第一篇：商业合作建议书

商业合作建议书

-------关于河南汉瑞与XX4S店的合作提案

关于<河南汉瑞>

河南汉瑞不动产营销策划有限公司是一家专注于为银行、房地产开发商以及“4S”店有“贷款业务办理”的企业提供“一站式”贷款服务的专业金融代理公司。我们的理念：

为“4S”店建立实效、低风险的汽车消费贷款服务平台；促进“4S”店的差异化、精细化经营，为消费者提供更加个性化的消费贷款选择；帮助消费者更便捷地找到符合自己个性需求的消费贷款选择并顺利完成交易；全面推行“我们用心，客户放心，您们省心”的最佳信贷代理服务方式，最大化减少“4S”商家资源闲置，提升利润空间；让消费者在现有购买力水平之下，愿意消费更多更好的服务，拉动整个“4S”店的消费需求。我们的组织结构：

为有效达成我们的服务理念，<河南汉瑞>由三个个部门相互配合，协作经营：<汉瑞.信贷部>、<汉瑞.风控部>、<汉瑞.金融部>。

 汉瑞.信贷是<河南汉瑞>组织与银行沟通的桥梁，总体负责<“4S”店与客户和银行>沟通工作，通过这些信贷员的细心工作，提供适合“4S”店的各类资讯、服务、优惠、返利等信息，并提供周全的个性化客户资料整理服务，令“4S”店汽车消费客户通过<河南汉瑞>这一个平台能找到全方位的个性化消费选择。(注：目前已经加入河南汉瑞信贷部的精英，有专业化做银行信贷工作的，有专业做过汽车消费贷款业务的„„)

 汉瑞.风控是指<河南汉瑞>将与各大“4S”店合作并产生的汽车消费贷款客户，通过专业的调查、评分，为“4S”店提供更加安全可靠地客户信息等，引导“4S”店进行感性或理性的选择消费客户。

 汉瑞.金融是<河南汉瑞>为愿意运用汽车消费贷款中间业务办理，推动“个性化消费”、提升“4S”企业服务水平、增加消费客户和利润率的推广部门，所建立的集体面向消费者的共同品牌。

为何合作<河南.汉瑞>

河南.汉瑞的优势

 拥有与各大专业银行合作的经验与关系，放款速度快。

 拥有专业、优秀的风控调查分析人员，帮助“4S”店分析用户消费贷款意向，以高服务、高质量。

 拥有一批专业化、文明化和高素质的专业银行信贷资料的整理和沟通队伍，服务速度快。

 在实际工作中，不断地向“4S”店分析当前消费客户，并提供合理的意见建议，目标性强。

 拥有不断升级的功能完善的网络营销管理及互联网服务平台，帮助“4S”店营销。 拥有“我们用心—客户省心-您们放心”的经营服务模式。

 拥有高效、低成本的收费服务标准，您们放心。

 可随时完成对客户信息的补充及完善，我们尽心。

 可随时掌握客户的基本消费选择并上报“4S”店负责人，我们用心。

 深度挖掘客户价值，可长期分享客户除消费企业自身服务之外的消费价值，并与“4S”店共享，您们省心。

河南.汉瑞的服务

 建立人才全面强大的精英队伍：随时可根据“4S”店的要求及时对派驻人员进行定期培训，并对“4S”店其他人员也可进行，另外及时更换“4S”店不满意派驻人员，对派驻人员进行商务礼仪、职场礼仪、专业知识等的培训。

 提供额外宽松适度的金融服务：利用我们优势；帮助商家从中筛选和区隔出细分目标客户群，进行精细管理：对不同客户群给予不同的优惠特权价格、不同的礼品返利政策。

 获得政府部门、银行金融机构和非银行金融机构经营的合法资质。

 使用放款审批宽松的合作银行：我们将结合当前信贷政策与您们企业实情适时适度的合理选择我们合作的银行金融机构。

 使用便捷的跨业合作平台，向合作“4S”店企业引荐客户，用于回报“4S”店的强力支持。

 其他为“4S”店量身打造的增值服务以及在涵盖收费标准中的优惠返利等。

合作<河南.汉瑞>的价值

<河南.汉瑞>是一种全新的现代化、多元化金融服务平台，对于商家来说，没有任

何无效资金投入和社会风险。而这种全新的理念和合作形式，却更高效、更经济。

商家不光能够利用<河南汉瑞>推广市场、建立多元化市场以及目标客户的筛选，另外还可以在不影响现有价格体系的基础上，极大的增加不同汽车消费客户，并刺激一些中等及以下的潜在客户，完成在传统领域无法施行和现有领域无法打破的销售设想。

而商家为这种有效的传播推广所付的费用却为零并且也能在其中获得巨大的返利。

关于我国汽车消费信贷<河南.汉瑞>的分析

——河南汉瑞汽车信贷服务业产生的原因

一、我国汽车消费信贷的特点

1、消费主体由公车消费向私车消费转变。

2、购车群体由高收入者向中等收入者转变。

3、车型选择从大众化向个性化转变（二厢、三厢、越野CRV、商务MPV、多功能SUV）。

二、我国汽车消费信贷的发展趋势

1、中小城市将成为私车发展最快的地区

①政策限制，大城市私车成本增加，对私车拥有量起到控制作用。

②经济发展，使小城市及乡镇成长为充满生机私车市场。

2、二次购车成为主体消费群体。

3、汽车后市场成为重头戏。

汽车后市场：在汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务，涵盖消费者买车后所需要的一切服务。

三、我国汽车消费信贷的特点与发展

1、贷款对象分散，出险率高（贷款所购车辆及借款人流动性大，出现险率高）

2、资金来源多元化（上汽通用汽车金融公司、大众汽车金融服务公司、丰田汽车金融有限公司、福特汽车金融有限责任公司、戴-克服务集团汽车金融公司、东风标志雪铁龙汽车金融有限公司、沃尔沃汽车金融公司、现代汽车服务公司）

3、资信调查和审查困难，信用风险较大。

4、汽车消费贷款是一项全新的业务，银行缺乏经验，社会配套措施不全。

5、汽车消费信贷服务延伸度不足。

汽车消费信贷的发展阶段：

1、无作为阶段（1998年前）—金融机构不从事汽车金融服务，汽车信贷未被接受。

2、“井喷”阶段（1999-202_年）—汽车信贷主体由国有商业银行扩展到股份制商业银行。

3、速冷阶段（202_-202_.8)—各大银行汽车消费信贷业务急速萎缩。

4、装换期阶段（202_.8以后)—汽车金融业开始向汽车金融服务业转换，专业汽车信贷服务企业出现。

合作<河南.汉瑞>实务流程

一、汉瑞汽车消费贷款整体程序

1、客户咨询

2、客户决定购买

3、复查

4、与银行交换意见

5、交首付款

6、客户选定车型

7、签定购车合同

8、公证、办理保险

9、审查

10、办理银行贷款

11、车辆上牌

12、交付客户车辆

13、建立客户档案

二、银行审批程序

1、初审

2、终审

3、银行信贷部主任签字

4、银行行长审批签字

5、银行将客户的首付款和贷款转入经销商在银行的帐户中

三、河南汉瑞汽车消费信贷业务的程序管理

1、贷款申请

内容：个人汽车消费贷款申请表；有效证件及复印件；目前居住地证明；职业及收入证明；联系方式及电话；首付款凭证或首付款收据；购车合同；担保贷款证明资料；

银行开立的个人结算帐户凭证及扣款授权书；银行要求的其他合法资料。

2、贷款调查及信息分析：对申请作出反应

①对借款者品质的调查

②对借款者资本金的信用分析

③贷款者抵押担保物的调查

3、贷款审批及发放：签定合同发放贷款

①审阅贷款资料及调查报告

②授权权限内签批贷款

③超权限贷款，签署审批意见报分行信贷部审批。

4、贷款后检查及贷款的回收

合作<河南.汉瑞>的银行机构及政策

 中国银行

 中国建设银行

 中国农业银行

 中国邮政储蓄银行

 中国民生银行

 中国工商银行

 中国中信银行

 中国招商银行

 中国（上海）浦东发展银行

 中国交通银行

 中国（广东）发展银行

综上考虑对比，最终确定在河南省郑州市的银行只有我们合作的中国工行银行为我们的在郑州市做此项业务的合作银行。

合作<河南.汉瑞>的优惠返利及收费标准1、2、3、4、5、6、7、8、以上未尽事宜，请与我司总经办人员沟通确认，预祝我们合作成功!

全国服务热线：400-0371-238

河南汉瑞不动产营销策划有限公司

地址：郑州市郑花路59号居易国际广场4号楼1020室

联系人：胡亚天 ***丁祖昌***

电话：0371-69103072/69103172

邮箱：hanruijinrong@163.com

网站：

------202_年03月---

第二篇：商业特色街合作建议书

商业特色街合作建议书

基本概况

xx路位于西湖区三墩镇，长度约800米。xx路两侧建筑现已基本完成，总建筑面积为15万平方米，其中商业面积为7万平方米。

合作背景

商业特色街的建设与发展，是xx市发展商贸旅游业的一个重要内容。目前，xx市政府正式命名的商业特色街有13条，而整个西湖区仅有文三路电子一条街是市政府正式命名的商业特色街。相对来说西湖区商业特色街的建设落后于其他城区。

xx路具备商业街的形态。即以街道为中轴线，两侧为商铺。这是商业街的基本形态和结构。

合作目标

以打造xx路商业特色街为切入口，通过政府行政化手段与企业市场化手段相结合，配置xx主要的特色产业资源，营造浓郁的商业氛围，构建杭城西北部重要的核心商圈。

合作内容

一、编制xx路商业特色街发展规划。

1．主题业态：拟以女性时尚生活为主打概念。

2．空间布局：“一中轴”+“N馆”，即以xx路为中轴主线，配置“国际名品馆”、“服饰时尚馆”、“丝绸精品馆”、“珠宝精品馆”、“数码体验馆”等。

3．功能配套：配置生活休闲区、餐饮美食区等。

（注：此规划主要用于报区、市政府）

二、协助开发商与zz区、xx市政府主管部门沟通，争取打造成市政府命名的商业特色街。

三、召开xx路商业特色街规划专家论证会议，邀请xx市相关部门领导和专家参加。

四、协助开发商开展招商引资。

合作经费

编制规划合作费用为zz万元。

其他各项有待具体协商。

合作时间

编制规划约30个工作日。

合作团队

本次合作由xx武林路时尚女装街牵头、xx尚品商业管理有限公司具体操作。

编制规划由xx工商大学旅游学院唐zz院长带领团队实施。唐院长为xx市政府商业特色街资深专家，曾受市政府委托编制“延安路商业街规划”、“武林路女装街发展规划”、“绍兴路汽车精品街发展规划”、“孩儿巷婴童街发展规划”等。

以上要点为我们的初步设想，具体合作事项有待双方协商确定。

第三篇：合作建议书格式

项目合作建议书

致：xxxxxx有限公司

首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。

经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。

我公司经长时间考察发现，近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛，泡沫混凝土防火保温板在各种大型厂房屋面中的使用越来越频繁。经我公司了解分析发现泡沫混凝板有如下优点：①屋面板做法为：汽机房钢屋架—泡沫混凝土板（含檩条）—找平层—防水层。施工工艺简单、工期短。②泡沫混凝土板容重较小，100mm厚的板容重约为0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚钢筋砼板容重约2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量约为钢筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板导热系数小,屋面无需再做保温层。④经核算泡沫混凝土板每平方造价约为300元（含檩条，不含屋架、防水层造价），现有汽机房砼屋面做法造价约为870元/㎡（不含屋架、防水层造价），即一个4×330mw机组电厂汽机房屋面采用泡沫混凝土板（不含钢屋架减少的钢量）可节省（870-300）×310.5×27=477.9万元。化水车间屋面每平方可节省1000元左右。所以贵公司车间厂房采用泡沫混凝土板是十分经济的。

我公司经过长期努力，已于中国建筑材料科学研究院取得联系，并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向；中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此，我公司准备

采购高科技、高性能设备，大批量生产泡沫混凝土板材。

我公司希望能得到贵公司支持，与贵公司达成长期合作意向，为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢，共同发展的目的。

再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》，希望贵公司能给我公司这次机会，我公司全体员工将全力以赴，为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。

祝：贵公司业绩蒸蒸日上，再创辉煌！

此致

敬礼！202_年8月26日篇二：投资项目建议书(格式)附件：投资项目建议书统一格式

※※市※※项目建议书

一、项目基本情况

1、项目概况

包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。如果属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述；如果属于合作或转让项目，需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。

附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

2、项目现状

根据现场勘查情况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。

附现场勘查照片若干。

3、项目周边环境及配套情况

包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

4、项目存在的不确定因素及风险提示

对项目存在的不确定及风险因素进行提示，并提出初步解决方式。

二、项目周边规划发展情况

对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项目优劣势分析

四、项目所在区域房地产市场概况

1、项目所在城市及区域房地产发展情况

对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析，并作出简要总结。

2、项目所在区域土地市场情况

对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性

描述。

附成交地块位置图及成交情况一览表。

3、项目所在区域在售楼盘概况

对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析，并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。

附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。

五、结论

1、对项目出让（转让）价格及可接受地价作出初步判断。

2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。

3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结，并提出相关建议。篇三：房地产项目合作建议书

全程策划代理合作建议书 202_年07月

目录

前言：

第一部分 观点

第二部分 合作模式、取费标准、销售进度

第三部分 项目营销代理服务工作内容 及服务承诺

第四部分 简介

坦白的说，我们初入长沙市场，尽管在代理湘潭建鑫城国际 社区、长沙星城荣域的过程中获得了比较理想的营销业绩，同时也赢得了业界的口碑，但这一切只是刚刚开始，我们在将在后续的合作中，不断的反省自己，追求卓越，全力服务于长沙的“闽籍开发商。”

（）拥有7年福建省内开发商的服务经验，在长期的配合中积累丰富的全程代理经验，能够更加贴切于闽籍开发商的开发建筑理念，同时在我们长期代理的近百楼盘中，无一失败案例，未来我们将在长沙再铸辉煌——闽籍开发商专属综合代理服务商；（）励志长沙进行全面发展，迫切需要与贵司达成战略联盟合作伙伴，在秉持专业科学，认真负责的前提下，我司将以最全面的策划代理服务、最超值的策划代理取费，开发商利润最大化的策划理念，进行全程代理跟踪，为我司营造市场口碑与企业形象，同时，为贵司提供更多附加价值服务，以确保开发商能够达到——价值最优化、服务最优化、价格最优化、利润最优化的目标，尽显我司战略联盟合作之诚意。

第一部分 观点

一、项目界定

根据与贵司的初步沟通及我司类似项目的顾问经验与实践,项目处于市区成熟住区.但交通通达情况欠佳，未来周边配套提升受集中住区拆迁制约。百合田认为其特殊性在于:它不同长沙普通城区小户型公寓项目也不同于市区地段豪宅项目。它的定位绝对需要颠覆传统、它的推广绝对需要剑走偏锋.都市新贵+成长型商寓是我们对产品的研判。

二、高效率销售

积蓄福建省多年操盘经验同时结合长沙本地市场操盘经验总结出长沙区域市场内高效率销售成功经验：

1、自造营销节点，通过制造营销节点递进式推进项目营销工作。

2、高标准客户维护，以超越市场的服务标准礼遇客户，从心打动客户。

3、高坝蓄水式蓄客，达成开盘必清盘；利用人气去化滞销房源。

三、低成本推广

提供全程策划代理及推广服务,保证销售、策划推广的无缝对接，以达到最高效率，在低成本推广方面百合田一直不断思考，也取得了不少的成功经验：

1、合理的煤体渠道组合，达到1+1＞2的效果。

2、空中轰炸与地面部队结合，通过展销、客户渠道开发、大客户拜访等形式与推广动作相结合；获得低成本下的高效益。

3、结合新闻、事件炒做等低成本甚至零成本的手段推高项目知名度达成客户口耳相传的效果。

四、利润最大化风险最小化

在开发过程中利润与风险总是同在，多年营销经验力求在追求开发商利润最大化的同时将风险降至最低，我们的经验是：

1、小步快跑稳走，既每批推货控制体量，推货频率适当提高，每期供货价格稳步上行。

2、百合田自开发前期就介入项目开发，对产品提出市场适应化建议，保证产品的市场抗风险性。

四、营销是协同作战

深知营销是一场联合作战，是整个开发领域的多公司多部门协同工作。百合田具备开发领域中各个专业公司（如建筑规划设计院、景观设计院、招商公司、物业公司等）配合经验及整合能力。同时我们知道与开发商的深入沟通及紧密配合尤为重要，百合田与贵司与生俱来的地缘关系相信从一开始就缩短了彼此沟通的距离。我们有信心与开发商一起肩并肩背靠背协同作战取得最大胜利。

五、跳脱项目看发展

除实现经济效益以外我们认为开发商已经到了需要上一个台阶的阶段，即从单项目开发向区域战略布局，从机会型公司向战略型公司转变的过程。百合田愿与开发商携手共进，更愿以专业经验向开发商提供除营销以外的企业发展建议。

第二部分 合作模式、取费标准、销售进度

1、合作模式；

***** 全程跟踪代理合作模式 *****篇四：一建议书格式

一、性质

个人或团体，就整体发展或某项工作，向机构提出针对性的具体建议。个人或团体，就整体发展或某项工作，向机构提出针对性的具体建议。

二、结构

上款： 由三部分组成：收件人机构、姓名及身分（如翰林中学中文学会顾问何十老师）；若不清楚收件人的姓名，可用「执事先生」（意即负责人）； 由三部分组成：收件人机构、姓名及身分（如翰林中学中文学会顾问何十老师）；若不清楚收件人的姓名，可用「执事先生」（意即负责人）； 若建议书属公开发表，可省略此部分； 若建议书属公开发表，可省略此部分； 顶格书写，后面加上冒号（：）。顶格书写，后面加上冒号（：）。

标题：须标示建议的主题及加上「建议书」三字（如「绿化校园建议书」）； 标题：须标示建议的主题及加上「建议书」三字（如「绿化校园建议书」）；

前言：着重分析现有情况，说明提出建议的背景及原因。前言：着重分析现有情况，说明提出建议的背景及原因。

正文： 正文： 回应前言所提出的背景及实况，提出针对性的建议； 回应前言所提出的背景及实况，提出针对性的建议； 可分点列写，每点写一项建议；可分点列写，每点写一项建议； 建议要具体，每项建议必须包括主张、具体施行方法（负责人、施行时间、人力财务资源、施行步骤）及预期效果；建议要具体，每项建议必须包括主张、具体施行方法（负责人、施行时间、人力财务资源、施行步骤）及预期效果； 可加上小标题；可加上小标题； 宜按逻辑顺序铺排次序。宜按逻辑顺序铺排次序。结语：促请受文机构採纳及实施上文提出的建议。结语：促请受文机构采纳及实施上文提出的建议。署名：由三部分组成：撰写人机构、职衔及姓名，不必加启告语。署名：由三部分组成：撰写人机构、职衔及姓名，不必加启告语。

日期：必须包括年、月、日，开新行顶格书写。日期：必须包括年、月、日，开新行顶格书写。-倡议书格式的写法

倡议书一般由标题、称呼、正文、结尾、落款五部分组成。(一)标题 倡议书标题一般由文种名单独组成，即在第一行正中用较大的字体写“倡议书”三个字。另外，标题还可以由倡议内容和文种名共同组成。如“把遗体交给医学界利用的倡议书 ”。(二)称呼 倡议书的称呼可依据倡议的对象而选用适当的称呼。如“广大的青少年朋友们：”、“广大的妇女同胞们：”等。有的倡议书也可不用称呼，而在正文中指出。(三)正文 倡议书的内容需包括以下一些方面： 1.写倡议书的背景原因和目的 倡议书的发出贵在引起广泛的响应，只有交待清楚倡议活动的原因，以及当时的各种背景事实，并申明发布倡议的目的，人们才会理解和信服，才会自觉的行动。这些因素交待不清就会使人觉得莫名其妙，难以响应。2.写明倡议的具体内容和要求 这是正文的重点部分。倡议的内容一定要具体化。开展怎样的活动，都做哪些事情，具体要求是什么，它的价值和意义都有哪些均需一一写明。

倡议的具体内容一般是分条开列的，这样写往往清晰明确，一目了然。(四)结尾 结尾要表示倡议者的决心和希望或者写出某种建议。倡议书一般不在结尾写表示敬意或祝愿的话。(五)落款 落款即在右下方写明倡议者单位、集体或个人的名称或姓名，署上发倡议的日期。

倡议书

全世界的人们：

提起鲸，大家是不是会想起它的皮可以做皮包、皮鞋，脂肪可作化工原料，骨骼和内脏可以入药、制肥。真应了一句老话——“鲸的全身都是宝”。既然鲸的全身都是宝，那么对于我们贪婪的人类来说，何尝不去捕杀它呢？同时，鲸的家——海洋屡次被污染，美丽的大海变成了恐怖的杀手，一点一点地消耗鲸的生命。导致鲸的数量从好几位数字下降成了50头的两位数字。

鲸的繁殖能力很差，平均每两年才产下一头鲸。我们却仍在捕杀它们，还污染它们的家，这样下来，原本稀少的鲸就更所剩无几了。

1、首先请大家别在污染大海了。靠近大海的工厂别再向大海排放污染物质，船也别向大海排放有害物质。“不用太麻烦，把废弃的东西往海里一丢、一排，痛快一时。”“从此再也见不到鲸了，痛苦一世。而且这样不禁鲸会死，大海里的其他动植物也会死去。所以靠近大海的工厂必须搬走！我还建议定期对大海做一次清理。

2、其次，请大家别再捕杀鲸了，我理解你们求财心切，但请换位思考，如果你是被人们捕杀的鲸，你会怎么想呢？

3、然后，请法律部门不要制定一条法则就行了，而要真正落实到行动中来，加强关注力度与宣传教育活动等。让哪些早日绳之以法。我相信它——这封信能挽救许多生命！我倡议，大家都出一份力来保护鲸，无论多么小！我们有信心。202_年10月26日

演讲稿的标准格式

格式： 1.顶格写称谓语(如：亲爱的老师)2.下一行空两格写问候(如：大家好)3.正文 4.结尾(如：谢谢大家)建议书

学校领导：

每周星期一上午8：00，全校师生都集中到学校大操场举行升旗仪式。随着那雄壮的国歌声，鲜艳的五星红旗冉冉升起，我们每位少先队员为能生活在这样的国度感到无比骄傲和自豪，这是我们接受爱国主义教育的最好时机。然而，少先队大队部选派的升、护旗手在升旗过程中动作不规范，步伐散乱的状况与整个庄严肃穆的氛围很不协调。我们认为

造成这种现象的原因是被选派的升、护旗手缺乏必要的责任心和严格的训练，因而，我们向学校领导提如下建议：

一、学校政教处配合少先队大队部对升、护旗手加强纪律教育和革命传统教育；

二、聘请驻滁官兵来校，严格训练升、护旗手，从而规范他们的步伐和动作。

三、对全体少先队员进行礼仪教育和爱国主义教育，让全校少先队员懂得国旗法。

尊敬的学校领导，为了使我校的升旗仪式更加庄重、严肃，为了使所有升、护旗手的动作更加规范，请考虑一下我们的建议和请求吧！

六（8）中队全体队员 202_年10月28日

建议书

全体少先队员们：

我们的地球已经伤痕累累，我们应该行动起来，保护地球。如今：大气污染、温室效应、臭氧层破坏、土地沙漠化、水污染、海洋生态危机、物种濒危、垃圾难题、人口增长等篇五：最新建议书格式

最新建议书格式

建议书格式

1、标题

一般只写建议书三个字，有时为了突出建议的具体内容，可以写《关于×××的建议书》。题目要写在第一行的中间，字体要大些。

2、称呼

提出的建议希望得到哪些人的响应，称呼就写那些人。要写在第二行顶格，后面加冒号。

3、正文

就是建议的内容，从第三行空两格开始写。先写提出建议的理由，再写建议的具体内容。最新建议书格式最新建议书格式。如果内容较多，可以分条写。

4、署名

在右下角写出建议人的姓名，即提出建议的团体的名称或个人的名字。

5、日期

写在建议人姓名的下方。

写建议书具体应该注意以下几点：

从实际出发，实事求是

提意见、写建议要根据具体问题、实际需要和可能的条件，而不能凭空想像，不着边际地提，这样才有助于改进工作方法，开展有益活动。

说话得体，有分寸

首先，所提意见和建议应当比较准确、比较合理，并且要掌握一定的分寸。意欲晓之以理，首先动之以情，这样写，意见容易被接受，从而到达目的。其次，要使意见和建议在现实条件下行得通，不应该说过头话，也不应该提过高的要求，否则就无济于事了。最新建议书格式

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(平面图、规划图在工程项目建议书范文都是需要有一定的体现的)

2、建筑安装工程量及三材用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

1、建设投资（珍惜资源建议书）估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)项目建议书的格式范文

六、效益分析(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析(二)社会效益

七、项目建议书结论

建议书格式

一、项目名称

二、投资方情况

（一）主要投资方基本情况：包括企业全称、主要经营范围、注册地、注册资本、企业性质、股权结构，资产负债状况，主要股东情况；

（二）主要投资方基本经营情况：包括企业近三年主要业务规模和经营情况，主要产品生产能力、实际生产规模、国内外销售情况，企业近三年主要财务指标；

（三）主要投资方相关实力和优势分析，在国内外投资类似项目简要情况；

（四）其他投资方简要情况：包括注册地、注册资本、企业性质、主要业务规模和经营状况、资产、负债、收入、利润等方面情况。

三、必要性分析

（一）投资目的：项目相关行业国内外情况，例如产品国内外供求情况及预测、产品进

口情况及预测、行业未来发展等。最新建议书格式承诺书。说明项目对各投资方的必要性和意义，包括项目与投资方国内项目的关系、与企业发展战略的关系等；

（二）社会意义：包括与我国相关产业发展的关系，与我国境外投资战略和境外投资产业政策的关系等。

四、项目背景及投资环境情况

（一）项目背景：包括投资方介入前项目基本情况，外方合作者基本情况，投资方如何介入项目，投资方对外考察、尽职调查、与外方谈判、其他竞争投资者等情况，与所在国家和当地政府沟通情况等；

（二）投资环境情况：包括所在国家及当地政治、经济情况，与项目有关的税收、外汇、进出口、外资利用、资源开发、行业准入、环境保护、劳工等法律法规情况，当地相关行业及市场状况；涉及资源开发的，还应说明所在国家有关资源的储量、品质、勘探、开采情况；

（三）项目的外部意见及影响：包括所在国中央和地方政府的意见，当地社区的意见，项目对所在国家和地区社会、经济发展可能产生的影响等。

五、项目内容

建设类项目

（一）建设内容：包括建设地点、建设规模、建设期限、进度安排、技术方案、建设方案、需要建设的配套设施等；涉及资源开发的，还应说明可开发资源量、品位、中方可获权益资源量及开发方案等；

（二）主要产品及目标市场：包括项目主要产品及规模，产品目标市场及销售方案；

（四）财务效益指标：包括项目总销售收入、利润、投资回收期、内部收益率等财务预测指标，以及中方投资回收期及回报率等预测指标。

并购类项目

（一）被收购对象情况：股权收购类项目应包括被收购企业全称（中英文）、主要经营范围、注册地、注册资本、生产情况、经营情况及资产与负债等财务状况，股权结构、上市情况及最新股市表现、主要股东简况，被收购企业及其产品、技术在同行业所处地位、发展状况等；资产收购类项目应包括被收购资产构成，专业中介机构确定的评估价，资产所有者基本情况等；

（二）收购方案：包括收购标的，收购价格（说明定价方法及主要参数），实施主体，交易方式，收购进度安排、对其他竞争者的应对设想等；

（注：并购类项目同时包括投资建设方面内容的，还应说明建设类项目所要求的各项内容，并说明项目综合财务效益指标。

第四篇：商业建议书(202_.11.2)

打造物联网领域的中国“苹果”！1 商业建议书

一、背景分析

1.1公司现状

1.1.1公司性质：寻找合适项目的投资类公司 房地产+矿产+科技（符合国家产业扶持的产业）

1.1.2现有项目的状况

1.1.3公司项目组合资源类项目的特点

投资大、见效慢、占用资源（人、财、物）时间长

市场类项目的特点

投资小、回流快、运作方式灵活以市场关系为主

1.2物联网发展的机遇

（1）政府引导

（2）运营商牵头

（3）机关单位铺设

二、公司运作物联网的可行性分析

2.1物联网发展概述

2.1.1物联网的诞生

2.1.2物联网的特点

2.1.3物联网的规模

2.1.4物联网的运用

2.2物联网发展环境

2.2.1物联网的政策支持

国家“十二五”发展规划

四川天府新城扶持

2.2.2物联网的技术支持

2.2.3物联网的市场支持

（1）国家新经济产业链的发展概况

（2）四川三大运营商发展物联网的市场需求

（3）各大行业发展物联网经营的市场需求

2.3公司发展物联网的优势

2.3.1行业其他公司发展物联网的手段与难题

（1）发展手段

生产

研发

代理

攻关

（2）所遇难题（以关系层面最重要）

1)资金层面

2)技术层面

3)关系层面

与政府的关系；

与运营商的关系；

与企业客户的关系

2.3.2我公司发展物联网的优势

（1）资金充足

（2）社会脉络丰富

（3）政府关系融洽（最重要一点）

（4）团队合作融洽

（5）运作模式多样

三、物联网项目运作

3.1运作方式

3.1.1自营研发物联网产品

3.1.2代理物联网产品

3.1.3收购有潜力的科技公司

3.1.4与有实力的科技公司合作

3.2目标客户选择

三大运营商（专项资金、产品需求、技术支撑、项目开发）

各级政府机关

大中型企业

家庭用户

3.3公司运作物联网的目标

3.3.1投入产出

3.3.2项目短、中、长期规划及目标（阐述根据国家、四川发展物联网的投资规模）

（1）营业目标

第一年：摸索项目发展方向；与政府机关建立联系；进入三大运营商客户体系；年产值300-500万；

第二年：获得政府的大力支持；拥有固定的客户资源；形成营销的拳头产品；年产值1000万，第三年—第五年：成为四川省内物联网的内重点企业；成为国内物联网拳头品牌；年产值1亿

第六年—第十年：拥有世界竞争力的技术、团队；具有影响整个物联网价值链体系的实力；年产值10亿。

（2）公司价值

逐步成为成都市、四川省，甚至在国内有影响力的物联网公司；

拥有公司核心的产品资源、市场资源、技术资源；

创建具有强大影响力的物联网企业品牌，成为改变未来生产、生活的龙头企业。

3.4运作物联网项目的风险评估

四、展望

第五篇：商业服务建议书

商业项目服务建议书

一、前期策划服务 — 市场研究

主要是通过对城市商业环境、区域商业发展概况、潜在竞争对手、潜在消费者分析和研究、商业租金调研、售价调研等方面为本项目分析所拥有的市场机会及有可能面临的市场挑战，具体工作内容如下：  城市宏观经济发展研究

 城市商业发展情况调研及分析

 板块区域价值研究

 项目所在区域商业发展情况调研及分析

 项目竞争对手调研及分析

 项目涉及的商业业态专项调研

 租金、售价专项调研

 消费者及商户专项调研（车流、人流监测分析）

 目标地块研究

 项目环境、交通、指标研究

二、前期策划服务 — 项目定位

根据市场调研的结果，结合本项目的实际情况对项目进行精准的市场定位，提供细致的商铺划分和业态落位方案，为设计院提供整体布局和建筑设计的建议，并在此阶段进行主力店及主力品牌的招商前期沟通。

 项目总体目标及分阶段目标

 项目整体定位

 项目整体开发主题及概念定位

 项目各物业类型体量配比建议

 项目商业主题定位、商业定位、功能定位、档次定位、客群定位等

 商业布局规划、业态落位、 商业动线规划建议

 销售商铺划分与招商商铺划分建议

 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究

 广告位及外立面形象建议

 各业态所属物业条件建议与改进

 商业预招商配合三、前期策划服务 — 租赁模式及策略

确定项目整体开发时序策略，根据项目开发时序进行租赁区域和销售区域的划分，提供销售价格方案和租赁价格方案，进行阶段经济收益测算，并制订招商策略和销售策略。

 项目开发时序策略

 项目整体租售比考虑及分析

 租售区域划分

 租金及售价制定

 销售及租赁模式制定

 销售及租赁策略制定

 项目开发成本测算

 项目经济收益测算

 项目收入效益评价

 项目现金流模拟

 项目经济指标和风险评估

 招商计划及销售计划

四、招商顾问服务工作内容

 总体招商策略及招商计划书

 市场调研、细分市场及目标租户

 制定租赁流程及案场制度

 制订租赁合同/租赁意向书等文件

 招商目标分解及招商费用预算

 主力店、次主力店及品牌商户的招商洽谈协助 招商合同洽谈及签订工作过程把控  组织招商活动

 外立面及物业条件建议

 装修方案建议

策划营销部

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