第一篇：河南新媒体广告投放环境分析

河南新媒体广告投放环境分析

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很多人都知道现在在互联网、移动互联等新媒体上做广告是非常有价值的，更多人知道在新浪、百度等互联网大公司做广告效果是非常显著的，还有就是像爱奇艺去年拿到的《中国好声音》的网络播放权，那个播放前的广告效果是不言而喻的，与此同时费用也是非常的高昂，需要具备极强企业实力和极为充沛的广告资金预算。

很多时候，地方性的企业或者专注于某一领域开发的企业他们的产品受众比较集中，不需要在太过庞大的互联媒体上进行广告投放，举个最简单的例子小县城买肥料的是不会去做春节晚会整点报时前的广告的。今天我们就来分析一下河南新媒体广告的投放环境，为河南本地企业进行新媒体广告投放做一下知道。

河南新媒体广告投放资源是很充沛的，有省级门户网站、各大站驻河南分站、专业性网站等，仅从网络网站资源来看就是一个比较庞大的市场，完全有能力满足各个企业对于新媒体广告投放的需求。

诸如映象网等省级门户网站和网易河南等河南分站属于河南网媒资源中的第一梯队，其广告投放费用相对较高，但由于属于非常好的平台，流量和信誉度等都比较高，广告价值实现比较容易，还能提高企业的整体品牌效果，所以经济实力比较雄厚和客户群体面向整个河南地区的，可以考虑这一范围内的新媒体资源。

第二类属于各市网站如开封网、商丘网等，属于网站中流量比不上第一梯队但也还可以的网站，主要访问人群集中在各市管辖范围内的民众，适合的是受众范围进一步缩小的广告投放，适合市级企业和有打开某市市场的企业。

第三类属于专业性网站，如酒类导购网站等，适合的是专业化的公司为某一受众定位比较精确的产品做专门化的营销推广。

第二篇：媒体广告投放策略

媒体广告投放策略

——适合自己的才是最好的

从宝洁和联合利华在传统媒体广告投入的缩水来看，其开始重视新型媒体的影响力，越来越多具有较强购买力的消费者对传统媒体电视等媒介已经呈远离的态势，更多的人每天都是在关注网络等新型传播媒体。而新型媒介跟传统媒介之间已经有了明显的区别，它已经不再会跟传统媒介进行市场的争夺，广告的争夺，人员的争夺，这才是新媒体在未来立足的基础，或者核心价值。传统媒介的最大的价值就是在纷繁的世界和形形色色的信息中，帮助我们的老百姓以比较少的信息的把握，把握一个丰富性。

媒体选择，整合才是硬道理

众所周知，企业投放广告的最终目的是为了宣传产品知名度，促进消费者购买、提高销量，但是并非所有人都会接触到宣传产品的媒体，看到广告的消费者也并非都会成为潜在顾客，这就需要企业选择合理的媒体，并投放优秀的广告。

因此传统媒介跟新媒介之间是不打架的，它们是各安其位，在不同的程度上来为社会提供服务的，所以目前传统媒介跟新媒介之间的无论整合也好，还是交融也好，实际上只是一个过程性的现象，它关键要解决内容本身的价值复制的问题，价值提纯的问题，关联度的解决的问题。新媒体是对传统媒体的补充和完善，两者就像是一个人的两支臂膀，相得益彰、相辅相成，结合好了就能形成完整、有机的架构，共同发展、实现“共赢”。

媒体选择与投放科学合理的确可以为企业发展作出贡献。广告媒体在围绕产品受众接受心理的同时坚持走以销售为中心的道路，真正达到整合媒体、优化传播的效果。而在策略上，以整体协同、相互配合的战略发挥广告宣传职能。在电视、报纸、宣传小报、广播等媒体间，根据实际情况“整合搭配”。而整合仍然有法可依。

不同媒体间的整合必须要立足产品本身，才能称得上是成功的媒体整合，发挥高力度的广告效果。因此，我们建议方略如下：

整合媒介，延展广度。

不同媒介具有不同范围的局限性，因此，需要通过媒体整合运用来达到准确传播，增强广告效力，延展广度的目的。广告正面报道或传播的越大，产品知名度、认知度越高。传统媒体长年积累下来的媒体品牌和专业内容在互联网竞争中仍然是具有竞争力的。它具有权威性和专业性，其在受众心中的公信力是新媒体短期之内无法取代的。但本质的问题是我们要学会在这种不再是垄断的开放环境中仍然凭借自己的专业负责的精神赢得话语权。而传统媒体的未来就在于开放，适应这种开放，驾驭这种开放，就能赢得未来。

同时，极尽新闻舆论造势、活动策划作秀之能事，加强媒介整合广告传播的说服力与靶向性的、良好的舆论加上媒介的整合传播延展了产品的广度，让受众更放心的接受产品，增强认知度，并帮助产品获得良好的美誉度。应该说，越来越多的大企业开始关注起新媒体的优势，不光是洗化，一些家电、小家电企业也都开始纷纷在网络上投放广告或者开设网店，也充分说明了其不想放过每一个推销产品的机会。海尔集团也曾表示过，从现在看来，互联网媒体和手机媒体的影响力已经发展到了不可忽视的阶段。所以像宝洁这样的企业，也会充分去参考这些新的媒体平台，这些平台确是能聚集一些相似的群体，也给他们提供了用品牌影响他们的渠道。

广告互补，相得益彰

众所周知，集中数种广告媒介来传播同一产品或相关系列产品的广告内容，对媒介受众来说，可以给企业带来的广告效果是相辅相成、互相补充的。由于不同媒介各有利弊，因此媒介整合还要兼顾取长补短，相得益彰的广告形式，帮助市场迅速实现盈利。

在经济萧条的情况下，营销经理们当然对于广告投放的看法也在改变。将传统媒体与新媒体打包成组合在数年前已经成为一种新的投放模式，在经济危机下，这一模式可能有更为立体的发展。

你可以选择用一部分的传统媒体与新媒体捆绑。一定程度上讲，传统媒体代表了面，而新媒体代表了点，这些点比面具有更强的黏着度。当媒体形态多样的时候，你可以根据企业的实际需要，来选择诉求重点和覆盖面。

当然，也不能一味的说宝洁和联合利华减少了传统媒体的投入，其他企业也就皆是如此。

对于很多的企业来说，他们依然认为传统媒体的广告渠道更为成熟和稳定。在经费缩减的时候，厂商还是期望看到谨慎而认真的报道，而放到网络上的软广告和硬广告，很容易就会被应付过去了。

此外，电视、广播、报纸等广告媒体在传播速度、覆盖面上也存在差异，必须实现媒体的整合营销，让媒体相互取长补短，发挥抓住消费者心理的强大作用。因此，企业在选择广告媒体时，首先就应在确定目标顾客的基础上根据目标顾客接触媒体的习惯，选择合适的媒体及传递方式，使广告讯息能够有效地覆盖企业的目标顾客。同时，尽可能使市场媒体得到营销整合，突显广告为市场营销服务的职能。

近年来，广告媒体的费用是很多企业、商家老总们最关心的话题，每年老总们都会被千万、亿万的广告支出却换来微小的利润这一残酷现实而搞得焦头烂额。可见，合理选择广告媒体，制定具有导向性、针对性、独创性、实用性的广告策略已是当务之急。

当然，企业、老板作广告总希望以有限的广告费用开支来获得最佳的广告效果。在保证广告效果的前提下，精打细算，合理选择，应是企业选择广告媒体的一个原则。

就目前情况来看，将网络营销当做营销工具的方式正在越来越多的被企业所采纳。首先，针对搜索引擎的广告投放仍然在增加。原因在于，对于新兴市场和陌生领域的广告投放，在搜索引擎的广告更容易被检测。与以往的简单包时的广告策略方针不同，越来越多的营销经理意识到，以实际效果为导向更能测量和评估广告投放的价值。因此，针对效果为目标的一系列广告投放方式，比如，以点击率为广告费基准、以注册行为为广告费基准、以解决方案文档的下载量为广告费基准的众多方式开始为营销经理所青睐。

其次，投放广告的企业对全程的效果评估被更为看重。在网络投放广告中，媒体被要求对消费者进入网站之后的所有点击行为进行跟踪。

媒体选择与投放同时应做到重点市场重点投放，次重点市场有效投放，在战术上完成分割、包围、各个击破的战略动作，力争以最小的投入获取最佳广告效果和经济效益，发挥广告传播作用的价值最大化。

总体来说，以市场作为媒体宣传导向的广告任务就是要进一步增强市场的竞争力，稳定经销商，迅速培育消费者的产品及品牌的购买忠诚度、信任度和美誉度，以此确保市场的稳健拓展，力争实现市场销售新突破、高提升的目标。

广告策略：创新无限

通过媒体调研以及产品SWOT分析，量身打造出实效、实用的媒体投放计划固然重要，但是如果没有高质量、杀伤力强的实战性广告策略做支撑，再好的投放计划也难出销量、出利润。

可见，广告策略才是市场营销的关键因素。

一般的，企业通过在启动市场的强势广告轰炸后，市场增长和渐渐有名的品牌形象已经初步实现。而在跟进、维护、拓展的关键时刻，如果没有新意、优质、闪亮紧扣消费心理的策略性、延续性广告的投放，市场就难以进一步提升，产品销售高潮也随之变成“期货”。因此在市场关键期，广告要走“品牌广告+强化促销+优惠政策功能”的创新广告策略为主，新闻造势等为辅的策略路线，在稳定销售的同时，强化品牌形象，消费者心理留下深深的产品力、认知度和好口碑。

世界管理学大师彼德·德鲁克曾发明“知识工人”这个概念，其含义是指把自己从学校学到的知识而非体力或体能投入工作，从而得到工资的人。

我们很多人都是知识工人，因此素质较高，消费心理日趋成熟，对广告的分辨行为以及认知度颇为理性，为确保市场销售再创新高，宣传必需依据受众求新而主动创新依此迎合他们的消费心理，在吸收前期广告投放经验的基础上，以出奇制胜的整合传播策略，做到广告的巧妙投放、品牌培养忠诚，实现策略的创新。

实际上，对企业而言，经过系统化、理论化的广告宣传，全面兼顾“知识工人”受众群和“非知识工人”受众群的心理任知度制定新、奇、绝的广告策略，一定可以实现市场的突飞猛进。

值得强调的是，成功的广告策略就是在分析目标顾客特点、产品差异性和媒体特点的基础上求得三者的统一，进而实现目标顾客的针对性、表达力的适宜性和广告开支的经济性这一目标。蓝哥智洋国际行销顾问机构认为，总体来说，策划出能给企业带来最大化销量的广告文案、电视专题、广播稿、硬广告、新闻策划稿等新颖、个性、差异化的“枪支弹药”无疑是老总们乐得合不拢嘴的头等好事；而合理、集约、精简、整合的媒体选择及投放策略又是间接实现企业利润最大化、节约成本开支，迅速终端售药及拓展市场的利器。

第三篇：常规媒体广告投放流程

、常规媒体广告投放流程：常规、分散、大量是整合对象，目标：整体效果、成本最低市场总监进行管理

（一）定义：在投放前无须签订投放协议的报纸、电视、电台、网站的广告。以及人员流动率较大的区域门店各市区主干道城中村出入口制作门头招牌，店内广告。

（二）流程：

1、根据市场状况、结合阶段销售策略和历史投放效果分析，并听取销售部意见前提下，由广宣专员于每月1

日前制定次月的《广宣月度计划表》交市场部经理审核。

2、市场部经理根据统一对外宣传要求，对内容、版面、时间进行调整，市场部经理根据各公司《广宣月度计

划表》制成《广宣月度汇总表》，每月3日前回复至广宣专员，由广宣专员每月5日前交报市场部总监审核，审核通过后由市场部经理备案。

3、如因市场推广活动或媒体特惠及关系需要而对当月计划做临时性调整，日期、版面规格、媒体调整应由广

宣专员签字，说明变更原因，在投放前两日报市场部经理备案。如当月调整部分增减金额超5000元或增加，广宣专员需报市场部总监备案。

4、每月5日由广宣专员提交上月广告总结，提交市场部经理、市场部总监，由市场部总监备案。

广宣专员

销售部总监

市场部经理

财务经理

市场部总监

拟定初步计划 《月度计划表》

汇总、调整 《月度汇总表》

调整、审批

调整

3日

1日

4日

备案 调整计划 《月度汇总表》

备案

备案

审批、备案 《月度汇总表》

实际投入制作 《费用汇总表》

审核、签字 《费用汇总表》

备案 《费用汇总表》

5日

月度工作总结 备案 备案

名人堂：众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱

广宣管理制度0902

二、非常规媒体广告投放流程：10000元以内市场部总监管理，10000元以上（含10000元）报董事会批准

（一）定义：满足以下条件之一：

1、自行开展主题活动、厂家支持活动及各类路演；

2、需签订投放协议的媒体；

3、户外广告媒体；

2、（二）流程：

（1）公司全体员工可为广宣专员提供非常规广告信息和资源。由广宣专员进行资料初选，优选意向合作项目召集召开评审会。

（2）评审会由广宣专员、销售经理，市场部经理、市场部总监出席（2000元以内可不出席），建议在销售周例会上由销售顾问进行集体方案评审，如费用总投入超过5000元，应邀请总经理参加。由销售经理提供方介绍活动情况（如活动方案一目了然，也可直接评审），由评审会确定是否参加，以及参加的时间和形式。如属活动的，填写《活动审批表》；如属制作的，由广宣专员列清明细和报价；如属其他形式的，填写书面报告，并由广宣专员和部门经理签字。

（3）由广宣专员将评审结果报市场部总监审批，超过2000元（含2000元）的在市场部总监审批后，报总经理审批。

（4）审批通过的方案由广宣专员和市场部经理共同与活动提供方敲定细节，并开展价格谈判。最终确定的价格，由广宣专员和市场部经理签字确认。（2000元以内：活动以广宣专员《月度市场推广活动计划表》和《活动审批表》进行审核备案，制作以报价表审核备案）

（5）形成的最后协议报总经理确认。

（6）协议广宣专员留存。

（7）在活动期间，因促销需要发生项目增减导致总价改变时，应由广宣专员向市场部总监汇报审核，超过20%的报总经理审核。在决算时，作为补充附件。如预算时费用不超审批权限，决算时费用已超审批权限，在决算时应按审批权限报上级审批，并说明超支原因，超支不得超过预算40%，如超支40%应重新进行方案申报。

（8）付款时交财务经理备案(作付款依据)。

广宣管理制度0902

广宣专员

销售经理/市场经理

市场部总监

财务经理

总经理

三、物料及相关礼品制作管理：10000元以内市场部经理管理，10000元以上（含10000元）报市场部总监批准

（一）物料管理共分为：申请提报、审核、费用预算、制作、签收、使用6个阶段。每阶段注意事项有： 物料指：公司广宣物料、销售部助销工具。

1、申请提报：根据需求由各部门向市场部提报物料申请，市场部填写申请表。（责任人：销售部、市场部）

2、审核：审核部门要根据活动实际情况判定是否进行制作及增减。（责任人：市场总监、市场部经理、销售总监）

3、费用预算：根据活动效果核算投入比例，帮助决定是否制作及制作数量。（责任人：市场总监、销售总监）

4、制作：在保证质量的前提下要注意节省费用，相关人员要进行质量把关。（责任人：市场部经理、广宣专员、广告公司）

评审会

确定细节和价格

变更调整

审核

收集广告信息 资料初审

审批

确认

形成方案

媒体执行

活动执行

审核

结算

备案

确定细节和价格

广宣管理制度09025、签收：接收人在收到物料后要进行签收，备档保存。（责任人：广宣专员、销售总监、市场部经理、仓库管理员）

6、使用：根据物料使用规范要求进行使用，市场部给予监督使用到位情况。（责任人：广宣专员、销售总监、市场部经理、销售经理、销售主管、大区经理。）

（二）礼品管理共分为：申请提报、审核、费用预算、制作、签收、发放6个阶段。每阶段注意事项有： 礼品指：公司各类礼品

1、申请提报：根据需求由各部门向市场部提报物料申请，销售部填写申请表。（责任人：销售部）

2、审核：审核部门要根据活动实际情况判定礼品是否进行制作及增减。（责任人：市场部经理、相关部门负责人）

3、费用预算：根据活动效果核算投入比例，帮助决定礼品是否制作及制作数量。（责任人：销售总监、市场总监、相关部门负责人）

4、制作：在保证质量的前提下要注意节省费用，相关人员要进行质量把关。（责任人：市场部总监、市场部经理、广告公司）

5、签收：接收人在收到物料后要进行签收，备档保存。（责任人：市场部经理、销售经理、仓管员）

6、发放：根据礼品需求进行发放，并登记备查。（责任人：销售顾问、销售经理、仓管员。）

四、财务付款流程：

1、常规媒体付款周期为三个月，物料、礼品及活动付款周期为一个月，付款当月由广宣专员根据《费用汇总

表》信息，填写费用报销单，报市场总监签字，需提前付款的应由广宣专员写明原因，报市场总监。

2、非常规媒体付款周期视合同约定，付款由广宣专员附合同，填写费用报销单，报市场总监签字。（汇总统算的最长不得长于一个季度），付款由广宣专员根据发票信息，填写费用报销单，报总监签字，再报财务经理签字，广宣专员

市场部经理

财务经理

市场部总监

填写付款通知单 合同 发票

审核、签字

审核、签字

审核、签字

付款

广宣管理制度0902

五、资料存档：

1、真实合同由广宣专员保存原始合同一份，财务部保存复印件一份。

5、播出证明广宣专员保存复印件一份，财务部保存复印件一份。

6、供应商发票由广宣专员保存复印件一份，财务部保存原件一份。

7、广宣专员应存档一份物料制作广告公司报价单每种物料供应商原则上不得低于3家。

六、广宣专员考核：

1、广宣人员按职位考核表由市场部经理进行考核。

七、行为约束：

1、广宣专员在未经上级授权的前提下，不得参加广告公司、媒体、制作公司的邀约。

3、各级人员严禁在未经授权的前提下向任何人透露公司的广告计划、投放策略、管理制度及价格底线。

4、各级人员严禁违规、越（上、下）级、大包大揽操作广告/活动方案。

5、所有广宣协议均需由广宣专员签字，不得无签字，不得由其他公司人员代办。

第四篇：电视媒体广告投放合同

甲方（委托人）：

乙方（受托人）：

甲、乙双方本着共同发展的原则，在自愿平等、友好协商的基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《广告法》、《广告管理条例》及有关规定，就甲方委托乙方在广告发布事宜，达成如下合同条款，双方共同遵守：

第一条：服务内容

1.甲方委托乙方于 年 月 日至 年 月 日期间发布《 》栏目播映广告。

2.广告发布媒介为： 电视台

3.单位广告规格为： 共 次。

4.广告采用所投放产品广告的企业提供的样带或标识，未经甲方书面同意，乙方不得改动广告样带内容。在广告发布期间，甲方若更改样带内容，须提前七个工作日通知乙方。因该电视广告样带内容产生的所有法律、法规责任均由甲方承担。

5.乙方有权审查广告的内容和表现形式，对不符合法律、法规的广告内容和表现形式,乙方可以要求甲方作出修改。

6.广告的发布时间、时段及形式：

广告时段：发布周期内的发布周期： 年 月 日至 年 月 日 共 期

7.广告投放总金额及付款方式：

1)甲方以 ￥ 元/期 为单价，共计投放 期，合计投放金额 RMB 元（圆整）；

2)付款方式：

第二条：流程

1.甲方应在广告发布前7个工作日之前将广告发布内容（广告带）交付乙方；

2.乙方在收到甲方的广告付款后三个工作日内，出具广告专业发票；

3.乙方在甲方广告发布周期届满后的15个工作日内提供由广东电视台提供的广告播出证明；

第三条：甲方权利义务

1.甲方仅对本广告素材或内容负责，其内容必须符合《中华人民共和国广告法》及其他相关法律法规，并对其所提供证明材料的真实性、有效性独立承担责任，否则，造成的后果由甲方负责；

2.甲方必须依据本合同规定，按时、足额向乙方支付广告服务款项。

第四条：乙方权利义务

1.乙方必须按本合同第一条规定的服务内容及标准向甲方提供广告服务；

2.乙方有权审核甲方广告的内容和表现形式，对不符合法律法规的广告内容和表现形式，有权要求甲方作出修改。甲方拒不修改的，乙方有权拒绝发布；

3.乙方有权要求甲方按时、足额支付广告费用。

第五条：违约责任

1.如非甲方原因造成甲方广告错播或漏播，乙方应按错一补

一、漏一补二的原则进行补播。正常广告播出飘移30分钟以上视为错播。若甲方的广告错播或漏播，乙方未进行及时的补播，则视乙方违约，甲方有权要求乙方退还错播或漏播的广告费，并支付等额的违约金。

2.媒体因临时转播重大事件、新闻、特别活动等不可抗拒原因或执行电视台上级指令的宣传计划进行节目调整导致甲方广告播出时间飘移的，乙方须及时以书面形式通知甲方，方可视为正常播出，否则视乙方违约，甲方有权按照漏播处理；如广告因上述因素且甲方提前收到书面通知不能播出，甲方可选择等值扣款或顺延播出。

3.如果甲方在广告发布周期内终止广告投放，须提前一个月通知乙方，否则预付的广告订金不予退还；

4.广告监播以广东电视台提供的广告播出证明为准。

5.甲方如对广告播出情况有异议，须在广告发布周期内及周期届满后15日向乙方提出，否则视同已正常播出，乙方应对甲方的异议及时处理。

6.乙方不得擅自改动广告内容、时段、时长、栏目，否则视为错播，甲方有权要求乙方退还错播的广告费，并支付等额的违约金。

第六条：知识产权

1.在本合同执行过程中而产生的广告作品著作权归甲方所有。包括由甲方设计制作的广告作品著作权和由甲方委托乙方设计制作的广告作品著作权均归甲方所有。

第七条：合同终止

1.合同期满前15个工作日，双方可重新商讨延长合同期限，同等条件下，甲方享有优先权。如合同期满甲方未办理续签手续，甲方不再享有优先权，广告时段不予保留。

2.如因甲方在乙方发布的广告内容违反了国家相关法律法规而引起了法律纠纷，乙方有权终止本合同，退还甲方未发布部分的广告费。

3.在乙方履行合同义务的前提下，如甲方未能按本合同规定时间向乙方支付广告服务费用，延迟时间超过10个工作日，乙方有权终止本合同。

4.在甲方完全履行本合同规定义务后，如乙方未能按本合同规定时间为甲方提供广告服务，延迟时间超过10个工作日，甲方有权终止本合同，并且有权要求乙方返还未发布部分的广告费。

第八条： 争议解决方式

1.因本服务合同条款未尽事宜或条款存在争议，双方当事人可通过友好协商方式解决。如果协商未成，由甲方所在地人民法院管辖。

第九条：合同期限

1.本合同自双方签字盖章之日起生效。

2.本合同一式 份，由甲乙双方各执 份。

3.本合同执行过程中，所有附件和补充协议等一经甲乙双方签字盖章即成为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。

乙方收款银行帐号

开户行：

户 名：

帐 号：

第十条、合同附件

附件一：乙方营业执照及资质证书复印件并加盖公章

附件二：乙方在 电视台播放广告的授权委托书

甲方： 乙方：

签章 签章

日期： 日期：

经办人： 经办人：

地址： 地址：

第五篇：公交媒体广告投放提案

公交媒体广告投放提案为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力，经市场部调查分析各项宣传推广途经，建议开展公交车媒体广告投放。以下就投放事宜作相关介绍：

一、公交媒体简介公交媒体广告是一个新兴的媒体资源，一个具极强流动性并极具号召力和影响力的区域性广告媒体，它具有生动完美的视觉形象、深刻持久的传播效果、强烈的现代感和不可抗拒的视觉冲击力。

二、公交媒体优势1、信息的强制接触作为在城市生活中无处不在的公交车辆，每一出现在我们的身边，这种不经意间的信息传播是人们无法避免、不可抗拒的。2、针对性强公交媒体广告能有效针对商品的目标消费群体选择最适合的地点进行发布，从而直接击中目标消费者。3、流动性强公交广告作为流动的视觉广告媒体，在市区的主要干道上往返穿梭，线路固定且较长，有突出反复诉求的效果，可增加广告受众的数量和接触频率。4、不可抗拒的视觉冲击力公交广告画面面积比较大，画面亮丽精致，图文并茂，制作精美，创意新奇，具有强劲的视觉冲击力，极富感召力，使人过目难忘，对品牌形象的综合宣传效果很好，可以充分展现企业的实力和气势。受注意程度据调查：在北京、上海、杭州、南京、武汉、广州等城市，最受人们注意的户外媒体的排名，公交媒体广告总是排名第一、第二位。5、到达率高、覆盖面广公交媒体是一种非常贴近目标消费群体的媒体，公交车每天行驶在路上的时间有 15 小时，因此公交广告的诉求具有长时的特点，这样能使受众更多、反复地接触到广告；公交广告覆盖整个市区及周边各镇街，是任何媒体无法与之相比的，受众面更广泛，能使信息直观地、清晰地传播与延伸。

6、直观性及可信度高车身广告制作周期短、能迅速直观地表现自我、展示产品、拓展市场，让信息简单、快速明确地传递；公交车与市民生产生活息息相关，广告传播渠道畅通，认可度高，宣传效果自然好。

三、公交媒体广告投放方案1 ：玻璃窗以下车身两侧广告（大巴，18000 元 / 辆、年）①、优势左右逢源的品牌推广专家；整体核算战略成本低，收益颇丰，认购了双侧广告就意味着拥有了一辆公交车；同时使用多辆巴士，其强劲促销攻势更是立竿见影，效果凸出。信息直接明了，传递迅速，与受众近距离接触，具亲和力、视觉效果好、制作快，有很高的达一到率；一辆单层公交车每日受众达 4 万人次，一个发布周期（一年）广告受众可达 1300 —— 1500 万人次。②、发布内容主要针对我司整体形象宣传，如标识、形象宣传广告语及宣传画等。版面要求美观、精致，视觉冲击力大，有一定的亲和力。③、投放路线及数量806 路（公汽总站——新塘客运码头）数量： 1 台备注：主要是在国美电器在新塘的知名度未打开之前，抢先树立良好企业形象，确定市场主动权。④、效果图示备注：本图为初稿，便于了解车侧身广告，图中人物需调整。2 ：车尾广告（大巴，3600 元 / 辆、年）①、优势价格低廉，但其影响与效果却不可小看。它是过往行人视觉停留时间最长的广告位置；对尾随公交车的驾驶人来说，更有着超级的视线吸引力；适合短期商品促销宣传。更便于对各乡镇进行我司短期促销信息轰炸，受众广，频率多，便于解决乡镇信息不灵通的弊病。②、发布内容主要配合我司促销活动宣传，有针对、有目标的发布活动期间宣传内容及标语。版面要求美观、促销重点突出。③、投放路线及数量804 路（职业中专——石滩车站）808 路（体育馆——康大学院）810 路（光明西车站——福和）811 路（光明西车站——派潭）数量： 4 台备注：主要是加强附近各镇农村市场的开发，针对农村信息接收慢，渠道少的弊病，采取投资成本低、信息传播广的车尾广告来代替以往的横幅宣传，主要是宣传短期促销内容。④、效果图示3、费用预算路线途径路线车辆类型价格（元/年）备注804 路职业中专—石滩车站江淮（大巴）3600车尾广告，含首次设计，制作费806 路公汽总站—新塘客运码头江淮（大巴）18000车两侧广告，含首次设计，制作费808 路体育馆—康大学院亚星（大巴）3600车尾广告，含首次设计，制作费810 路光明西车站—福和金龙（大巴）3600车尾广告，含首次设计，制作费811 路光明西车站—派潭金龙（大巴）3600车尾广告，含首次设计，制作费合计32400实收25920八折优惠备注：以上路线基本上普及增城所有主要道路及乡镇，平均每辆车每天费用约 14元。