第一篇：建筑财务调查报告

按学院要求，我于寒假期间到四川华晶建筑工程有限公司进行了会计核算方法的调查。该公司为民营建筑企业，资质等级为二级，其经营范围为房屋建筑物。该公司依照行业会计制度规定，结合建筑公司生产经营特点和管理的需要，制定了适合自己企业的成本核算办法，财务部积极会同公司有关部门建立健全各项原始资料的收集制度，复核整理原始单据，根据原始记录编制记账凭证并及时登记总账、明细分类账，再编制资产负债表和损益表，将公司的经营成果通过财务报表反映出来，同时给决策者提供可靠的财务分析的依据。经我深入的观察，该公司的财务核算过程严谨有序，使财务核算流程能够做到制度化。该公司虽然只是一个民营建筑企业，但却在货币的档案管理方面做得比较到位，例如：

1、财务部首先制定了货币档案管理制度，而财务人员则按照会计档案管理要求，负责将会计资料整理、立卷或装订成册，会计年度终了后立卷归档，以保证会计档案资料安全、完整；

2、对于会计档案资料，财务人员做到了妥善保管并存放有序，查找方便。同时严格执行安全和保密制度，没有人随意堆放，保证了不毁损、散失、泄密；

3、该公司作出了严格的规定，会计档案原则上不得外借，如有特殊需要，须经总经理批准，但不得拆散原卷册，并限期归还；

4、当会计档案保管期满时，在销毁前，财务人员提出销毁意见，会同有关部门共同鉴定，严格审查，编造会计档案销毁清册，报经总经理批准后才可销毁。我在该公司调查期间，重点观察了该公司在以下几个方面的管理：

一、资产管理 1．公司财务部负责整个资产的核查和监督，财务部是财务管理的主要部门，而资产使用人则进行实物管理； 2．该公司各部门对其部门的资产负责，并明确责任人，做到账财实相符，保证资产的安全，正常发挥效能，对造成资产损失的，须由相关部门和责任人承担全部赔偿责任及连带损失的赔偿责任； 3．该公司的财务部会同资产使用人定期或不定期对资产进行盘点，并形成盘点报告，对于盘盈盘亏的资产，应查明原因并报董事会批准后进行处理。

二、对项目部的财务管理作为建筑企业，该公司根据每个工程下设工程项目部，针对项目部的管理，主要是要求以下几方面： 1．各项目部每月10日前向财务部提供上月工程量清单、材料报表、工程款支付明细及其它要求的报表；

2．公司财务部有权对各项目部的财务工作进行指导和监督； 3．各项目部每月15日前向财务部提供上月支出票据（材料发票、工资表等），并保证发票合法、真实、有效；

4．对不配合财务工作，拒绝检查或不提供资料的，公司将给予处分。对支出票据提供不全者，公司将在项目部次月工程款支付中扣除2%作为保证金暂管； 5．工程峻工后，各项目部应及时向财务部提供竣工验收报告和经甲方认可的工程款结算报告。

三、费用报销的管理作为建筑企业，该公司所涉及的临时借款和费用报销较多，该公司的各种规章制度都较严密，对共用费用报销的程序也有严格的规定，主要涉及以下几个方面： 1．首先是对借款的审批（1）出差人员借款，必须先到财务部领取“借款凭证”，填写好该凭证后，由总经理批准，方予借支，前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款；（2）个人因私借款，填写“借款凭证”后，一律报总经理审批，经财务主管审核后，方予借支。在原借款未还清前，不得再借；（3）其它临时借款，如业务费、周转金、审批程序同第二条；（4）借款出差人员回公司后，三天内应按规定到财务部报账，报账后结欠部份金额或三天内不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权在当月工资中扣回。2．其次是出差报销审批内容：（1）市内短途交通费、其他杂费凭合法单据核准报销；（2）车船票、飞机票按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准报销；（3）根据出差人员事先整理好的上述报销单据，填写“费用报销审批单”，先交财务主管对单据全面审核，然后由总经理批准，方能报销。3．对业务招待费的审批属业务招待费报销单据，必须有税务部门的正式发票，数字清楚，先由经手人填写“费用报销审批单”，注明用途及报销人，再报部门主管审核，然后由总经理审批，方能付款报销。4．其他费用开支审批属上述报销范围外的其它各项费用，凭税务部门的正式发票，先由经办人填写“费用报销审批单”，经财务对单据全面审核后，报总经理批准，方能报销。

四、固定资产的管理 1．固定资产的定义：固定资产是指公司所拥有或控制的为生产商

品、提供劳务、出租或经营管理持有的单位价值在202_元以上且使用期限超过1年的有形资产。各项固定资产必须是可以独立完成所在工序的工作，并且具有不可分割性，单独可拆散的各个部件不能作为一项固定资产，只能作为固定资产的附件。2．固定资产的分类本公司的固定资产分为房屋建筑物（含装饰装修附着物及内设的各种办公系统设备），办公设备、机械、电气设备等。3．固定资产的计价固定资产以历史成本为计价原则。固定资产的历史成本为购建该项固定资产达到预定可使用状态前的一切必要支出。包括购买价、建造成本、运保费、进口关税、安装费各种手续规费、资本化利息等。4．固定资产的折旧折旧方法：平均年限法折旧年限：房屋建筑物20年，交通运输设备5年，办公设备5年，大型设备10年。5．固定资产的增减及审批程序该公司所有固定资产实物的管理由总经办负责，固定资产的财务管理由财务部负责。其固定资产的投资、处理等变动，依据其金额的大小，实行分级决策：30万元以上（含30万元）的固定资产的投资、处置变动、由公司董事会决定，30万元以下的投资、处置变动，由公司总经理决定。6．固定资产的会计核算、管理固定资产核算部门：财务部为公司固定资产的核算部门；财务部按照国家会计准则、会计规范及相关法规设置固定资产总账及明细分类账；财务部负责对固定资产增加、折旧、维修、改良、处置变动及时进行财务处理；财务部每季进行一次固定资产盘点，做到账实相符。该公司还对各项固定资产进行统一编号，并将编号印于固定资产的显著位置，建立固定资产总台账（或固定资产卡片），对不便于编号的固定资产，应在固定资产台账（或卡片）中详细记录其相关资料。经过上述调查，我认为该公司的财务管理制度和会计核算制度都较完善，勿庸置疑，该公司的发展潜力是不可小视的，而且在调查过程中，我也学到了很多书本上没有的知识，丰富了自己的阅历，使自己的实践能力有所增加，我相信，这次的调查会成为我以后人生路上的一块指路牌，为以后的工作奠定基础！

第二篇：财务调查报告

关于XX集团公司财务工作经验的调查报告

XX集团公司是一家集实体投资、工程建设、工程监理、物业管理、园林绿化、自来水供应于一体的综合性民营企业，并按各自所经营的主业分别成立了分（子）公司，其中建设公司自成立以来已有13年的成长历程，其他各公司的经营期也在7年以上。目前该集团公司总资产达1.6亿元，净资产为6000万元，年产值为7700万元，年净利润近1000万元。

在该民营企业的发展过程中，积累了丰富的财务工作经验，值得我们在以后的工作中学习和借鉴。

一、财务工作成果调查：

（一）财务融资

资金管理在企业财务管理中有着非常重要的地位，一方面要建设良好的融资环境，保持优质的现金流量；另一方面也要确保资金安全使用和高回报收益，提高资金的运行质量。

1、建设融资环境：

（1）催收欠款：财务部门根据公司的发展目标和要求，合理调度资金，采取各种方法催收欠款，降低坏账损失风险。该公司专门成立了清欠工作领导小组，落实专人回收历年欠款1000万余元，取得良好的清欠效果。

（2）筹措信贷资金：良好的银企关系是企业拓展融资环境的一根纽带。为了公司的长足发展，该公司与当地的工商银行、农业银行、商业银行、兴业银行等金融机构建立了长期信贷关系，被绵阳市商业银行资信评级为“AAA企业”，各银行授予集团各公司的信用额度总计达到1.5亿元人民币。公司在办理信贷事宜的同时与银行建立了良好的长期合作伙伴关系。

（3）提升公司信誉形象：公司的发展离不开良好的融资环境，树立优秀的公司信誉形象是建设良好融资环境的基础。该公司按照约定的条件按时足额支付有关款项，按时归还银行信贷资金。在给业务单位支付款项确有困难的时候，能

够主动提前与对方约谈，取得业务单位的理解，办理相关延迟支付手续，避免了因特殊情况款项支付不及时造成的公司信誉损失。

2、财务经营理念：

公司在近年突破性地引入了财务经营的理念，创造性地开展财务经营活动，探索新的理财方式，努力提高理财收入。在研究有关金融政策的同时，了解金融机构相关业务工作流程，合理利用公司闲置资金购买金融理财产品，向银行申请降低贷款利息，办理银行承兑汇票，等等。通过这些财务经营活动，为公司创造纯收益50万元左右。

（二）建立预算约束机制，实施全面预算管理。

全面预算管理对现代企业成熟与发展有着重大的推动作用，是企业内部管理控制的一种重要方法。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门全体参与，而建立一套适合公司自身管理需要的预算管理体系又是一项艰巨而复杂的工作。

1、编制全面预算指标体系，当好领导参谋：

经过不断探索，公司财务部门工作人员运用财务专业知识，从公司实际情况入手，结合公司实际经营情况，分析公司历年财务数据，牵头公司相关部门设计公司预算结构，最终制定出各个公司较为合理的预算体系，确保实现公司各项经济指标。

2、督促预算执行：

通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。财务部门对预算执行情况按季度和进行汇总评估，根据各项预算指标的执行情况及时查找问题，及时分析问题，及时解决问题，找到管理中的强项和弱项，总结经验与教训，制定拟采取的改进措施。从实行全面预算管理的结果看，本成本费用占收入的比率较上下降6.34%，其效果非常显著。

（三）建立内部报表体系

会计工作的基本职能是反映和监督，对公司经济活动的反映和分析是非常重要的工作，它决定财务人员是否能给领导当好参谋和助手，是否能为领导决策提

供科学的量化依据。与预算相结合建立了公司内部报表系统，进行财务分析，及时反馈财务信息，使公司管理层对企业财务状况一目了然，以利于及早发现经营状况与公司战略目标的偏差，找出原因及时纠正。

（四）建立健全各项规章制度，以制度提高管理质量。

为了加强财务管理工作，充分发挥财务管理工作核算和监督的职能，努力提高公司营运资金使用效益，今年针对公司财务工作实际情况，在原有财务管理制度的基础上，补充完善了《财务预算管理制度》、《费用定额标准制度》、《资金使用申报及签批制度》、《备用金管理制度》、《资产管理制度》等等，为公司开源节流和建立廉洁高效、规范的管理模式奠定了基础。

通过建立健全各项财务管理制度，以“制度化”管理代替“人治化”管理，以制度管人、以制度管权、以制度管利，监督各项资金营运活动，为完善公司内部控制制度、建设规范的财务管理环境起到了重要作用。

（五）加强队伍建设，提升财务人员综合素质。

打造一支业务全面、工作热情高涨的财务工作团队，充分发挥团队成员的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的财务部门新形象，这是公司财务队伍建设的目标。

1、努力学习，不断提高思想政治素质和财务工作能力。

公司要求职工采取自学与参加专业机构学习培训相结合的方式学习新知识、新理论，研究新政策。公司鼓励职工积极参加国税局、地税局、财政局、人事局及其他专业培训机构组织的学习培训。今年与成都倍垒培训学校、四川银典培训中心等单位合作，先后抽调数名职工参加《税务主管必备的八大核心能力全面提升培训》、《财务主管六大专业能力全面提升培训》、《阳光职业心态实战培训》等等专业课题的培训，再一次系统全面学习了新《企业所得税法》、新《企业所得税法实施细则应用》、企业财务危机和财务风险的防范、企业财务报表系统分析等专业知识。学习培训结束后，公司定期召开专门的学习交流会议，由参加学习培训的同志向大家作心得交流，用学习的新知识、新政策解决实际工作中的问题，达到了全体学习、整体提高的学习目的。

2、充分发挥财务职能部门监督作用：

以优秀的思想政治素质和高度的责任感，严格遵守财经制度，以严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥财务部门反映和监督的作用，拒腐防变，确保公司上下全体干部职工廉洁自律的工作作风。

（六）参与项目测算和论证，有效规避财务风险。

为公司高级管理部门提供科学的财务参考是财务部门的重要职责，合理高效的财务分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径。为了做好公司“内当家”这一角色，财务部门的工作同志经常深入一线走访调查，协同其他职能部门通过各种途径搜集整理大量资料，编制经营项目预算情况表、新项目的可行性论证报告等，有效规避公司财务风险，确保公司经营工作的顺利开展。本建设公司新签订工程建设合同8000万元，监理公司新签订建设监理合同2300万元，园林公司新签订绿化工程合同880万元。

（七）协调外联关系，促进经营工作顺利开展。

与有关单位、部门保持良好的关系，有利于提高公司各项工作的质量和效率，为各项工作顺利开展创造有利条件。财务部门除了认真负责地处理好公司内部各部门之间的财务关系外，还必须妥善处理好与外部各单位的财务关系。

1、在公司领导的大力支持下，财务部门加强与各业务主管部门的工作交流，注重与经营业务往来单位的联系，采取走出去、请进来的方式，在学习先进管理经验和工作方法的同时，及时正确地处理好各单位往来款项的收支和一些遗留问题。

2、注重协调公司与工商、税务、银行、财政及其他政府职能部门的关系，定期与不定期地与他们进行交流座谈，一方面提高公司开展各项外联工作的效率，另一方面也学习和了解新的政策法规，争取享受优惠的税收政策和5.12地震灾后恢复重建贷款中央财政贴息政策。近年来，在公司领导的大力协调、支持和财务部门工作人员的共同努力下，为公司节（减免）税近600万元。

二、财务工作调查体会：

（一）财务管家，责任重大。企业管理就是协调人、财、物的关系，财务部门就是企业资金财力的管理部门，财务信息是企业经济信息的综合反映。企业越发展，理财越重要。所以，如何最大限度地保证企业资金周转正常，使其高效运营、安全运转和依法办事是摆在我们面前的重要课题。

（二）灵活机动，策略理财。在当今市场经济条件下，市场竞争日趋激烈。

作为公司的“内当家”，既要考虑国家有关法律法规，又要兼顾企业经济利益，要求财务工作人员要灵活运用书本理论知识正确处理各种财务实际问题，全盘谋划、灵活机动地把钱管好，把工作搞活，尽量多做一些有利于公司发展大计的事情。

（三）不断学习，及时充电。社会在发展，时代在进步，知识在更新，财务专业人员要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财税新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，搞好企业财务管理工作。

第三篇：财务尽职调查报告格式

财务尽职调查报告格式

目 录

一、投入资本说明

二、公司架构及产权关系

三、产业链业务关系

四、资产状况

1、截止*年*月*日财务状况

2、货币资金

3、应收货款

4、预付账款

5、其它应收款

6、存货

7、长期投资

8、固定资产及在建工程

9、无形资产

10、长期待摊费用

五、现金流量

1、各年现金流量简表

2、经营活动产生现金的能力

3、投资活动产生现金的能力

4、筹资活动产生现金的能力

5、关注事项

六、经营结果

1、*-*经营结果一览

2、关注事项

七、赢利能力分析

1、赢利能力指标

2、销售毛利率分析

3、销售净利率分析

4、收入构成分析

5、主要产品赢利分析

6、赢利能力评价

7、关注事项

八、成本费用

1、成本

2、费用

3、成本费用应关注的事项

九、债项

十、税项

十一、关联交易

十二、抵押担保、或有事项及重大财务事项

十三、主要业务循环

采购：主要原料：年均采购量、价格、主要供应商、结算政策

销售：主要产品：主要客户、销量、价格、结算政策

十四、未来资金测算、盈利测算

十五、主要合同

十六、关注事项及风险分析

十七、总体评价

1、关于资产质量的总体评价

2、关于价值评价应考虑的因素

3、应关注的事项

4、综合评估

第四篇：制造业财务调查报告

财会专业调查报告

学 校： 班 级：10秋会计学专科姓 名：李恩玉学 号：103200146130

5关于扬州天惠汽车零部件有限公司的财务调查报告我对扬州天惠汽车零部件有限公司（以下简称扬州天惠公司）的财务情况进行调查。在调查过程中，得到了“扬州天惠公司”的支持和协助。我本着客观，求实的原则，采取了详查会计资料等一系列必要的方法。现将调查情况报告如下：

一、企业财务状况

“扬州天惠公司”于1993年10月成立，从事汽车零部件制造与销售，现有注册资本118万元。至202_年11月止该公司累计亏损440万元，潜亏60万元，实际亏损500万元。经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，销售费用10万元，产品销售税金及附加2万元，盈余公积虚挂23万元。202_年10月末资产总额1437万元，负债1819万元，所有者权益－382万元，资产负债率126％，目前处于资不抵债的状况。

由于扬州天惠公司领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制，以至于在以后的发展和扩张中，使财务管理不可控制，几年来企业连年亏损，步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败。主要有：成本管理失控，成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，是企业求得生存的主要保障，扬州天惠公司从建立之初，没有建立一整套的成本控制制度，没有目标成本预测，也没有成本目标考核制度，造成经营当中成本管理失控，其

一、原材料摊消不合理，主要原材料未用完不办理退库手续，使其材料在车间积压或混用，使成本不符。其

二、自制模具所产生的材料消耗，费用，在各车间或工序领用时，不填用途或领用部门造成财务估计摊派，使其单位成本不实。其

三、有的低值易耗品，辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐，在计算时，一次性进入制造费用中，例：202_年1月份低值易耗品，2月份54号凭证中的电焊机，2月份58号凭证中电线等，未按逐月摊消，使当期成本过高。其

四、财务人员更换频繁，在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。其

五、外协加工费用摊派不合理，某产品需镀铬和烤漆后销售，单位价格8元，不需加工单位价格3元，直接进入产成品分配，造成部分产品成本加大，单位价格不实，给销售部门带来误导。其

六、成品库设置车间内不符合管理制度，易造成混乱，材料库由库管员自填领料单，上报资料是自编表而不是原始单据，从而出现了成品库帐，材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确，无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。

事实上，“扬州天惠”经营期间累计销售成本786万元，加上潜亏的60万元，就已超过累计的销售收入844万元，不计算期间费用就已出现亏损，可见成本之高。这样的结果，在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下，就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此：00、01、02、03年的销售收入分别是：11万元、71．5万元、323．7万元、438万元，亏损分别是：15．6万元、104．4万元、155．2万元、141．5万元，累计销售收入844万元。累计亏损440万元（不含潜亏数，含盈余公积－23万元）。

二、财务状况分析

“扬州天惠”从1999年11月成立，至202_年10月止，经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，销售成本占销售收入 93％。累计发展管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，合计464万元，占累计亏损500万元的95％，亏损500万元，挤占流动资金周转，费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动，又未见资金占用费收入，必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元，占资产1457万元的49％，流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中，借款1532万元占84．22％，其中部分资金成本高达24％。

举债（借款）经营本是企业发展和扩张的一条捷径，但企业采取举债经营形式的前提是

资金周转速度较好，利润率较高，这样才能为还债奠定基础。“扬州天惠”的实际情况是，202_年10月末的负债总额为1819万元，其中：农行借款就占1532万元，是负债总额的84．22％，而在资金运用上，固定资产净值698万元，亏损500万元，两项计1198万元，这部分退出流动的资金占负债总额的65．86％，资金周转缓慢势成必然。不到35％的资金流动难于承担84％的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。

三、财务管理中存在的问题

1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格，例：A、所付款项，无任何支、收单位或个人签字凭据。202_年1月17号凭、退股金110，000，00元，202_年2月42号、46号凭、付运费29，288，85元，付代收款30，000，00元，202_年3月17号凭、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、有此物资采购只有经办人202_年3月7号凭购杂货一批，无物资回厂入库单或物资验收人签字，这是企业管理漏洞。202_年元月1号凭、购重庆YY摩托车配件制造公司90型汽缸头1526个，实际入库500个，还差526个未办入库，但91，560，00元货款已全付，财务帐上未挂任何往来。C、202_年3月16号凭，直接预付缸头款20，000，00元，无任何签字和收款单位凭据。202_年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据，直接在凭证上支付现金10，000，00元、20，000，00元。

2、不严格按现行权责发生制核算，说明财会基础工作有待加强，财务管理水平有待提高。

3、应收款421万元，其中：预付帐收304万元，内有250万资金划出长达19个月，又无利息收入反帐。

4、银行存款帐户未按开户行、帐号分明细，未定期编制银行存款调节表，存在管理漏洞。

5、没有建立完善的成本核算制度。每个产品品种没有实行目标成本制度，成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐，原材料库帐与财务科帐不一致，成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量，无法对成本升降原因进行定量分析。例：202_年10月末，生产成本出现负成本125，576．89元，已完工未结转的模具修理成本35，851．69元未转入产品成本。反映出成本结转不规范。

6、虚做销售20万元（假发出商品），利息支出20万元，不及时记入财务费用而挂往来帐，汽车销售20万元，得而复失。合计60万元，实际是经营期间的潜亏。预付帐款（加工费）逐月支付，现累计13，500，00元，财务无任何加工费协议或合同书，长期挂帐，这样继续下去，给企业带来的也是一个潜亏危险信号。

7、202_年4月11日凭证，汇票汇出存款250万元，付给武汉南华高速船舶工程公司，无请款单、无经办人、无领导签字，记“预付帐款”帐，时间长达19个月，至今未收回，也未见利息收入。发出商品，202_年12月25号、76号、89号凭中发内蒙摩托车237辆，成本价格为792，870，78元，202_年10月底结存594，267，67元／173辆，已冲销售198，603，11元，资金调计严重不合规。

8、202_年5月68号凭证，产品销售收入11万元。

9、借款利息未预提分摊，影响当期成本费用均衡计算。

10、材料领料单填制不规范，有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。

11、记帐凭证的原始单据不正规，有的收入用缴款单或其他单据为据。

12、未建立半成品加工核算帐务。

13、借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行，各项规章制度传阅，保管不健全。

四、改进建议

扬州的汽车生产是本市的支柱产业，对扬州天惠这样的汽配生产企业，是一个机遇。扬州天惠公司经过加强财务管理、降低制造成本、降低资金成本，企业走出困境是有希望的。现针对“扬州天惠”具体存在的问题，提出改进建议附后。

1、盘活存量：及时清理收回应收款项；清理固定资产，对不用的固定资产变现。

2、加强银行存款管理；按要求分设明细帐；按月编制银行存款调节表，由会计勾兑，出纳清理未达帐。

3、编制资金计划（季或年）表，便于灵活掌握和调度资金，提高资金利用效率。

4、调整借款结构，降低筹资成本。

5、建立“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制和管理制度。即：以市场为导向，成本为基础，盈利为目的。

6、测算每个产品的目标成本，对每个品种的制造成本准确计算，对亏损严重的品种暂停生产。

7、在掌握每个产品的制造成本上，调整产品生产结构，对适销对路，盈利较好的品种要注意扩大生产。

8、建立建全各项成本管理制度，从材料购、消、存，到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制，稽核制度，严格执行。

9、建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后，要及时对实际成本进行考核，并给予一定奖励，鼓励人人参与成本管理。

10、以财务科为主，不定期对成本核算过程进行核对，分析差异原因，提出解决办法。

11、建立“一枝笔”审批制度，严把开支关。

12、建立内部财务管理制度，做到收支有合理依据，帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

13、严格执行工业企业会计制度，会计核算要连续、系统、真实。

14、设立总会计师，加强对财务的稽核，及时堵漏洞。总领财务管理工作，做到职权结合，加强和提高管理水平。

15、聘请常年企业顾问，不定期对财务核算管理工作做出客观公正的评价。对会计报表进行审签，提高报表使用的可信度。

第五篇：财务会计专业调查报告（精选）

财务管理专业调查报告

前言 随着社会就业形势的日趋严峻，就业成为了我们日常生活中非 常关注和热门的话题。在大学生越来越贬值的现在，在层出不穷的高 校毕业生刚离开校门却又面临就业问题的现在，在数见不鲜的众星捧 月的名牌大学生毕业后沦落为啃老一族的现在……很多家长在孩子 未来道路的问题上更注重另外一点——专业。的确，宁做鸡头不做凤 尾这种传统观念在我们择校的过程中得到了很好的体现。而我们这次 专业调查便是本着让学生走出校门，加强学生对财务管理专业设置情 况及各高校相关专业情况的了解，以及社会对本专业的看法，进一步 认识自己所学的专业，为将来的职业生涯规划打下良好的基础的目的 进行展开的。实习时间：

实习时间：202_ 年 9 月 6 日—202_ 年 10 月 14 日 调查对象： 调查对象：武汉大学 中南财经政法大学 湖北经济学院 若干类似专业的在校生（对象是根据个人的具体情况进 行安排的）调查方式： 调查方式：①通过实地考察——去相关学校进行咨询与调查 ②通过采访——方式分为面谈与在 QQ 上谈论 ③通过网络——在一些具有代表性的论坛或者官方网站 查询一些相关的评论 调查结果： 调查结果： 一财务管理专业 财务管理专业①中南财经政法大学 专业名称： 专业名称：财务管理 专业代码： 专业代码：110204 所属学院 所属学院：会计学院 主要课程： 主要课程：财务管理学、高级财务管理、成本管理学、财务分析、管理会计学（英文版）、现代财务管理（英文版）、国际财务 管理（英文版）、财务成本专题、财务案例、会计学原理、财 务会计学、审计学、金融学、会计电算化等。课程结构： 课程结构：本专业开设的课程分为通识教育课程、学科基础课程、专业课程、实践与实验课程和素质教育课程５种课程类别，除实践与实验课程和素质教育课程外，各个类别又分为必修 课与选修课两类。总学分为175学分，其中课内学分150学分，实践教学环节13学分，素质教育课程（含课内、课外）12学 分。学分及学制要求： 学分及学制要求：本专业学制原则上为4年。实行弹性学制，学生 可在3-6年内完成学业。学生完成总学分150+12学分，方能毕业。学分构成：①课程学习学分136分（其中，必修课101分，专 业选修课19分，任选课16分）②实践环节学分 14分 ③课外活动（素质）学分12分 师资队伍： 师资队伍：结构合理、实力雄厚 目前，会计学院有教职工108人，其中专任教师90人。专 任教师中有教授20人（含博士生导师11人）、副教授36人。专 任教师中80%以上具有博士学位或正在攻读博士学位，其整体 实力和学术水平在全国同类学科点中位居前列。会计学院有 著名会计学家、中国会计学会副会长、湖北省会计学会名誉 会长郭道扬教授，湖北省会计学会顾问、湖北省总会计师协 会副会长罗飞教授，教育部“首届全国百佳高校青年教师奖” 获得者、中国会计学会审计专业委员会副主任、湖北省会计 学会、湖北省审计学会副会长张龙平教授，教育部“优秀青 年教师资助计划”获得者、湖北名师唐国平教授，全国师德 标兵、湖北省有突出贡献的专家许家林教授等一大批在国内 会计、审计、财务管理界具有重要影响力的学术旗手和学术 领军人物。还有包括著名会计学家台湾政治大学郑丁旺教授、楚天学者李书行教授等一大批兼职或讲座教授，以及张敦力 教授、王雄元教授、陈小林副教授等财政部“全国高级会计 人才——会计学术带头人后备人才”。除此之外，会计学院目 前有30多人在全国重要学术团体，如中国会计学会（包括教 育分会）、中国注册会计师协会、中国审计学会、中国商业会 计学会、中国金融会计学会、湖北省会计学会、武汉市会计 学会等学术组织中担任会长、副会长、秘书长、常务理事和 理事。②湖北经济学院 专业名称： 专业名称：财务管理 所属院校 所属院校：会计学院 师资队伍： 师资队伍：会计学院下设会计系、财务管理系、审计系和综合办 公室、实验室、资料室等，专任教师 50 人，党政、教辅人员 8 人。在 50 位专任教师中，正教授 6 人，副教授 21 人，博士(含在读）26 人。有双师型教师 10 人（中国注册会计师非执 业会员）。专业课程： ： 专业课程： 宏 观 经 济 学、微 观 经 济 学、管 理 学、金 融 学、基 础 会 计 学、中 级 财 务 会 计、财 务 管 理 学、成 本 会 计、财 务 分 析、高 级 财 务 管 理、证 券 投 资 学、经 济 法、税 法、会 计 信 息 系 统 及 Co rp o r a t e F i n a nc e 等。二财务管理相关专业

①武汉大学专业名称：

专业名称：市场营销 所属学 所属学院：经济与管理学院 师资队伍： 师资队伍：学院师资力量雄厚，现有教职工 345 人，其中专任教 师 277 人，教授 99 人（资深教授 1 人，博士生导师 66 人），副教授 98 人。专任教师中具有博士学位的占 70%，68%的教师 年龄在 45 岁以下。学院师资队 伍建设正朝着年龄合理、结 构优化、整体水平不断提高的目标迈进，中青年教师正逐步 成为教学、科研的骨干力量。专业课程： 专业课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学原理、财务管理、市场营销、商法、国际市 场营销、企业战略管理、消费者行为分析、广告管理、组织 行为学、人力资源管理、市场调研与预测、电子商务、产品 管理、服务营销、物流管理、分销管理、电子商务法律、网 络经济、网站分析与设计等。②中南财经政法大学 专业名称： 专业名称：会计学 所属学院： 所属学院：会计学院 主要课程： 主要课程：大学英语、高等数学、计算机应用基础、数据库及其 应用、法律基础、哲学、微观经济学、管理学、统计学、金 融学、管理信息系统、经济法、税法、会计学原理、中级财 务会计学、高级财务会计、成本会计学、财务管理学、管理 会计学、审计学、会计理论、会计制度设计、国际会计学、现代会计学（英文版）等。师资队伍： 师资队伍：目前，会计学院有教职工 108 人，其中专任教师 90 人。专任教师中有教授 20 人（含博士生导师 11 人）、副教 授 36 人。专任教师中 80%以上具有博士学位或正在攻读博士 学位，其整体实力和学术水平在全国同类学科点中位居前 列。学制及学分要求：本专业学制原则上为 4 年。实行弹性学制，学 生可在 3-6 年内完成学业。学生完成总学分 150+12 学分，方能毕业。学分构成：①课程学习学分 136 分（其中，必修课 101 分，专业选修课 19 分，任选课 16 分）②实践环节学分 14 分 ③课外活动（素质）学分 12 分

三采访

A 同学，就读于中南财经政法大学会计学院财务管理专业。我： 你为什么会选择财务管理这个专业呢？毕竟你们学校可供 选择的优质专业那么多？ A：这个……我父母比较支持我选择这个专业。现在关于金融 啊，财经方面的比较热门，这个专业它至少方便就业，对 于我们文科生来说是一个不错的选择。而且每一个公司都 需要管理财务，这更加扩大了我们的就业面。我：那你自己喜不喜欢这个专业呢？ A：我还是比较喜欢的，而且兴趣总是可以慢慢培养的。在上 课的过程中我对于所涉及的专业知识还是很感兴趣的，在 我的潜意识中我认为它对我很有用。我：你对毕业之后有什么打算呢？ A：我比较倾向于考研，因为我觉得既然学就要学好。而且考 研对以后找工作很有帮助。如果学有余力的话，我会尝试 去考注册会计师。我：那祝你学有所成！A：谢谢！调查感想及心得 这是我第一次涉及专业调查，感觉自己对财务管理这个专业的理 解清晰了很多，我个人觉得这次专业调查进行得还是很成功的。首先，我选择财务管理这个专业很大一部分原因是我父母的建 议。我初来乍到的也不知道我喜欢什么专业，什么专业适合我。而且 由于分数的原因我起先是被调剂到了汉语言文学专业，后来在父母的 建议和鼓励下转到财务管理专业。也许是我太敏感，也许是确有其事，我总是觉得这类专业的学生骨子里有一种骄傲，我不得不承认的事这 一类专业的门槛也是比一般的要高许多。学财务管理更像是在学一种 能力，因为我们以后步入社会必须要掌握一些技能，而这种技能正是 我们现在所稀缺的。其次，我相信老师想让我们自己去寻找的答案已经找到了。老师 曾说过我们这次实践调查的目的就是想让大家了解我们的这个专业，这门学科和其他重点大学，一本院校其实是没有太大的差别的，从而 帮我们树立信心。其实我一直就觉得这之间的区别只是在于招牌不同 而已，况且古语不是说“师傅领进门，修行靠个人”吗？我们以后各 自回走什么样的路最终还是取决于我们自己。“随着市场竞争机制的慢慢铺开，这种局面必将改变，身受大学 教育，并在工作中积累到金融、财务分析等经验的人才也会有很好的发展空间，另外财务工作中学历并不是最重要的，它是一个越老越值 钱的职业，财务管理专业总分析毕业生就业率 83.85%，热门分析财 务管理对于整个企业而言，就相当于链条对于自行车，一旦链条失灵，整个自行车也就无法行动了，现代财务管理制度的建立迫切需要同时 兼备管理、经济法律和理财、金融等方面知识和能力的高级专门人才，就业前景主要到工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金 融管理以及教学、科研方面的工作，就业分布最多五省市辽宁、浙 江、上海、广东、北京。”一个教育网中如此描述到。可见财务管理 在我们当今社会就业中的竞争力非同一般。最后，在我们能够学习财务管理这个专业的条件下，在这个专业 能够给我们就业带来优势条件下，我们更应该做的是珍惜这些优越的 条件，充实自己。百舸争流，奋楫者先!