第一篇：江铃汽车股份有限公司2012年实习通知

江铃汽车股份有限公司

江铃五十铃汽车有限公司

2012届签约毕业生实习邀请函

各位同学：

欢迎您加入江铃大家庭，为了让您更早的适应工作，提前感受我们江铃的企业文化，熟悉这里的工作环境以及工作流程，提前完成对相关专业理论知识的培训和下工厂实习，毕业后您能尽快的在工作岗位上开展工作，公司特此安排了为期两个月左右的实习期，我们诚挚的邀请并期待您的参与。

一、实习时间安排

1.产品开发系统（产品开发中心、发动机开发部、合资产品部、产品策划与项目管理部）

2012年3月5日——2012年5月11日

2.制造系统（制造部、质量管理部、质保部、设备动力部、物流部、全顺厂、发动机厂、车架厂、车桥厂、模具厂、铸造厂、车身厂、冲压厂、总装厂）2012年3月5日——2012年4月28日

二、实习待遇

1.实习津贴：研究生1900元/月，本科生1400元/月；

2.提供住宿：每月收取50元物业管理费，水电费自理，床上用品及生活用品等需

自备；

3.提供工作日中午工作餐；

三、实习报到安排

1.报到时间：2012年2月29日——3月2日

（注：3月5日为正式上课时间）

报到地点：公司行政大楼4楼东头大会议室

2.报到须准备材料：身份证原件及复印件（复印件3张，身份证正反两面复印在同一张纸上）；一寸彩色照片7张（红底或蓝底）；

3.报到流程：体检（空腹）→办理住宿→门禁卡→工资卡（公司代办）

联系人：石传发周玲玲

联系电话：0791-85266090

地址：江西省南昌市迎宾北大道509号

邮编：330001

江铃汽车股份有限公司人事企管部

江铃五十铃汽车有限公司综管办

第二篇：江铃汽车股份有限公司

江铃汽车股份有限公司

关于加强公司治理专项活动的整改报告

2007年6月28日，公司于巨潮资讯网披露了经公司五届九次董事会会议审议通过的《江铃汽车股份有限公司公司治理自查报告和整改计划》，同时，设立了专门的电话和电子邮件信箱听取投资者和社会公众的意见和建议。根据自查情况，公司对在知识产权保护方面尚需完善的地方拟订了整改计划，并按要求进行了整改。现将整改情况报告如下：

一、公司在公司治理方面尚需完善的地方

公司在知识产权保护方面尚存在需完善的地方，具体如下：

1、本公司的经销商按照销售、配件、服务、信息反馈“四位一体”的专营模式向顾客提供服务。然而近来在市场上，发现针对本公司汽车产品的假冒配件，损害了本公司产品的声誉及利益；

2、本公司产品中的部分专用件是通过向外部供应商提供相关技术资料、委托制造的，本公司拥有该专用件的相关知识产权。就此事项存在供应商同时向其他厂家提供该等专用件的可能性，对公司的知识产权产生潜在的风险。

3、本公司在新产品开发过程中，部分设计工作通过委托专业设计公司进行，本公司拥用该等设计相关的知识产权。如管理不够严谨，设计方案流失到第三方，将可能对公司知识产权造成损失。

二、整改情况报告

1、公司下属的销售分公司针对售后服务件供、销管理流程制定了更为严格的规范，限区域、价格销售售后服务件，售后件只向维修中心提供，不向配件市场、个人提供；加强对售后服务网的审计，实行每季度一次的零件抽样检查；持续实施市场打假计划。

公司内审办制定了后续售后服务审计计划，以监督售后服务件的进货渠道和售后服务件的销售价格，杜绝非正厂件的使用。

2、公司采购中心及有关职能部门已于8月底前制定完成《供应商工装管理流程》和《供应商工装审计流程》，并在新的供货协议中增加了对公司知识产权 1的保护条款。

公司内审办在今年上半年对部分供应商进行了试点审计，计划在公司V348产品投产后正式开始审计工作，对公司拥有所有权的存放在供应商处的工装进行成本和实物验证，以确保供应商按公司的要求生产及保护公司的知识产权不受侵害；核查供应商的发票，以确保按公司要求生产的部件只售于本公司。

3、公司产品开发中心已于8月底前制定完成《外部设计公司来江铃参与设计管理办法》。该项临时控制措施明确了产品开发区域的进入及电子邮件数据传递和电脑数据储存的管理。

公司产品开发中心已制定后续工作计划，以进一步完善有关产品开发设计工作的管理流程。

三、中国证监会江西证监局于2007年9月6日至7日对公司专项治理活动情况进行了现场检查，并向本公司出具了《关于对江铃汽车股份有限公司专项治理检查的整改通知》（“通知”）。通知中指出发现公司存在如下问题：

1、公司《章程》第107条中关于“董事会在审议本条所指的有关合同、交易或者安排时，如有特殊情况有关联关系的董事无法回避时，除某一公司董事因其本人是该合同、交易或安排的一方而须回避外，董事会可以按照正常程序进行表决，但有关联关系的董事应将关联关系的详情向董事会做出充分说明，董事会并应在董事会决议公告中做出详细说明。”的条款与《上市公司章程指引（2006年修订）》不符，需要重新修订。

2、公司董事会专门委员会在运作中需要进一步规范。如2006年战略委员会只召开一次会议，不符合战略委员会工作细则要求；部分专门委员会会议未严格按工作细则要求由委员签署会议纪要。

3、公司“三会”档案工作需进一步加强，分类需更明确，并充实书面档案。

针对上述问题，公司制定整改计划如下：

1、拟经董事会做出决议删除公司《章程》第107条中的有关描述后，提交下次股东大会批准；

2、今后将严格按照专门委员会的工作细则运作专门委员会会议；

3、对“三会”档案进行进一步分类管理。

今后，公司将继续严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求，及时完善公司治理制度体系，促进公司的快速健康发展。

江铃汽车股份有限公司

董事会

2007年9月14日

第三篇：江铃汽车股份有限公司实习报告

实习报 告

实习内容：□ 认识实习（社会调查）

□ 教学实习（□生产 □临床 □劳动）

√ 毕业实习□√ 集中 □ 分散 实习形式：□

学生姓名： 学 号： 专业班级： 实习单位： 江铃汽车股份有限公司 实习时间： 2011-03-07

2011年03月20日

一、实习目的

了解公司设备管理的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学到的理论提出改进的意见。通过实习将设备管理中的各个定义、基本功能和各个作业流程与实际操作相结合，在实际中提高运用知识的能力。同时对自己的研究课题有一个整体设计框架。

二、实习内容

1.公司简介

江铃汽车股份有限公司（“江铃”），中国商用车行业最大的企业之一,连续五年位列中国上市公司百强。

江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先引进国际先进技术制造轻型卡车，成为中国主要的轻型卡车制造商。1993年11月，公司成功在深圳证券交易所发行A股，成为江西省第一家上市公司，并于1995年在中国第一个以ADRs发行B股方式引入外资战略合作伙伴。美国福特汽车公司（“福特”）现为公司第二大股东。

作为江西较早引入外商投资的企业，江铃凭借战略合作伙伴----福特的支持，迅速发展壮大。1997年，江铃/福特成功推出中国第一辆真正意义上中外联合开发的汽车----全顺轻客。公司吸收了世界最前沿的产品技术、制造工艺、管理理念，并以合理的股权制衡机制、高效透明的运作和高水准的经营管理，形成了规范的管理运作体制。

目前公司建立了研发、物流、销售服务和金融支持等符合国际规范的体制和运行机制，成为中国本地企业与外资合作成功的典范。公司产品有“全顺”汽车、“凯运”轻卡、“宝典”皮卡、“宝威”多功能越野车，这些产品已成为节能、实用、环保汽车的典范。

深受中国消费者青睐的福特全顺汽车，在中高端商务车、城市物流客货两用车等市场，一直稳步增长，成为中国高档轻客市场的主力军，中高端轻客市场同类柴油商用车销量第一。公司自主品牌的江铃“JMC”宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系列的销量连续占据中高端市场的主导地位。2008年元月，集当代国际轻客最先进技术于一体、性能卓越的福特新世代全顺，在全国上市，强大的动力、轿车化的设计及先进功能配置、达到欧4超低排放标准、出众的驾驶性能，引领中国轻客市场“轿车化、安全化、柴油化、环保化”新主流，使江铃在中国高档轻客领域处于绝对领先地位。

公司在中国汽车市场率先建立现代营销体系，构建了遍布全国的强大营销网络。按照销售、配件、服务、信息“四位一体”的专营模式，公司拥有近百家一级经销商，经销商总数超过600家。公司海外分销服务网络快速拓展，海外销量

高速成长，是中国轻型柴油商用车最大出口商，并被商务部和国家发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之一。江铃以顾客为焦点,采用福特在全球实施的服务2000标准模式，贯彻JMC Cares江铃服务关怀体系，全力追求服务过程品质,顾客服务满意度评价在福特全球企业中居于前列。优质的营销、健全的网络和快速、完备的顾客服务，成为江铃在中国市场的核心竞争力。作为中国驰名商标, 江铃汽车树立起中国商务车领域知名品牌的形象。

全顺车以优异的品质连续三年荣获福特全球顾客满意金奖，被评为2006、2007、2008中国最佳商用车。在与供应商共赢的发展理念下，公司借鉴福特Q1评审模式完善供应商评价，优化整合供应体系，成为国内率先通过TS16949一体化管理审核的汽车企业。

通过吸收国际先进技术，江铃不断提高自主开发能力，江铃股份产品开发技术中心被认定为“国家级技术中心”。

为了把公司做强做大，江铃人正寻求更宽广的发展视野,力争成为中国乃至亚太地区重要的商用车生产基地。

2.企业信息化现状

公司建立了ERP信息化支持系统,高效的物流体系实现了拉动式均衡生产；建立了JPS江铃精益生产系统，整体水平不断提升；建立了质量管理信息网络系统，推广NOVA-C、FCPA评审，运用6sigma工具不断提升产品质量、节约成本,荣获中国质量协会颁发的全国六西格玛管理推进十佳先进企业称号。

3.企业设备管理主要业务流程

3.1 设备资产管理流程

图1 设备资产管理流程图

3.2设备使用管理流程

图2 设备使用管理流程图

三、实习总结

这是我第一次参加有关企业设备管理的实习，所以兴致比较高，同时这也是我第一次去了解关于企业业务。实习期间，我学到许多东西。以前对设备管理只是从字面、书本和网上去了解，这次实习使我能够将理论与实际结合起来。更加明确理论学习的同时，要与实际结合起来。通过对江铃汽车股份公司设备管

理程序的了解，对我的毕业设计起着举足轻重的作用，对MRP及ERP系统开发认识有了更进一步的升华。

此外，除了浅层次地学习了专业技能，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是江铃人的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，学习主动性也会积极起来，学习更加认真、更加努力一些。也许，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”！

在和江铃结缘之后，我一直在为自己“估价”，也一直在想如果我到公司去，我到底能为公司做些什么。我不敢骄傲、不敢妄言，我只能说，在以后的日子里，我会尽２００％的努力，尽２００％的热情去学习、去实践。我期盼着自己能够很好的从最低点做起，一步一步扎扎实实地往前走，全心全意为成为一个合格，再到优秀，直至出色的21世纪人才而努力！

同时江铃也碰到一些问题。江铃汽车股份公司通过多年的建设，在多方面都取得了骄人业绩，但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力，但一直没有进行统一的规划，应用都停留在部门级，而且各分系统之间相互孤立。使我们明确企业信息化对于一个企业的经济效益有着举足轻重的作用。江铃迫切需要对整个企业进行一次统一规划，建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统，提高企业的管理水平、产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策、产品质量、交货周期和成本控制等方面有一个较大的提升，这样才能充分利用资金、资源，同时也便于管理。

最后感谢江铃给我们这次机会，让我们学习到这么多无法从书本上学到的东西，给我们的学习提供了许多便利，感谢公司给我们的热诚接待。同时我要深深感谢妥善安排并确保我的实习顺利实施的管理部，感谢师傅们孜孜不倦地指导我们。我也要对公司及各位主管说一声谢谢，感谢他们提供了这么多的信息给我们！

第四篇：江铃汽车实习报告

一、实习说明

1、实习时间：2014年2月7日

2、实习地点：江铃集团轻型汽车有限公司

3、实习性质：毕业实习参观

二、企业简介

江铃汽车股份有限公司（“江铃”），中国商用车行业最大的企业之一,连续四年位列中国上市公司百强。

江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先引进国际先进技术制造轻型卡车，成为中国主要的轻型卡车制造商。1993年11月，公司成功在深圳证券交易所发行A股，成为江西省第一家上市公司，并于1995年在中国第一个以ADRs发行B股方式引入外资战略合作伙伴。美国福特汽车公司（“福特”）现为公司第二大股东。

深受中国消费者青睐的福特全顺汽车，在中高端商务车、城市物流客货两用车等市场，一直稳步增长，成为中国高档轻客市场的主力军，中高端轻客市场同类柴油商用车销量第一。公司自主品牌的江铃“JMC”宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系列的销量连续占据中高端市场的主导地位。2008年元月，集当代国际轻客最先进技术于一体、性能卓越的福特新世代全顺，在全国上市，强大的动力、轿车化的设计及先进功能配置、达到欧4超低排放标准、出众的驾驶性能，引领中国轻客市场“轿车化、安全化、柴油化、环保化”新主流，使江铃在中国高档轻客领域处于绝对领先地位。

公司在中国汽车市场率先建立现代营销体系，构建了遍布全国的强大营销网络。按照销售、配件、服务、信息“四位一体”的专营模式，公司拥有近百家一级经销商，经销商总数超过500家。公司海外分销服务网络快速拓展，海外销量高速成长，是中国轻型柴油商用车最大出口商，并被商务部和国家发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之

一。江铃以顾客为焦点,采用福特在全球实施的服务2000标准模式，贯彻JMC cares江铃服务关怀体系，全力追求服务过程品质,顾客服务满意度评价在福特全球企业中居于前列。优质的营销、健全的网络和快速、完备的顾客服务，成为

江铃在中国市场的核心竞争力。作为中国驰名商标,江铃汽车树立起中国商务车领域知名品牌的形象。

公司建立了ERP信息化支持系统,高效的物流体系实现了拉动式均衡生产；建立了JPS江铃精益生产系统，整体水平不断提升；建立了质量管理信息网络系统，推广NOVA-C、FCPA评审，运用6sigma工具不断提升产品质量、节约成本,荣获中国质量协会颁发的全国六西格玛管理推进十佳先进企业称号。全顺车以优异的品质连续三年荣获福特全球顾客满意金奖，被评为2006、2007中国最佳商用车。在与供应商共赢的发展理念下，公司借鉴福特Q1评审模式完善供应商评价，优化整合供应体系，成为国内率先通过TS16949一体化管理审核的汽车企业。

通过吸收国际先进技术，江铃不断提高自主开发能力，江铃股份产品开发技术中心被认定为“国家级技术中心”。

为了把公司做强做大，江铃人正寻求更宽广的发展视野,力争成为中国乃至亚太地区重要的商用车生产基地。

三、实习过程

新车“驭胜”尽显无限潜力

最引人注目的当属江铃股份近期推出的首款SUV——江铃驭胜新S350。第一眼看到江铃全新SUV“驭胜”的时候，流畅的线条、时尚的外形，惊艳得让人心动，感叹它时尚、大气的外观，给人带来震撼的视觉效果。全新流线型外型设计使江铃SUV“驭胜”外形更时尚，搭配以新标识更显沉稳、大气。新标识采用镀铬设计，比江铃以前的标识时尚不少。据工作人员介绍，“驭胜”采用的是源自福特先进技术的TDCI高压共轨柴油发动机。欧IV排放标准，噪音更低，油耗更低，动力则更强劲，低速高扭更是它的一大亮点。发动机的优势在起步时就能看出来，油门响应很快，踩下油门推背感应运而生。在辽阔的疆域长征中，陡坡路上最能感受到它的力量。

初入全新领域的江铃首款SUV驭胜，能做到如此水准，可谓不负众望。目前已知“驭胜”会在年内上市。看到经销商们充满信心和期待的心情，相信“驭胜”上市之后定会有一个良好的业绩。

“全顺”车间打造一流生产线

离开展览厅后，我来到江铃全顺汽车厂的车间参观。

第一个感觉就是：干净凉爽！偌大的整洁无比的高度机械化生产车间中，工人们正在有序工作，橙黄色的机器人不断精确地运动者机械手臂。工人们有序而忙碌地工作着，看上去十分闷热，但是空调厂房和通风的工作环境却令车间内凉爽宜人。这让我脑海中车间脏乱燥热的固有形象不攻自破了。

另一个引起我注意的是每条主干道中部上空悬挂的液晶显示屏。上面记录着当日目标完成量，已完成量，应完成量，差额等数据。还记得当时已完成量为23，与应完成量差1，下面的流动字幕显示：“由于停工将会损失29.7元/每分钟„„”这也让我感受到数字化精确管理的重要性。

随行的工作人员为我介绍道：

江铃拥有中国一流的发动机、铸造、冲压、车身、总装等几十条现代化的生产线，运用国际最新质量管理手段和制造体系，进行严格的生产过程控制。公司通过国家强制性产品认证（3C）及包括设计开发环节的ISO9001和ISO14000环保体系认证，江铃发动机厂，车桥厂、车架厂等主要部件厂通过全球最严格的QS9000质量体系认识。江铃“宝典”皮卡和运霸客货两用车成为国家免检产品。全顺商用车2003、2004、2005年连续荣获福特全球顾客满意金奖。

四、实习后记

这次的江铃实习让我受益匪浅，我初步了解了专业领域的生产管理系统和营销体系。

一、尊重知识，加强科学化管理。企业增加利润不能仅仅依靠增加投资，扩大规模来完成，尤其是全球金融危机过后的今天，企业想在危机中生存，靠的应该是先进的知识及现代化的操作，充分的进行生产调研，运用技术革新，开发新产品；加强科学管理，降低物耗来提高生产效率，从而提高企业的比较优势，使企业在竞争中立于不败之地。而JPS精益生产系统以及江铃营销体系就是江铃集团强化科学化管理的最佳例证。

二、重视团队合作。在工厂的流水线上，我们直观地感受到了合作的重要性，每个操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，这些步骤连接起来，就是制车的全过程。而在做学生干部的这两年来，小到班级，大到学院学校的任何一个任务的完成都需要各部门之间，上下级之间通力配合。日常工作需要的也是配合，要把

个人积极地融入集体中才能推动公司事业的发展。所以，工作中一定要学会宽容，学会合作，学会补位，让自己成为团队中合格的一员，大家一定要同舟共济，谁也不能强调自己特殊，更不能只顾自己，不顾他人。

三、细节决定成败。流水线的作业由不得一点马虎，每一个细节都会关系到汽车的合格率。我们的学习和工作也是一样，一定要认真仔细，注重每个细节，要以科学的理论知识指导自己的行为。失之毫厘，谬以千里。养成良好的习惯，防患于未然，不要因为自己的失误造成团队的损失。

工作是一件很有乐趣的事，总以要完成某件事情为目标，又以圆满完成为结果。从一名理论学习中的大学生经过实践熔炼转变成信念坚定、信仰成熟的职业人，这个跨度和转变需要不断的学习、实践和领悟，相信这些宝贵的实践经验会对我将来的学习、工作和人生发展产生深远影响，也相信今后学院学校定能为我们在校大学生提供更多走进企业、走入社会的实践活动。

第五篇：2018年江西省南昌市江铃汽车股份有限公司实习生招聘启事 5.28

2018年江西省南昌市江铃汽车股份有限公司实习生招聘启事

一、公司简介

江铃汽车股份有限公司(以下简称“江铃”)，是国家高新技术企业、国家创新型试点企业，国家认定企业技术中心，“国家整车出口基地”，连续多年位列全球最具价值的汽车品牌100强。江铃是以商用车为核心竞争力的中国汽车行业劲旅，并逐步拓展至SUV及MPV等领域。

江铃拥有青云谱工厂、小蓝工厂、太原重卡等传统能源整车生产基地，涵盖冲、焊、涂、总及柴、汽油发动机先进制造工艺，2017年底富山新能源汽车基地正式开工。江铃股份生产基地以高度智能化和高度柔性化生产线打造智慧制造中心，被评为江西省两化融合示范企业。借助福特的全球化平台，公司逐步形成了自主研发的核心竞争力，建立自主研发体系，架构先进的全球数字化设计平台，与福特全球同步开发设计和新产品发布，是首批通过国家企业知识产权体系认证的企业，自主研发的驭胜SUV和轻卡凯锐800荣获中国最佳外观设计专利奖，凯锐800还荣获“中国汽车工业科学技术奖”一等奖。公司前瞻布局，紧跟汽车工业发展步伐，攻占研发领域新高地，在车联网、新能源及自动驾驶等汽车新技术领域规划并逐步实施。

江铃人将以更宽广的发展视野，载誉前行，将“诚信创新共赢”的核心价值观融入企业发展的血脉，未来，江铃以“成为移动出行和智慧物流方案最佳伙伴”为愿景，应对汽车新科技领域日新月异的新挑战，迈向更广阔的未来。

二、暑期实习生项目介绍

江铃汽车2018年暑期实习生项目，旨在吸收具有发展潜质的年轻工程技术人才，通过暑假两个月(7-8月)的全勤实习，体验全真“迷你型”项目制模式的培养。实习结束后通过最终评估的同学将得到OFFER，在秋季招聘时直接录用。

此次开放岗位为车联网方向，车联网测试系统实习生将参与公司车联网tbox等系统与实车匹配的测试项目，完成阶段性测试目标。

三、招聘需求 1、2019届、2020届全日制普通高等院校本科及以上学历学生;

2、需求专业：

汽车相关专业：汽车电子、电子信息工程、自动化等;

IT类专业：软件工程、计算机科学与技术、信息管理与信息系统、数字媒体技术等互联网相关专业。

3、英语优秀者优先考虑。

四、福利政策

1、公司提供实习津贴、住宿、工作午餐，并报销来回路费;

2、参与公司研发项目，并配备导师指导项目工作;

3、有机会得到校招offer!

五、应聘流程

有意向的同学请登录http://jmc.zhiye.com/intern或扫描以下二维码进行简历投递。

联系人：刘芸0791-85267683

实习地点：江西南昌

关注江西华图官方微信(jxhuatu)，新浪微博@江西华图官方，了解更多资讯信息！