第一篇：2009年治超半年总结

我县工商局2009年治超工作半年总结

今年以来，我局按照市局、县政府两级治超工作总体部署，认真贯彻省、市、县治超工作会议精神，紧紧围绕治超工作目标和工作重点，继续在全县范围内开展了治理非法超限超载行动。截止目前，我局共出动执法车辆100车次，执法人员400人次，检查汽车修理厂、汽配部500户次，检查储（售）煤（货）场30户次。现将我局前半年治超工作总体情况汇报如下：

一、治超工作总体情况

今年以来，我局针对治超工作实际和治超新形势确定了本局的治超模式：在具体工作中，采取“一查二看三讲解”的工作措施，“一查”即查是否有营业执照；“二看”即看经营者是否有非法经营及超范围经营行为；“三讲解”是给储（售）煤场、汽车维修行业业主讲解法律、道理，宣传治超工作的重要性和意义，让他们做到自觉抵制无照经营、非法改装的行为。

二、治超工作主要做法

（一）加强领导、健全机构。我局按照“政府主抓、部门协作、依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的工作总体要求，加强对治超工作的整治力度，进一步明确工作责任和任务，严格考核奖惩措施，落实了执法责任，形成了各负其责、各司其职的良好工作格局。

（二）周密部署，认真落实。

1、今年1－6月份，根据县治超办的统一部署，我局按照职责多次对辖区内的砂、石、白灰、土方等非法货源点及非法储售煤场，继续开展拉网式、地毯式、无缝隙的全方位、多层次的全面排查，不留死角，摸清底数，掌控案源。

2、在治超现场，坚持“文明执法，文明服务”，严格执行治超相关政策，进一步以强有力的执法举措

和监管机制，深入持久、扎实有力地推进治超工作按照工商部门的职责分工，坚决做到“一个严厉查处，两个依法取缔”，即严厉查处非法拼装改装汽车及其交易行为、依法取缔从事非法拼装改装汽车的企业和窝点、依法取缔无证无照小煤场等货物集散场所，对检查发现或群众举报的违法行为严厉查处。

3、要求各工商所长同当地政府及相关职能部门联合执法，实行职能互补，协调联动。

4、进一步加强部门间的协调配合，定期通报检查情况，互通执法信息，实现资源共享。2009年6月11日，我局接到市局转发的超范围生产挂车行为的举报，立即组织相关人员第一时间到达现场，利用拍照和摄像取证并制作相关文书，依法对其经营场所予以查封，目前此案正在调查处理中。

（三）严格执法，强化责任。今年2月份我局人员调整到位后，由县局、所长与片管员层层签订了责任状，集中管理，责任到人。强化执法责任与执法纪律，做到监管不漏户，履责不漏人，保证监管到位，执法有力。同时我局积极采取责任倒查的方法，对非法拼装汽车行为和非法储（售）煤场保持高压态势，坚持露头就打，发现一起，查处一起。严格执行责任追究制度，对监管不到位、查处不得力、影响整治成效的，追究主要负责人及具体责任人的责任。

（四）强化宣传，营造声势。我局围绕超限超载的危害、治理标准与措施等主要内容，采取多种方式开展治超宣传，使经营户及时了解工商部门对“治超”工作有关规定，从思想上提高了对“治超”工作的认识，并积极配合我局开展工作，通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告、年检期间利用电子屏、版面、横幅等形式进行广泛宣传，今年7月1日我局积极参加县治超办组织的“两个办法”实施一周年宣传活动，散发宣传材料300余份，接受群众咨询60多人次，营造了良好的治超舆论氛围，形成全社会支持、监督治理超限超载的浓厚氛围。

（五）全面监管，防止反弹。治理超限超载是一项长期而艰巨的工作任务，尤其是省政府第223号、224号令的发布实施，标志着我省治理超限超载更加规范化、法制化。为切实抓

好两个省长令和责任追究办法的贯彻落实，我局及时组织学习，认真回顾总结了2008年治超工作，并调整了治超工作中部分工作机制：

1、重点对全县已取缔的非法储（售）煤场、非法改（拼）装点进行多次全面“回头看”，严防死灰复燃;

2、根据治超新情况及时开展相应工作，1月份受市场经济的影响，我局对全县处于关闭、停产、倒闭的企业进行排查，掌握源头单位的基本情况，上报县治超办，与相关单位互通执法信息，实现资源共享，加强监管。3月份，各建筑工地陆续开工，我局重点加强对砂、石、白灰、土方等建筑用料的非法货源监管。6月份，运输行业开始复苏，我局立即组织各相关股所加大对非法改（拼）装行为的监管。

三、逐步建立治超长效监管机制

为进一步巩固和扩大治超工作成果，立足源头从根本上解决治理超限超，我局积极探索建立治超长效监管机制：

1、认真学习“治超”工作新精神，不断改进监管机制。

2、加强源头监管，使检查工作制度化。

3、坚持依法行政，严格落实责任追究制度。

目前，我县治理超限超载工作取得了阶段性成果，全县非法改（拼）装、非法储（售）煤炭等行为得到明显遏制。同时，我们也深深认识到，治超是一项长期而艰巨的任务，决不可一殧而就。今后，我们将紧紧依市局、县政府联合各职能部门严把市场准入关，继续研究治理非法超限超载的新办法，不断探索建立长效监管新机制，克服不足和困难，全力做好2009年的治超工作，为促进我县经济社会又好又快发展做出新的贡献。

我县工商行政管理局

二零零九年七月十日

第二篇：2011年半年治超总结

宁运管字（2011）23号

xx县道路运输管理所

关于上报2011年上半年源头治超整治的工作总结

市运管处：

我县按照市处2011年源头治超工作目标，认真贯彻上级治超工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标和工作重点，认真扎实地开展工作，取得了阶段性成果。现将上半年源头治超整治活动工作总结如下：

一、总体进展情况

新年伊始，我所把此项治超工作列为中心工作之一，坚持以“抓综治、保安全、保畅通、为人民”为宗旨，上级相关配套文件的政策规定，严密组织，加强领导、周密部署安排，广泛动员宣传，举全所之力，着眼长远，全力投入治超活动中。我们在活动种 1 严格责任，密切协调，坚持源头监管与路面治理相结合，重点治理与长效治理相结合，多管其下，打治结合，持续大力度治超，始终保持了高密度、高频率、高强度的攻坚态势，不断巩固和扩大治超成果，取得了阶段成效。从2011年1月1日至2011年6月30日来，全所共出动治超执法人员190余人次，巡查检查三类以下货源地3处。源头超限超载行为得到有效治理，运输市场逐步走入规范有序的发展轨道。

二、取得的工作成效

1、货物源头得到有效监控。对货物源头的治理是治超工作的重点。我县按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则，强化对货物源头的监管和巡查。

2、治超整体效果良好，交通运输环境进一步得到净化。我所在治超活动中采取条块结合，明确责任，加大打击力度，流动稽查，坚持巡查和接举报随时出警，在主要货源地上进行流动稽查，依托高速治超站点配合路政部门，严防死守，逢车必检，逢车必查，全面打击超限超载车辆。通过路面蹲守和流动稽查，有效打击和查处了超限超载车辆。

三、下步打算

尽管我县治超工作取得了一定成效，但与其他县的要求相比，与治超工作的艰巨任务相比，我们工作中还存在一定的差距和不足。一是部分治超执法部门和人员对治超工作的认识不高、工作不主动、消极厌战情绪。二是部分执法人员不注重学习、掌握政策的水平不 2 够高，导致工作方法简单。今后我们继续加强货物源头的超载超限治理。为贯彻落实《公路安全保护条例》，要求各治超成员进一步认真执行，并继续做好货物源头治理的报表资料上报等工作，实行对货物源头的有效监管。

抄报：县交通局，档

（二）。xx县道路运输管理所二○一一年七月二日3

第三篇：治超站半年工作总结

省道212线金昌下四分治超检测站二O一二年上半

年工作总结

二O一二年上半年是金昌公路路政执法管理处的开局之年，对于全省路政管理工作也是具有历史意义的一年，今年我站在执法处的统一领导下，以依法治超，从严治超，确保公路安全畅通为中心，以提升执法为民意识，强化职工素质，狠抓站点管理为重点，以丰富职工文化生活，不断提高职工福利待遇为目的，努力使治超管理工作再上新台阶，再出新成果。半年来在全体职工的共同努力下，截止6月底，累计出动执法人员2783人次，查处超限运输车辆21022辆，收缴道路运输补偿费436，5830元，收费额比上年同期增长238％。现就2012上半年工作总结如下:

一、加强学习，努力培养执法就是服务的理念。

（一）坚持每周二的例会学习。通过每周二的全员例会学习，通报每周工作完成情况，开展政治理论学习和业务培训，加强安全教育和廉政教育，交流工作学习心得体会，达到人人知法，学法，懂法，用法的目的。

（二）参加集中培训。3月12日至3月30日全体执法人员轮流参加了执法处组织的业务知识培训及军事化培训等活动，在培 1

训期间，大家都能认真遵守工作纪律，积极探讨工作中存在的问题、虚心向兄弟单位学习，基本达到了系统梳理，巩固业务知识的目的，提升了文明执法，规范执法的能力。

二、采取有力措施，使治超管理工作迈上新台阶。

（一）及时安排部署2012年的工作目标，按照省执法管理局治超工作会议精神。下四分治超站从工作实际出发，及时在二月份制订了《下四分超限检测站二O一二工作目标》，为今年的治超管理工作确定了目标任务，并在每季度对目标完成情况进行通报。

（二）建立廉政督察制度，为督促我站执法人员规范执法，文明执法，经2月15日站务会议通过了《下四分超限检测站廉政督察实施方案》。成立由站长为首的督察小组，通过上路随机抽查车辆补偿费票据，调取监控录像，深入治超现场，查看内业资料等方式，对执法人员从着装，言谈举止，执法流程，检测设备操作，资料填写，到文明执法，廉洁执法等方面进行严格检查，确保了全站职工阳光执法，文明服务，使治超工作安全有序推进。

（三）实行站领导包班制度。由站长负责三个班组，副站长负责两个班组，对其工作情况进行实地调研和现场指导，以提高其执法水平。并不定期对各班在文明执法，法律文书制作，检测设备操作等方面进行评比。以达到强化各班组团结，增加服务意识，后进学习先进，共同进步的目的，创造一个各班组之间的良性竟争局面。

（四）确立站长与职工定期谈话制度。每月随机抽取1-2名治超人员与站长约谈一次，并做书面记录。及时对一线职工传达组织关心，了解其工作情况及思想动态，以解决其工作生活中的实际困难，并听取谈话人的意见和建议，指出其缺点和不足，促使其改进工作方法，及时处理出现的各种矛盾，保持队伍稳定。

（五）建立稽查及夜间跟班制度。3月份，在S212线上有部分货运车辆开始肆意冲卡，为应对这一情况，我站在各班抽调一名人员与站机关人员组成了三个稽查小组，各组灵活出动，重点处理各种突发事件，严厉打击冲卡，逃逸车辆，并对各班人员出勤，各项制度落实，廉洁自律情况进行检查。以杜绝执法人员的不良行为，将一切问题消除在萌芽状态。

（六）加强票务管理，杜绝票款出现的漏洞。在工作中，我站严格按照程序领取、发放、结缴、使用票据；严格执行检测、开票、收款三分离制度；努力做到票据、现金班清日结，票款相符，票帐相符，进帐及时准确。6月份我站票据有涂改，大小写不一致，开票人、复核人代签现象。我站在发现这一现象后极为重视，在6月1日及时组织了站务会议，就票据填写存在的问题进行了通报分析，并对每张错票通过调取录像及相关内业资料进行了比对，没有发现大头小尾票据的现象，并对以后的票据使用，管理，填写规范提出了严格的要求，事后，又将调查情况和对相关责任人的处理意见上报了执法处。

（七）加强与上级部门的协调和周边单位的联动。上半年期

3间，我站主要就以上做了下列几项工作：一是与交警部门建立长效的协调制度和应急沟通机制。二是3月7日省公路路政执法管理局贾志坚副局长在处领导的陪同下，深入我站检查指导工作，在了解了我站站场建设，设施运行及超限治理现状等情况后，要求所有执法人员要在严格执法，文明服务方面下功夫，努力使超限运输治理工作更上新的台阶。三是4月19日执法处李仁书记，白进平处长来我站进行工作调研，在随后召开的座谈会上，李书记和白处长分别就我站在下一步工作中对队伍建设，安全管理，文明执法等方面提出了新的方向及要求。

三、加强安全管理工作，确保安全生产目标责任制的落实。

（一）2012年初，我站及时制订了《冬季冰雪低温公路路政执法管理保通保畅保安全应急工作预案》和《下四分超限超载检测站安全生产工作安排及实施方案》等安全应急保障和预警救援机制。

（二）成立了由站长领导，各班班长及机关工作人员为主的安全生产领导小组。

（三）明确了安全生产目标要求。通过加强安全宣传教育培训力度，加大隐患排查整治，及时报送安全信息，做发安全记录，强化安全责任意识，落实实名制值班制度，禁止驾驶人员酒后驾车，疲劳驾车，超速行驶等违规行为的方式，在全站人员中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

（四）6.12交通事故及教训。6月12日清晨，在去下四分治

4超检测站进行周二例会学习的途中，发生了一起酿成我站职工3死2伤的意外交通事故，我们永远失去了3位朝夕相处，亲密无间的好同事。事故发生后，站领导及时上报了执法处，在执法处的统一领导下，我站全体职工强忍悲痛、合理分工、全力以赴投入到了日常超限治理，死者家属陪护安抚，丧葬处理，伤员护理，事故处理等各项工作中。在事故后续处理中，站领导及广大职工表现出了无比的责任感和凝聚力。痛定思痛后，6月21日，我站对存在的安全隐患进行了紧急排查，并将配备车辆不足、老化及机电设备等存在的问题继续形成书面报告，上报了执法处。在对这次交通事故进行认真反思后，6月22日，我站召开全体职工紧急会议，会议在总结此次事故的教训后，再一次要求全体人员在超限车辆治理现场规范摆放各种安全设施及车辆，统一着装，证件齐全，统一佩戴反光背心，不得近距离正面拦截车辆，增强安全防范意识，保证财产、人员和车辆安全，并着重强调了上下班乘车纪律，还对上班班次及人员进行了调整。

四、加强治超站文化建设，不断提高职工凝聚力，向心力。

（一）宣传治超工作文化，结合五月份路政宣传月活动，我站宣传小组深入村镇田间地头，全月共出动车辆20车次，执法人员40人次，悬挂宣传横幅3条，散发宣传资料2000多份，张贴法律法规宣传单100余张，重点对货物运输集散地，运输企业等地进行了深入广泛宣传。

（二）丰富职工文化生活，2012元旦期间，我站组织了一次

5迎新年团拜会活动，通过各种娱乐活动及座谈会，创造了一种和谐、活泼、向上的文化氛围，激励了全站职工能以更加饱满的热情，更加团结协作的精神，投身到治超工作去。

（三）自力更生美化站场环境，在今年4月份春天来临之际，我站组织职工在1.4亩的站内土地上分别种植了茄子，辣子，西红柿，豆角等绿色蔬菜和树木花草等，还在站内的角落搭建了养鸡棚等。通过几个月的辛勤努力，我站既丰富了职工餐桌，又美化了站内环境。

五、存在的问题。

（一）接班车辆车况不佳的问题通过安全隐患排查仍然存在，我站已作了书面专题报告上报执法处，还望尽快解决。

（二）治超站机电设施及照明存在问题很多，我站也作了专题报告上报了执法处，希望尽快能够落实。

（三）新来的8名职工未进行过岗前培训，无执法证件，执法服装也没有配发，造成了一定的工作困难。

（四）2011年目标任务考核奖励没兑现，2012年绩效工资未发放，期间开会时曾有职工多次提到。

（五）我站无法连接因特网，也没有无线3G上网卡,使我站的信息化应用工作无法正常开展。

（六）文明执法服务意识不强。

半年来，在省局及执法处的正确领导和关心下，在全下四分治超检测站全体职工团结奋斗，顽强拼搏，较好的完成上半年各 6

项工作任务，但离上级部门要求还有一定差距，还须再接再励，不懈努力

二O一二年七月十二日

第四篇：治超总结

治超工作总结

尊敬的各位领导：

2011年已经过去了，对于我来说，2011是不平凡的一年。在这一年里，我在治超岗位上取得了长足的进步，让自己在这个岗位上得到了充分的锻炼，并且迅速成长。按照公司的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。现在已经可以独当一面，在最短时间内出色地完成领导指派的各项任务，现在将一年我思想的进步，负责的工作，业务水平等方面的成就总结如下：

一、思想政治学习方面

作为一名共产党员，在政治学习方面，通过认真学习马、列主义，毛泽东思想，邓小平理论、“三个代表”的重要思想及科学的发展观，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。坚定不移地贯彻执行党和国家的路线方针和政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，坚定共产主义信念，坚持改革开放，发扬艰苦创业、求真务实的工作作风，牢固树立与时俱进的思想观念。

在平时的工作中，发挥好一个共产党员的模范带头作用，严格要求自己的一言一行，一举一动，为身边的同事做好表率，我将已无限热情投身到我所从事的工作中，时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容，除了积极参加党组织的学习会议，还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想，新政策，不断充实自己，提高思想

认知水平，让自己一步步成为一名更加优秀的中国共产党党员。

二、业务水平方面

自2010年1月进入武宿检测站工作以来，我秉承认真完成工作，努力学习，积极思考的宗旨，在工作之余我不断加强专业知识的学习，使个人能力逐步提高。由于治超检测工作的敏感性，使我始终坚持在实际工作中严格要求自己，做到谨小慎微。

针对于自己在所在的治超岗位的政治敏感性，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习治超理论知识和安全知识，并且坚持做好笔记。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论知识、管理知识和安全知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的治超工作能力。熟练掌握超限超载知识及处理办法，在已有的基础知识上增加自己多方面能力，在领导的正确带领下，我们通过自身的努力做到了全年“零”投诉。

三、工作收获简要

今年上半年我们通过自己的努力，圆满的完成了上级交付的各项工作，顺利的通过了国家交通部门对我们太旧高速公路的大检查，在这期间我珍惜每一个学习机会，从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，没有怨言，起到了党员的表率作用。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：

1、努力学习治超理论知识，理论结合实际，在工作中多思、多想、多学、多问，熟练掌握超限超载知识及处理办法，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，多为站点的发展出谋划策，多提合理化建议。

3、放下思想包袱，多与同事沟通，增强协调能力，想大家之所想，急大家之所急，力争做一名优秀的基层管理人员。

武宿检测站： 闫伟

2012-1-13

第五篇：治超总结

山西兰花科创田悦化肥分公司治超总结

自全省2007年12月19日开展“无缝隙、拉网式”治超总行动以来，经过市、县级公路运输管理单位到我公司宣传和监督管理，我公司在货运源头治超工作取得了显著成效。特别是2008年7月1日以来，省政府出台《山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》和《山西省治理车辆非法超限超载工作责任追究办法》两个政府令的颁布实施，更是赋予了货运源头企业进一步强化货运源头治超管理，我公司治超管理工作和进出货运车辆管理都取得了明显实效，从实质上杜绝了“超限超载”车辆驶入和驶出我公司管辖范围。

一、建章立制、明确责任：

1、首先我公司在接到上一级公路运输管理部门下达的文件后，精心组织内部管理人员学习，成立货运源头单位治超管理小组，并由公司主管领导主抓，制定治理“超限超载”管理办法，层层分解治超任务，责任分配到人，分工明确。做到工作有人抓，事事有人管，确保治超工作的高效性和长效性。

2、与货运单位签订治理“超限超载”责任书，强化货运单位管理。制定岗位责任制，进一步明确了货运源头治超人员的职责、工作方法和程序。

3、实际工作中，我公司采取门岗负责制，由各班组直接责任人负责现场货运车辆的检查及校准，部门领导监督检查，做到发现一起，治理一起。从源头上杜绝“超限、超载”车辆驶出我公

司管辖区域。并完善了货运车辆出入登记，记录表中明确了车辆的牌号、货运公司名称、驾驶员、道路运输证、从业人员资格证、载物重量、时间等，做到了有备可查。

4、公司内部装卸单位，严格执行规定重量装载、记重、开票等手续，由磅房核定车辆总重量后，经门岗检查核实予以放行。对检查不合格的车辆，劝其返回装卸区卸载，达到核定标准内，才允许车辆驶出。对在工作中严重违反规定的车辆、操作人员及车主等相关责任人，进行严厉处罚和治超学习教育。

5、加强治超管理队伍学习，定期组织部门工作人员学习，参加学习的工作人员做好学习记录，认真履行其工作岗位职责。

二、增强治超手段、加大治超力度：

积极探索治超管理、建立长效机制的有效途径，利用高科技手段，创新实施了货运源头管理，从源头上控制“超限超载”车辆驶入道路。

1、在公司领导的大力支持下，我单位在各进出入门岗安装了电子监控设施，采用光缆通道，建立了监控平台，实现了单位实时联网、远程视频监控的联网监控形式。

2、治超管理部门采用宽带非实时联网管理方法，定期向上级公路运管部门上传数据和图片信息，积极配合主管部门，做好资料建档立案等工作。

3、针对煤炭运输车辆，我公司在运输煤炭的车辆上安装了GPS系统，从货运车辆驶离矿区后，就对其进行了实时监控。从实质

上控制运输车辆在公路上的各种违法行为，进一步强化了我公司在治理“超限超载”工作的成绩。

三、强化机制管理、提高管理水平：

1、为了确保治超工作取得实效，我公司治超管理小组成员定期召开治超工作会议，并将此项工作列入重要工作日程，切实加强了对治超工作的监督和指导。

2、积极配合道路运输管理部门及治超执法人员和相关部门的监督检查，实地勘查我公司治超工作的实施情况。

3、加强治超宣传教育，针对各运输单位，定期组织运输单位工作人员、车主及驾驶员参加治超学习。

经过几年的治超管理、工作和学习，深深体会到治超管理的重要性，从实践中感觉到在治理“超限超载”中，最有效的措施就是从我们源头企业来抓，从根本上控制“超限超载”上路，保证公路运输的安全。

我公司将继续保持高度的责任感和使命感，认真履行源头管理职责，进一步加大源头治超力度，规范治超工作制度，加强治超考核力度，坚持联动协同，积极配合公路运输管理部门的监督检查，努力完成治超任务，使我公司的治超工作不断迈向新的台阶。

山西兰花科创田悦化肥分公司

二〇一一年十月三十日