第一篇：不辱使命谋跨越勇于奉献铸辉煌新

不辱使命谋跨越勇于奉献铸辉煌

各位领导、同志们：

大家好！

九月的水城项目正劲，九月的沁州丰收在望。今天县委要用这种别开生面的形式公选乡镇书记，既是对我县干部的一次历练，也是一次大的血液调整，更是激发全县干群建设水城昂扬斗志的考验。今天，我能以一名参与者的身份参与这次公选倍感荣幸，也倍感责任重大。我叫温建功，现年39岁，现任牛寺乡党委副书记。

竞职优势

我于1990年参加工作，先后在发改局、计经局任科员；1998年到乡镇任职；202_年组建县城管大队并任队长；202_年兼任县城建局副局长；202_年9月再次下乡到牛寺乡任常务副书记。多年的基层经历，尤其是多个部门的基层经历，在组织的多次考验下，让我从一名名不见经传的科员成长为一名科级干部。因此，在这次竞选中，我觉得自己有四大优势。

一是乐于扎根基层，造就了自己吃苦在先的韧性。

从下乡第一站的羊庄乡到漳源镇、次村乡，再到现在工作地牛寺乡，自己在乡镇副职岗位走过了近八个春秋。八年来，不管换到哪个乡镇岗位工作，但坚持的座右铭没有变。那就是“我是-1-

一块砖，哪里需要哪里搬”；八年来，我用自己的实际行动赢得了领导的认可、同事的尊重。

二是敢于冲锋在先，历练了自己勇挑重担的责任。

202_年、202_年，我县水城建设重点工程仅城建局负责的就有几十个，作为班子成员的我来说，责无旁贷的撑起了建设的重担，从友谊街拓宽改造，到小河商住小区和县城供暖管道工程，每项工程都面临拆迁难题。但越是艰难越向前，两年来，我没有把难题往领导手里推，而是始终冲在第一线，苦口婆心做工作，最终使重点工程如其施工，为我县水城建设做出了应有的贡献。

三是勇于破解难题，练就了自己把握政策的敏锐性。

在当前转型跨越的关键之时，也是矛盾的凸显期。为此，处理矛盾、破解疑难成为考验乡镇干部的重要一环。两年多副书记任职期间，正是我县大搞五年灭荒工程和整体推进设施蔬菜建设的关键时期，牛寺乡紧紧抓住设施蔬菜这一抓手，分别在南涅水、山曲两个大的行政村实施这一富民产业。实施期间，由于村委对土地流转政策把握不准，致使部分村民到县里上访，为及时制止事态进一步扩大，我主动介入，深入村中调研走访，最终使事态平息，产业建设正常实施。两年来，只要遇到难以纠纷的问题，我总要站在乡镇二把手的位置为乡党委排忧解难，为当地群众化解积怨，使关注民生的事情办得好上加好。

四是善于经济管理，激发了自己自己市场弄潮的信心。我毕业于商业学校，懂经济善管理；同时，在县直经济综合部门工作多年，把握政策和应对风险能做的张弛有力、松紧有度；加之，乡镇重要岗位锻炼多年，在市场弄潮中驾轻就熟，积累了丰富的经验，使自己基本具备了发展一方经济，致富一方百姓的能力，从而更加激发了自己独当一面，为水城建设出力流汗的信心和决心。

治政方略

次村地处我县东南部，虽然人口少，但地域宽阔，加之近年来王村高速口的开通，使曾经沉寂的山脉苏醒了，闭塞的山门打开了，正是抢抓政策机遇，谋求跨越的关键时刻。如果我能在这次公选中胜出，我将从以下四方面实施我的治政方略。

一是强势宣传，转变观念。

以人为本是执政之基，特别在当前我县转型跨越、奋力打造一流全国有机食品基地县的关键时刻更为重要，因此，必须发挥人的最大能动性。首先要转变作风。通过以会代训，外出参观，比学赶帮等活动，激发乡村两级干部投身到干事创业的洪流中，使他们由“当干部无希望”向“甘当创业排头兵”的观念转变。其次要达成共识。通过调查研究，把全乡发展的思路定位在 “借优势、强产业，上项目、求发展”这一模式上，立足新起点，实现新跨越。再次，要付诸行动。由墨守成规、小富即安的小有作为向胸襟开阔、勇于担当的大有作为的作风转变。要借创先争优活动的强劲东风，把“我是共产党员跟我来”活动有序开展下去。

二是强借优势，全力调产。

次村的优势在路，穿境而过的沁王高速口为全乡经济发展注入了生机活力；次村的重要优势在米，沁州黄小米百年传承，因此调产必须抢抓三大产业。首先要在小米种植上出精品，打造“名米之乡”，力求走高精优的创业牌，提高小米附加值，深挖小米产业链。其次，要在发展经济林上求突破，针对“昔日东庄苹果人人夸，如今次村苹果无人问”的实际，及时聘请专家组团来我乡考察论证，借五年灭荒东风，以每年500—1000亩的速度逐年递增，力争在十二五末实现人均2亩经济林的目标，借昔日的品牌重放光彩。再次要在旅游业上做文章。以檀山村“八角九顶落凤凰”的凤凰台为轴心，打造东庄、陡角、石窟、魏家寨、南凹村旅游路线，借沁州黄小米文化节、沁州黄小米笔会等活动的开展，挖掘沁州黄百年文化内涵；凤凰台脚下建设旅游工艺一条街，在“十二五”期间，旅游业成为次村的又一主导产业。

三是强力运作，快上项目。

首先是挖掘土地资源，发展庄园经济。最大限度地用好用活县级以上有关政策，吸引能人建设私家庄园。重新整合紫岭山、神堂脑荒山资源，利用闲置资产探索一条庄园经济发展路子。其次要依托周边，新上环保项目，要和周边的襄垣县王村乡强强联手，走“你无我有，你有我优、你优我转”的经济发展模式，共同建设一个投资3000万元以上的环保项目。再次是巧借东风，大上养殖项目，以优惠的政策吸引在外乡亲回乡建设一个投资500-1000万元以上的大型养殖场，添补全乡养殖小打小闹、不

成气候的局面。

四是强基固本，建设新村。

充分利用国家对农村政策倾斜的有利契机，以“板块推进、重点实施”的建设模式，高标准对沿路的陡角、杨家庄、后底沟和次村进行村容乡镇大整洁。发动党群共治、全民参与的新农村建设大会战，彻底改变脏乱差面貌，让群众在新农村建设中得到实惠，让次村成为沁王高速口代表我县形象的“一张名片”。

以上是我的竞职演讲，不妥之处请批评指正。如果我能当选，我将不负众望，努力实现我的承诺；但落选我也不怨天忧人，而是要寻找差距，在今后的工作中弥补不足；同时，也要把这次竞选作为我工作的起点，继续干好本职工作，为靓丽水城不惜奉献自己的青春。

第二篇：敬业奉献,再铸辉煌

尊敬的各位领导、评委、朋友们：

大家好！

今天，我演讲的题目是：“敬业奉献，再铸辉煌”。

三月以来，我们龙槽电站也掀起了学雷锋的热潮，我们创办了学雷锋黑板报，开展了形式多样的学雷锋活动。三月已经过去，但学习雷锋精神的活动不会从此结束，我们不管在何时何地，都要以雷锋精神为鼓舞，在一个个具体行为中敬业奉献，再铸辉煌！

敬业奉献。看起来，这是一个词汇，更多则隐含着一个人在从业过程中对于职业的理解、忠诚、个性创造、价值体现等诸方面的内容。敬业奉献亦是书写人身、成就自己的最好体现，成就的平台就是工作。大家知道，繁荣和茂盛的森林，肯定是由一丛丛枝蔓组成的；奔腾汹涌的河海，也是由一滴滴水珠汇集的。作为一个工作在宝山怀抱里的青年，宛如蓬勃的朝阳，我们可以在有限的生命背后创造无限的价值，更应该向宝山跨越发展添上一抹灿烂的色彩。让我们平凡的人生孕育出雷锋般的精神吧，只有有了雷锋精神我们才能铸就明天的辉煌。

在全面建设具有山区特色花园式社会主义新农村征程上，我们有的人‘勤’字当头，唱一首《爱拼才会赢》；有的人‘奉献’开路，谱一曲《生命在于奉献》；有的人选择了潜心学习，加班加点；也有的人文武并举，张驰有道！古人说：“人无进取，不可立于世”，我们必须续写雷锋日记，传承宝山精神，树立远大目标，宏扬开拓创新、敬业奉献的精神，在平凡的工作中谱写一曲奉献宝山之歌。

然而今天，我们眼前的世界呈现出了前所未有的缤纷和嘈杂；我

们的内心世界面对着来自四面八方的诱惑和冲击；我们曾一度坚信和执著追求的目标在经受着各种价值观的挑战。作为新一代年青人，我们无法真实地感受以前的艰难困苦和强有力的精神创造，也无法体会高尚的精神风采。但这是否就决定了，我们这一代人就很难用先进的思想做事呢？对此，我的回答是：不！

且不说，雷锋这样的优秀人物，也不用说“雷锋传人”郭明义，“生命赞歌”孙茂，“爱心妈妈”周晨燕，他们，大家已经耳熟能详。“见一叶落而知秋之将至，掬一杯水而知江河之清”。在我们的身边，活跃着许许多多这样的宝山人，他们很平凡、也很普通，他们通过无私的言行与奉献，诠释了新时代雷锋精神。正是他们因为有了忘我奉献的精神而光华灼灼！正是他们的默默无闻唱响了宝山主旋律，唱响了热爱宝山事业，为宝山增光添彩的主题曲！他们数十年如一日地默默工作，时时刻刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，以自己的行动践行着雷锋精神，在他们平凡的身影背后时常散发着宝山人所特有的魅力。怀着对工作的高度热忱，干一行爱一行，专一行精一行的敬业精神，以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的宽广胸怀和崇高情操，艰苦创业，真可谓“不畏风霜摧折苦，但为百姓尽毕生”。此时此刻，站在演讲台上，我很感慨，也很激动，如果有人问我：“是谁始终践行着雷锋精神，是谁时刻体现着宝山精神，是谁敬业奉献、铸就着宝山一个又一个新的辉煌？”我会毫不犹豫的回答：“是他们！”

感受着我们身边这些平凡人的事迹，回味着雷锋等学习楷模的风采。一时间，我突然觉得平凡和伟大是如此的接近，只要你肯付出，只要你肯奉献，只要你肯敬业，只要在需要你的时候，肯挺身而出，你就会把渺小的身影烘托得宏伟而高大。这需要的就是一种坚持、一种执着和一种奉献。我们应该懂得：人们如果只讲索取，不讲奉献，社会就倒退。可以想象：一个平时连尽点义务的事都不愿做，又何谈在关键时刻为宝山献出自己的生命呢？这样的公司还有什么希望呢？

是的，在我们生活的行列里，大家都读了《雷锋的故事》、《雷锋日记》，为弘扬正气，光大雷锋精神，都尽了一份责任。时代在变，雷锋精神却是永恒的，雷锋精神是我们社会所需要的精神，雷锋精神是我们集团公司每一位员工工作和生活中永远的指南。雷锋的名字曾经是激励我们几代人成长的路标，他的名字应该永远刻在我们的心中。在工作上，我们不能缺少雷锋精神，我们应该像雷锋那样爱岗敬业、刻苦钻研、甘于奉献，把工作当成自己的职责，做一个有利于公司的人。

“沉舟侧畔千帆竞，百舸争流济沧海”，来吧，朋友们，让我们像雷锋那样，在平凡的生活中，干出一翻不平凡的事业吧！我坚信，宝山在通向美好未来的道路上，我，你，他，我们大家，都是雷锋的践行者！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

第三篇：立足新起点 谋求新跨越新[定稿]

立足新起点 谋求新跨越

努力开创我市教育事业科学发展新局面

----在全市202_年教育工作会议上的讲话

张继林

（202_年3月9日）

同志们：

我们今天在这里召开全市202_年教育工作会议，主要任务是简要回顾202_年和‚十一五‛教育工作，安排部署202_年教育工作，进一步认清形势，理清思路，凝心聚力，强化措施，推动我市教育事业更好更快发展。最后，李市长还要作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。

一、202_年及“十一五”教育工作的简要回顾

202_年是‚十一五‛的收官之年，也是全市教育改革和发展富有成效的一年。主要表现在以下几个方面：

一是学习贯彻全国、全省教育工作会议精神，推进教育事业发展有了新思路。202_年是国家、省中长期教育改革和发展规划纲要颁布实施的第一年，也是我国新一轮教育改革和发展的启动之年。市教育局认真组织学习了全国、全省教育工作会议精神和国家、省教育改革和发展规划纲要，组织力量起草了《周口市中长期教育改革和发展规划（征求意见稿）》。市委常委会和市政府常务会议分别对《周口市中长期教育改革和发展规划（征求意 1

见稿）》进行了讨论和修订，成功召开了全市教育工作会议，科学谋划了今后一个时期我市教育改革和发展的蓝图。

二是巩固提高基础教育，教育公平和教育质量有了新提升。认真实施了农村中小学校舍维修改造工程、农村初中改造工程，共投资13977万元，改造学校239所，改造面积18.2万平方米，极大地改善了农村中小学办学条件。‚两免一补‛全部落实，共资助贫困生207.6万人次，资助金额113696.2万元。联合有关部门开展了关爱留守儿童活动，新建了一批留守儿童学校，设立了‚亲情港湾‛，通过课外辅导、电话及书信交流、城乡互访等多种形式，为留守儿童编织了一张亲情关爱的大网。9月13日，省长郭庚茂来周调研义务教育均衡发展时对我市教育工作给予了充分肯定。

深化教育教学改革，全面提高教育教学质量。通过引入新的办学理念，建立校长论坛、名师论坛和教育学会等多个交流沟通平台，实行‚走出去‛和‚请进来‛相结合的开门办学模式，并同深化人事和分配制度相结合，坚持以教学为中心，狠抓了课堂教学改革和教科研成果的转化，分别在淮阳、郸城召开了全市高三教学工作会议和全市普通高中教育教学质量总结表彰大会，进一步掀起了‚研究改革，探索课改‛的热潮，有效地促进了教育教学质量的提高。组织参加省级优质课大赛，获一等奖11人，二等奖42人，三等奖60人。组织参加的高中数、理、化全国奥赛，获全国二等奖6人，三等奖36人。抓考风、正教风、促学 2

风，高招考试工作再创佳绩。去年，全市高招考生报名人数92799人，专科线以上考生52767人，比上年增加6297人，上线率56.7%，增长率13.5%。本科线以上32532人，比上年增加5448人，增长率20.1%。被清华、北大录取26人，海军飞行学院录取21人。对口升学考试报名4436人，本科上线93人，专科上线2953人，上线率达66%。

三是强力推进职教攻坚，职业教育发展取得了新突破。我们坚持把招生和就业摆上重要位臵，一手抓招生，一手抓就业，努力扩大职业教育规模，扎实推进职教攻坚工作。首先是狠抓市职教园区和各县职教中心两个平台建设。通过目标引领、项目推动、过程督导等形式，推进了县级职教中心建设。按照‚政府统筹规划、院校自主建设、市场运作开发‛的发展模式，加快了周口职教园区建设。第一批进驻周口职教园区的周口卫生学校、周口幼儿师范学校、周口科技职业学院，投资3亿多元，学校建设初具规模。同时，整合了市劳动技校、交通技校等4所职业学校，组建了市职教中心。去年，我市有2所职业学校被评为国家级重点职业学校；市职业教育园区被评为省重点建设的示范性职教园区；5所学校被省教育厅认定为‚省级重点中等职业学校‛。同时，我们从挖掘学校潜力、打造职教品牌着力，引导学校坚持以市场为需求，以就业为导向，优化专业结构，创新职业教育办学模式和培训方式，注重提升教育质量，有效扩张了学校生源。采取政府搭建、校企合作等形式，畅通毕业生就业创业渠道。去年，3

市政府召开了职业教育校企合作座谈会，与广达集团、上海达丰和常熟达富等企业共同召开了校企合作联谊会，打造了校企合作供需对接的平台。来自省外的20家知名企业和我市的10家大型企业与我市30家职业培训院校达成了合作意向，签订了合作协议，实现了校企合作共赢。注重培养学生实践操作能力，开展了中职生技能大赛，来自全市10个县市区和市直7所中等职业学校的429名选手参加了11个专业16个赛项的比赛，评出了3个组织奖、10个团体奖、80名教师获辅导奖、240名学生获个人奖，充分展示了全市职业教育改革和发展的丰硕成果和职业学校师生的风采。

四是加强教师队伍建设，为教育事业发展注入了新活力。市教育局把去年定为师德建设年，出台了《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和师德建设活动方案，印发了‚教师十要十不准‛，实行了师德师风一票否决制，并在《周口日报》上开辟了‚加强师德师风建设，办人民满意的教育‛专栏，公布了师德师风监督电话。开展了以‚学‘三平’精神，做‘三平’教师‛为主题的师德教育活动，评出了10名师德标兵和100名师德先进个人，有力地推进了师德教育活动的深入开展。同时，公开招聘教师工作取得了阶段性成效。去年，各县市区通过资格审查、笔试面试等形式公开招聘教师2100名，招聘特岗教师1019名，市直学校公开招聘教师113人，为教育事业的发展注入了新生力量。认定应届师范类毕业生教师资格3437人。组织国家、省和 4

市级骨干教师培训826人。充分利用全国中小学教师继续教育的网络优势，组织4667名教师参加了远程教育培训，202_多名中小学教师参加了多媒体课件制作培训，有效地提高了广大教师的业务素质和教学能力。

五是狠抓学校安全稳定，学校安全工作有了新局面。针对外省发生的多起校园暴力伤害学生的恶性事件，市教育局进一步强化责任，创新机制，健全制度，建立了由教育、公安、卫生、安监、文化、工商、建设等部门共同参与的联席办公工作机制，进一步形成了安全工作长效机制，学校安全工作走上了规范化、制度化、科学化轨道；注重加强中小学生的安全知识教育，共发放各种安全资料519万册，开展各种安全演练9684次，有效地提高了师生的安全意识和防范能力；组织开展了多次安全检查和专项整治校园周边环境活动，排查出问题2317处，责令整改743处；人防、物防、技防体系逐步完善，安装监控设备学校1577所，添臵安防器材4558件，配备专职校园保安1948人，为广大师生营造出一个安全和谐的校园环境，没有发生群体性安全事故。市直学校组建的校园安保大队和我市创造的学校安全‚五进一建一清查‛工作法，省教育厅给予推广，《教育时报》做了重点报道。

六是积极扶持规范引导，民办教育管理有了新举措。市教育局把202_年定为民办教育管理年。通过会议动员、规范审批、强化管理、支持服务、检查督导等措施，推进民办教育再上新台 5

阶。年初，召开了全市民办教育管理工作会议，出台下发了《关于进一步规范民办学校审批和管理的意见》、《民办学校招生简章和广告备案管理办法》、《关于进一步加强全市民办学校安全管理工作的通知》等文件，使民办学校步入了规范化管理的轨道。从3月份开始，历时三个月，市教育局对民办学校办学行为进行了集中执法检查，对14所学校下达了限期整改通知书，对2所学校依法取消了办学资格。为切实提高民办学校举办者的管理素质，举办了周口市首期民办学校董事长、校长培训班，提高了管理水平，促进了民办学校的规范办学和健康发展，催生了一批先进典型和成功经验。优秀民办教育工作者李灵同志被评为‚感动中国‛十大人物、全国劳动模范。副省长徐济超在全省民办教育协会四届二次会员代表大会上，对我市民办教育的做法给予了高度评价。

七是注重加强廉政建设，教育行风建设呈现新气象。局党组以学习《廉政准则》为契机，围绕‚建设廉洁、务实、高效领导班子，推进教育科学发展‛这一主题，认真开展批评和自我批评，广泛征求意见，提高了民主生活会质量。同时，局机关还把建设学习型党组织与争先创优活动结合起来，端正学风，学以致用，党员干部内强素质，外树形象，激发了爱岗敬业、干事创业的热情，为教育事业的发展提供了强大动力。

为解决群众反映强烈的突出问题，我局制定下发了《关于进一步推进校务公开，集中治理教育突出问题的通知》，集中治理 6

3个月，以自查自纠为主，以立案查处为手段，坚决打击和治理各种教育违规违纪行为。去年以来，共受理群众电话投诉、来信举报51起，立案47起，处理违纪人员65人，其中：给予通报批评的10人，给予党政处分的54人，给予撤销职务的1人，清退违规违纪金额24.99万元。在开展规范教育收费示范乡（镇）和规范教育收费示范学校创建活动中，郸城县荣获‚全省规范教育收费示范县‛称号。14个乡（镇）、92个学校分别获得市级规范教育收费示范乡（镇）和规范教育收费示范学校。

八是发挥教育督导作用，各项工作取得了新成效。市政府教育督导室组成督导评估组对县级政府进行了综合督导评估。通过评估，县级政府对教育的责任意识明显增强，积极落实教育投入政策，办学条件明显改善。同时，还对市级示范性高中办学水平、职业教育攻坚工作、规范中小学办学行为和体育卫生艺术教育等工作进行了专项督导评估，确保了教育各项工作健康、稳步、协调发展。

‚十一五‛期间，全市教育工作以推进教育公平为重点，以提高教育质量为核心，克难攻坚，狠抓落实，全市教育事业规模、质量、效益实现了健康协调可持续发展。

（一）义务教育进一步巩固提高。202_年，“两基”工作顺利通过国家检查验收，全市义务教育阶段适龄儿童入学率达到99.9%、辍学率为1.45%。教育投入逐年增加，办学条件明显改善。202_年至202_年，先后组织实施了农村中小学校舍维修改 7

造工程、农村初中食堂改造工程、中小学校舍安全工程、新农村卫生新校园建设工程等，累计投入资金7.8亿元，改造学校1438所，消除中小学危房110万平方米，农村中小学办学条件得到明显改善。到202_年底，长期困扰我市义务教育发展的5亿多元“普九”债务问题，也基本上得到全面化解。教育信息化实现全覆盖。202_年以来，通过实施农村现代远程教育工程，先后建成光盘教学模式农村小学教学点 150 个、卫星接收模式农村小学3541 所、计算机网络模式农村初中344 所，惠及近200 万名农村中小学师生。农村中小学仪器设备得到充实。202_年以来，组织实施了农村中小学教学仪器设备和图书配备、课桌凳更新配臵等工作，为244 所农村中小学配备了教学仪器设备，为665 所学校配备了体育美术设备，为 194 所学校配备了图书，为 115 万名农村中小学生配备了新的课桌凳。“两免一补”得到落实，实现城乡免费教育。202_年，全市落实农村义务教育阶段免费提供教科书资金2亿多元，受益学生201.6万人次。补助农村寄宿制学校家庭经济困难学生生活费7657.2万元，受益学生10万人次。免除城市义务教育阶段学生学杂费1034.4万元，受益学生4.2万人次。202_年，农村中小学公用经费标准由上年初中375元/年、小学230元/年提高到500元/年、300元/年。建立了县级农村义务教育生均公用经费专户，专款专用，封闭运行，落实公用经费8.6亿元，为教育事业发展提供了可靠的资金保障。从202_年起，全市近10万名中小学教师普遍实行绩效工资，提高了工资标准，8

进一步调动了广大教职员工的积极性。全面普及九年制义务教育，全市240多万名中小学生实现了完全意义上的免费教育，真正实现了由义务教育“人民办”向义务教育“政府办”的历史性转变。城乡教育资源优化配臵进展顺利。新一届市委、市政府高度关注民生，着力解决中心城区入学难问题，投资1.2亿元，在中心城区实施了“一建五扩”校建工程。同时，整合教育资源，将周口一高搬迁到原职业技术学院西区，在原校址办初中，收购了莲花路小学，取消七一路沿线小学学前班，共扩建面积6.6万平方米，新增教室210个，扩容中小学生1.4万人，有效缓解了中心城区大班额、入学难的问题。农村公办中小学布局调整力度逐步加大。全市农村公办小学由202_年底的3808 所，调整到3774 所，减少35 所；教学点由202_年底的 205 个，调整到209 个，增加 4 个；撤销小学和教学点31 所（个）。同时，建成农村公办寄宿制小学 45 所。

（二）高中教育持续发展。近年来，我市积极创建省、市示范性高中，先后有14所高中成为省级示范性高中，31所高中成为市级示范性高中。同时，抓考风、正教风、促学风，培养人才的数量和质量逐年上升，在全省的位次一直名列前茅。202_年，全市高招考生报名人数92799人，上专科线以上考生52767人，比202_年增加29187人，上线率56.7%，增长55.3%；本科线以上32532人，比202_年增加19118人，增长58.7%。

（三）职业教育快速发展。全市现有中等职业学校89所，9

在校生11.3万人。有3个省职业教育强县，5所国家级重点职业学校和11所省级重点学校。我市202_年实施职业教育攻坚计划以来，共争取国家、省级财政投入资金4593万元。第一批进驻周口职业教育园区的周口卫生学校、周口幼儿师范学校、周口科技职业学院，计划总投资3.56亿元，已完成投资近3亿元。同时，整合市劳动技校、交通技校等4所职业学校资源，组建成市职教中心，入驻职业教育园区。积极开展各类技术培训，仅202_年各类职业学校培训就达到50 万人次，农村劳动力转移培训26万人次，农村实用技术培训32万人次，劳务输出260多万人，劳务收入达35亿元，实现了教育发展与经济建设的良性互动。

（四）民办教育健康发展。全市各级各类民办教育机构由202_年的429所发展到现在的696所，在校生由22万人发展到36万人，教职工由1.05万人发展到1.2万人，固定投资由22亿元发展到40多亿元。民办教育已成为我市教育的重要组成部分和新的增长点。

（五）学前教育稳步发展。全市现有幼儿园415所，在园幼儿15万人。其中，省级示范性幼儿园2所、市级示范性幼儿园5所。

（六）高等教育水平不断提升。先后成功申办了周口师范学院、周口职业技术学院和周口科技职业学院3所高等院校，高等教育取得历史性突破。普通高等学校年招生人数由202_年的0.34万人提高到1.08万人，在校生达到2.2万人，增长2.18倍。

这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是广大教职员工辛勤耕耘的结果，是社会各界关心支持的结果。借此机会，我代表市教育局党组向在座的各位对教育工作付出的辛勤劳动，做出的积极贡献表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到我市的教育工作与科学发展观的要求相比，与人民群众的期望值相比，还有很大差距。人民群众日益增长的对优质教育的需求与优质资源相对短缺的矛盾越来越突出，教育管理体制还需要进一步理顺，以人为本的教育观有待于进一步强化，推进义务教育均衡发展、促进教育公平还存在诸多难题等等，都需要我们在今后的工作中一一破解。

二、关于202_年教育工作重点

202_年是中国共产党成立90周年，是‚十二五‛的开局之年，也是落实教育发展规划、推进教育改革发展的起始之年，做好今年的教育工作十分关键、至关重要。关于我市‚十二五‛教育发展规划，目前已经形成初稿，正在征求意见，其内容涵盖在中长期教育发展规划中，在此就不具体讲了。对于今年的教育工作，202_年教育工作要点已经下发，这里我重点对如何做好今年工作强调以下几个方面：

（一）大力推进教育教学改革，在实施素质教育上实现新突破。

全面实施素质教育是贯彻落实党的教育方针的集中体现，是

教育工作的永恒主题。各级教育部门和学校要始终把立德树人作 为教育工作的根本任务，推动素质教育取得更大成效。一是切实加强中小学德育工作。在发挥好思想品德课教学主 渠道作用的同时，把德育融入到其他学科教学，积极开展与学科课程教学相衔接的社会实践活动；深入开展理想信念教育、诚信教育、感恩教育、礼仪教育等系列主题教育；进一步推进校园文化建设，丰富其文化内涵，提升其艺术品位，使校园成为优秀文化的承载者和传播者。二是积极推进基础教育课程改革。继续深化义务教育课程改革，在教学内容、教学方法和评价方式等方面进行大胆探索，激发学生学习兴趣，培养学生创新思维，增强学生实践能力。全面推进高中课程改革，重点解决高中学校课程开设等问题，全面提高学生的综合素质和创新能力。深入推进招生考试和评价制度改革，完善初中和普通高中学生综合素质评价办法。进一步加强教育教学研究和教育科学研究，充分发挥教科研工作的指导、研究、服务、评价作用，建立教科研工作基地，选聘一批一线教师为兼职教研员，共同研究课改问题。成立周口教育学会，创办《周口教育教研》刊物，活跃教育学术氛围。三是进一步加强学校体育卫生和艺术教育。全面落实《国家学生体质健康标准》，积极开展学生体质健康调研，努力改善学校体育、卫生设施，广泛开展‚阳光体育‛活动，确保学生每天锻炼一小时。加强和改进心理健康教育与卫生防病教育，引导学生养成健全的精神品格和良好的卫生习惯。重视和加强美育与艺术教育，12

普及高雅艺术，培养学生健康向上的审美习惯和审美情趣。继续加强国防教育，促进军训工作步入制度化、规范化轨道。

（二）坚持农村义务教育重中之重的地位不动摇，在全面提 高基础教育办学水平上实现新突破。

农村义务教育是提高农村人口素质的基础工程，办好农村义务教育是推进义务教育均衡发展的关键。当前和今后一个时期，要继续以农村义务教育为重点，加快农村义务教育发展步伐，不断提高义务教育整体水平，稳步推进区域内义务教育均衡发展。

一是进一步推进中小学布局调整。市政府把今年定为全市中小学布局调整攻坚年，中小学布局调整工作是今年重中之重的工作。为此，市政府成立了以市长为组长的中小学布局调整工作领导小组，各地要按照省、市文件要求，采取强有力的措施，克难攻坚，如期完成中小学布局调整规划任务。调整中小学布局必须做到相对稳定，要在巩固布局调整成果的基础上，把重点放在整合教育资源上。学校布局调整总的原则是高中和职业学校向中心城区和县城集中。农村初中布局调整要充分考虑城镇化进程，在原有基础上进一步收拢，并向乡镇政府所在地附近集中，农村小学布局调整要在坚持学生就近入学的前提下，按照相对集中、适度规模的原则，根据村庄分布和人口密度，考虑到现有的办学条件和基础，进一步调整撤并一部分村办小学和教学点，着重解决目前农村小学存在的布局散、规模小、13

质量低的问题，形成高中在县城，初中、中心小学在集镇，定点校在中心村的新布局。

二是进一步完善义务教育经费保障机制。继续推进农村义务教育经费保障机制改革，巩固中小学公用经费保障水平，落实学校校舍建设、维修和改造经费的来源和管理制度。要不断完善中小学校公用经费保障机制，建立县级教育经费结算中心，对教育经费实行专户管理，封闭运行，确保全部用于维持学校日常运转。要按照新下发的关于加强教育经费管理的意见，坚决杜绝挪用公用经费现象。要切实加强教育经费管理的督查工作，认真开展中小学公用经费专项督查，强化教育投入的监督、审计和管理，全面提高教育经费的使用效益。

三是全面加强农村义务教育基础设施建设。要进一步强化组织领导，明确工作责任，高质量实施校舍安全工程，确保工程进展顺利。要坚持在以政府投入为主的前提下，通过闲臵校舍臵换、土地开发政策调控和社会捐助等方式，广开融资渠道，加大资金筹措力度。要把加强工程质量监管作为重中之重，确保加固改造一栋，质量达标一栋。继续组织实施好中小学校舍安全改造工程、农村初中校舍改造工程、寄宿制学校建设工程等项目工程。

四是不断提高义务教育均衡发展水平。认真贯彻落实省政府关于进一步推进义务教育均衡发展，促进教育公平的意见，以县域内实现义务教育均衡发展为工作重点，鼓励有条件的地区扩大推进义务教育均衡发展的区域范围。继续加大义务教育阶段学校 14

校长、教师的培训、交流力度，积极探索和创新农村中小学教师补充机制。在制定政策、配臵资源、安排资金时要优先保障提高教育教学质量的需要，尽快提高农村地区和薄弱学校的教育教学质量。

五是推动高中教育、学前教育、特殊教育稳步发展。科学调整高中布局，扩大优质高中教育资源，鼓励高中学校特色发展。大力提高农村学前三年教育普及水平，认真做好省、市级示范幼儿园评估验收工作。

六是以发展远程教育为重点推进农村教育现代化。要以信息技术的应用为载体，以网络资源的开发利用和教师的信息技术培训为重点，全面推进农村教育信息化建设。继续开展现代远程教育试点，通过网络信息资源的开发，为广大农村中小学校提供优质教育资源。

（三）以改革创新为动力，在推进义务教育办学体制和管理体制改革上实现新突破

一是积极稳步推进义务教育办学体制改革。按照省厅要求，办学体制改革是教育体制改革的中心环节，非义务教育学校改制工作是办学体制改革的重点。推进非义务教育办学体制改革，一要明确改革的指导思想。改革要做到‚三个有利‛、‚三个确保‛：有利于扩大和优化教育资源，有利于办学水平和教育质量的提高，有利于激活学校运行机制和调动广大教职工的积极性；确保地方政府对教育的投入不减少，15

确保国有教育资产不流失，确保教职工的合法权益不受损。二要明确改革的基本思路。要按照‚优化公办，发展民办，引进外办，鼓励联办‛的总体思路，推动办学体制改革取得新突破。三要规范国有资产的处臵。学校资产必须通过有权评估机构的评估，切实做好清产核资和财务审计，学校无形资产是学校资产的重要组成部分，应纳入评估范畴。四要按照市场化管理要求，鼓励一批教育质量高、社会声誉好的学校特别是名牌高中（普高、职高）办民校，即允许在保证本校规模和质量的基础上，在实行与原校‚四独立‛（独立法人、独立校舍、独立经济管理、独立教学管理）的前提下，单独举办或与社会力量联合举办民办学校。同时，鼓励社会力量对一些条件差、生源不足的薄弱学校和企业剥离学校进行投资改造，新建学校可以按民办机制运行。

二是积极推进学校内部管理体制改革。以人为本是科学发展观的基本价值取向，也是教育改革和发展的核心思想，是教育系统实践‚三个代表‛重要思想、坚持执政为民的具体体现。各级教育行政部门要以服务学校为重点，学校各项工作要以服务教育教学为重点，教育教学工作要以服务学生全面发展为重点，让每一位学生都受到民主、平等的对待，让每一位学生的个性得到应有的尊重，让每一位学生‚同在蓝天下健康成长‛。要推进办学理念的人文化，创设多途径发展的空间，给教师个性的张扬提供足够舞台，培养教师要 16

扬长补短，使用教师要扬长避短，评价教师要扬长容短。要推进实体形态的人文化，加强校园文化建设，营造文化气息，提高文化品位，让学生在潜移默化中受到良好文化熏陶和精神浸润。

要加强学校的规范管理。经过多年特别是近年来的改革和发展，教育改革空前活跃，办学形式日益多样，尤其是随着优质教育资源的不断扩大，一些学校规模越来越大，给学校管理带来了新的挑战。发展需要规范，规范为了发展。各地各学校要认认真真地抓好常规管理，对学生来说，坚持严师出高徒，要纠正那种管严了就会导致创新不足的模糊认识。我们强调以人为本决不是放松管理，加强管理才能够保证我们学生的健康成长。对教师来说，要坚持教书育人，为人师表。对学校来说，必须坚持积极发展，规范办学行为。各地各学校要认真执行河南省中小学办学行为规范，以实际行动推动学校管理工作再上新台阶。

三是大力支持和鼓励发展民办教育。各级教育行政部门对民办教育的发展要满腔热情地给予支持和帮助。各级各类教育都可以办民办教育，民办教育的发展也可以有多种形式，可以个人独资，可以几个人合伙，也可以由企业或投资集团来办。但从全市来看，民办教育发展的重点主要放在非义务教育阶段。要进一步规范民办学校的办学行为，依法加强宏观调控和管理。放手发展不等于放任自流，对不服从教育行 17

政部门管理，违规招生，影响正常教育教学秩序的要坚决予以治理，促进民办学校健康发展，形成规模，提高水平，办出特色。

（四）大力推进职教攻坚工作，在发展职业教育为服务 经济社会上实现新突破。

首先要抓好职业教育攻坚工作，加大项目建设力度。加快周口市职业教育园区工程建设，要确保周口幼师、周口卫校今年投入使用，确保周口职业教育中心和周口理工学院开工建设，力争一期工程主体建筑基本完工。做好恒大职业院校、天鹅职专等前期入驻的准备工作。扩大周口科技职业学院办学规模，提高人才培养质量，服务经济社会发展。稳定中等职业教育招生规模，实现202_年全市职业学校招生突破4万人。

其次要注重加强职业教育基础能力建设，扩大职业教育办学规模。要重点发展农村中等职业教育，落实每县（市、区）办好一所职教中心的目标，分类指导县级职教中心的改革与发展，引导县级职教中心重新定位办学功能，真正办成人力资源开发、劳动力转移培训、农村实用技术培训与推广的重要基地。切实加强职教师资队伍建设，改革师资培训方法，完善培养培训体系，推进职业教育师资培训专业化，提高师资培训质量和效益。加强实训基地建设，继续实施中等职业教育实训基地建设规划，改革实训基地建设项目遴选办法，制定实训基地建设及管理规程，提高实训基地使用效益。

其三要着力提高职业教育质量。当前，中等职业教育改革发展站到了一个新的历史起点上。今后一个时期，中等职业教育面临‚全面提高质量‛和‚服务国计民生‛两大历史任务，要遵循经济社会发展规律、技能型人才成长规律和职业教育办学规律，深化办学体制、机制和模式改革，大力实施国家‚中等职业教育改革创新行动计划‛，扩大规模，调整结构，加强管理，提高质量，努力提高职业教育对全市经济社会发展的贡献率。要不断深化教学改革，提高职业教育质量。全面启动特色专业、骨干专业评估和建设工作。继续大力推行工学结合、校企合作、顶岗实习的培养模式，探索建立与教学改革和人才培养模式改革相适应的教学管理制度。组织好全市中职学生职业技能大赛，为全国、全省中职学生技能比赛做好选拔推荐工作。要深化职业教育办学模式改革。深入推进‚双带头人培养工程‛，进一步健全管理体制，严格教学管理，强化督导检查，提高教学质量，让农民学员在学到农业实用技术的同时，全面提高自身综合素质。

其四要加强成人继续教育，加快推进终身教育体系建设。健全面向全体劳动者的职业教育与培训制度，积极发展多种形式的成人继续教育。大力发展社区教育，创建学习型企业、学习型街道（乡镇）等各类学习型组织。强化职工培训，提高职工素质。继续实施‚农村劳动力转移培训计划‛和‚农村实用技术培训‛计划，完成农村劳动力转移培训10万人和农村实用技术培训30万人次的目标任务。

（五）加强师资队伍建设，在提高教师队伍素质上实现 新突破。

教师是全面实施素质教育、提高教育教学质量的决定因素，我们要将更大的精力、更多的投入，用于教师队伍建设上，全面提高教师队伍的整体素质。

一是进一步加强师德建设。坚持把师德师风建设摆在重要位臵，深化巩固师德建设年成果，加强师德师风的教育、管理和考核，将师德考核结果作为教师绩效考核、职务聘任、评优奖励的重要依据，实行师德‚一票否决‛制度。积极开展以‚三平精神‛为主题的师德师风教育月、师德征文、演讲比赛和师德报告会等活动，广泛开展师德教育和宣传活动，大力弘扬‚学为人师、行为世范‛的高尚精神，引导与鼓励广大教师加强师德修养，努力建立一支品格优秀、业务精良、师德高尚的教育工作者队伍。

二是深化学校人事制度改革。要认真贯彻国家人事部、教育部《关于深化中小学人事制度改革的实施意见》，积极稳妥地推进学校人事制度改革。各级领导要牢固树立人才资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念，把人才开发作为教育改革发展的第一推动力量，高度重视教育系统人才的培养、引进和使用工作，让较高素质的人才不断涌现，让人才工作的热情竞相迸发。要建立教师资格认定、竞争上岗、择优聘任、能进能出的任用制度，优化教师队伍结构。有条件的地方可以实行提前离岗、转岗分流、待岗或培训提高的办 20

法，解决好小学教师过剩、初中和高中教师不足、新进教师难的问题。要淡化行政管理,用改革创新的办法稳定骨干教师队伍。深化学校内部分配制度改革，积极探索建立以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬的校内分配方法，逐步将教职工的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献等直接挂钩，向优秀人才、骨干教师和关键岗位倾斜。

三是重点抓好农村教师队伍建设。继续实施国家特岗教师计划，进一步提高农村教师队伍整体素质。切实做好城镇教师支援农村教育工作。深入开展师范大学生到农村学校顶岗实习工作。认真研究解决农村教师医疗、住房等实际问题。

（六）认真落实教育惠民政策，在解决教育民生重点问题上实现新突破。

近年来，中央和省委、省政府十分重视改善民生，先后制定出台了一系列惠民政策。教育关系千家万户，是最大的民生工程。我们一定要切实落实好各项教育惠民政策，努力办好党和政府放心，人民群众满意的教育。

一是进一步完善家庭经济困难学生资助体系，确保每一名家庭经济困难学生得到有效资助。认真落实中等职业教育助学金资助政策，从今年起实行对中等职业教育农村家庭经济困难学生和涉农专业学生免收学费。落实保障进城务工人员随迁子女接受义务教育的政策措施，建立农村留守儿童关爱服务体系。

二是深入推进教育考试公平。进一步加大信息公开力度，规范和细化信息公开内容，完善多渠道信息公开体系。抓好各级各类招生考试安全保密工作，严肃考风考纪。加强研究生、普通高校和成人高校招生考试管理。完善高等教育自学考试和各类社会考试管理服务体系。

三是进一步规范办学行为。充分利用现代化管理手段，加大高中学籍管理力度，规范普通高中办学行为。严肃查处学校和教师违规行为，集中力量重点整顿教师脱岗离岗、有偿家教、加重学生课业负担、无序招生等社会普遍关注的热点问题。继续推行教育收费公示制度，加强政策宣传，强化监督检查，进一步规范教育收费行为。继续深入开展民主评议中小学校和规范教育收费示范县创建活动。

四是切实抓好学校安全和稳定工作。安全重于泰山，稳定压倒一切。安全是稳定的基础，稳定是安全的保障。当前，由于受经济发展水平和国际国内多种因素影响，教育系统安全稳定形势依然十分严峻。学生安全伤害事故时有发生，清退民办教师上访、大学生就业难等问题日益凸显，如果不能得到及时有效解决，极易成为诱发不稳定的因素。对此，我们要有足够的估计和清醒的认识。各级教育行政部门和各级各类学校领导要牢固树立安全发展的理念，牢固树立稳定是发展生命线的理念，切实增强责任意识和忧患意识，把维护安全稳定工作摆上重要议程，坚持与事业发展同部署、同督导、同检查、同落实。在此，我要特别强调，22

教育局和学校的一把手作为维护安全稳定的第一责任人，要始终保持高度的政治敏锐性，坚持一手抓改革发展，一手抓安全稳定，切实负起维护安全稳定的领导责任。要进一步健全学校安全稳定工作机制，落实维护安全稳定工作责任制，完善学校突发事件应对机制，及时排查和化解各种矛盾和纠纷，不断提高各类突发事件预警、防范和处臵能力，确保教育系统的安全稳定，为教育改革发展营造良好环境，为全社会的和谐稳定做出积极贡献。

五是加强教育督导和法制建设。要加大教育行政执法和执法监督力度，加强学校章程制度建设，推进民主管理和校务公开，启动教育系统‚六五‛普法工作，开展依法治校示范校创建活动，促进中小学法制教育‚四落实‛。充分发挥教育督导的职能作用，进一步完善市政府对县级政府教育督导评估制度，启动全市义务教育均衡发展综合督导评估工作；认真实施农村义务教育经费保障机制、中小学布局调整、义务教育课程改革、规范民办学校办学行为和学前教育三年行动计划的专项督导评估；继续抓好中小学办学水平综合督导评估；实施对教育热点难点问题的专项督导工作。

三、增强自身素质，全面提高教育工作领导水平

教育改革发展的新形势、新目标、新任务，对教育系统各级领导干部的工作能力提出更高要求。教育行政部门承担着管理各级各类教育的重任，教育系统领导干部的政治素质、政策水平、办事效率、工作作风和精神风貌，直接关系到全市教 23

育改革与发展的大局。我们要认真学习，研究问题，熟悉把握教育规律，提高领导工作水平，以出色的实绩，赢得人民群众的信任，维护教育的良好形象。为此，我们要增强‚五个意识，做到五个表率‛。

首先要增强五个意识。一要增强率先意识。面对新形势、新任务，教育改革和发展的压力更大，面临的任务更艰巨。市政府提出今年是布局调整攻坚年，是我们今年必须做而且做好的重要工作，时间紧，任务重，我们要坚持做到不为各种干扰而变动，不因各种非议而摇摆，不被各种矛盾所困惑，不因既有成绩而满足，不因困难而退缩，始终保持一种率先的锐气、自加压力的勇气、负重奋进的志气，在率先发展中争得主动权，在率先发展中抢占制高点，如期完成这一艰巨任务。

二要增强机遇意识。随着全国、全省教育工作会议的召开，国务院和全省加快农村教育发展一系列政策的落实，特别是有关增加农村教育投入政策的落实，教育发展迎来了又一个春天。各级领导对教育全局性、基础性、先导性的认识达到了一个新的高度，重视教育的措施不断得到落实。加上现在全市广大教育工作者思想空前统一，一心一意谋发展、扎扎实实抓质量的态势已经形成，多年来我市教育工作积累的宝贵经验也为今后发展搭建了更广阔、更坚实的平台。当前，正是发展教育的最佳机遇期。抓住机遇就会赢得发展先 24

机，丧失机遇就会落后多年。我们面对教育发展的机遇，要倍加珍惜，乘势而上，实现教育的新发展。

三要增强危机意识。当前，我市教育工作还存在不少困难和问题，多年积累的一些深层次的矛盾还没有解决，同时，教育发展中还将会出现新的情况、新的问题。我市是教育大市，教育总量较大，但平均水平并没有多少优势，普通高考录取人数虽然位居全省前列，但绝对数还有明显差距，与我市人口大市、生源大市的基本市情还很不相称。这就是我们教育的实情。我们没有任何理由可以骄傲自满，固步自封，也没有任何理由可以贪图安逸，不思进取，一定要有视今天为落后的思想，时刻有强烈的危机感。

四要增强创新意识。思维决定思路，思路决定出路。实现教育工作的新跨越，需要教育系统全体干部始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。要开创教育事业的新局面，没有一种奋发有为开拓创新的精神状态是不行的。敢为、能为、善为，首先要想为。在一定条件下，精神力量的发挥可以弥补物质条件的不足。新的一年，我们要敢于冲破一切妨碍发展的思想观念，变革一切束缚发展的做法和规定，革除一切影响发展的体制弊端，把改革创新推进到一切领域，贯穿到各项工作的全过程。相反，如果缺少开拓创新的勇气，精神萎靡，安于现状，不思进取，再好的机遇也会丧失殆尽，再好的条件也会无济 25

于事，再好的基础也会无所作为。

五要增强服务意识。周口是教育大市，但还不是教育强市，其中很重要的原因是教育服务经济社会的能力还不强，贡献还不大。在今后的工作中，要充分发挥政策宏观统筹指导作用和市场调节作用，积极推进教育与科技、经济的紧密结合。教育特别是职业教育要进一步强化服务经济、文明社会、造福人类的社会功能，积极服务于社会发展的大市场，为全市经济社会发展作出更大的贡献。只有这样才能自加压力、永保动力、增强活力，才能不断提升教育在社会上的地位和人民群众心目中的位臵。

做到五个表率即：一是营造勤奋学习之风，做勤于思考、勇于探究的表率。面对教育竞争日益加剧、周边地市争先进位的新形势，面对全面推进素质教育、促进教育公平的新要求，我们要注重加强学习，以学习应对挑战，以学习增长才干，以学习凝聚智慧，以学习开拓思路。各级教育行政干部和校长们一定要挤出时间多读书看报，加强知识储备，不断丰富头脑，紧跟时代潮流，切实提高自身素质和领导教育工作的本领。

二是营造调查研究之风，做服务基层、谋求发展的表率。对于教育来说，课堂就像生产车间，作为厂长，如果连车间都不常去，就很难了解实情。只有深入一线，贴近教师、贴近学生、贴近课堂，才能能够了解一些真实情况。我不要求所有的校长都上课，但我认为能够上课的校长是最有说服力、也是最有发言权的，26

工作也是最具创新和活力的。所以，要求大家都要深入调查研究，不能光听汇报，看材料、发号召、喊口号，教育系统的领导干部都要先解放自己的‚脚‛，深入基层，调查研究，了解真情，掌握实情。同时，要按照科学民主决策的要求，进一步完善科学化、民主化、规范化的决策程序，对涉及重大公共利益，涉及群众切身利益，涉及大额经费支出的决策，必须充分听取教职工意见，必须经过集体讨论，必须经过论证评估，必须公开征求意见，确保各项决策更加符合学校实际、更加符合教育规律，更加符合群众意愿。要关心教师学习、生活，真诚与教师谈心沟通，倾力帮助解决实际困难；要当好‚师者之师‛,在道德、品行、学识、人格等方面成为教师的榜样，引领激励教师爱岗敬业，勤奋工作，合力振兴教育事业。

三是营造严谨务实之风，做求真务实、真抓实干的表率。今年的各项工作已经明确，当务之急就是狠抓落实。抓落实是领导干部执行力的重要体现。新的一年教育工作任务繁重，特别是推进中小学布局调整、促进义务教育均衡发展、清理整顿教师队伍等重点工作，情况复杂，问题众多，矛盾集中，必须坚持实事求是、真抓实干、埋头苦干、不图虚名、不务虚功、不做表面文章、不搞形式主义。要围绕全年工作的目标和任务，着重抓主要矛盾，抓重点环节，抓关键措施，着力抓好事关全局发展的重大决策的落实，抓好教育改革发展最紧迫问题的落实，抓好事关教育长远 27

发展的基础性工作的落实，抓好人民群众最关心的热点难点问题的落实，努力在落实中破解发展难题。

四是营造改革创新之风，做开拓创新、锐意进取的表率。教育面临的新领域、新内容很多，如何在新的形势下去改革、去创新、去进取，是每一名领导干部都需要思考的课题。近年来我市教育有了较快的发展，各方面工作纵向比有了较大进步，但有的同志小成即满，小进即安；有的同志工作标准不高，满足于一般化，不与强的争，只与弱的比；有的同志满足于做太平官，做太平事，不求有功，但求无过，缺少危机感和紧迫感。这些现象与当前推进教育科学发展、实现更大突破，全力实现教育强市的主题格格不入。我们必须 ‚跳出教育看教育‛、‚立足当前看未来‛，站在全省、全市、全县的大格局上，站在未来发展的高度上，重新审视自我，高点定位目标，加快超越速度。实际上，这几年同其他兄弟先进地市相比，我们的差距不是缩小了，而是扩大了。我们要比，就要敢与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼，争做‚出头鸟‛，敢当‚领头雁‛，始终坚持开拓的志气，创新的锐气，拼搏的勇气，切实增强干事创业的内动力。

五是营造清正廉洁之风，做遵纪守法、勤奋敬业的表率。重庆市委书记***要求领导干部算好‚人生七笔账‛（政治账—自毁前程，经济账—倾家荡产，名誉账—身败名裂，家庭账—夫离女散，亲情账—众叛亲离，自由账—身陷牢笼，健康账—身心交瘁），很值得深思。近年来，随着我市教育经费的投入额度不 28

断加大，教育开工建设的项目逐渐增多，学校已成为一些案件多发的新领域。要抓住教育行政部门和学校的关键环节和重点部位，切实加强对财务、基建工程、教材教学设备采购以及经费使用等方面的管理和监督，要时刻保持清醒头脑，加强反腐倡廉建设，真正做到既要干事又要干净。

同志们，新的一年，孕育着新的生机、新的希望。今年的教育工作目标已经明确，关键在于抓好落实。让我们在市委、市政府的正确领导下，深入学习实践科学发展观，以更加饱满的热情，更加扎实的作风，积极进取，开拓创新，团结奋斗，圆满完成今年的各项目标任务，不断促进全市教育事业又好又快发展，为我市实现追赶型跨越式发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第四篇：励精图治建名校 跨越发展铸辉煌

励精图治建名校

跨越发展铸辉煌

——富县北教场小学创建省级示范小学办学

情况综合汇报

邬学广

尊敬的各位专家、领导：

首先请允许我代表全校一千三百多名师生员工向各位专家、领导的到来表示最真挚而热烈的欢迎。

学校概况与发展创业

富县北教场小学地处县城以北，太和山下，是富县富城镇北教场行政村村办的一所六年制完全小学。

学校占地10000.5平方米（合15亩多），其中硬化校园6700平方米，美化面积560平方米。有教学楼三栋，办公楼、教师公寓各一栋，总建筑面积4090.9平方米。现有教师61人，其中专任教师60人。大专学历43人，中专学历17人，学历 达标率100%。有教学班24个，学生1257人。

近年来，我们始终坚持“素质第一，育人为本”的办学目标，深化教育改革，积极实施素质教育。经过多年的艰苦创业，北教场小学已成为一所布局合理，环境幽雅，部室齐全，教学手段先进，师资结构合理，实力雄厚的完全小学。教学质量连续6年居全县小学第一，校长目标责任制考核连续6年居全县第一。202_年全市首届中小学校长绩效考核中居全市88所中小学第一。同时，学校先后被延安市委、市政府授予“文明校园”和“精神文明先进集体”；延安市教委命名为全市首批“示范小学”；延安市关工委授予“延安精神教育先进集体”；被团省委评为“红领巾示范学校”；省爱委会授予“卫生先进单位”；省教科所确定为“基础教育科研项目学校”；省体育局、教育厅确定为“体育传统项目学校”；202_年2月省委、省政府又授予“文明校园”。

跨越发展与励精图治

我校创建示范小学以来，在省、市、县、镇、村的重视支持下，在校长王保健的带领下，我们审时度势，抢抓这一难得的历史机遇，锐意创新求发展，励精图治创名牌。首先狠抓内部 管理改革，质量立校办学思想，把精力集中在学校事业发展上，把功夫用在不断丰富办学内涵上，使学校面貌焕然一新，办学条件彻底改观，内部管理更加科学、规范，教学质量大面积提升，办学效益显著提高。走出了一条贫困山区村办小学教育跨越式发展的创新之路，在全市铸就一道独特靓丽的小学教育风景线。

一、端正办学思想，明确办学方向

1、全面创新办学理念

北教场小学在多年的办学实践中，积淀了深厚的文化底蕴，学校以“会做人、会求知、会劳动、会创造、会审美、会健体、会生活、会报国”为校风，以“严谨、博学、爱生、善诱”为教风，以“尊师、守纪、勤学、进取”为学风，学校教学秩序井然，教育质量逐年提高。面对教育改革的大潮，我们进一步转变传统教育观念，确立现代教育观念，通过办学目标，管理机制的重新探索，不断丰富和 发展“三风”的文化内涵。坚定确立了“素质第一，育人为本”全面发展的办学理念。为了使办学理念成为全校师生员工共同的价值取向和自觉行为，我校在四个层面上进行了进一步的实践和探索：一是德育工作创新。开展了“周有主题，月有核心点击”德育教育系列活动，设计了班队会操作手册，实行德育工作量化考核，增强了德育工作的针对性，提高了德育工作的实效性，从而丰富办学理念的内涵。二是教学工作创新。结合新一轮课程改革，坚决落实学生的主体地位，走进自主、合作、探究的课堂教学。关注学生的学习过程，让学生轻松愉快地学习，让课堂充满活力。以丰富多彩的兴趣活动为载体，拓展与延伸课堂，充分发展学生的个性特点，进而发展理念的内涵。三是管理创新。确立以人为本管理理念，发扬严谨求实的治学精神，设立了“红领巾值 岗制”、校领导“值日制”和“家长接待日”等，进一步完善办学理念的内涵。四是校园文化建设创新。致力于创建学习型、思想型校园文化，以文化橱窗、名人画像、体育壁画、“红领巾”播音室等为内容，力图让校园的块块墙壁能说话，一草一木能表情，以此来深化办学理念的内涵。

2、制定近、远期发展目标

我校从富县的实际出发，站在21世纪大教育观发展的高度，经过认真分析论证，适时提出抢抓发展机遇，创办特色学校的办学思路。202_年学校制定了三年发展规划，即202_年争创省级“卫生先进单位”，202_年争创省级“文明校园”，202_年争创省级“示范小学”，三年三大步。并通过进一步深化改革，创新机制，强化管理，优化队伍，抢占教育制高点，再用三年时间，把学校建成精神文明优先，办学条件优越，育人环境优美，教师队伍优秀，管理手段优化，教学质量优良的省级名牌小学。

3、全面贯彻党的教育方针

创建一年多来，学校全面贯彻党的教育方针，坚持德、智、体、美、劳五育并举，以教学为主，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，坚持课内外，校内外教育结合，对各类学生因材施教，通过课程改革和教学方法改革，切实减轻了学生的课业负担。学校以学科为组织成立了各类兴趣小组，通过定期开展活动，有效培养了学生的爱好和特长。以茶坊烈士陵园为爱国主义基地，以北教场苗圃为绿色教育基地，组织学生参加社会实践；以家长学校和家长委员会为桥梁，加强学校、社会、家庭三结合网络教育。重视校园精神文明建设，校风建设，优化育人环境，确保学生全面、健康发展。

二、抓关健、打基础，全面改善办学条件

全面改善办学条件，是争取省级“示范小学 ”的基础，其中领导班子和师资队是关健。对此，我们首先狠抓了领导班子建设，重点加强了师资队伍建设，同时努力改善基础设施，为我校的创建活动奠定了坚定的基础，取得了丰硕的成果。

1、领导班子率先垂范

我校领导班子结构合理，关系协调，人员精干，精通教育教学业务和学校管理业务，勤政廉洁，具有很强的疑聚力，战斗力和感召力。校长王保健，43岁，中共党员，大专学历，小学高级教师，省小学数学学会会员，市级优秀校长。素以积极进取。开拓创新、以身作则，严于律己，脚踏实地，目光远大，精于筹谋、处事果断著称。副校长邬学广，35岁，中共党员，大专学历，本科在读，小学高级教师，业务强，素质高，教育科研工作在全市成绩突出，所设计的《实验流程记载》在全市150多所实验学校推广应用。中层领导4人，平均年龄39岁，其中小学高级教师3人，一级教师1人，都是中共党员，大专学历，业务精、能力强。在班子建设中，领导成员在作风上做榜样，求真务实，雷厉风行；在政治上做表率，全面贯彻教育方针，坚持办学方面；在业务上当骨干，深入教育教学第一线，切实提高指挥效能；在服务中做公朴，密切联系群众，做师生的贴心人。班子责任到人，分工明确，既能独当一面，又能协调一致，既各司其职，又相互协作，不推诿、不拖拉，办事效率高，是一个团结和谐，务实奋进，锐意创新的领导集体。

2、建设了一支高素质的教师队伍

振兴经济的希望在教育，振兴教育的希望在教师。在创建省级“示范小学”的过程中，必须首先建好一支高素质的教师队伍。根据我校青年教师多的特点，我们制定了切实可行的师资培训规划，确立了切合实际的培养模式，落实了帮学责任，加快了教师成长步伐。

（1）确立梯队结构，实施层次推进，加快骨干体系建设。一是根据《北教场小学教师队伍建设规划》，学校每学期都要开展全校赛教活动，每年根据赛教和工作绩效全面考核评议，评选学科带头人，教学能手和教学新秀，确立梯队结构，实施层次推进。通过师徒结对，制定培训计划，落实帮学责任。使得每个教师都有尝试成功的机会，使各层次教师的能力和水平都能适时提高。二是建立骨干体系培养机制，主要采用赛场选马的竞争方式，促使教学骨干很快脱颖而出。通过这种激励机制的完善，对教师的培养发挥了积极的导向作用。同时采取动态管理，确保了骨干体系应有的质量。

（2）多种形式练兵，加快教师成长步伐。

一是观摩课模式。学校经常组织教师观看全国名优教师课堂实录或邀请外地、外校名师来我校上课，学习他们先进的教育思想和教学策略。先后邀请省教科所张载锡教授、宜兴市在我县支教的吴永良、申志云老师和在延安东关小学支教的丁老师，延安教育学院杨广广老师等来本校上课或作专题报告，收到了很好的效果。二是公开课模式。几年来学校先后组织公开课150多节。三是赛教模式。通过组织层层赛讲，培养提高全体教师的授课水平，锤炼其驾驭课堂教学的能力。四是组织撰写论文模式。五是教研活动交流模式。六是外出培训教师回校汇报模式。七是课题牵动模式。我校先后承担了县、市、省乃至国家级多项课题的研究，近三年来有

32名教师的43篇论文在各级各类杂志上发表和交流。并汇编了《教海探航》等教学成果专集。

（3）建立外出学习培训和考察机制，抓好教师继续教育。开展继续教育是教师队伍建设的基础，是一项战备措施。近年来，学校鼓励教师参加相应的在职函授，不断增加知识储量，自我“充电”，自我提高。同时学校十分重视教师的外出学习培训和考察，先后安排教师96人次，赴延安、铜川、西安、无锡、杭州、深圳、云南等地进行培训考察。目前，已有90%的教师接受外出培训。

通过一系列行之有效的措施，学校形成了一支敬业爱岗，乐于奉献的教师队伍，培养了本校的骨干教师和学科带头人。在60名专任教师中，大专学历43人，中师学历17人，学历达标率100%。小学 高级教师39人，占教师总数的65%，一级教师以上职称58人，占教师总数的96.7%。教师中省、市、县级讲课能手11人。6人次获国家、省级优秀论文奖。11人次获国家、省、市先进个人奖，56人取得了计算机等级证书。

3、办学规模逐年扩大

北教场小学原是一所普通的农村小学，仅有6个班180名学生。随着富县城镇建设的加速，“普九”达标的实施，特别是我校教育质量的不断提高，近年生源骤增，办学规模逐年扩大。目前有教学楼三栋，办公楼，教师公寓各一栋。在校学生1257名，24个教学班。根据市、县布局调整规划，从202_年秋季起周围5个村的三、四年级都要集中到北教场小学，到时我校办学规模将进一步得到发展。

4、设施设备全面改观

随着办学规模的逐年扩大，我校不断维修、改造、扩建。特别通过创建市级“示范小学 ”和实施“普九”达标，我校的面貌焕然一新。教学区、运动区、生活区区分明显，布局更加合理。校园整洁，环境优美，道路通畅，实现了绿化、美化、净化。创建省级“示范小学”以来，学校更是抢抓机遇再创业，艰苦奋斗上台阶。我们多方筹措资金，对照省级示范小学硬件建设标准，寻找差距，研究措施，保证硬件建设一步到位。一年多来，完成大的校建项目4个，即教工公寓楼工程；北教学楼，办公楼外墙贴瓷及办公室、教室内粉工程；新建大门、巷道铺油工程和校园硬化工程。进一步充实和完善了部室建设，建成“一部十五室”，即：少先队部1个；微机室1个、语言室1个、音美案1个、自然室1个、仪器室1个、会议室1个、播音室1个、档案室1个、课件制作室1个、图书室2个、阅览室2个、体育器材室2个。现有藏书31654册，生均28册，师均32册，实行开架借阅。体育器材和各类仪器均按国家颁布的I类标准配备，并按教学大纲和课程要求组织实验，自然教学和分组实验开出率为100%。同时我们还安装了校内程控电话14门，教师办公电脑17台，开通了教育宽带网，基本实现了学校管理网络化，教师办公自动化。

三、抓改革，求实效，努力建立现代教育管理新模式

1、全面推行“四制”改革

按照市、县“四制”改革要求，学校全面推行了校长聘任制，教职工聘用制，岗位目标责任制和校内结构工资制改革。一年一聘，有进有出。两年多来，共聘进教师14人，落聘教职工4人。通过改革，学校建立起了领导能上能下，教师能进能出，待遇能高能低的全新充满生机和活力的管理运行机制，促进了教师队伍的优化组合，充分调动和发挥了教师工作的积极性。

2、稳步推进学校管理体制改革

一是确立了低重心三级管理体制，实行学校，教研组和年级组三级管理。一方面赋予年级组、教研组组织教育教学、检查、考核、评价等全面管理的职权，另一方面加大学校各职能部门对年级组、教研组的工作考核，逐步形成科学性、规范性和责权利相统 一的管理体制。二是实行了教师集体办公制度。集体办公有利于教学管理和组织，有利于教学研究和交流，有利于班级学生管理，更为重要的是有利于学校行政管理。三是实行领导蹲教研组制度。要求领导深入教学一线，深入课堂，参与教研教改，及时掌握教学动态和实情，并给予必要的和有力指导。四是实行领导包抓年级制度。要求蹲级领导务必摸清年级现状，及时协助班主任做好特殊学生的管理和思想转化工作。五是建立家长委员会和家长学校，形成学校、家庭、社会三结合教育网络。六是建立警校共建文明校园制度。定期请交警队、公安局、城关派出所同志来校进行法制教育，消防知识教育、禁毒教育、交通安全教育，并对学生进行军训。

3、强化和创新德育工作，增强德育教育的针对性与实效性 “素质第一，育人为本”是我校的办学宗旨。育人德为首。因此我们始终把德育放在学校各项工作的首位。学校成立了由校长任组长，德育处主任任副组长的德育工作领导小组，由各思品教师、班主任、少队辅导员组成一支强有力的德育工作队伍。把如何上好思品课作为学校教育科研的重要课题，改进教法，不断提高思品课教学质量。各科教学相互渗透，寓思想教育于各科教育之中。逐步形成教学育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好德育教育氛围，使德育工作有人抓，有人管，落的实，效果好，学生的思想道德素质有了很大提高。

同时，我们认真贯彻《爱国主义教育纲要》和《公民道德建设纲要》，以爱国主义教育和行为养成教育为重点，以各种高品位、特色化系列性德育活动为载体，诸如开展的“三规范”教育活动，“五个一”活动等。不断进行爱国主义教育、理想教育、革命传统教育、法制教育。学校还利用清明节，“六一”、“七一”、国庆、元旦等节日开展各种主题活动。定期邀请关工委、团县委、公安局、家长委员会的同志作各类专题报告。通过各种丰富多彩的德育教育活动，寓思想教育于乐，对学生潜移默化，不断培养学生良好的行为和高尚情操，学生的思想政治觉悟日益提高。爱 集体、爱学习蔚然成风，好人好事层出不穷。几年来，全校累计做好事30000多件，受到社会和家长的一致好评。

特别创建省级“示范小学”以来，我们不断改进和创新德育工作，逐步变教师管理模式为学生自我管理模式。实行学校管理上的“红领巾值岗制”和“巡回检查制”，即少先队员坚持在校门口每天四次值岗，检查学生个人卫生、仪容仪表及到校情况；少先队大队部每周定期与不定期检查各班教室布置，室 内卫生、个人卫生、文明礼仪等。此项活动开展 以来，充分调动了学生的积极性和主动性，学生的主体地位明显体现，学生的自律意识和主人翁意识明显增强。学生自己就学习、做人、生活等方面行为进行自我评判，自我管理，大大促进了学生文明行为习惯的养成。

4、不断创新强化教学管理

教学是学校工作的中心，加强教学管理是提高教学质量的保证。在长期的教学管理实践中，我们根据新的教育思想和教学观念，在备课、上课、作业批改、辅导，考核等常规管理的基础上不断探索和创新，逐步形成具有自己特色，包括过程管理、课题管理、活动管理所组成的新的管理体系。

（1）过程管理，突出重点。一是备课管理，主要是落实组内集体备课，设计了具有我校特色的表格式教案，采取教导处——教研组——年级组三级检查制度；二是质量管理，以考核为手段，对质量进行验收。

（2）课题管理，重在到位。实行行政分管，课题组组长全面负责制。组内推行《实验流程记载》跟踪制，开展“一周一自学，两周一汇报，一月一小结”活动。实验教师每阶段要做到“六个一”：阅读一本理论专著，上一节研究汇报课，完成一份优秀教案和一篇研究论文，写一份实验体会和一份总结。

（3）活动管理，注重实效。我们坚持新聘教师必须上一节“汇报课”，外出学习考察教师回来必须上一节“观摩课”，每学期每个教师必须上好一节“公开课”。同时开展“两课一会”活动，即实验教师的汇报课，骨干教师的示范课；教改经验或优秀论文交流会。通过过程管理，切实落实教学责任；通过课题管理，有效提高教师教学教研水平；通过 活动管理，增强竞争意识，充分调动教师的积极性、主动性，特别是创造性。三者有机结合，在教学管理上收到了事半功倍的效果。

5、坚持科研兴教，有效提高教学质量

要实现教学的高质量，不仅要重管理，更要精心研究，探索出一条切实可行的有效途径。我校的做法是：一是加强教育理论学习，提高教师对教育科研重要性的认识，增强科研意识；加强科研知识学习，提高教师的业务水平，掌握课题研究的具体步骤和方法。二是规范实验管理，狠抓环节落实。坚持开展“三个一”活动 和“两课一会”活动，实行《实验流程记载》跟踪制。三是及时总结推广，点面结合，全校开花。近年来，我校先后承担了市级课题“愉快教育”的研究，省级课题“优化课堂教学过程与减负的研究”，国家“十五”规划重点课题“家庭教育与学生发展相关性的研究”等。通过科研活动的深入开展，教师的素质迅速提高。随之，教学质量也大幅度提高，在全县教学质量调研考查中，我校连续六年名列第一。小学毕业率一直保持在98%以上。去年有11名毕业生考入延安实验中学。（全县指标 28名，占39.3%）。

6、贯彻“两个条例”，提高学生身体素质

学校对体卫工作十分重视。每学期在工作计划中都要全面规划，合理安排，提出具体要求，并不断完善体卫规章制度，严格考核落实。按照教学大纲要求，坚持开好两课两操，保证学生在校体育活动总量。同时成立传统项目专项训练队，坚持常年训练。每年举行一次田径运动会，不断提高学生体质和竞技水平。学生体育达标率在98%以上。在全省两届少儿传统项目学校体育比赛中获延安、榆林赛区团体总分第一名、第二名。

在卫生工作方面，学校建立了各种卫生检查评比制度，对学生的公共卫生和个人卫生提出了明确要求。每年都对教师进行一次健康检查，建立了学生健康档案。同时，我们还通过广播、文化橱窗、黑板报、专题讲座等形式，宣传卫生保健知识，培养学生良好的卫生习惯。根据季节性要求，采取切实可行的措施，对常见病、多发病、传染病进行预防和治疗。学生的近视率一直控制在2%以下。

7、强化艺术教育，提高学生审美能力

创建活动以来，我们建成了音美室，并投资15622元购置、充实了美术、音乐设备和器材，进一步加强了音美工作。在校园文化建设上尽量体现以美育人的功能，营造美的氛围。同时通过歌咏比赛、文艺汇演、书法美术作品展览、手工制作、演讲比赛等活动，不断培养和提高学生创造美、审视美的能力。

办学效果与办学实绩

1、德育工作成效显著

近年来，我校在提高德育实效上进行了卓有成效的探索，逐步形成了思品课与各科教学相结合，校内教育与校外教育相结合，教师管理与学生自我教育相结合的德育工作特色，学生的思想道德素质有了很大的提高。先后涌现出县优秀少先队员 6名，市 “十佳少年”2名，省优秀队员1名。六二中队获市“优秀中队”，大队部被省团委命名为“优秀红旗大队”。市关工委授予学校“延安精神教育先进集体”；市委、市政府授予“精神文明建设先进集体”；团省委授予“红领巾示范学校”，省委、省政府授予“文明校园”。《延安日报》

202_年第9268期以“步步登高”为题对我校作了专题报道。

2、素质教育硕果累累

多年来，我校始终坚持“素质第一，育人为本”的办学宗旨，坚持“一切为了学生，为了学生明天”的办学理念，在教育教学工作中，非常重视学生的全面发展和素质提高。学校积极开展第二课堂教育，成立了数学奥林匹克班、声乐兴趣小组、鼓号队、田径队和电脑制作小组。经常举办故事会，演讲比赛以及各种技能展示活动，既丰富了校园文化生活，又使每个学生的爱好和特长得到发挥，素质得到提高。在近年的各种比赛中，我校学生有130人（次）获国家、省、市奖励，110人在全国奥林匹克数学竞赛中获奖，20人在作文竞赛 获省、市奖励。常明同学获全国奥赛数学一等奖，赵丹、任丹同学获全国小学 书画竞赛铜奖。202_年全县首届中小学电脑作品制作大赛中我校48人获奖。在全县“素质教育展示”活动中，17名学生的书画作品获一、二等奖，学校获团体一等奖。《延安日报》202_年10月21日以“春风花雨育新苗”为题对我校推行素质教育作了记实性报道。

3、教师队伍建设积累了丰富经验，教育科研成为延安教育的一个新亮点 在教师队伍建设上，我校走内涵发展 为主道路。在加强师德教育，推进校本培训，确立梯队结构，实施层次推进的同时，我们大力开展教育科研工作，使教育科研不仅成为提高教育质量的有效途径，更成为教师队伍建设的新动力。随着教育和科研的深入开展，教师更加刻苦钻研，敬业爱岗。他们在教学中研究，在研究中创新，思想素质和业务素质迅速提高，一大批优秀教师脱颖而出，成为全县乃至全市 的骨干教师和学科带头人，成为教育质量稳步推进的坚实基础。在全市202_年9月安塞召开的“两改”现场会上，我校以“树科研兴教战略，走科研兴校之路”为题作了经验交流，受到市教育局和市教研室的高度重视，我校科研兴教、兴校的经验正在全市150多所实验学校中推广应用。

4、办学特色独树一帜

北教场小学是一所村办小学，经过多年的努力，我们经历了集资建校，质量立校，科研兴校，创建名校的创业历程，创出了一条贫困山区村办小学 教育跨越式发展的新路子。那就是“素质第一，育人为本”的办学宗旨；抢抓机遇，跨越式发展的办学理念；自强不息，奋发图强的办学精神；勤奋钻研，不断创新的教风；德才兼备，全面发展的育人目标和人本管理与科学管理相融合的管理模式。

各位专家、各位领导，在实现教育现代化和推进素质教育的过程中，我们作出了很大努力，也取得了一定成果，但还存在一定的不足，我们将以本次评估验收为动力，全面贯彻党的教育方针，进一步深化教育改革，加大教育管理力度，切实提高办学水平和办学效益，为把我校创办成名副其实省级示范小学而努力奋斗。

第五篇：新起点 新征程 新跨越 新辉煌

新起点 新征程 新跨越 新辉煌

——房地产公司徐总在新财年动员大会上的发言

（202_年3月18日）

各位领导、各位同仁：

大家上午好，今天我满怀着感恩和激动的心情参加集团的新财年动员大会。过去一年我们通过对两个房地产公司的资源整合和管理革新，房地产公司发展开始趋于集约化、制度化、规范化、专业化，呈现全新向好的发展态势，并取得了显著成绩。上一财年我们完成浦口一期4.5万平米，徐庄3号楼2.4万平米，江宁封顶2.5万平米，共计9.4万平米的建设任务，实现销售额23611万元，当年回款13793万元，预计利润8200万元，占集团总利润的90%以上。此外还为集团新增贷款14600万元，全年为集团流入现金达到28393万元，而资金占用却为负数，圆满完成了集团下达的目标任务，为集团多元化发展奠定了坚实的经济基础。

这些成绩的获取离不开集团公司董事长的战略指引，离不开集团各职能部门的理解与支持，更离不开房地产公司全体干部员工们一年来的辛勤努力！在此，我对各位致以深深的感谢！

现在，我代表房地产公司就房地产业务在新财年的发展思路向各位作简要的汇报。

一、产业园开发

202_财年公司将以产业园开发为重点，继续做好三大园区的建设与运营工作。产业园开发中将充分吸取过去的经验和教训，优化管理方式，不断改进与施工单的合作模式。产业园开发将以招商销售为核心目标，一手抓工程建设，一手抓报建报批，用销售任务倒逼项目建设和报批的进度；在与施工单位合作方式上也创新方法，用房屋抵房款，提高施工单位建设的积极性，有效缓解集团的资金压力，由此形成良性循环。在销售方面多管齐下，一方面促使集团公司上下联动全员招商，另一方面与专业的营销代理公司合作，此外公司还将组建一支工业项目的营销队 伍，多种方式促销售出成果，出业绩，在销售形势困难的情况下力争超越去年，为集团创造更大的利润。202_财年，我们计划新开工建设9.9万平方米建筑，其中浦口项目新开工3.5万平米，徐庄项目新开工3.2万平米，江宁项目新开工3.2万平米。全年计划销售2.7亿元，计划回款1.23亿元，累计去年未收房款，总回款将达到2.29亿元，继续巩固房地产公司在集团的利润支柱性作用。

二、房产开发

按照集团的战略调整，福润公司将暂时收缩。一方面继续衔接好六合富民街项目、高淳龙墩湖水库项目、高淳迎湖桃园项目、马鞍山凤垄砚总部基地等项目，有条件情况下储备其它优质开发项目；另一方面也做好房地产市场的调查与研究工作，为集团决策提供参考数据和信息。在组织建设上继续完善现代房地产开发企业的框架，蓄势待发，随时做好项目开发建设的准备。此外，继续做好顾家营项目的后续收尾工作。

福润公司还将依托集团雄厚的人脉资源，开展房地产代理服务业务，灵活运用房地产行业运作技巧，发掘新市场，开拓新的利润增长点，在房地产开发整个行业低迷的情况下开辟一条房企生存的新路子。

三、公司管理

公司将根据企业战略和现实目标，不断调整符合实际的管理体系，优化管理制度和工作流程，提高企业的专业化、制度化水平，促进企业的规范化、集约化发展，提高企业在复杂形势下的市场竞争力。此外公司还将着力打造一支团结、高效、专业、灵活兼具福中特色的房地产开发队伍，进一步落实公司考核，进一步强化各类培训，用制度和人才共同支撑企业的良性运作与发展。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。202_财年房地产公司站在新的起点上，肩负新的责任，公司全体将士必将不辱使命，实现新跨越，创造新辉煌，为集团创造更大的利润，开创福中房地产事业的全新局面。

谢谢大家。