第一篇：09物流班主任_工作小结

毕业班班主任工作小结

一个忙碌的学期、也是一个充实提高的学期。2010年10月份开始，承接了09物流1、2班57个学生的班主任工作。通过一年的磨合与了解，我已经比较熟悉这批学生的思想状况与学习、生活情况。同时也使学生了解了我的工作思路与方式方法。本学期同学们进入大三毕业学期，除了两个月的在校学习生活，其他时间主要是进行专业实习，因此我本着“以人为本，为学生服务”的宗旨，以学生的毕业前准备、实习思想教育和专业实习指导为工作重点开展工作,争取使我带的09级2个班的学生明年能够顺利的完成学业。

现将具体工作总结如下：

1、催缴学费工作。由于我班情况比较特殊，家里贫困的学生较多，经过积极工作，从开学初28人欠费到目前13人欠费。目前还在继续做学生工作。

2、毕业生论文督促工作。由于本班学生大部分都提前自主实习，为了能够使学生按时完成毕业论文的写作，督促学生与指导老师加强联系，端正学生学习态度，并与论文指导老师经常沟通，把握学生的写作进度，经过努力，学生论文按时完成，并全部合格。

3、办理学生提前自主实习手续。由于物流班级的学生工作态度比较好，而且目前物流就业情况比较好，因此我班学生很早就有用人单位来要人，从开学起就开始有人里办理自主实习手续，为此按照学院要求严格把关，核实相关信息，为学生办理相关手续。

4、督促专业实习。从十一月起学生进入专业实习阶段，这段时间主要与学生和家长经常保持联系，了解学生实习动态，督促学生实习。对于一些没有找到单位的同学，积极帮助推荐实习单位。我们班有一批学生从以前的实训起就受到用人单位的好评，因此有很多同学已经与用人单位签订了较长时期的实习工作协议（到毕业前）。但由于现在的学生比较浮躁，个别学生一直还在换单位，为了及时了解学生动态，多渠道了解学生情况，同时通过教育，端正学生的工作态度。

5、认真发放毕业生材料，统计毕业生相关数据。由于毕业生相关工作比较繁琐，材料比较多，而学生普遍不在学校，为了不影响学生的毕业认定，利用网络经常与学生保持联系，指导学生填写相关表格，对于学院下达的相关信息采集，认真进行填写，及时上报。

（1）毕业生动态统计；（2）奖助学金的上报；（3）补考、英语、计算机考试的通知；（4）职业资格证书的统计；（5）宿舍管理；（6）毕业生网上注册等。

2011年12月6日

第二篇：09物流班主任_工作小结

毕业班班主任工作小结

一个忙碌的学期、也是一个充实提高的学期。2010年10月份开始，承接了09物流1、2班57个学生的班主任工作。通过一年的磨合与了解，我已经比较熟悉这批学生的思想状况与学习、生活情况。同时也使学生了解了我的工作思路与方式方法。本学期同学们进入大三毕业学期，除了两个月的在校学习生活，其他时间主要是进行专业实习，因此我本着“以人为本，为学生服务”的宗旨，以学生的毕业前准备、实习思想教育和专业实习指导为工作重点开展工作,争取使我带的09级2个班的学生明年能够顺利的完成学业。

现将具体工作总结如下：

1、催缴学费工作。由于我班情况比较特殊，家里贫困的学生较多，经过积极工作，从开学初28人欠费到目前13人欠费。目前还在继续做学生工作。

2、毕业生论文督促工作。由于本班学生大部分都提前自主实习，为了能够使学生按时完成毕业论文的写作，督促学生与指导老师加强联系，端正学生学习态度，并与论文指导老师经常沟通，把握学生的写作进度，经过努力，学生论文按时完成，并全部合格。

3、办理学生提前自主实习手续。由于物流班级的学生工作态度比较好，而且目前物流就业情况比较好，因此我班学生很早就有用人单位来要人，从开学起就开始有人里办理自主实习手续，为此按照学院要求严格把关，核实相关信息，为学生办理相关手续。

4、督促专业实习。从十一月起学生进入专业实习阶段，这段时间主要与学生和家长经常保持联系，了解学生实习动态，督促学生实习。对于一些没有找到单位的同学，积极帮助推荐实习单位。我们班有一批学生从以前的实训起就受到用人单位的好评，因此有很多同学已经与用人单位签订了较长时期的实习工作协议（到毕业前）。但由于现在的学生比较浮躁，个别学生一直还在换单位，为了及时了解学生动态，多渠道了解学生情况，同时通过教育，端正学生的工作态度。

5、认真发放毕业生材料，统计毕业生相关数据。由于毕业生相关工作比较繁琐，材料比较多，而学生普遍不在学校，为了不影响学生的毕业认定，利用网络经常与学生保持联系，指导学生填写相关表格，对于学院下达的相关信息采集，认真进行填写，及时上报。

（1）毕业生动态统计；（2）奖助学金的上报；（3）补考、英语、计算机考试的通知；（4）职业资格证书的统计；（5）宿舍管理；（6）毕业生网上注册等。

09物流12班班主任

2011年12月6日

第三篇：2010商务管理和物流管理9月份班主任工作小结

2010级**专业班主任工作总结

9月份，我根据院系学工领导们的安排，且根据月初制定的学期工作计划，在工作中逐步落实计划，九月工作主要体现在以下几个方面。

1、新生报到

新生报到期间，我作为班主任坚守在岗位上，为存有疑惑的学生提供咨询，解答新生和父母提出的问题，并且在助理换岗之后亲自负责学生注册等。期间，积极奔走，帮助一些同学们解决了实际难题。

2、召开班会，了解同学们的思想动态，加强专业教育和安全教育

迎新之后，我在系的统一安排下，召开班会，在会上为商务管理和物流管理专业的做了入学专业教育和安全教育，要求同学们入校后不要松懈，要积极行动起来，培养好的学习习惯和生活习惯，树立短期学习目标和长期学习目标，广泛阅览，达到知识宽度与深度的统一。并且邀请07物流、08商管的优秀学长们为学生讲解他们在成都理工大学工程技术学院成长成才的经历。两名学长在英语学习、学生干部经历、社会实践、人际关系等方面为同学们做了精彩的演讲，让他们备受鼓舞。

通过深入寝室，发现部分寝室同学之间的关系不太融洽，因为他们来自不同的家庭背景、不同的地方。了解之后开始做同学们的思想工作。并且专门召开了“严以律己、宽以待人”的主题班会，专门强调校纪校规的重要性和人际关系的处理等。

3、做好军训动员和国防教育以及军训期间的学生管理工作

第一、军训之前，在班级军训动员会上，结合历史和我国的现状，介绍了开展国防教育工作和军训动员工作的重要性，激发他们爱国、爱党、爱社会、爱校。

第二、军训过程中，做好学生军训期间的管理工作。在军训中，经常深入学生中与同学们交流沟通，去军训场地看望同学们，时刻关心他们，了解他们，且作为军训带队老师，鼓励他们战胜困难。并且进行定期走访寝室，到女生寝室询问同学们是否存在生活问题，以及在军训场上的一些问题，包括饮水等，男生寝室这边的走访则由我的助理负责。

部分学生体质较差，但是都顶着烈日坚持了下来。少数做个手术的也遵守纪律，在军训场地观摩，没有出现一个逃兵和不守纪律的学生。有的学生确实生病，我送他们去医院。军训期间，我所在的班级没有一个学生发生过任何安全问题。

通过以上举措，增强了自己在学生中的亲和力和威信，也让学生感受到班主任和助理对他们的认真负责。

4、班委选举

在首次班会上，我们通过学生自荐选择了男生和女生负责人，他们在军训期间起了非常大的作用。军训一结束，就召开班会选举班委。选举班委必须本着公正公平的原则，选出能全心全意为同学们服务的班委，同时兼顾能力和品德，将合适的人放在合适的岗位上。通过同学们自荐、投票，选出了我们班的班委团队，这些班委工作认真负责，得到了同学们的肯定和我的认同。

5、女生寝室搬迁方案的认真落实

管理系女生临时住在X29，是六人间，国庆后将搬到X30A新改建的公寓，这是4人间。这就带来了困难。有的寝室根本不愿分开，有的寝室又很想分开，众口难调。我深入寝室，了解矛盾的焦点，根据同学们先自己组合，然后再调配，争取能将矛盾分散开来，并且给他们做思想工作。在初次方案将全部同学组合后，在班里进行公示，最终通过不断的调整，基本上解决了女生寝室搬迁的问题。

6、配合且支持院、系上的工作安排

对于系上和院上的工作，我都积极支持。我不仅要走访寝室，还配合系上和院上做好查夜和查寝工作。另外，准时参加学生处、系的班主任会议，积极配合这些部门做好班级管理工作。

7、报到之后，切实做好学生各项数据的收集、完善、保存，如报到信息、体侧数据、贫困生的认定等

积极认真收集学生的报到数据，向系上提供本专业的注册信息、体侧数据、少数民族学生信息、贫困生信息、医保信息等，并且对这些信息妥善保存。

8、组织中秋晚会

中秋节那天，两个专业的同学们分别开了一场别开生面的中秋晚会，晚会内容丰富、节目形式多样，很是精彩。同学们在一起品月饼，看表演，且许多同学登台表演，在异地过了一个很有意义的中秋节。

总体来说，9月份的工作成果还是比较显著，班级学生思想稳定，对班级和专业的认识加深，且他们没有任何违纪违规事件的发生，也未出现过安全状况。希望在今后的工作中，继续努力，将这两个专业带好。

2010级**专业

班主任：**

2010年9月30日

第四篇：物流主管工作小结

工作小结

各位同仁：

大家好！每个企业都有不同的企业文化，都有自己的企业价值观。随着我们融入XX大家庭，我们努力学习XX企业文化，并以求真务实的精神和作风，与上级领导一起，认真履行岗位职责，“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律。对我而言，2011年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。

一、强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。

二、对员工经常经行系统教育，包括企业的发展、业务知识、安全作业，让员工能自觉遵守公司的规章制度，树立职业自豪感，珍惜工作岗位，忠于职守，做爱岗敬业的员工。

三、针对各部门的工作特点，在文明生产方面，通过每天的现场巡视，要求货架箱体堆放整齐，上架规范操作，各道路通道

必须畅通，地面清洁，收货作业准备充分，现场所有的作业要规范化。

四、在人力方面建立良好的沟通渠道，保持并提高下属的工作积极性，提高整体效率。协调各部门之间作业的开展。以身作则教育员工遵守职业道德。

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习上还不够，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

加强学习，特别是企业文化的学习，把XX文化的精髓融入到工作当中，同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。

在今后的工作中，我将在物流公司领导的正确领导下，继续以人为本；牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓落实；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好现场经理工作，在岗位上做出自己应有的贡献，为我们公司的发展做出自己的贡献。

第五篇：物流部工作小结

物流部工作小结

我部门-生产制造部重新组建以来，顺利的完成了采购计划、生产计划、发送货任务和仓储规范工作，这和全部门员工的努力配合密切相关。现对2010年9月到2011年9月这一年来相关工作小结如下：

一、一年来与订单相关的生产计划完成情况及存在的问题： 1.一年来本部门根据订单要求安排生产计划，较好的完成了交付要求，2010年9月到2011年9月公司主要顾客的订单完成情况如下表所示：

二、部门明确工作职责，强化服务意识

部门主要工作内容负责公司的生产计划、发送货任务以及入库、出库管理。负责公司销售货物的发送运输工作及货物物流跟踪服务工作。

部门工作宗旨：按计划完成生产任务，服务于客户，认真务实、团结合作、积极配合、热情工作。

三、物流管理

积极全力支持各部门的工作。严格执行生产计划，做好各部门之间的生产工作的衔接及订货、交货的跟踪与退货等工作。确保主要库存货物的充足供应，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包等工作。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除，保证公司车况良好。严格执行本部门工作流程，降低生产成本、物流成本。配合其它部门做好生产、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。

四、设备工装的管理

对设备每月按时进行保养，对每台设备的使用情况进行详细的记录，及时发现设备运行中的不正常情况并采取维护措施，确保机床的正常运作。对非正式生产的产品做到模具验证和记录，并设立模具帐和卡，对模具在生产过程中存在的问题提出改进建议。

五、今后的工作思路及目标

在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对部份产品性能、规格熟悉度不够，对原敷料、包材、产成品科学堆放欠缺。对物流工作流程熟练度缺少默契，这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和技能练习，不断提高部门整体水平。配合各部门完成公司目标，同时完成部门目标，公司目标和部门目标达成完美重合是我们今后努力的目标。

物流部 2011-9-19

物流部工作小结

即将逝去的2011年对物流部而言，是成绩与问题并存，经验与教训同在的一年。这一年，我们完成了全年的货品质检、包装，发货，仓储等各项工作。这和全部门员工的努力配合密切相关。现对2010年9月到2011年9月这一年来相关工作小结如下：

一、生产效率：

部门主要工作内容负责公司的生产计划、发送货任务以及入库、出库管理。负责公司销售货物的发送运输工作及货物物流跟踪服务工作。2010年9月到2011年9月公司主要顾客的订单完成情况如下表所示：

二、工作中存在的问题

1、人员流失不能及时补充到位给部门工作带来了难度，管理人员的管理素质不达标，工作时把精力和时间全部用在替岗做事这一方面，真正的细节管控工作却没做到位，严重影响了整体工作的开展。

2、新进来的操作工培训难度大，短期时间内还保证不了工作质量。叫立即要求上岗操作，对质量管控方面严重失控以及操作的不规范而造成工伤事故多发。

3、因产品制造加工过程道序较多，质保要求不同的加工区域必须对产品要有标识，统一挂牌，合格后报单。因生产部管理的不严，员工的责任心不强，这一方面一直没有做好，给工作造成了很大的难度。

三、后期的计划和建议

1、因事设岗，合理分工，编制更新2012年物流部人力需求计划，新的一年里，培养多能手员工，进一步完善规范作业流程。

2、为了体现做得好与坏的区别，确保部门关键岗位人员的稳定性，对工作中积极主动，认真负责，表现好的部分员工提报额外加薪。日常工作中随时了解员工心态变化，争取稳定人员，确保全年工作的正常开展。

3、包装发货，质量管控方面，落实“出现的问题及改善措施”总结内容，在质量上加大管控力度，提早完成生产任务。

四、总结

回顾一年来的工作，物流部取得了一定的成绩，但是部门面管理人员的理论知识水平普遍偏低，现代办公技能不强却是个不争的事实。物流部的职责是高效，准确，保质保量的包装发货。2012年，我们有更艰巨的任务，也有更美好的希望，坚信：在总经办的领导、支持下，通过全体同仁的协同努力，我们一定能做得更好！