第一篇：班组长如何做好日常巡检试题

生产系统班组骨干人员培养项目

班组长如何做好日常巡检测试题

姓名：部门：成绩：

一、填空题（每空3分，共计60分）

1.生产前准备的主要内容产量。

2.生产确认的主要内容作业标准。

3.首批品质确认的主内容。

4.生产现场的七件浪费现象：瑕疵、不必要的、不必要的、不当的、运输、等待、。

5.生产结束时应确认的内容、、。

二、判断题（每题2分，共计20）

1.班组长必须对班前会安排的生产任务进行现场确认。（）

2.操作工必须对首批产品进行自检并保留首批样品。（）

3.产品质量首检是班组长的日常工作的重要内容之一。（）

4.在执行生产计划时，应尽量减少转换规格的频次。（）

5.4M1E的内容是人员、设备、原料、方法、措施。（）

6.班组长在巡检过程中，现场指导是关键。（）

7.新员工工作安排以完成生产任务为目的。（）

8.在执行生产计划时，优先完成容易生产的产品。（）

9.班组长通过统计得知单件或批次生产速度、适时调整生产节拍。（）

10.全面地了解自己的员工，让熟悉的人做熟悉的事。（）

三、问答题（每题20分，共计20分）

如何从现场中发现浪费？

第二篇：电工日常巡检制度（定稿）

电工日常巡检工作制度

一、每天当值电工上班后，对整个大楼、照明灯具、电器具、楼层配电柜进行检查，如发现楼层或楼梯间有未关的灯具随手关闭，节约用电，但需保证合理的照明。

二、如发现灯具及其电器具损坏或有故障时，及时维修、更换或排除，如暂无备品、备件须及时申购及时更换、维修，不得延误、影响正常工作。

三、如客户需延时使用灯具、电器时，当值电工应作好交班记录，及时通知下一班电工关灯或切断电源。

四、值班电工应定时巡查主楼高低压配电室、暖通空调、主机水泵管道，发现问题及时处理。

五、如有客户入驻，值班电工应对晚间客户用电故障及大楼内发生的电气故障进行及时处理。

六、如有装潢工程队施工，电工应确保楼层安全用电，并保证施工现场安全。

七、定期检查和清扫配电柜，并有确实的安全防范措施。

八、所有维修电工与值班电工巡查都必须记录，对所更换灯具、电器具等，也必须有明确记录，每月进行统计。

维修电工及值班电工操作制度

一、维修电工及值班电工均须服从于领班的安排和协调。

二、工作时必须持证上岗，无证或证件过期失效均视为无证禁止上岗；必须严格按照市劳动局、供电局高低压操作维修的规章制度做好安装、操作、维修和监护工作。

三、在地下室、厨房、等潮湿危险场地工作或在上下夹层、金属通风管道、设备内等特殊环境条件下工作时，都应做到先切断电源然后再开始工作，在电源端应挂上警告“禁止合闸”标示牌；如不能停电时也必须采取保证安全的确切措施，而且必须至少有二人在场一起进行工作。

四、高空作业必须事先向工程部经理办理审批手续，并采取切实有效的安全措施方可进行；登梯作业亦应做到梯子安放安全，并有人看护。登高2米以上应带保险带及安全帽。梯子一端如需搁向墙面或门框架时均应做好防范措施，防止不稳固滑倒或压伤墙面、门窗玻璃造成事故。

五、清扫配电柜、配电箱、开关柜时应采取安全防范措施，防止金属材料或工具使用不慎导致对地或相间短路或造成人身伤害事故。

六、维修电工及值班电工均应自觉执行《工作制度》，领班有责任督促大家共同执行好《工作制度》。

七、当值电工应严格执行有关安全操作规章制度，绝不允许有违规现象出现，任何人都有权制止违章操作，员工间应互相提醒安全操作，确保人身和设备的安全。

八、维修工在接到检修、报修工作任务时，务必按规定先填写好“工作任务单”，急修或抢修，紧急情况下先进行处理后填单子，但需事先经领班或经理的认可后才能操作。

九、值班工在巡检、值班过程中，遇有特殊报修故障发生或需紧急处理解决的工作时，酌情需要，也可及时与当值安保领班与经理取得联系后，确定和安排人员参与抢修或维修，防止事故范围或损失的扩大。检修、抢修或故障排除后应及时补填工作单，并应由报修部门人员或当值安保领班签名认可备查。

十、在牵涉到为客户或业主服务、维修或抢修时，应严格执行有关规定，使客户、业主满意，绝不允许有违纪现象出现，工作完毕后要请客户或业主签名认可，领班应做好监督检查和客户业主回访情况记录。

十一、维修电工或值班电工如遇工作需要或特殊情况，需配合其它岗位工种，其它班组做本职工作以外范围的工作时，需要工程部经理同意，方可参与，工作时应尊重、服从对方的安排或指挥，积极配合完成好任务。事后也应有完整的工作任务单交回领班。

配电室岗位职责

1、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。

2、对配电室的开关柜，变压电器室进行定期清扫、维护。

3、严格贯彻执行电气规章制度。

4、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

5、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。

6、处理突然发生的停电事故。

7、办理停电检修工作票，并负责做好一切安全措施。

8、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。

9、对危及安全供电的现象有权制止，并报告有关领导。

10、坚守工作岗位，任何时间都不得无人值班或擅自离岗。

正常停电送电操作制度

一、停电操作规程：

1、大厦、停、送电操作须凭主管领导签发的工作通知进行，填写停电工作票，并由工程部经理签名。

2、高配路停电准备工作。

3、通过大厦办公室书面通知各部门、各单位及主要机房。主要机房包括：安保消防监控中心、电话机房、电脑机房、客梯机房，水泵房、空调机房等做好相应准备。

4、带好安全防护品，一人操作，一人监护，按停电倒闸操作要求进行。

5、全部停电后，进行检查，确定无问题后再进行验放电，拉上接地线，挂好停电牌。

6、如需利用停电时间进行打扫检修者，要有停电检修工作票，并做好交接记录。

二、送电操作规程：

1、送电前一定要与有关单位联系好，如供电局及大厦有关相应部门。确定线路上无人工作时再进行。

2、首先检查配电柜及线路是否有障碍物，如工具等，确定无问题后，拆除接地线（二人复查）取下停电牌。

3、带好安全防护品，一人操作，一人监护。

4、按送电倒闸操作要求执行。

5、全部送电完毕后，再详细检查仪表指示及各电器设备运行情况，发现异常情况应立即排除，确定无问题后，通知有关单位报告送电完毕。

6、做好停电送电原始记录。室设备本身与周围环境的清洁，检修现场做到工完料净，场地清。大厦电气系统安全检查列表 建立各变配电室巡回检查记录制，包括（工作票，操作票，设备线路检修与试检记录）电室应做到“五防一通”（防火、防水、防漏、防雨雪、防小动物）及保持通风良好。变配电所内外走道畅通，无易燃，及其他杂物堆放，照明良好，照度符合要求。各类安全工具，临时接地线，消防器材齐全，定期试验合格。5 电缆沟不积水，不积油，无杂物，沟盖板完好齐全。6 电气设备外壳，防护罩，防护遮档等完好无缺。变配电室所内外粉刷完好，无大块剥落，门窗及防护网完整，清洁。8 专人负责，经常保持配电 变配电室必须配备高低压配电系统图。（图纸资料齐全）保持设备外表清洁，定期清扫无油污，无严重腐蚀，设备名牌及命名，编号齐全。配电室内各种警告牌齐全。12 各种安全联锁装置完好，有效。13 配电室内使用到期的临时线应及时拆除。14 配电柜上的仪表指示正确，开关良好。15 柜内熔断器符合低规标准。16 加强对配电室的维护保养，确保无人身伤害及设备事故。

大厦变电室安全保卫制度

一、变电室是负责大厦动力供应的要害部门，是整个大楼的运行命脉，必须加强安全保卫工作，特制定如下规定，请全体职工和外单位有关人员共同严格遵守。

二、非本室工作人员未经许可，一律不准入内，如发现擅自闯入者，值班人员有权查讯，对无理取闹者，送本单位保卫部门处理。

三、凡上级部门的有关人员前来检查或联系工作，须在有关主管部门人员陪同下进入。值班人员应对证件、进入原因、人数认定无误后，方可允许入内，并在登记簿上详细登记，以备查考。

四、严禁易燃易爆和剧毒品带入各站室。如有发现，值班人员有权予以劝阻，报送有关部门，并作妥善处理。

五、为确保安全，参观人员不准随便启动室内各种电气、阀门、仪表、讯号等设备。

六、本室内职工，必须认真遵守各项操作制度，坚守工作岗位，严格遵守交接班制度，提高警惕，严防破坏，如发生意外事故，应保持镇静，除进行必要的抢修外，要保护好现场，并立即报告申茂大厦有关部门领导和上级公司。

七、上述各项规定，必须严格执行，如发现违反者，应认真查明原因，按情节轻重，给予必要的处理，轻者批评教育，重者严肃处理。

保安主管岗位职责

1． 在经理领导下，全面负责本部门工作。2． 负责拟订本部门的各项规章制度，岗位职责。

3． 负责制定本部门全年治安，消防培训计划，预算和工作总结。4． 全面掌握熟悉安保、消防监控中心动态，对下属员工进行考核、教育工作。

5． 保障各种消防，监控设备及器材始终处于良好状态，通过定时检查，及时提出修理，更换或添置计划。

6． 发生治安，灾害及刑事案件等紧急情况时，应立刻赶赴现场，配合有关部门做好调查，取证工作。

7． 建立并保存安保工作的完整记录和档案，包括日常巡视工作记录，消防安保监控设备与器材的使用维修和更换记录。

8． 保持与上级公安，消防部门及其他执法机关良好有效的关系，以保障对本部门安保工作的协助和支持。

安保领班岗位职责

1． 在安保主管的领导下，做好大厦的安全保卫工作。

2． 全面负责本班次各个岗位的安保业务工作安排，检查考核本班安保人员的岗位出勤，仪容仪表，器材保养，工作态度和质量方面的情况。

3． 熟悉掌握各部的基本情况，明确本班次各岗位的工作重点，并检查各岗位的落实和完成情况。

4． 以大堂巡逻为重点，兼顾各部门的治安动向，做到勤观察、勤分析、善于发现问题，及时解决问题。

5． 协助门岗做好客人访客，登记工作，与客人发生分歧时，要坚持原则，以理服人。6． 严格遵守各项规章制度，坚持原则，不殉私情，发现违记行为应坚决制止，严肃查处。

7． 发生突发性事件，应设法采取应急措施，制止事态扩大，并注意保护现场，及时向上级报告尽快处理。

8． 发现火警或接到消防报警，应迅速赶赴现场，并积极参加扑救。如发现故障报警，应立即消除警铃使之还原，如确属火警，应既刻报告，并按应急方案实施。

9． 做好本班的详细工作计录及交班手续，遇到重大问题及时上报。

第三篇：日常巡检程序总结

水在线日常巡检程序总结

一、运维之前

（一）、数据准备

1，正常情况：无超标值，无0值，无定值 2，数据超标

3，数据0值，可能仪器负漂、可能未采到样 4，数据定值，多为仪器故障

（二）、试剂准备

清楚现场各试剂的消耗量，备用量，做好统计。

（三）、工具耗材准备

运维前应把相关的工具备齐，包括内六角扳手、平口和梅花螺丝刀、尖嘴钳、活口扳手、生料带、万用表、仪器常用配件等。

有问题的，距离比较远的，首先要与现场取得联系，预判出现问题的可能原因，带齐需要的试剂及工具。自己没有把握的要多征询老同志的意见。

二、现场运维时

首先观察显示屏的数据是否异常，其次检查仪器是否正常。观察站房的空调、UPS等是否正常。关于TOC仪器的运维，一要注意观察氮气瓶的压力，其次注意给TOC里面注水！

接下来依次进行以下各部分的事项

1检查试剂是否充足，提前准备，远距离的需要将计算下次换试剂的时间。对于自配COD试剂，更换上之前要充分摇匀，确保试剂瓶底部无沉淀。更换试剂时要及时更换标签。

2检查管道是否通畅，特别注意几个管道比较脏、比较容易堵的点，比如：炼油

一、炼油

二、冷铬和不锈钢一要仔细观察，一要定期清洗，并及时更换进样管和排样管。

3检查数据是否正常，仪器数值准确度保持。保持每月有计划的比对，比对有问题的要及时校准及解决。

4记录及时，对于日常维护记录要定期填写，更换物质及易耗品，做完比对后要及时填写，并将重要的数据及事件自行记录，以便于自己对现场的数据及问题进行分析和月度及季度报告的撰写。

5清洁保持，站房每次离开地面、仪器平台要保持清洁，房内东西要摆放整齐。

6离开时登陆上海市平台观看数据是否正常，特别是远距离的巡检一定要在网上确定数据无问题后才能返回，并及时的将维护状态切换回运行状态。

7比对要在一个月的空闲时间插空做，比对不要放在一个月的末尾，而应在一个月的开始阶段做，这样避免多种事情挤在一起，导致手忙脚乱。8提早判断问题，及时解决

三、维护后

1，做好台账的记录，确保台账记录清晰、准确、有据可查。

2，做好工作日志记录，以方便查找记录，改进工作！

附录：

现场运维常出现问题及应对办法：

1，集成管路、进样管、废液管、八通阀、消解管堵塞。2，COD、氨氮、pH没有进水样。3，数据异常判断

a，0值，多数情况为未采到样 b，超标，一个 c，定值

4，仪器常见故障及应对办法

第四篇：巡检日常工作总结

巡检日常工作总结

1.首锅原料确认

2.开车稳定后物性首检确认（生产10kg左右时为开始稳定）优先确认外观、黑点、熔指和残余，水份只需检测首锅数据做参考用即可。物性标准巡检管理员会事先告知，如发现不合格时，应立即上报。

3.开车工艺参数确认，物性检测完成后或在等待残余、水份结果时抄写工艺参数，要求据实抄写，如果有工艺不符只需记录不需联系生产处理，处理为生产职责（以避免部门摩擦）

4.吐出量计算方法为在振动筛出料口取5秒或10秒成品称重，然后根据重量计算每小时产量（取样前请记住将所用器皿重量置零，以便计算）

5.首检正常后，物性检测每2个小时做一次，工艺参数每4个小时抄写一次（小批量产品，时间不足抄写的可以省略）

6.包装质量确认采用抽检方式，每吨抽检一包称重。标识确认每吨至少确认5包左右。

7.尾包确认，务必确认包内产品与标识是否一致并记录在《制程巡检记录表》的“备注栏”

8.终检取样，每个批次取批混后的成品1.5kg用于终检物性，取样批号以实验室预留的取样袋为准，如实验室未预留的，可电话联系确认取样批号

9.巡检只负责产成品质量确认，试生产和半成品料无需确认

第五篇：物业公司日常巡检管理办法

Xxx日常巡检管理办法

.一、目的

为规范各项目各部门巡检制度，提高工作效率，及时发现并解决工作中存在的问题与不足，特制定本管理办法。

二、适用范围

适用于xxxx旗下各管理处

三、职责

1、客服中心主任

客服中心主任应对园区公共设施管理范围、卫生区域责任范围、消杀范围和重点部位、绿化责任区域、各岗位日常管理做到心中有数，每周一次带领各部门主管进行全面检查，针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促客服部长或责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。质量记录：《园区质量巡查》

2、客服部长

客服部长负责项目巡检的组织、管理工作，每月月底制定下月项目巡检工作方案，内容应包括责任区域的巡检安排及巡检的内容。对重点岗位员工的仪容仪表，服务质量、日常巡检规范进行监管。每日检查接待区域的卫生、来电来访记录、接待礼仪、管家公共区域巡检记录，对不合格项提出整改要求，督促相关问题的处理并验证整改质量。每周对管家巡检记录、空置房、装修户、设备设施、安全隐患、清洁卫生、绿化养护的巡检情况进行抽查，对异常情况进行记录，报客服中心主任处理、处罚。每周制定走访主题，对物业管家的客户走访情况至少抽查20%，对异常情况进行记录，报客服中心主任处理、处罚。

质量记录：工作用表的审核、《客户走访记录》

3、物业管家

依照公司工作手册实施巡检工作，在巡检过程中，对项目其它部门的工作有监督职责，至少每周一次对管辖区域进行一次全面巡检。对检查情况在《公共区域日常巡查记录表》做好记录，并对整改情况进行跟踪验证。利用巡检机会与业主沟通，每周完成客服部长制定的走访计划，形成《客户走访记录》。

质量记录：《公共区域日常巡查记录表》、《客户走访记录》

4、保洁部长

依照公司工作手册实施巡检工作，对本部门员工的仪容仪表、服务质量、工作标准进行监管，每周进行一次全面检查，在检查过程中对绿化养护、生活垃圾清运情况进行抽查，对不合格情况进行记录报部门经理对外包单位进行处罚。认真填写《保洁部长区域巡查记录》，对发现的问题提出整改要求，督促相关问题的处理并验证整改质量。报部门经理审核。每月月底制定下月重点工作内容，对《保洁班长月重点工作巡查记录》进行审核。

质量记录：《保洁部长区域巡查记录》、《生活垃圾清运周检表》、《绿化周检表》

5、保洁班长

依照公司工作手册实施巡检工作，协助保洁部长对本部门员工的仪容仪表、服务质量、工作标准进行监管，对《月重点工作内容》的完成质量进行监督，并做好《保洁班长月重点工作巡查记录》。质量记录：《保洁班长月重点工作巡查记录》

6、维修部长

依照公司工作手册实施巡检工作，对本部门员工的仪容仪表、服务质量、工作标准进行监管，每周进行一次全面检查，在检查过程中对设备设施的日常巡查、保养、使用等情况进行检查。并对电梯、消防设备设施的维护保养情况，进行抽查对不合格情况进行记录报部门经理对外包单位进行处罚。

7、维修工

依照公司工作手册实施巡检工作，每日对各个机房、变/配电室、消防、生活给/排水泵等进行检查，以保证设备处于良好、可靠状态，并填写相应的巡查表格，发现问题因及时向维修部长汇报，对电梯机房、消防泵房等每日进行检查，发现问题因第一时间告知部长通知第三方进行处理。

8、保安部长

每周间隔一天到不同的在管项目值班、巡查，一周至少三次在同一项目巡查，处理相关的工作问题；

检查本区域各岗位表格填写情况，检查各岗人员在岗情况，填写《查岗记录》

9、保安班长

每周检查人员在岗、岗位值班情况，发现问题及时整改；对各岗设备运行、卫生、人员着装、在岗期间工作情况，每日至少巡查两次，发现问题，填写《班长交接班记录表》；

10、保安巡逻

按照巡逻打点路线，每班至少两次全程巡逻，巡查过程中，如发现有张贴、发散广告者，及时制止并联系楼宇管家进行处理；检查公共设施、消防设施如有损坏，行车通道、消防通道如被占用、阻塞须及时上报区域部长，填写《巡查员每日巡查记录》；巡查中若因临时突发事件中断巡查，须在《班长交接记录》如实填写，处理完临时突发事件后按中断的位置继续巡查；白班全程巡查不低于两次，夜间全程巡查不低于三次；巡逻过程中执行节能降耗措施，关闭部分未使用的照明和办公设备；