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董事长寄语
编辑:清风徐来 识别码:16-1022006 7号文库 发布时间: 2024-06-04 11:42:18 来源:网络

第一篇:董事长寄语

领导寄语:

有缘相识,有幸相知。感谢所有热爱高品质生活的人们。有了您的参与和关注,绿道才有今天的发展,我们一同成长、提升,享受由青涩至丰盈的喜悦;正是有那么多合作伙伴的支持与信任,绿道花卉体系、格局正日臻完善成熟,绿道干系上的花枝一一绽放精彩。

随着改革开放现代化城市建设的快节奏,凭借着在国际交流方面的优势,以花卉园艺为主要切入点,绿道开始了将现代农业领域的观赏植物、花卉园艺、花园景观、花卉种苗、草坪草皮、球根花卉、园林苗木、绿植盆栽、园艺资材产品引进、研发、生产推广为一体的渠道销售和终端大卖场相结合的综合性园艺企业。以花卉园艺为主营业务不断发展壮大的征程。成立至今,我们以此平台为基点,依靠各界的力量,立足西南,放眼全国,成功地跻身为国内花卉产业的领军企业。

作为一名热爱且已持续投身花卉园艺事业二十多年的从业者,我由衷地感到高兴,缤纷绚丽的园艺事业正处于大发展的黄金时期,光辉灿烂的花卉事业正行进在中国现代化发展的快车道上,而绿道正是为之努力奋斗队伍中的重要一员。

绿道十年,感恩有你!心怀绿国兴邦的梦想,十年绿道,只为还你绿色健康生态的世界,现在和未来,绿道将坚持以“播种绿色,繁育花彩”为宗旨,以推动现代花卉园艺产业的转型升级,引导提升老百姓的花卉消费及园艺生活理念为目的,力所能及地为广大热爱花卉园艺事业的同行、花友和普通消费者提供高品质富创意的产品和方便及时高效的服务,让人们尽情地享受花彩园艺生活带来的美好,让园艺真正溶入大家的生活!

天道酬勤,群贤毕至。我们今天的任务是营造良好的生态环境、绿色健康的城市,我们用专业创造价值,用技术诠释美丽的经营理念,为广大客户服务,以实现双赢,为国际化的花卉园艺事业作出新贡献。

绿道追求:物超所值的实现顾客心中的花园梦

绿道宗旨:播种绿色繁育花彩

绿道精神:缔造精品、追求完美、诚信谦和、以人为本

绿道文化:人才第一、自我提升、自主创新

绿道经营理念:

用专业创造价值,用技术诠释美丽

用绿色诠释生命用实力构筑精品

打造精品工程,铸就行业典范

生活给了我们艺术的灵感花园给了我们享受自然的源泉

绿道七星服务标准:

用心、爱心、信心、细心、省心、放心、贴心

专业用心、奉献爱心、传递信心、服务细心、顾客省心、质量放心、感受贴心

员工:

以积极乐观的心态面对每天的工作,不断自我激励,并获得成功

让花园融入生活,美不再是奢侈品

第二篇:董事长寄语

董事长寄语

雄起公司的成长,离不开每一位雄起人的辛勤和付出,雄起公司的成长,离不开各级政府部门、行业领导、合作伙伴、社会各界朋友的关心支持及帮助,在此,我对他们致以衷心的感谢。

广西雄起重工机械制造有限公司于202_年经过体制改制,传承了始建于1956年5月28日的原梧州市梧起起重机械制造有限公司,原属国有大型二级企业,以“双飞”为注册商标,是我国历史悠久的大型起重设备知名制造企业。公司以技术创新为企业的生命线,成立了“雄起重工-武汉理工大学起重机械研究所”;并通过了ISO9001:202_质量体系认证。销售网络遍布华南地区,具备为客户提供全套起重机的设计、制造、检测、安装、维修等一站式服务能力,专注于制造起重机械产品。

从创业迄今,我们始终坚持“创造价值,成就自我”为经营理念,以“务实、专业、和谐、自律”为企业精神,不断引进人才,学习先进科学技术,严格要求每一位员工,把握好每一道流程,每一道工序,确保产品质量,满足广大客户的需求。在人力资源战略上,我们始终坚持“公平竞争,任人唯贤,职适其位,人尽其才”的战略方针,尊重科技、尊重人才,为其创造良好的发展平台,大力推广企业文化建设,以先进的企业文化引导企业发展,引发和培养员工的社会责任感、敬业和创业精神,提高员工的团队合作精神和凝聚力;在营销策略上,我们始终坚持“以诚为本,信誉立业”的合作精神,提供“主动、快捷、周到、满意”的服务方式,雄起公司从无到有,从小到大,不仅形成了良好的市场基础和客户群体,铸就雄起双飞品牌,不断提高公司的综合经济实力,按照公司的长远战略一步一步地向着大家共同的理想迈进。

昨日的成就已成为历史,今日的努力为明天的辉煌奠基石,我坚信:在社会各界人士、朋友的大力支持下,在全体员工的共同努力下,雄起公司的明天能与您一起“双飞”,共享双赢。

公司简介

广西雄起重工机械制造有限公司于202_年经过体制改制,传承了始建于1956年5月28日的原梧州市梧起起重机械制造有限公司,原属国有大型二级企业,以“双飞”为注册商标,是我国历史悠久的大型起重设备知名制造企业。

公司以“创造价值,成就自我”为经营理念,以“务实、专业、和谐、自律”为企业精神。以技术创新为企业的生命线,成立了“雄起重工-武汉理工大学起重机械研究所”;并通过了ISO9001:202_质量体系认证。销售网络遍布华南地区,具备为客户提供全套起重机的设计、制造、检测、安装、维修等一站式服务能力,确保为客户提供先进、优质的起重机械产品。

第三篇:董事长寄语

董事长寄语

十年风雨兼程,康百万机械的每一点进步成长离不开社会各界友人的关心与帮助、离不开行业专家的鼓励与鞭策,更离不开广大客户的信赖。对此,康百万人将永怀感恩之心。

今天,我们已经迈入了一个全球化经济空前繁荣和发展的世纪,全球范围的矿山机械产品市场是我们走向长远的有力支撑,我们努力为客户提供高附加值的产品,让客户享受全方位的优质服务是我们的服务宗旨,企业的价值和意义不在于一时的所谓成功,而在于持续创造经济价值的同时能够创造更多的社会价值。

经过数十年的沉淀积累,康百万实业公司已经形成集团化经营管理模式,下辖5个独资企业,分别是—河南固德重型机器制造有限公司、昆明昆鼎重型机器制造有限公司、河南永升预应力有限公司、巩义市康店金工机械厂、巩义市保利金商贸有限公司,总资产达1.6亿元。公司拥有大中型选矿案例及砂石生产线项目数百项,更有成功运作丹江口万吨钒钛铁矿选厂等超大型项目的经验,其中丹江口万吨钒钛铁矿选厂当年即回收全部投资。公司具有完备的出口手续及经验,产品出口至缅甸、越南、老挝等东南亚国家及塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦等东欧国家及朝鲜。康百万机械虽声名远播,却从不敢懈怠,始终坚持以全部的心力,打造一流企业为目标,朝着“扛起企业兴旺之责,实现人生价值”的宏大目标迈进。

展望未来,为践行肩负起兴旺行业的光荣使命,康百万人将迎来更加艰苦卓绝的挑战!公司秉承“康百万”家族诚实、守信、勤俭的原则,保持儒家中庸、留余的处世态度,大胆开拓、勇于创新,信奉服务至上原则,坚持“品牌战略、质量取胜”方针,立足长远,致力于为用户提供畅通无忧的售后服务。并不断推出优化新产品,以坚定的信念,脚踏实地,锐意进取,努力创造无愧于客户、无愧于社会和时代的优异成绩,奋力把康百万人矢志不渝、紧固全球的理想推向新的高峰。

天地和谐,源于携手。

精品人品同在,效益使命永辉。不以眼前利益出卖未来!

我们追求稳健经营、诚信为本。我们高举责任大旗,向着梦想前进。

我们追求勤勉做事,真诚做人。我们与光明者同行,共创无疆大业。

焦保利

甲午年仲秋与义兄义弟共勉于康店

第四篇:董事长寄语

董事长寄语

1、一定要把企业办成国内一流水平。

2、加强培养后备力量,包括管理人才、技术人才。

3、坚持晓之以理,动之以情,把员工的位置摆在自己心中。

4、发扬不怕疲劳,连续作战的三峡全通精神。

5、市场学、社会学,我认为是一种前瞻性。人无远虑,必有近忧。

6、你只有实干,才会发现过去不足;你只有实干,才会发现潜力没有发挥出来;你只有实干,才能超越自我;你只有实干,才会找到新的工作方法。

7、我们打的都是大仗、硬仗,但我们一定要打胜仗,三峡全通的奇迹就是这样创造出来的。

8、要用事实证明,我们是可以干别人不敢干、不能干的事情。

9、我对政府的承诺,就是对大家的承诺,我们一定要把诚信拿下来。

10、不能为学习而学习。学习的目的不是模仿别人已经做过的事情。跟在别人后边跑永远发展不起来。因为大家都在迅速进步,社会变化这么快,你做的东西超前不了三年,就肯定不行。学习的目的在于开窍。

11、三峡全通的凝聚力是情感、是追求、是实现自我价值。

12、我们当中层干部的,要不以身作则,就很难教育别人。

13、只说“尽力”不行。“尽力”就是不负责任,因为“尽力”和使出100%的劲头是不一样的。一定要消除“尽力”的思想。

14、人的能量很难说有多大。你只要把它挖掘出来,就会要多大有多大。

15、我们干的是前无古人的神速的事,一定要干到底,坚持打胜仗,打出一个壮美的创业蓝图。

16、你只要真想完成任务,就一定能完成。

17、我们成功了,成就是大家的,这就是团队了,团队精神需要大家认可。

18、要把思想统一到目标上来,克服困难,树立大局意识。

19、不管多容易的事,都要拿猫当虎斗。我们过去的经验是:往往我们认为简单的事情,由于思想上轻视而导致到最后变成了最复杂的工作。

20、现在这个时代做事,已经不是过去所说的智商问题,不是智商高低的较量了。你没有新招,没有奇招,没有绝招,再高的智商也没用。

21、现在是非常时期。非常时期就得用非常手段,就得有非常办法。我们已没有后路,只能背水一战、决一死战,决不允许任何一个部门设置阻力。

22、管理思路要随着现代化企业的发展进行调整,并形成特色。

23、既然进入了全通,就要跟上企业的前进步伐,要超常规发展。

24、行政管理人员不能老呆在办公室,要深入一线,了解一线,保持思维的敏捷。

25、当领导的,一定要头脑清醒。要经常碰头,互相了解还有什么问题,多加沟通协调。

26、只有踏踏实实干,才能发现过去的不足,找到新的工作方法;只有踏踏实实干,才能发现我们还有哪些潜力没有发挥出来,超越自身,超越过去。

27、做任何事情要把结果想到前头,尽管有了安排,有了日程表,但稍有不慎,还会有同类事故发生。想不周全,再加上你靠我,我靠你,就会掉以轻心。

28、干了事业要允许有“毛病”,没有毛病的人就甭想干事情,要看积极因素,领导尤为关键。

29、以后的(项目协调)例会,建议这样开:凡已完成的,不需要会上协调、在会下可以解决的,就不必说了;没有按要求和承诺完成的,有多少没有完成,为什么没有完成,下一步想干什么,想怎么干,需要协调什么,你们都可以直言不讳。

30、一切事情都要以时间为主线,我们锁定的时间,不是随便拍脑门敲出来的。一定要严格按照时间要求,兼顾实施倒推法,保证后墙不倒。一定要动脑筋,主次先后、轻重缓急、方方面面缺一不可。方法都是逼出来的。

31、一个人要能否定自己,才会成功。要发展,就要不断地否定自己,才能不断地提升。

32、学习的目的在于开窍,而不是一味模仿。社会变化如此迅速,大家都在进步,你所做的事若不能保证至少超前三年,必将遭淘汰。

33、人无远虑必有近忧。我认为市场学、社会学就是一种前瞻性。我们的干部要把视线打开,若大家所略不谋而合,将会形成无法预估的力量。

34、如何再提速?要把困难想在前头,吃饭、睡觉也要想着工作和方法。既然我们干的是前无古人的提速的事情,就一定要坚持干到底,打出一个壮美的创业蓝图。

35、管理思路要随着现代化企业的发展进行调整,并形成特色。

36、创业依靠创新,建企业要考虑回报社会,民营企业尤其要把社会责任放在首位,把创新发展视为要务,把顺应国家经济政策作为前提,把经营民族品牌看作己任。以此创新发展,服务国家,光耀民族,回报社会。

37、从目前整体生产来看,大家积极性很高,酸洗、轧机产量已有突破设计生产能力要求的趋势。希望大家进一步踊跃挖掘,争取实现从一车间、二车间的酸洗、轧机、镀锌、彩涂局部小改到整体完善,突破设计理想成效。

38、自己的责任自己担起来,千万不要揽功推过,要推功揽过,把成绩给下属、给员工,你这个领导就称职了。

39、为君者,无分别为仁,布施平等心;为臣者,遵道法为义,法相道德心;为人者,端举止为礼,律行守戒心;为谋者,思阴阳为智,顿悟菩提心;为言者,心行一为信,慎言自度心。

40、对于企业来讲,管理是无止境的,管理模式一定要释放。既然我们的规模开创了世界第一,管理也要力争世界第一。

41、酸轧厂的新管理模式虽然刚起步,但有思想、有理念、有方法、有手段,隐含着自信。从管理手段看,稳、准、狠,节点清,突破了老模式,取缔了重复性,使人与人之间工作中产生的隔阂在潜移默化中顿然消失殆尽。

42、部分员工岗位虽然变了,但责任没有变。人员穿插、调配升职或变动,也是对个人、大局、公司发展有利。个人的发展要向全通的生产看齐,争取最大潜力由随意性、粗放型向量化、细化改革跨越。

43、ISO9000、ISO9001的目标、方针,不仅是企管部,也不仅是高层领导的认识,各级员工一定要结合现场实际,从原料到产品,再到四大循环,切实加强对ISO9000、ISO9001的认识。这种来自公司独立资源发自内心的创新,发自内心的技术公开,这种好的精神、好的做法,一定要在全通发展史上绽放永恒的光芒。

44、从实际出发,抓住人的因素。要培养一支敢打大仗、能打硬仗,关键是打赢恶仗的队伍,真正实现队伍和员工素质上水平,这是基础。基础不牢,地动山摇;基石愈坚,愈利发展。

45、员工素质的提升,是公司发掘和培养人才战略的重要组成部分,这也将直接影响全通未来在中国以及全球市场的发展。

46、团结一致的凝聚力是企业生存发展的内核性要素。现在全通要做好,不是资金问题,不是没有人的问题,而是要营造一股向心力的思想问题。只要大家方向不错,把全通的事当作自己的事办,遇事多沟通,多交流,视野开阔了,方法多了,其他问题也就迎刃而解了。

47、连退投产,在全通史无前例。无论是整体设计,还是老外监管力度,都如挡道老虎,但只要各部门明确职责所在,做实分工计划,加强协调配合,我们就是打虎的武松。

48、人员及编制将成为主要和关键的事摆在公司管理面前,希望大家重视,在重视人员安定和培训教育的同时,着手岗位编制和部门优化。

49、成功者一定要有坚强的毅力,具备勇往直前的冲劲,最重要的是要有超凡的智慧,而不是只有聪明而已。

50、一步落后,步步落后;一招领先,招招领先。高耐蚀晶花板的问世,将让我们在竞争激烈的市场中开拓出新的天地。

51、任何事情做到了完美的境界,都是艺术。将晶花板立于艺术的巅峰,需要我们用血汗把每道工序做到完美,这将比一般的完美多出更为辛苦的历程。

52、如果说“人治”是企业发展初级阶段不得已而为之的管理手段的话,那么,“法治”就是一个企业规范与成熟的标志。

53、安全管理工作是各项管理的基础,要常抓不懈,不能放过一丝细小环节,越是细小的问题,我们越要引起重视。

54、员工的安全永远要摆在各项工作的首位。车间生产和公司发展固然重要,但前提一定要安全。

55、人性关怀不仅仅只是口号,需要从上到下,全面贯彻,层层落实。酷暑高温下,坚持在生产一线的车间工人,更加需要我们各级领导的真切关怀。

56、体制完善才是企业走向成熟的标志。在生产建设向经营管理逐步过渡时期,管理才智尤为重要,体制探索需要大批管理者集中智慧。

57、唯有在关键时期、特殊时期,方能显现团队合作的力量,每一个人都是团队成功不可或缺的重要因素。

58、企业的诚信由员工创造,诚信品牌的创建光靠一个人爬不上去也走不长远!

59、注重品质远比提倡口号重要,我们需要的是真枪实弹的硬手笔。60、文化沉淀的是精髓、是永恒,“传承超越、团结奋进”作为全通文化的一部分,已经从员工的工作向生活迈进。

61、我们的产业发展一贯紧跟国家大环境。做好环境保护、节能减排的工作,是我们紧扣不松的弦。

62、管理感悟要提前。

63、要把全通的精神,企业的理念贯穿到全公司。

64、你们只能干好,不能干坏。要告诉员工都要干好。一旦有能力的人多起来了,你就不见得再有这个机会。有了企业,给你搭了平台,提供了机会,还需要你的能力。能力与机会,要辩证的分析。

65、有些人自以为聪明,他能说出一百个过程,就是没有结果。这不行,别人看你是个“魔症”,你的事情就可以办成了。

66、咱们(中上层领导)是将才,也是帅才。天天手忙脚乱,你就不是好的领导,不够格。能把下属的积极性调动

67、道,由你自己悟出来,就要啥有啥。

第五篇:董事长寄语

首先我代表公司欢迎各位加入xxx,同时也借此机会感谢各位在公司前期筹备阶段所付出的辛劳与努力。xxx公司实则是xx金融。其承担的是责任、管理的是风险、营销的是信用,xxx虽然起步较晚,也正是如此,我们才能再借鉴别人的经验教训基础上避免走弯路。为此,公司从一开始即明确了高标准、高定位,各方面均按照标准化、职业化、规范化目标实施。所以大家今天的工作单位今后将是一个现代化、科学化、规模化管理的职业平台。当然,公司的未来还寄予在座各位的共同努力与奋斗。下面我讲四点:

一、行业近期动态

我先跟各位列几组数据和报道:截止202_年6月末,(1)全国共有xx公司8394家,xxx余额8394万元。预计今年xxxxx投放将突破xxx亿。(2)xxx省共有xxx家,xxxx余额xxx万元。(3)xx市共有xxx家,xxx余额xxx万元。

-----近期国务院办公厅公布《关于全面支持经济界调整和转型升级的意见》第九条“。。。尝试放开民间银行。。。”,明确释放了积极信号。

-----xx市今年九月成立了xxx行业协会。

-----xx市明年将成立xxx公司,进一步扩展xx公司资金渠道。-----国家银监会正在起草xxx行业管理办法。标志行业将会最终纳入金融机构统一管理。也就意味着大家今后是名副其实的金融从业人员。到那时人员引进的门槛将会大幅提升。

综上,上述数据集报道反映,随着国家关于xx行业的各项政策

措施的陆续颁布实施,表示xxx行业在国家整个经济金融体系中的地位和作用不断凸现,国家对行业的关注与扶持也越来越大。这样预示着xxx行业未来的发展势必是一种不可逆转的一片广阔天地。所以今天大家选择xx行业是正确的。是有前景的。

二、公司实力强大

1、xxx注册资本xx元,其资本规模排序在xx市duo家xx公司中处上游水平。

2、公司股东均是业内具有雄厚资金实力的企业法人。单一股东年销售均xx元以上。且现金流充分。

3、公司发起单位xxxxx,是行业内最大的团体机构,其协会实力规模以及知名度、市场影响力都是显著的。

三、公司发展方向

第一步,力争在最短的时间内立足市场,并按步骤、有计划的稳步扩张。(初步拟定每年新增服务窗口网店2-3个)逐步建立规模效应。

第二步,整合公司实体经营与互联网金融、建立多层次无缝销售模式。建立并完善公司电子化管理体系。

第三步,通过差异化、个性化的运用模式,建立与形成公司特有的企业文化及产品、打造标志性行业特色知名xx公司。

作为公司董事长我很有信心、也有决心把xxx做大做强,与此同时我想,公司规模产生后,对在座的各位应该可以提供更为广阔的才能施展空间及仕途发展机遇。当然,公司的用人制度是“能者上、平者让、庸者下”。我在这里保证,只要是个人综合能力突出的,公司一定量才适用。衷心祝愿今天与xxx共同起步的同仁们,能随着公司的不断壮大发展而成为公司未来的中流砥柱。

四、几点希望

1、望大家在xx总的领导下,精诚团结、通力合作,快速高效的积极开展公司各项业务,确保公司顺利进入发展轨道。

2、望大家在日常岗位工作中能够边做边学,不但提升自己的专业技能、业务水平。与公司未来发展同步。

3、作为从事金融业务的行业,其发展风险必须放在第一位。望各部门岗位及员工,在具体工作业务过程中务必严格按照公司各项规章制度办事,恪尽职守,加强自律意识,切实做好本职工作。

董事长寄语
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