党组织建设“三有一化”工作中作了一些探索和努力，但由于各种主客观原因，与上级的要求及广大居民的期盼还有一定的差距，主要表现在：

一是辖区服务设施还不够完善，欠账较多。个别居委会办公靠租、借等形式维持办公，严重影响社区正常工作的开展和社区党建工作的规范化建设。目前，在全镇7个居委会中还有1个（北街居委会）靠租借办公房办公，居委会服务硬件设施不完善，很多职能作用没能充分发挥，不能适应新时期社区发展的需要，不能更好地为社区居民提供优质服务。

二是社区党建共建意识不强。一些社区党组织和党员思想认识滞后，不能正确处理好发展经济与加强社区党建的关系，对自己份内的工作缺乏研究和思考，党建工作没有特色和创新，不能根据变化后的新形势、新任务提出有针对性的措施；驻区单位党组织参与社区党建思想不强。由于社区党组织和驻社区单位没有领导关系和行政约束，驻辖区单位对社区共驻共建的理念和应承担的义务认识不足，认为社区工作对他们来说是“份外事”，致使共建工作合力未能真正形成，工作很难推进。三是部分居民共建意识淡薄。一些社区居民共建意识、参与共建积极性有待提高，如对于社区干部下区调查、人口摸底、计划生育排查等工作不够支持，参与的积极性和主动性也不够强。

第五篇：乡镇卫生院一够三化汇报材料

XX镇卫生院“一够三化”建设

工作汇报

2012年5月18日

尊敬的各位领导、同志们：

今日在我镇卫生院召开的“一够三化”观摩会，是各位领导对我镇卫生工作的关心、支持、鼓舞和鞭策，我们感到非常荣幸。在此，我代表XX镇党委、政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

下面，我就本镇卫生院“一够三化”工作汇报如下： XX镇位于疏勒县东南方向约40公里，下辖22个行政村和1个林场，总人口2.7万人。近年来虽然卫生条件有了显著改善，但是，适应社会主义新农村的农村卫生体系还很薄弱，农民群众“看病难”的问题依然没有得到有效改善。为彻底解决这个“老大难”问题，我镇充分利用地委、行署建设乡镇卫生院“一够三化”的契机，在县委、县政府的大力支持下，镇党委、政府及时成立了领导小组，专门召开会议对“一够三化”工作进行了部署，会议确定了由一把手亲自抓工程进度、着重监督工程质量。将其列入为民办实事目标，作为实施利民惠民的重大举措，确定了院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变等建设条件，并取得了明显成效。

为切实达到会议目标，改善患者的就医环境，我镇高度重视农村卫生工作，始终把这项工作列为党委政府重要议事日程，不断加大对卫生事业的投入。在通过上级部门解决一部分，镇自筹一部分资金的情况下，投入64万元。新建房屋120平米，包括值班室、职工餐厅以及开水房，并将原有的50米老旧危墙拆除重建，并利用新建围墙修建了停车棚。重点加强硬化、绿化工作，镇政府自筹3万余元，将低洼地势垫土1500立方进行平整。为解决原场地硬化面积不够、硬化地面不够平整的问题，将道路、公共场所都实行了硬化工程，面积达1300平米。同时在不损坏原有绿化带的情况下，栽种绿化苗木300余株、花草1000余平方米。为改善患者的就医环境，将所有病房楼进行重新改造装修，为人民群众提供了安全、舒适就医环境。

我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，在上级卫生部门的指导帮助下，在全社会的关心支持下，在各族干部群众的共同努力下，我们一定能够肩负起推进卫生事业跨越发展的历史使命，为全镇人民健康造福。

谢谢大家