第一篇:加快工业园区建设 构筑园区发展新平台
加快工业园区建设 构筑园区发展新平台
近几年来,我市立足优势,力求特色,不断加快工业园区的开发、建设步伐,取得一定成效。工业园区已成为推动三明县域经济发展的重要载体,成为推动经济发展的新动力和亮点。但与大城市的高层次开发区相比,我市工业园区是在较封闭的地域内发展起来的,无论是规模、产业结构、技术含量、地理环境,还是管理、资金、优惠条件等,都带有明显的山区色彩。园区规模偏小布局分散,主导产业不明显,专业化程度低,经济带动力不足。我们要正视当前工业园区发展中的问题和不足,按照市场经济发展的要求,以“四集四新”的总体思路,即实行用地集中、开发集约、产业集聚、能量集合,理清和调整工业园区发展思路,积极实行科学规划、政策扶持、环境改善、科技进步、体制创新,全面提升工业园区的综合竞争能力,以园区承接新增量、培养新产业、营造城市新布局、增创发展新优势,形成一个整体性、层次性、多元性、互动性的园区体系。
一、科学规划,突出特色,不断增强工业园区的集聚能力
1、突出规划的全局性。我市早期的工业园区基本上是自发发展起来的,园区规模小、区内企业小、形成产业小,已难以适应形势的发展。有的工业园区仅是将原有的企业归在一起就成了园区,没有新企业、新项目入驻;有的园区几乎没有项目,“开而不发”,造成资金、土地沉淀;有的园区区内各种企业混杂,几乎没有主导产业。受到客观条件制约,我市大多数园区无选择项目的自主性,更谈不上提早做好构建产业链的准备,“捡到蓝子便是菜”的现象较普遍。2002年我市每个工业园区平均投资总额5258万元,年平均实现工业总产值6416万元、利税855万元。其中县一级的工业园区平均投资总额11503万元,年平均实现工业总产值13684万元、利税2270万元,仅相当于一个中小型企业的规模。因此,有必要对园区发展进行规划和整合,充分考虑近期开发与中长期远景的合理性、产业定位与特色培育的可行性、品位构筑与环境工程的配套性、人力资源与生产要素的集群性,使园区规划具有前瞻性和现实可能性。
科学规划、注重全局就是要对开发区的布局结构、产业结构和数量结构进行调整,突出重点、分类指导。在区域布局上应立足园区规划与城市建设规划相衔接,工业化与城市化同步。突破现有中心城市区域的限制,向周边拓展,把园区建设成为未来城市的有机组成部分。我市要以三明市区为轴心,以铁路、京福高速公路、三泉高速公路为轴线,规划构筑具有特色的产业带推进市区的南拓北扩。
在产业结构上应加强对投资项目的引导。根据全市产业结构调整升级的要求,把眼光瞄准周边省级经济开发区,将园区作为发达地区大开发区中的一个小区和有效补充,主动接受辐射,融入区域经济大发展,成为大开发区转移下游产品生产的承接地,形成产业升级的新格局。
在开发区的数量上应进行适当的压缩。对规模小、位置相近、功能相似以及“开而不发”的园区要进行必要整合,突出重点园区,实行梯度开发,集中有限资金和力量把较有前景的园区办好。当前,要集中力量抓好省级三明高新技术产业开发区永安尼葛、沙县金沙工业园建设,树起三明园区的品牌,发挥示范和带动作用,扩大对外影响。
2、突出规划的特色化。培植产业特色是一个园区保持旺盛生命力的关键。我市园区入园项目小,大多产品特色不鲜明,产业链没有形成,与当地经济发展的关联度较低,多数企业未能形成与区域特色相适应的整体发展格局,工业园区对企业的吸引力和附着力不强。在市场竞争加剧、资本流动性提高、园区竞争白热化的背景下,仅凭政策优惠而没有形成各具特色的产业群、产业链,就可能遭受产业转移、企业搬家的危险,面临工业园区空洞化的危机。所以,每个工业园区都要有自己的功能定位,抓住发展具有竞争优势的特色产业这一中心环节,以产业集群的思维提升工业园区的发展水平。
科学规划,突出特色,一方面需要依托地方集群优势,引导块状企业群体积极向专业区集中,形成产业集聚,降低生产成本,使园区企业脱离低成本竞争的陷阱。着重抓龙头带动,选择有一定基础实力、较大规模和较强优势的企业,作为抓质量的“领头雁”,利用龙头企业的资金、技术、人才和经营管理优势,发
挥龙头企业对中小企业所起的示范导向作用,因地制宜,建立或紧密或松散,或配套协作或产销联合的经济组织和产销网络,带动区内企业协调发展。另一方面,要着重拉长产业链。充分发挥中小企业机制灵活、分工协作、反应灵敏等优势,积极引进先进技术设备、改善产品造型设计以及产品系列开发,提高产品技术含量和附加值,增强创特色产品、开发新产品的能力,实现从量的扩张向质的提高转变,促进我市经济不断升级。
二、完善设施,加大开发,大力营造有利于发展的投资环境
完善的基础设施是形成工业园区的基本因素,是促进园区发展的根本保证,是吸引业主投资的首要环节。目前我市各工业园区虽然都非常重视基础设施建设,也实实在在投入了大量的资金,达到了“三通一平”或更好的条件,但距业主要求仍有差距。一是先天不足,距沿海经济发达地区较远,交通不便;二是建区资金有限,许多小区设施档次不高;三是环保设施不够完善,距现代工业生产要求有差距;四是生活设施不够配套,有的小区甚至没有规划生活服务配套设施等,削弱了小区引资力,特别是难以引起大公司、大企业、大项目的兴趣。大力营造有利于发展的投资环境,必须高度重视园区的基础设施建设,努力提升园区开发建设的档次,提高园区承载项目的能力。按照城市、城镇新区的标准,建设园区内的道路、供排水、排污、通信、绿化等基础设施。并在确保工业用地的同时,配套建设工业企业必须的住宅、商贸、教育、文化、娱乐、医疗等设施,重视发展现代物流,使工业园区成为一个功能比较完善的新区。
我市园区建设中存在的突出问题在于建设资金短缺。目前工业用地每亩开发成本约需7至10万元。为了吸引客商入园兴业,建园初期工业用地每亩以1至5万元的低价出让给客商,大量的基础投入资金缺口要靠当地政府或园区管理机构筹措。同时,由于入园项目少,导致通过财政渠道对先期投入的回收缓慢,滚动开发资金严重缺乏。虽通过多渠道筹措,但缺口仍然很大,继续建设的资金难以为继。这就需要我们树立城市、园区经营理念,采用“政府引导、多方投资、企业管理”的模式实行市场化运作。深化投融资体制改革,创新办法来筹措基础设施建设所需的资金。除了各级财政每年安排一定资金、返还部分税收外,可以利用多种信贷方式加大对园区基础设施建设的投入。继续沿用土地协押、企业互保等传统担保,并探索实行未来税收收益权质押的信用贷款。对公共配套设施建设,如燃汽、供水、供电、污水处理、垃圾处理等,按照“谁投资,谁受益”的原则,鼓励多种资金投入、市场化经营;鼓励园区采取拍卖、股权转让等方式积极盘活国有存量资产,包括道路冠名权、公共场地广告经营权等;建立园区二级开发机制,由业主自主开发或组成专业、综合的基础建设投资企业或土地开发股份公司。
三、优化措施,强化招商,积极引导企业向园区集聚
1、营造宽松的政策环境。我市一些工业园区在出台优惠政策、条件时,观念相对落后、顾虑较多,偏重眼前利益,缺乏对园区发展战略性、前瞻性的科学分析和判断,造成给予的优惠政策和条件不科学、不规范、不到位、不配套,操作起来也显得呆板、僵硬,有的条件自认为很优惠,但投资者却又感到优而不惠,惠而不实、不活。因此,应根据企业发展的需求,制定和完善配套政策,出台更具有吸引力的优惠措施,建立有利于园区发展的政策环境,积极促进企业向工业园区集聚,加快园区建设步伐。在制定优惠条件时要扩大眼界,对照园区外的投资政策,特别是发达城市园区的做法和优惠条件,如简化手续,减少审批环节,下放部分权限,给予园区配套的行政审批权。对符合国家产业政策、能综合自行平衡建设项目条件的、总投资3000万美元以下的外资项目或总投资2亿元以下的内资项目由园区自行审批,抄报上级有关部门备案。对未下放的审批事项,相关职能部门开设“绿色通道”,简化办事程序,特事特办。给予园区优惠的财政政策,实行独立的预决算体制。实行灵活的用地政策、灵活地价,对重点项目实行低地价,甚至“零”地价。减免市政公共设施类收费,重点工业园区建立“无费区”。打破区域限制,发展“飞地”工业,跨地引进项目,鼓励园区联办,建立联办利益分享机制。完善配套政策,依托中小企业担保协会,加快发展担保业务,为企业提供担保服务等,全力为企业创造一个手续简便、政策优惠、服务周到、机制灵活、环境宽松的投资兴业软环境。
2、提高招商水平与实效。在招商对象上,坚持国有、外资、民营一起上,特别是鼓励民营企业发展、民间资本投入。大胆地采取股权融资、特许经营权转让、项目融资等新形式扩大利用各种资金。在投资领域方面作到内、外资一视同仁,凡允许外商投资的领域,也允许国内企业、民间资金进入。
在招商策略上,一方面积极引导本地规模骨干企业向园区集中走增资扩营的路子,培育龙头企业和壮大支柱产业;另一方面,通过加大内引外联和以企引企力度,引导企业实现强强联合,规模扩张。对我市来说,要特别重视做好对现有外资企业的投资促进工作,鼓励现有“三资企业”的外商增资、扩股或上新项目,带动相关产业的发展。
在招商方式上,实行多层次、全方位、立体化招商,努力从情感招商向环境招商、政策招商、产业链招商转变,积极引导企业向工业园区集聚。建立园区职业化的招商队伍。加大内引外联和企业连动招商力度,通过“走出去、请进来”,广泛宣传自身环境,推进园区招商引资向深层次发展,实现招商活动的专业化、市场化。
在招商方向上,结合我市实际,坚持大中小项目齐发展,劳动、资金、技术密集型相结合。由于地域的限制,山区招商更难。在工业园区发展中,不仅要抓技术、资金密集型的产业,同时要发展劳动密集型的产业,争取与发达地区建立产业配套关系。
四、依靠科技,吸纳人才,努力提升工业园区档次
我市园区产业结构层次技术水平低,入园企业大都是以劳动密集型和中低层次技术为主的传统加工型企业,项目整体规模、水平、档次不高,产品的技术含量和附加值普遍偏低,属于高新技术的项目不多。部分园区虽与科研单位、高校等进行合作,但在引导帮助企业创办研发中心、建立以企业为主体的研究开发体系,推动科技成果的产业化、商品化上仍显不足。经济发展主要依靠增加投入和铺设新摊子,实行的是外延式扩张,难以发挥作为新经济增长点和区域辐射带动的作用。
因此,应把提高工业园区发展质量作为一个重要环节来抓。首先应对各区内企业进行一次全面疏理。对开发区企业实行扶优扶强的办法而不是扶贫济困,建立优胜劣汰的激励机制。坚决取消个别长期不生产、名存实亡的空壳企业;对有些长期亏损或保本经营的企业,采取措施帮助其逐步走出困境;重点扶持发展快、效益高、前景好的企业,使其真正成为新的经济增长点和区域发展的排头兵。
其次,在引进项目时,要注重项目的科技含量,尽量多吸收些高新技术企业落户。由于我市传统产业比重大,所以,要注重引进高新和实用技术改造传统产业,促进产业结构优化升级。进一步加大扭亏为盈和技改投入,引导骨干企业加大设备引进力度,鼓励中小企业更新设备,把引进先进设备与先进管理、技术结合起来。
再次,大力培养和引进人才,引导和鼓励具有专业技术知识的人才到园区落户。与相关的大专院校、科研院所建立合作关系,努力解决工业园区建设中的科技、人才及产品技术开发问题。鼓励专家、学者和技术人员带项目、资金、技术到园区投资创业,为其提供一定数量的奖金、住房等鼓励措施。对进区企业招聘的大中专毕业生和其他人才,评定职称、社保等享受市内企业同等待遇;在园区内投资办厂的客商及其家属,子女入幼儿园、入学、就业等方面,给予优先照顾。
五、创新管理,健全制度,建立市场化的园区运作模式
1、建立高效管理体制。园区要按照市场经济要求和“小政府,大社会”的管理模式,建立分级管理、结构合理、分工明确的精简、高效、服务的新型行政管理体系。做到制度公开、政策透明、服务规范,形成与国际接轨的小环境、小气候。各县市、区可以参照三明高新技术开发区的做法,采用一县一园、一园多区的办法,对区域的园区建设实施有效管理,条件许可的可设管委会作为本级政府的派出机构,给一定的编制、一定的经费,实行一套人马两块牌子办公,发挥园区管委会和开发有限公司的职能,行使行政和经济管理权,实行一级行政,一级财政,一条龙服务。
2、建立服务推动机制。树立“管理就是服务”的理念,彻底改变管、卡、缚的管理办法,全方位地转变职能,规范园区管理制度,为投资者提供“全方位、全过程”的优质服务,创造良好的投资环境。建立服务推动机制要做到“三经常”,即经常了解各部门对企业的服务情况,经常帮助进区企业解决发展中面临的困难,经常征求进一步优化服务的建议,真正做到“围墙内的事情业主办,围墙外的工作政府做,服务随叫随到”,使政策最大限度地优惠到位,权利最大限度地下放到位,部门最大限度地服务到位。推行一站式服务,严格按照规定收费,杜绝“三乱”现象,千方百计降低各种成本,实现投资业主利润最大化。逐步完善园区内金融、邮政、法律、保安、信息、通讯、保险等社会化支撑体系;建立区内企业创业服务中心,提供技
术支持、帮助和服务。
3、建立长效运行机制。园区的开发和建设要走市场化运作、企业化操作的路子,封闭式管理、开放式运营,步入良性循环。入园企业要建立现代企业制度,力争在产权制度、资本组织形式、管理体制、企业内部治理结构等方面取得新的突破。建立现代物流制度、知识产权制度、现代中介服务制度;建立健全资金、技术、劳动力、人才等要素市场,使企业所需的各种资源能够在市场中获得。
第二篇:工业园区如何加快发展
工业园区如何加快发展
对园区建设的建议
1、坚持依法规划,提高建设水平。按照布局合理、特色鲜明、用地集约、生态环保的原则,制定工业园区发展规划。做到工业园区规划与社会发展、土地利用、环境保护及产业布局相结合。
2、引进民间资本,完善基础设施。围绕打造全省领先、国内一流的现代化产业集群,大手笔、大气魄搞好园区规划设计。按照管委会+公司的运作模式,加快工业园区建设。
3、完善金融支持体系,增强园区发展后劲。支持和鼓励工业园区设立以服务区内企业为主的信用担保投资公司。支持和鼓励金融机构在工业园区设立分支机构,加大对工业园区内企业的信贷支持力度。
4、培育品牌,加大宣传推介力度。把企业品牌、产品品牌和区域品牌、资源品牌建设有机结合起来,打造一批具有较大影响和竞争力的特色品牌。加强工业园区宣传推介工作,提高园区产业、产品和品牌的知名度。
5、推行集约化发展战略。按照优势互补,资源共享,强强联合的原则,适时成立集团公司,避免低水平重复建设。规范市场经营体制,建设公共交易平台,引导整个园区健康稳定发展,迅速做大做强
第三篇:加快工业园区建设
加快工业园区建设
要把加快工业园区建设作为贯彻落实科学发展观,推动我市整个经济快速发展的突破口来抓;要把加快工业园区建设作为加快工业化进程,推动城镇化建设的关键点来实施;要把加快工业园区建设作为抢抓机遇上台阶,实现工业经济跨越式发展的首要措施来落实;要把加快工业园区建设作为加大招商引资力度,促进产业结构调整,加快产业升级的重要平台来拓展。
徐光出席并作重要讲话
本报讯(记者杨光林)6月16日,全市工业园区建设现场会在扶沟召开。市长徐光出席会议,强调工业园区是实现追赶型跨越式发展的平台、载体和加速器。各级党委、政府,各有关部门和各个工业园区,一定要充分认识建设工业园区的重要意义,学习和推广平舆县、扶沟县工业园区建设的经验和做法,扎实推进我市工业园区建设,以工业园区的大发展,促进我市工业经济的大突破。市人大常委会副主任王建庄、副市长王宇燕、市政协副主席李海龙及市政府秘书长游保峰出席会议。徐
光等市领导带领市直有关部门、各县市区政府主要负责人,先后参观了平舆县、扶沟县工业园区建设。他们的经验做法主要是:
一、多元化的投入机制。平舆县积极创新开发建设模式,更多地依靠市场运作,把工业园区建设推向市场,想方设法吸引国内外各种社会资本、金融资本和民间投资,实现了园区投资主体的多元化。扶沟县采取“政府挤一些、投资公司融一些、客商筹一些”的办法,推行多元化投入。
二、高水平的产业集聚。平舆县初步形成了农副产品加工、医药生化两大优势产业。扶沟县立足棉纺织、食品加工、机械制造三大工业支柱产业,将园区划分为纺织、食品、机械三大板块。
三、健全完善的工作机制。平舆县自上而下成立推进工业园区建设的领导机构。扶沟县成立管委会,实行封闭式管理、一条龙办公。
四、富有成效的招商引资。平舆县在规划好工业园区、建好标准厂房的基础上,主动出击、促凤进巢,采取挂职招商、亲情招商、以商招商、以会招商等形式,确保大批项目“进门入户”。扶沟县坚持多渠道招商,实施全民招商、产业招商、专业招商、企业招商,园区竞争力明显提升。徐光指出,各级各有关部门一定要认真对照先进,查找自身存在的问题和不足,认真学习借鉴平舆县、扶沟县工业园区建设的宝贵经验和典型做法,进一步研究市情和县情,充分整合各种资源,结合实际,理清思路,强化措施,狠抓落实,努力把工业园区打造成为招商引资的平台、对外开放的窗口、工业发展的基地、经济社会的重要财源,实现工业园区建设的快速健康发展。徐光指出,目前,我市共规划建设工业园区30个,总规划面积达185平方公里,已开发面积85平方公里。在讲成绩的同时,务必清醒认识到,我市工业园区
建设与发达地区还有很大差距,与实现追赶型跨越式发展的要求相差甚远,主要表现在:工业园区建设重视不够;工业园区管理问题较多;工业园区组装步伐较慢;工业园区设施建设滞后;工业园区环境亟待改善。他指出,周口落
后在工业,发展的重点在工业,而工业园区又是发展工业的重要载体。因此,各级各部门要充分认识到加快工业园区建设的重要作用和现实意义,全身心投入到工业园区建设中来。要把加快工业园区建设作为贯彻落实科学发展观,推动我市整个经济快速发展的突破口来抓;要把加快工业园区建设作为加快工业化进程,推动城镇化建设的关键点来实施;要把加快工业园区建设作为抢抓机遇上台阶,实现工业经济跨越式发展的首要措施来落实;要把加快工业园区建设作为加大招商引资力度,促进产业结构调整,加快产业升级的重要平台来拓展。
徐光强调,加快工业园区建设是推动工业化进程,实现工业弱市向工业强市转变的重要保障。一是高起点规划,实现工业园区科学发展。园区规划与城市规划、产业规划相结合;园区内部规划要科学;做好园区开发建设规划。二是坚持基础先行,快速拉开工业园区框架。总的要求是,强化基础设施建设,为企业入驻服务。要按照现代物流理念完善基础设施网络;要快速拉开园区框架;要完善园区功能配套。三是抓好政策落实,增强工业园区吸引力。研究制定《关于加快全市工业园区建设的意见》;本着“法无禁止即可行”的精神,结合各自实际,研究制订具体的实施细则。四是突出项目建设,加快工业园区组装步伐。抓紧抓好项目推进;加大招商引资力度。五是加强环境保护,推动工业园区
可持续发展。坚决不上高污染项目,坚决不上高耗能项目,坚决不上经济效益低的项目。六是整合行政资源,形成工业园区发展的合力。王宇燕主持会议。
省发改委工业处处长刘伟作了工业园区建设辅导讲座。
扶沟县政府、商水县依佰服饰有限公司负责人发了言。(上接第一版)徐光强调,加快工业园区建设是推动工业化进程,实现工业弱市向工业强市转变的重要保障。一是高起点规划,实现工业园区科学发展。园区规划与城市规划、产业规划相结合;园区内部规划要科学;做好园区开发建设规划。二是坚持基础先行,快速拉开工业园区框架。总的要求是,强化基础设施建设,为企业入驻服务。要按照现代物流理念完善基础设施网络;要快速拉开园区框架;要完善园区功能配套。三是抓好政策落实,增强工业园区吸引力。研究制定《关于加快全市工业园区建设的意见》;本着“法无禁止即可行”的精神,结合各自实际,研究制订具体的实施细则。四是突出项目建设,加快工业园区组装步伐。抓紧抓好项目推进;加大招商引资力度。五是加强环境保护,推动工业园区可持续发展。坚决不上高污染项目,坚决不上高耗能项目,坚决不上经济效益低的项目。六是整合行政资源,形成工业园区发展的合力。王宇燕主持会议。
省发改委工业处处长刘伟作了工业园区建设辅导讲座。
扶沟县政府、商水县依佰服饰有限公司负责人发了言
第四篇:加快工业园区建设
加快工业园区建设 促进合山经济转型
我局以我市202_年“学文件、强素质、增效率、促发展”活动为契机,认真学习自治区人民政府《关于进一步加强工业园区建设的意见》(桂政发〔202_〕99号)、《关于促进合山资源枯竭型城市可持续发展的实施意见》(桂政发〔202_〕35号)和自治区国土厅《关于城乡建设用地增减挂钩试点项目土地征收审查报批工作有关问题的通知》(桂国土资发〔202_〕35号)文件精神,努力为我市的资源枯竭型城市转型提供用地保障。
一、加强工业园区的规划布局。
在市委、市政府的领导下,我局通过编制《合山市土地利用总体规划(202_-202_年)》的机会,调整我市工业园区岭南片区的规划,通过实地调研,编制材料并积极汇报,取得上级领导的支持,同意调出该园区涉及的基本农田保护区地块。解决了我市工业园区的用地实际与规划脱节的问题。
二、加快工业园区用地报批
今年我局在全区用地指标压缩,用地规模受到重大控制的大环境下,积极努力向上级领导汇报争取,在上级只给予6.2834公顷用地指标的基础上,想法设法多争取到7.4318公顷的指标用于工业园区标准厂房建设,为我市的招商引资做出贡献。
三、积极推进增减挂工作
去年我市通过合山市岭南镇202_年第一个城乡建设用地增减挂钩项目,解决了工业园区10.34用地指标问题,今年计划完成该项目的实施工作,争取剩余的10.34公顷的用地指标落到实处。
第五篇:工业园区加快发展专题报告
XX工业区集中区
“推进三化联动,加快园区建设”专题报告
(202_年4月24)
两年多来,在各级领导的高度重视和相关部门的大力支持下,XX工业园区深入贯彻落实全省产业园区工作会议精神,紧紧围绕加快推进新型工业化这一主题,积极实施项目推动战略,以基础设施建设为重心,突出抓项目引进、抓设施建设、抓环境整治,埋头苦干,扎实推进各项建设工作,工业区实现了从无到有,由零散到初具规模,成效显著。在202_年全市项目推动总结表彰会上,我们工业园区建设荣获第一名。
一、工作与成效
(一)科学布局,规划引领发展。园区的产业发展立足于“西三角”和周边地区的资源优势,依托南充市现有工业基础和产业体系,按照市委、市政府的战略要求,将潆溪、XX两块工业区进行整合,组建XX工业集中区,科学设置功能分区,搞好产业布局,明确将机械汽配、新型建材和现代物流确定为园区的主导产业。加强与北部新城、兰渝铁路规划的衔接,将园区面积由5平方公里拓展至12平方公里。分两期建设。其中,一期规划面积5平方公里,二期规划面积7平方公里,注重引入投资规模大、技术含量高、市场前景好、无污染的大企业、大集团入驻,着力打造高品质、有档次、上规模的一流工业园区。计划用5年左右时间,吸引100户企业入驻,培育发展20-30户销售收入上亿元的龙头企业,打造百亿产值工业园区和百亿销售收入机械汽配产业集群,建成川东北汽贸中心,辐射和满足整个川东北地区汽车消费市场的需求。到时,可实现年总产值160亿元,新增税金8.5亿元,解决3-5万人就业。
(二)高效运行,管理促进发展。XX工业集中区管委会作为政府授权投资管理机构,下设建设指挥部和XX建设有限公司,两块牌子一套人马,按照“精简、高效、务实”的原则,设置内部机构,规范管理,高效运行。制定《管委会议事规则》、《XX有限公司章程》等10多个规范性管理文件,认真落实集中区“封闭运行”原则,对园区涉及的各种手续,由各部门现场集中办公,快速办理。园区成立物业中心和综治巡控队,组建园区党委,加强了党建、卫生和治安工作,为工业区的发展打下了坚实的基础。
(三)快速建设,载体支撑发展。要加快发展,必须夯实平台。两年多来,园区坚持把基础设施建设作为工作的重中之重,集中区按照“以园建园、以商补工、滚动发展、封闭运行”的工作思路,积极筹措建设资金,改善区内水、电、路等基础设施。截止202_年底,已累计完成基础设施投资6亿元,开发面积5平方公里。修建主、次干道5.8公里,铺设水、电、气、通讯等管网25公里;提供工业用地1821亩,提供学校、医院、还房、商住等建设用地626亩;园区一期工程道路体系、管网体系等基础设施基本配套,实现了“四通一平”,二期可开发区域7平方公里内的道路、管网等基础设施已开工建设,即将全面形成项目承载能力。
(四)大力招引,项目带动发展。项目是工业园区发展的生命线,通过大抓项目,抓大项目,园区招商引资取得了实实在在的效果。目前,入园企业47户,投资总额50亿元。投资超亿元的企业8家,已有35户企业建成投产,年产值达40亿元。园区内初步形成了以机械汽配、新型建材、汽车销售及服务为主导的产业集群。
(五)全程跟踪,服务保障发展。集中区坚持一手抓发展,一手抓服务,把服务作为园区的天职。理顺项目服务流程,建立从投资信息处理到项目洽谈、跟踪服务,以及项目登记备案、手续代办等“一站式”规范服务,以“办事认真、说话算数、服务到位”的理念,对入驻项目实行“一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底”的全程跟踪服务机制,帮助客商解决投资前和投产后遇到的各种问题。并专门设立现场服务中心、治安巡逻队等机构,当好服务企业的“110”,实行全天候保洁和24小时治安巡逻,营造出了亲商、安商、扶商、护商的和谐发展的良好氛围。
二、探索与体会
目前XX工业集中区发展仍面临许多困难和挑战,因此,加快园区经济的发展,必需从战略上高标准定位、高起点谋划、高质量推进。进一步深化工业兴区的战略,并制定与之相应的园区经济跨越发展的配套政策、具体的制度和措施,使之不是流于形式的口号而是切实可行的措施。着力在解放思想、扩大开放上下真功夫,该放的要放得开,该管的要管得住,该服务的要服务好。创新园区管理体制机制,最大限度地释放开放的活力。大力优化发展环境,增强城市招商引资的吸引力。建立健全服务企业和推动项目发展的长效机制,努力推动园区跨越发展,使工业区逐渐建设成为现代化制造业基地和培育发展产业集群的主要载体。
(一)强化园区规划,树立高起点建设理念
根据规定,集中区依据土地利用总体规划和城市总体规划,按照布局集中、用地集约和产业集聚的原则严格审核,务必使工业园区规划适应南充市经济发展、社会进步、人民生活水平不断提高的新形势,适应优化投资环境和提升企业竞争力的新要求。
一是加强园区规划。充分考虑工业区的基础设施和工业、交通、商贸和人流、物流、信息流不断发展的动态要求,统一规划,超前规划,高起点、高标准设计。
二是与南充市区域经济规划有机结合。合理确定工业区的布局、功能、规模,调整优化XX工业集中区的产业结构和布局。
三是完善工业区规划编制,细化功能区分。根据工业区的区位条件、生态环境、产业特点,科学确定其功能。以工业项目为主,适当考虑仓储、配送、金融、信息、购物、商住等功能。新建的企业原则上要进入工业区,同时鼓励城区工业企业异地搬迁改造。城市建成区工业企业因实施城市规划需要异地搬迁的,可在开发区、工业园区内提供新的工业用地子以安置。国有工业企业原有土地由市、区政府按规定进行招标、拍卖或挂牌出让,出让金收入优先用于安置职工和企业的发展。
(二)走集中集群发展之路,做优新型工业。
思路决定出路。实现工业化是区域经济发展的必由之路,区内外一些强县(市)的崛起,很重要一条经验是兴办和引进了一批工业项目,从而实现了经济快速发展,财政状况明显好转,居民收入水平大幅提高。我区经济整体实力不强,一个很重要的原因是工业化水平偏低。因此,我区在积极推进工农业统筹发展的前提下,结合区域经济实际,全力推进工业化进程,大力实施工业兴区战略,坚持工业化为主导,以工业化推动城镇化,以工业化拉动农业产业化。起步晚、起点低、总量少,是顺庆工业的三大“软肋”,也是工业弱区的显著特征。要改变这种现状,必须建好工业集中区。“工业化是顺庆推进跨越发展的必然途径,必须要用超常的气魄和举措推进工业兴区战略。”顺庆党政一班人拿定主意,果断决策。于是,根据“以规划引导产业、以产业聚集项目”原则,一个12平方公里的前锋工业集中区蓝图被科学规划出来。202_年8月,XX工业集中区正式破土动工。短短两年半时间,XX工业集中区建成厂房20余万平方米,“四通一平”土地2500余亩,开挖土石方1200余万立方米,修建主次干道6700米,铺设管网9500米,集中区总体用电专线、用水专管、用气专网等设施基本建成。集中区建成区面积已达5平方公里。先后引进新原机械、人本轴承、华塑控股、重庆铃半、科特阀门等15户新企业入园发展。
根据工业区的总体发展思路,以市场为导向,以优势企业为龙头,以名牌产品为核心,培育发展一批拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大集团、大公司。发挥产业集群吸附效应,以配套产业集群吸纳龙头项目的落户,由零及整,不断延伸夯实产业链。大力实施品牌带动战略,鼓励企业根据自身优势和特点,加强品牌建设,推进品牌经营,积极扶持有条件的企业打造自己的品牌,不断拓展品牌效应,建设品牌企业舰队,使品牌的无形资产在运动中增值,提高产品竞争力。加快机械汽配、新型建材两大主导产业的聚集和成长,努力形成以大企业为龙头的产业集群,使集中区区成为南充品牌企业、规模企业更密集、产业竞争力更强的经济板块。
(三)拓宽招商渠道,提高招商质量
抓住西部大开发和珠三角、长三角等发达地区产业转移的机遇,转变招商思路,拓展招商渠道,创新招商方法,提高招商质量。一是注重可持续发展,适当提高招商门槛,重点引进战略转移的大企业和低消耗、低污染、高产出、高效益的高技术和新型工业化项目,走集约化、高附加值、生态和谐的发展之路。二是根据产业集群发展需要,抓好产业配套招商。突出主导产业,通过定向招商、专业招商、以商招商等方式,重点引进关联度大、产业链长、辐射带动力强的项目。发挥龙头企业的规模效应,积极引进相关产业项目和配套项目。三是注重招商队伍建设。随着各地区招商引资的激烈竞争,招商工作面临的难度比以往更大。应着力培养和打造一支高素质的招商队伍,改变仅仅“用政策吸引投资者来投资”的简单思路,深度挖掘顺庆潜在优势资源,吸引相关投资项目。四是建立招商引资激励机制,制定招商奖励政策,发挥专业招商队伍和行业协会、商会等中介机构的作用,及时兑现招商有功人员的奖励。
(四)行政服务,优质高效
一是转变政府职能,创造适应市场经济的工业区体制环境。改变政府管理经济的模式,进一步改革行政审批审核制度,强化政府服务功能,加快形成法制化、规范化、制度化、透明度高的管理服务体系。
二是探索新型工业园区的管理体制。按照国际惯例,在管理模式、机构、运行体制上体现“特”“精”“活”,采取“一站式”服务方式,倡导“亲商”、“富商”、“安商”政策,形成良好的投资氛围,为投资者提供优质、高效的服务。实行开发区行政管理与招商职能相分离,成立集招商和管理咨询为一体的专业开发公司,开发区管理部门或业主可以采取委托开发和招商。工业园区不仅要作为独立法人进入市场,而且要作为融资的载体进入市场。
三、问题与对策
(一)存在的问题
在园区推进过程中,还存在一些不容回避的问题。一是主导产业支撑不足。目前,园区35户“一个龙头、两个支柱”企业还处于起步阶段,尚未形成真正具有竞争实力的大企业、大集团和大产业。二是基础设施建设资金短缺。目前,制约工业区发展的瓶颈还是建设资金问题,由于园区所处位置及地貌,导致了拆迁安置及场平成本极高,园区基础建设所需资金巨大。园区基础设施建设预算将达20亿元,实际只完成了5亿元,仅占预算的25.%,资金缺口巨大。三是部门协调难度大。园区在规划建设管理、土地报批征用等审批环节上为入园企业的服务存在很大的局限性。个别职能部门在协助园区建设上,缺乏首位意识,加之专业人才缺乏,既没有形成奖惩机制,又无必要的手段和措施来调动部门服务园区建设发展的积极性、主动性和创造性,致使园区在建设中与相关部门在工作衔接中出现被动局面。四是企业服务有待进一步深化。目前我们对入园企业的服务还仅局限于证照办理、水电安装、解决生产建设中的矛盾纠纷等问题,处于“跑跑腿”低层次的服务状态,对如何指导企业生产经营管理,如何提升企业的市场竞争力,如何达产扩销增效,如何解决企业“融资”等关键问题研究较少,办法偏少。
(二)几点建议:
1、继续优化园区规划。随着国家产业政策的调整,新的规划应以科学发展观为依据和出发点,紧扣节能减排、循环经济、资源转型和生态文明等新理念,修正原规划中园区的产业定位标准和发展理念,调整产业结构,倡导招商工作由招商向选商理念过渡。进一步完善水、电、路、园区出入口等要素,增强园区的承载力。
2、继续加大园区发展支持力度,加强园区承载力和公共服务平台建设。
(1)、加大政策支持力度。在总结其他地区园区开发建设方面经验的基础上,紧密结合我区实际,着眼于解决制约园区发展的突出问题而制定出实实在在的,具有针对性强、可操作性强、注重实效性的措施。一是建立多元化投资机制,多渠道解决园区建设资金问题。鼓励各类社会投资主体通过投资、联营、入股、控股、独资、收购等方式参与园区开发建设,逐步实现由依靠政府投入向自我滚动发展的良性循环。通过多渠道努力,高标准建设基础设施,完成园区路、讯、水、电、气等“九通一平”的配套设施建设,为园区发展提供优良的硬件保障。二是完善信贷支持政策,可解决园区发展资金困难问题,缓解园区部分企业贷款难矛盾。积极争取商业银行对产业园区基础设施建设的信贷支持,积极争取和利用中西部地区基础设施项目贷款财政贴息资金的援助资金,用于产业园区的发展。
(2)加大财政支持力度。由于自身“造血”功能还很微弱,融资渠道狭窄,财政投入有限,目前园区处于负债经营的状态。建议市区财政每年都安排预算支持工业园区建设。
(3)加大协调支持力度。一是由于基础设施建设及水电气等配套设施建、还房建设、土地开发、拍卖等上报审批程序多,办理时间较长,极大地影响了建设进度,园区不能真正实现封闭运行。建议市上简化程序或将部分职能权限下放。二是随着企业不断入驻及还房小区的建成,电力需求快速增长,现有电力设施已无法满足需要,必须尽快修建一座110千伏变电站。建议尽快协调省市有关部门,加快110千伏输变电站的立项、建设速度。确保二期开发建设进度。
XX工业集中区二0一0年四月二十五日