第一篇：下载四好班子计划

一、确立了创建工作的总体思路。即，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导, 围绕“四好”目标，加大公司领导班子建设力度，着力提高领导班子成员综合素质和领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力，不断增强班子整体战斗力，为三分公司稳步发展提供组织保证。

通过开展“四好”班子创建活动,要把公司领导班子建设成为自觉践行“三个代表”重要思想，政治坚定的领导集体；建设成为带领三分公司不断发展，业绩优秀的领导集体；建设成为大局意识强、作风民主，团结和谐的领导集体；建设成为严于律己、真抓实干，廉洁勤政的领导集体。

二、明确了创建工作的主要任务。即，争创“四型”领导班子：

1、加大理论建设力度，争创“学习型”领导班子。坚持中心组学习制度，有计划地组织领导班子成员进行政治理论、现代管理和法律知识的学习，结合公司领导成员外出较多，学习难集中的实际，利用公司网站党建专栏定期推荐选学内容、划定学习要点、进行学习辅导。同时，要求班子成员每人每年精读一本专业理论书、通读三本其他书籍，研究一个新课题，完成一定数量的读书笔记。在认真学习的基础上，运用学习成果指导分公司两个文明建设，不断提高班子成员的政治素质和领导水平。

2、加大制度建设力度，争创“和谐型”领导班子。首先，进一步完善领导责任制，根据工作需要，适时调整和明确班子成员工作分工，加大公司领导生产管理分点负责和项目党建思想政治工作联系点制度的落实力度，确保“项目建设上档次、党建工作创品牌”，实现经济效益、社会效益最大化。其次，进一步完善党内民主制度，细化党委议事、“三重一大”有关规程，认真落实分公司《党委、公司重要会议制度》，坚持企业经营生产重大事项和涉及职工切身利益的重大问题集体讨论决定，推进决策的科学化、民主化，充分发挥班子整体功能。再次，进一步完善党内生活制度，要求公司领导班子成员定期向所在支部汇报个人思想工作情况，自觉参加“双重”组织生活，通过领导班子民主生活会，积极开展谈心活动，认真进行批评与自我批评，加强班子成员之间的沟通，增进班子团结，努力营建和谐共事的良好氛围。

3、加大能力建设力度，争创“复合型”领导班子。其一，着力提高开拓创新能力。即，在发展思路上创新，加强企业中长期发展战略的研究，准确定位，确立稳步发展、逐步做大的发展方向和近期的方针、目标，打好发展的基础；在管理体制上创新，针对新设分公司“国企牌子、民营机制”的设立模式，积极探索灵活、务实，有利提高经济效益，适应分公司发展的新路子；在人力开发上创新，面向市场，充分利用社会和集团内部资源，广招企业所需人才，为分公司发展提供智力支持；在管理机制上创新，建立新的用人、分配、激励和监督机制，对发展过程中的有功人员进行奖励，对有过人员进行处罚，形成优胜劣汰、拴心留人的良好环境。尽快制定符合三分公司实际的制度、办法，修订完善现行不适应的规章，促进各项管理工作朝着精细化、程序化、规范化、格式化要求迈进。其二，着力提高经营运作能力。

坚持区域经营，全力开拓浙江路外市场，确保分公司持续发展。加大营销资源整合力度，适度控制营销规模，缓解公司人力资源匮乏的矛盾；加大对项目的监控力度，实行公司、基层两级生产管理责任制，切实做好安全随机抽查和隐蔽工程旁站记录，做到人盯人、人盯项目，保证施工生产有序可控，无重大安全、质量和环保责任事故；加大成本管理力度，力争企业经济效益与企业规模同步增长，净资产收益率达到10%，职工年平均收入有明显提高。其三，着力提高风险防范能力。加强营销生产、民工管理、资金运作等各种风险管理，建立风险防范机制，慎重对待低价标、巨额保证金标和政策风险较大的标，把好外协队伍准入关，争取把各类风险降低到最低限度；建立重大重要紧急事件的处置预案制度，增强应对处理突发事件的能力。其四，着力提高综合能力。坚持“两个文明一起抓，两个文明成果一起拿”，紧密围绕企业中心工作开展党建思想政治工作，加强综合治理，确保职工队伍稳定，精神文明建设有成效，促进企业和谐发展。

4、加大作风建设力度，争创“亲民型”领导班子。一是认真落实党风建设责任制，要求班子成员模范遵守领导人员廉洁从业有关规定，带头勤俭节约。切实做好分管责任区的党风廉政建设工作，自己、配偶、子女和责任区内干部职工无违法违纪违章现象。二是转变工作作风，要求班子成员全年三分之二的时间深入所管项目调研研究，了解情况，及时帮助现场解决生产中遇到的实际问题，推动公司各项工作的深入开展。三是落实“依靠”方针，坚持厂务、党务公开和职代会制度，充分发挥职工在企业发展中参与决策、管理和监督的作用，自觉

接受职工代表的民主评议，班子成员优秀和称职票率平均不低于85％。四是坚持“以人为本”的办企理念，落实基地建设规划，不断改善职工物质文化生活，试行外协、外聘、社招人员入会工作，切实维护外来人员的合法权益，为职工办实事，解决职工的实际困难，建设企业和谐环境。

三、提出了创建工作的保证措施。

1、将创建“四好”班子活动纳入分公司党委工作议事日程，根据上级不同时期工作要求适时拓展活动内容，丰富活动形式，不断增强创建活动的对接度。在重视自身创建的同时，抓好基层“好班子”创建工作，以带动基层领导班子先进性建设。

2、把“四好”班子创建计划的实施情况纳入年度公司领导班子民主生活会议题，对照“四好”标准，认真查摆班子自身存在的突出问题，进一步理出下步工作思路，明确今后努力的方向，以增强创建工作的实效性。

3、坚持开门创“四好”。通过公司内部办公网向基层单位、机关部室公布公司“四好”班子创建活动实施计划，利用年中公司领导干部会通报创建活动开展情况，借助来年员工大会班子成员述职公示创建成果，以接受广大干部群众的监督。

4、坚持半年对创建工作进行一次自查，及时归纳整理创建工作中好的做法，改进和完善创建工作，使之形成长效的工作机制，不断促进创建活动的深入开展。认真做好年终总结工作，上报分公司创建工作情况报告，接受上级的检查和考核评比。

第二篇：四好班子建设计划

仁寿县满井镇第二初级中学

“四好班子”建设工作计划

开展创“四好”班子活动，是新形势下加强领导班子思想作风建设，提高领导班子整体素质的好形式和好途径，是激励领导班子内在动力，提高解决自身问题能力，加强党内外民主监督，调动领导干部积极性的有效方法。按照“三个代表”重要思想要求，经校委会研究决定，继续在领导班子中开展创“四好”班子活动。通过开展创“四好”班子活动，使领导班子真正成为“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”，密切联系群众，全面贯彻党的路线、方针和政策的坚强集体。为使这一活动更加制度化、规范化。特制定创“四好”班子活动的实施意见。

一、内容和要求

开展创“四好”活动，要按照“三个代表”重要思想和党的十六大精神要求，以加强领导班子和领导干部作风建设为着重点和突破点，在丰富内容、严格要求上下功夫。

（一）学习创新

1、领导班子成员高度重视理论学习。能按照上级党组织的部署和要求，按时完成学习、培训任务。按照当前开展党员先进性教育和争先创优活动的要求，要把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十六大精神作为头等大事，抓紧抓好。

2、坚持集中学习制度。建立健全党员学习、职工政治理论学习、组织生活、民主评议等制度，按照统一安排和部署，积极参加，认真作好笔记。对各种干部培训参学率累计达90%以上。

3、坚持自学制度。坚持理论联系实际的原则，要学习理论知识，抓住根本，武装头脑；学习历史知识，搞好传承、沟通关系；学习现实知识，深入实际，服务中心；学习未来知识，与时倶进，开拓创新。要写好读书笔记，通过学习，结合本部门实际，认真总结学习经验，写出学习心得体会、调查报告或理论文章，其中要写出一至二篇质量较高的文章。班子成员每年要对本单位职工的政治业务学习和形势政策教育，进行一次以上的宣讲或辅导报告。

（二）民主团结

团结就是力量，这是我党在长期革命斗争中总结出来的经验。团结才能凝聚力量，团结才能出效益，团结才能出人才。

1、坚持集体领导的原则。一要紧密团结，树立“一盘棋”思想，凡重大问题集体研究决定；二要班子成员分工明确，工作中互相支持，互相配合，不拆台，不争权力大小，不论职务高低，不搞各自为政；三要加强党性修养，顾全大局，服从组织，服从整体利益，确保上级文件及各项规章制度的贯彻执行。主要领导同志要善于团结不同意见的同志，做团结的表率。

2、坚持批评与自我批评的作风。健全党的民主政治生活制度，坚持党员干部参加每学期一次的民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，努力提高民主生活会的质量；班子成员要开展积极的思想斗争，做到会上畅所欲言，会后不乱议论。

3、发扬同志之间的友爱精神。领导班子成员在生活上要互相关心，互相爱护，体现同志之间的友爱精神；在工作上要识大体，讲贡献，讲原则；在为人处事上要讲谦让，讲风格，不因工作、生活小事而伤感情、失和气。

（三）勤政为民

领导班子成员，要勤于政事，积极工作，多动脑动手，多出点子，多深入实际，多了解民情，做到勤政为民，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

1、坚持领导干部述职的制度。领导班子成员具有强烈的事业心和责任感，改革意识和开拓创新精神强；有明确的奋斗目标，能抓住工作重点，办事效率高，并能从实际出发，创造性地开展工作。领导班子成员每年结合考核，要进行述职。

2、坚持密切联系群众的作风。领导班子成员要真抓实干，求真务实，克服形式主义和官僚主义；要密切联系群众，经常深入实际调查研究，了解师生的意见及呼声，不断改进工作作风。班子成员要结合各自分管的工作及本部门实际，制定计划，力争为师生多办好事和实事。

3、坚持民主管理，依法行政。按照行风整顿和政务公开的有关规定积极推行政务公开，增强透明度，不断提高工作质量。

（四）清正廉洁方面

1、领导班子成员要清正廉洁，奉公守法，淡薄名利，以身作则，带头执行领导干部廉政准则和中纪委若干规定。班子成员中，无违法乱纪、以权谋私和严重的官僚主义问题发生。

2、根据党风廉政建设责任制的有关规定，单位制定了党风廉政建设有关制度，并进行自查自纠，发现问题，认真进行查处，切实解决了师生反映强烈的问题。

二、方法、步骤

（一）制定规划

班子将有关要求，结合自身实际，提出要达到的目标，制定实施规划。班子的目标、规划要具体实在，便于操作。同时向本单位职工公布，自觉接受监督。

（二）自检自查

结合民主生活会和党员民主评议，按照创“四好”班子活动要求和目标、规划，领导班子成员都要逐一对照检查落实情况，并向干部群众通报，征求意见，督促落实。

（三）总结自评

领导班子结合工作总结、民主评议党员、领导干部述职和考核等工作，搞好“四好”活动的总结、自评。

三、开展创“四好”班子活动的具体要求

（一）开展创“四好”班子活动要真“创”实干，在“创”字上下功夫。班子成员要亲自抓活动的组织实施；要增强创建意识和集体荣誉感。

（二）建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须同建立和坚持必要的制度联系在一起，如领导班子集体领导制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于创“四好”班子活动的顺利开展。

（三）要提高创“四好”班子的透明度，自觉接受党内外群众的监督，真正把领导班子的“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”建设置于监督之下。

（四）要重视创“四好”班子活动的记载和原始资料的收集整理，供各种检查评估时使用。

仁寿县满井镇第二初级中学

202_年9月

第三篇：创建四好班子计划

开展创建“四好班子”、“五好党支部”“爱岗位、争先锋、做贡献”活动计划

为认真贯彻党的十七大报告精神，巩固先进性教育成果，建立健全保持共产党员先进性长效机制，进一步加强和改进党的基层组织建设，发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动企业的改革、发展、稳定，做大做强彬长集团，依据省、市委组织部门的有关要求，集团公司党委决定在所属党委、总支领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，在基层党支部中开展“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、群众工作好、发展业绩好”为内容的“五好党支部”创建活动，在全体党员中开展“爱岗位、争先锋、做贡献”活动。

一、“四好班子”创建活动

“四好班子”创建活动主要是在公司所属党委、总支班子中开展。通过开展“四好班子”创建活动使公司所属单位领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标：

1、政治素质好。就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念;坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度一致；认真贯彻执行集团公司党委、集团公司的各项规章、制度，做到有令则行、有禁则止。

胸怀全局、心系群众，解放思想、与时俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众前进；党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

2、经营业绩好，就是要抓住机遇，乘势而上，坚持科学发展观，增强企业活力和竞争力；牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合巿场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无亡人事故及重大列级事故，无质量责任事故。

3、团结协作好，就是要认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

4、作风形象好，就是要坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，帮助职工解决实际困难；在提高经济效益的同时，努力服务社会，服务群众，强化为群众服务、为用户服务意识，努力让用户满意，让服

务对象满意，让社会满意，让企业职工满意。

二、“五好党支部”创建活动

“五好党支部”活动主要是在基层党支部中开展。要通过开展“五好党支部”活动，努力提高党支部的整体水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。开展“五好党支部”的目标要求是：

1、领导班子好。自觉学习和实践“三个代表”重要思想，充分发挥支部在生产实践中的战斗堡垒作用，保证正确的政治方向。政治素质好、工作作风好、组织健全、管理民主、团结向上。

2、党员队伍好。党员自觉履行党员义务，增强党性修养，积极参加“爱岗位、争先锋、做贡献”活动，不断提高政治业务素质，保持昂扬向上精神风貌，努力成为生产经营安全和各项工作的中坚和骨干。

3、工作机制好。参与本单位重要问题决策，落实保证监督职责、加强思想政治工作、党员管理教育和职工民主管理、维护职工合法权益等方面，工作制度健全，运行顺畅。

4、群众工作好。认真研究新形势下群众工作规律和特点，充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处，做到政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性。

5、发展业绩好。通过党支部的积极工作，推动生产、经营、安全工作的开展，经济效益稳步提高，三个文明协调发展，各项工作有明显提高。

三、“爱、争、做”活动

“爱岗位、争先锋、做贡献”活动主要是在全体党员中开展。要通过开展“爱、争、做”活动，使广大党员热爱岗位学本领，无私奉献争先锋，任劳任怨做贡献。“爱、争、做”的目标要求是：

1、爱岗位，就是要求党员要有爱岗敬业精神，干一行，爱一行，立足岗位学习本领、钻研技术业务，努力掌握各种新知识、新技能，不断提高技术业务水平和竞争创新能力。

2、争先锋，就是要求党员要解放思想，与时俱进，团结奋进，昂扬向上，在做好本职工作中争当排头兵，在改革发展稳定中做带头人，严格按党员标准要求自己，保持共产党员先进性，充分发挥先锋模范作用。

3、做贡献，就是要求党员在各自的工作岗位上，脚踏实地，艰苦奋斗，努力拼搏，创造新的业绩，为做大做强彬长集团做更大的贡献。

各党委、总支要做好各项活动考评资料的保管工作，要加强对活动的宣传，及时总结开展活动的经验、做法，不断充实、完善活动内容，使活动真正发挥作用，不断促进生产、经营、安全和各项工作的开展。

陕西彬长新生能源有限公司

202_年6月5日

第四篇：四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第五篇：四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 202_-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合202_公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司202_年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。