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本人回答如下
编辑:天地有情 识别码:18-975835 9号文库 发布时间: 2024-04-26 00:00:02 来源:网络

第一篇:本人回答如下

本人回答如下:

一、人性化:

1.人性化管理是加强班组管理的首要前提基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于,通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主观能动性,最终创造出高效优质的产品。

2.质量化管理是加强班组管理的重要基础注重引导,提高质量参与意识。通过树立“质量第一”的思想,学习“质量控制”的理论和方法,真正理解“我的一举一动直接影响本工序的质量,而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威胁整个作业项目的安全”,为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础。

二、标准化

标准化管理是加强班组管理的必要手段实现班组管理体制层次的标准化。基层班组管理工作的综合性、群众性、经常性,决定了它是企业中党、政、工、团的一项共同任务。因此,要积极完善班组建设体制,建立健全班组管理的组织领导原则和工作制度,即“行政负责、工会协助、党政工团齐抓共管,通力合作;厂部统一规划、车间具体领导、班组自我管理”。进一步明确班组管理工作责任,强化各级组织和各个方面对班组管理工作的综合指导和支持,形成符合标准化要求的领导体制和管理层次。

三、信息化

信息化管理是加强班组管理的有力保障。

班组的信息化管理特色如下:班组管理过程的即时性。由于采用MIS、ERP等系统,完善了数据源头采集,辅之于大量的数据分析、数据挖掘和数据图像,并通过计算机的网上流转和快速反应,使得信息化班组能够准确及时地核算生产消耗,监控生产过程,在某种程度上实现了对车间生产经营管理的过程日清日结,达到了班组管理的即时性。班组管理结构的虚拟性。通过在班组内部建立一个内聚性结构,进行计算机网络紧密编织。在班组管理的某些层面实现一定程度的虚拟运作,增加了班组的灵活性和竞争力。班组管理系统的共享性。通过计算机共享系统,班组有了一定的生产安排和控制主动权,普通班组成员也能够独立完成某些需要其它工种配合才能完成的任务,使班组管理工作更具连惯性,从而避免了工作失误。

四、生产现场

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和班组管理精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除

“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量,保证安全生产,提高职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义:

1.提高对加强班组生产现场管理重要性的认识

2.营造良好工作氛围,为班组建设奠定基础

3.关心职工

4.加强民主管理

5.加强6S管理。在班组生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动

(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),形成以班组管理为活动平台,以人 的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

6.发挥班组长的作用作为班组长,在企业中充当的是一个兵头将尾的角色,通过合理运用手中的权力,调动每个员工的工作积极性,使班组充满活力,为此必须:做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作。班组长要做好表率。在班班组管理组建设中表率是指班组长的“自治”行为,在班组做表率不仅是让组员效仿,还是衡量班组长是否合格的基本标准。

7.强化教育培训,提高员工的素质加强教育培训,主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训,同时将培训成绩记入个人档案,与个人的工资、奖金、晋级、提拔挂钩。

8.开展班组达标管理工作企业应制订可操作性的达标标准,标准内容力求系统考虑,整体推进,分步实施,同时应把班组达标工作的总目标分解到每个职工,通过强化考核,细化管理,确保企业总体工作目标的完成。为配合企业推进达标工作,企业还应建立有效的激励机制,鼓励先进班组和个人。

9.健全组织、权责分明、加强领导

10.健全班组生产现场管理体制班组不管大小,要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。班委会的任务是确定班组建设目标,为开好班组会做准备。另外还要建立“工管员”制,“工管员”一般包括质量管理员、考勤员、工具材料员、文明生产员、劳保生活员,管理落实到人头, 形成人人有事干、事事有人管。

11.建立一套现场管理制度(标准)和检查考评制度要对班组生产现场进行规范化管理,使班组工作进入有序管理的状态,就要制订相应的管理标准,包括:(1)生产现场管理标准化。生产现场管理必须从基础抓起,即从制订工作标准、完善工作标准和真正贯彻执行及考核工作标准着手。

生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分:一是管理工作标准,二是工作程序标准,三是工作人员工作标准。(2)加强班组内部基础管理。建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法;注重半成品库的基础管理工作,起到前道控制、后道监督的作用;充分利用电脑等现代化设备,使各类统计报表及生产任务单的下达均取代手工操作,提高工作效率,等等。通过这些基础管理,促进班组管理工作日趋规范。(3)建立健全班组生产现场管理规章制度。包括围绕生产、安全、技术和思想政治工作所制订的各种规章制度、条例、程序、办法等,如巡回检查制度、交接班制度、工作票制、岗位责任制度、安全责任制度、技术培训制度等,并且要规范统一,落到实处。

总之,搞好班组的现场管理,一是要从班组实际出发,选择好突破口,有计划地解决现场管理中存在的突出问题;二是要针对班组生产现场的各种作业进行分析,寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法;三是定期对实施结果进行评价,不断推动班组工作的步步深入。

班组如何才能保证上级的指令得到迅速、有效地执行。根据分队实际制定创建学习型的具体目标计划。通过目标定位,增强分队成员自我教育、自我完善、自我发展、自我超越的紧迫感和危机感。虽然目前分队成员文化层次、知识结构不具备一定的优势。但只要培养并逐步拥有持续增长的学习能力,找准市场的方向、录井公司需求、分队特点和个人优势的结合点,在结合点上下功夫,以求得竞争优势而努力学习,分队就有旺盛的生命力和竞争力。积极营造浓厚的学习氛围,以学习形式多样化、生动化来吸引分队成员。由分队成员的兴趣爱好和特长引发求知欲望,强调学习针对性和有效性。提倡一岗多能、一岗多证、超前跨岗学知识等,寻求体现自我价值的机会。拓宽多种渠道:如分队读书活动、学习研讨、合理化建议、岗位知识互帮互学等,形成能者为师,人人是教师,人人是学生的学习模式,促进分队管理创新和整体素质的提高。摘自 黄胜强《如何当好班组长》读书心得

提升了自己日常管理工作能力,学会了运用科学合理的管理方法。每天提前做好工作计划,总结当天工作中的不足;及时改进,查看员工是否都按标准作业,工序安排是否合理;对工作要严格要求,做到奖惩分明,客观、公正、合理;多激励和表扬员工,并根据每个员工的特长最大限度地发挥每位员工的潜能;多与员工平等地交流沟通,关心他们生活,帮助他们克服生活中的困难,让大家感觉到象生活在一个大家庭中,树立组员强烈的责任感和使命感。有效合理的沟通会使看待问题的视野得到极大的拓展,解决问题也能易如反掌,通过合作才能创造更大的价值。有效合理的沟通能营造出一个快乐,进步的环境。通过沟通相互理解,有了理解才能更好的合作。才能建立起高效的团队,有了团结高效的团队才可能有高效的,强大的企业。有效沟通是提高工作效率的良好途径,也是需要用心总结、积累的个人

素养。我将在今后的工作中,将进一步发挥有效沟通的作用,尽量不要发生因为沟通不及时不准确而带来任何损失,发挥有效沟通的魔力,将复杂的问题简单化,快速高效完成各项工作。摘自 施强《如何当好班组长》心得体会

公平地对待每个分队员工。公平是人际关系的黏合剂。特别是分队长对分队员工公平与否直接关系到分队员工的情感因素能否转化为积极向上的工作动力。在录井工作中,有些分队长受分队员工心理的影响,往往会将感情因素带进工作关系中,自觉不自觉地偏爱部分员工,结果会使另一部分员工感到不公平,由此导致他们对待工作的态度不积极。特别是在分队员工之间发生生产矛盾的时候,分队长如果不能坚持公平,不仅会加剧分队员工之间的矛盾,而且分队长和分队员工之间也会产生矛盾。因此分队长要使分队员工心甘情愿地工作,就必须公平地对待所有的分队员工。只有这样,分队员工才会形成工作合力,生产目标才能顺利实现。

以上既是经验,又是要求,更是方向。作为分队的领导人我身负使命,一定要认清形势,增强责任意识,不断在实践中学习、探索、总结、积累,提升自身素质,积极发挥主力军作用,展现主人翁风采,立足本职、埋头苦干、积极探索、锐意创新,通过辛勤的劳动为录井公司明天的辉煌做出更大的贡献。摘自张恒荣学习《如何当好班组长》心得

组织生产在整个生产流程中,这个环节应该是最重要的了,它需要全队人员共同努力,录井队长在其中扮演了几个不同的角色。面对施工的质量把关,应该用领导者的声音说话;面对生活上的问题,如劳保、工资、福利等应该站在反映部下呼声的立场上;面坚上级、甲方传达指令的执行上,又应该站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。协调好了上、下级关系,才能生产无后顾之忧。做为一队之长必须对自己角色的规范、权利和义务准确把握,了解领导的期望值,了解下级对你的期望值,对所有队员必须办事公道、奖惩分明,还要多关心员工的工作、生活,提升队伍的士气,这样大家工作才有积极性。对工作中的疑点、难点必须及时指导,这就要求队长要有过硬的业务知识,因此平时还要加强学习,锻炼业务水平。生产中必须严格执行各项规章制度,没有规矩不成方圆,如果违反了操作规章制度就要惩罚,否则组织纪律就会松懈,战斗力低下。录井队长不仅工作和员工在一起,生活和员工也在一起,因此平时必须和员工经常交流,加强沟通,及时了解员工的想法,发现问题即使解决。摘自 吴桐读《如何当好班组长》有感

班组管理是企业管理的基石,而安全管理是班组管理的“重头戏”,有安全才有稳定,稳定才能创效益,有效益才能促发展。“没有规矩哪能成方圆”,这就要求企业内部要规范安全制度,正确处理生产与安全的关系。安全管理的原则是“预防为主”,就是要防微杜渐,把事故隐患和一切不安全的因素消灭在萌芽状态。如何把规章制度真正落实到实际工作中去?关键是安全制度的“法”是否深入人心,是否符合安全管理的自觉性、严肃性、公正性。这样的安全制度才能在班组安全建设中发挥指导作用。班组在开展工作的同时,要持之以恒,不流于形式。班组的安全建设也绝不是一朝一夕的事,需要完备的规章制度作为依据,把个人作为安全管理的主体,通过关心人、信任人、教育人来提高整个班组职工的安全素质。要不厌其烦的天天讲、月月讲、年年讲,勤开班组会议,深入细致地开展活动,而所有细致工作就落在班组长的肩上。班组长是班组的第一责任人,要对全班负责。今年以来,中央领导同志就安全生产工作做过多次重要指示,各级政府也从贯彻“三个代表”重要思想的高度狠抓安全生产工作。班组长抓班组安全工作就要以身作则,积极有效地传达各项安全制度到班组成员中去,各项工作的安排要做到深思缜密,做好工作前的交待,落实安全技术措施和组织保障措施,对可能发生的问题以及问题发生后的处理对策都需要严肃对待。所有班组安全工作的开展都不能脱离正确的、规范的、科学的、安全管理制度的轨道,我们才能沿着台阶不断攀升,不断取得成绩。摘自 李柯读《如何当好班组长》有感

在班组从严管理工作中,要充分发挥班组“五大员”的作用,广泛征求员工的意见,大力推行民主管理,注重制度建设,建立健全和完善班组各类规章制度以及考核细则,用规章制度来管理班组、约束员工。大家知道,人管人是不好管的,只有用制度来管理才有约束力。录井队长除了在生产指挥方面有决定权外,班组其他方面的重大事宜,一定要经员工集体讨论决定,不能搞个人说了算,专横主义是行不通的,只会带来负面效果。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。例如,实行两班制的员工,工作出色的员工等,我们在制定效益奖分配时,就考虑给他们实行加分制,若工作失误,我们就要按规定进行考核,做到责任落实,奖罚有据,奖惩分明,使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,要经常组织员工学习《绵阳工作部员工管理细则》及公司其他管理制度,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高员工对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。通过学习和宣传,使员工认识到从严管理是维持正常工作秩序,养成良好的工作生活习惯,保证安全生产的重要措施,是对员工高度负责的体现,放松管理,是我们工作的失职,是对企业和员工不负责任的表现。摘自 常勇军读《如何当好班组长》有感

第二篇:现将本人自查自纠情况总结如下

现将本人自查自纠情况总结如下:

一、认真打牢理论基础,保持政治上的清醒和坚定。理论是实践的先导与指南,在工作中,我能够注重政治理论的融会贯通,深入学习理论及其新时期军队建设思想、“三个代表”重要思想和哲学、社会科学理论,切实运用所学理论知识指导工作的开展与实践,注意时刻用“三个代表”重要思想来规划和检验工作,时刻要求自己在思想上、行动上与党中央保持高度一致。面对新的工作环境,面对新形势下部队思想政治工作不断出现的新情况、新问题,与周围的同行们相比,深感自己无论在思想政策水平上,还是在实际工作能力上,都与部队建设的客观要求还有很大的差距。因此,我能够自觉地坚持把学习作为加强理论修养、提高思想政策理论水平和实际工作能力、保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性的重要途径,努力在学以致用,改造世界观上见成效。

二、掌握熟悉本职业务,摆正位置,踏踏实实干好本职工作。我作为一名士官,能坚持学习,认真研读党的理论著作和“三个代表”思想,不断用先进的理论武装头脑,在思想上找差距,努力提高政策理论水平,提高思想道德素质和政治鉴别力,牢固树立正确的世界观,人生观,保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,坚持以“德”为重,以“诚”求信的原则,始终摆正自己的位置并保持宁静淡泊的心境,坚持原则,公道正派。平时工作中他能认真领会政策精神,主动为领导决策当好助手作好参谋,积极为部队政治建设提出合理化建议。同时能充分运用所学知识,深入调查研究,不断探索部队思想政治工作的新思路、新方法。作为士官,我感到无论在工作方法和工作思路、还是思想境界上都要上一个层次。认识到自身存在的诸多不足与欠缺,我觉得不加强业务知识的学习就无法胜任工作要求,就无法达到新时期士官应该具备的素质,就会辜负组织上的信任领导的期望,通过学习,政治工作基础理论知识更加扎实,思想境界更加宽阔,进一步增强了自己在大局下行动的自觉性,激发了自己克服困难,抓好部队建设的工作热情。通过学习,工作思路更加清晰,逐步掌握了运用唯物辩证法的观点观察问题、分析问题、解决问题的基本原则和方法,为圆满完成上级交给的各项任务,奠定了坚实的理论基础。

三、积极履行自身职责,注重工作作风的培养,敬业精神比较强。江主席说过:“衡量一个领导政治水平和领导能力,不仅要看抓面上工作的能力,而且也要看抓基层工作的能力”。尤其在军队,“三个代表”的要求,就是要最终体现在维护和发展最广大官兵的根本利益上来。把党的路线方针政策和工作部署落实到基层,落实到广大官兵身上,这是对我们领导干部工作成效的最终检验。真心诚意为广大基层官兵服务,是实践“三个代表”、保持党的先进性的必然要求。在实际工作中,我坚决贯彻团党委的指示精神,注重吃透上情、准确把握本单位实际,动脑子,用心思,切实增强工作的针对性、有效性,确保上级指示精神得以贯彻。每当领受任务时,都能够着眼部队长远建设要求,充分发挥主观能动性,坚决服从、尽快落实,从不马虎。按照部队发展的客观规律,立足当前,转变工作作风,坚持深入到实践中去、到官兵中去掌握第一手材料,并认真负责地抓好终端工作的落实。躬身实干,善始善终,在完成上级交给的各项任务过程中,能不顾个人得失,珍惜集体荣誉,坚持个人服从组织,用良好的形象感染和带动其他同志干好工作;坚持实事求是的原则,大胆工作,敢于碰硬;坚持从敏感问题、棘手问题入手,树立起了严谨的工作作风。作为一名士官,我能牢固树立为官兵服务的思想,帮助他们解决现实问题。

四、注重道德情操的培养,自身要求比较严。如果说一个人能力的不足,可以通过自身人格的感召力去弥补,那么人格上的缺陷将是致命的,为此,我时常用“三个代表”的要求警醒自己的言行,能够自觉按照“三严”“四自”的要求,切实加强自身改造,把坚持党性锻炼与人格修养统一起来,不断提高自己的思想境界,注意加强对国家的法律、法令、条规和有关职责的学习,明确自己的责任,坚持做到经常把自己的行为放在党性、道德和法律的天平上称一称,进行反思,自觉地用条令条例规范自己约束自己,要求部队做到的自己首先做到。工作中,敢于正视自己的缺点、弱点和错误,能够经常反省自己在工作中存在的问题和不足,平时能够积极开展批评与自我批评,努力做加深感情的有心人。坚持做到团结同志,以诚待人,不搞背后小动作,不搞小团体,胸怀坦荡,从不说有害于班子团结的话,不干有损于班子形象的事,努力维护班子形象。工作中,敢于正视自己的缺点和错误,能够经常反省自己在工作中存在的问题和不足,平时能够积极开展批评与自我批评,努力做加深感情的有心人。坚持做到团结同志,以诚待人,当有不同意见或后看法时做到当面提,不搞背后小动作,不搞小团体,胸怀坦荡,从不说有害于班子团结的话,不干有损于班子形象的事。存在问题和不足:反省自己在这一年当中的工作、学习、生活情况,我感到还很多不足,集中反映在以下几个方面:

1、学习还不够认真刻苦,特别在遇到难题、面对较为枯燥的内容时,没有那种一钻到底,不弄懂问题誓不罢休的刻苦作风。

2、工作中还有不深不细的问题存在,有时为了轻松一些就降低标准,能过就过了。

3、理论根基还不深。空闲的时候读书多一些,有时候忙起来,学习就被挤掉了;热情高的时候读书多一些,情绪低落的时候,学习就被放了下来;急着要用的时候读书多一些,应酬来的时候,学习就被搁到了一边。学习中记基本观点比较多,把握内在的联系比较少;学习与本职工作相关的论述比较多,全面系统地联系起来理性思考比较少。

第三篇:一年来本人的工作学习情况作如下总结

一年来本人的工作学习情况作如下总结:

一、思想政治方面:

本人积极参加各项政治活动,关心国家大事,认真学习党和国家的各项方针政策,认真学习和领会胡锦涛总书记倡导的“社会主义荣辱观”,将“八荣八耻”作为检验自己言行的镜子和标尺,不断完善自身的社会主义道德观念和价值取向,能够坚持公平正义,反对歪风邪气,团结同志,维护集体,奉献爱心。工作中坚持党的教育方针,认真负责、诚恳踏实、教书育人、为人师表,遵守高校教师行为规范和学校规章,认真完成各项工作任务,在考勤上无缺旷现象,维护学校的教学和管理秩序。

二、教学工作方面

在本上半学期,承担了202_级建工技术2、3、4三个班的《钢结构》课程(周课时12学时)的教学工作,合计共180学时。

在本下半学期,承担了202_级监理班的《钢结构基本知识》课程(周课时60学时)的教学工作,合计共60学时。

教学过程中,严格按照一名合格教师应有的职业道德规范要求自己。主要做到了:

1、认真编写教学大纲和教学计划。接到教学任务后,能根据专业特点、本课程在培养体系中的地位与作用,教学目标和课程总学时,认真编写教学大纲和教学计划,并填写教学时历。

2、认真备课,严格遵守教学进度。备课时根据大纲要求,以及学生的情况,认真组织教学,教学进度严格按计划进行。

3、明确学习重点和教学要求。每次上课时首先说明本章节或本节课的重点,以及对学生的要求(包括纪律、学习、作业等方面),使学生学习时目的明确,有的放矢。

4、注意师表台风。上课时衣冠整洁,仪表端庄,举止文明,尊重学生。

5、努力把握课堂纪律与学习气氛的平衡。对上课迟到、不遵守课堂秩序的学生加强教育,严格管理。同时又有一定宽容的态度,注意教育的方式和方法。

6、注意课堂讲授的逻辑和技巧。尽量做到理论阐述准确,概念清晰;采用启发式、讨论式、参与式教学方法;激发学生思维,培养学生的科学思维方法和能力。

7、对待作业不马虎。根据教学要求布置作业,督促学生完成一定的课外学时量,巩固所学知识。并尽量做到批改作业认真、仔细、确保质量。进行作业登记,按规定计入学生平时成绩。对不合要求的作业应退给学生重做。对不能按时交作业的,酌扣平时成绩。

8、辅导、答疑、质疑能用心。除对学生进行个别辅导外,对带有普遍性的疑难问题还进行集体讲解,针对许多学生基础较差的情况,对学生掌握较差及重要章节的作业,自己还做作业范例,张贴在教室里。

9、对学生的评价力求客观公正。教学过程中对学生的评价力求客观公正,同时注意保护他们的学习积极性,尽量避免使学生产生挫折感。对学生的学习成绩考核应严肃认真、实事求是,严格把好教学质量关。

经过努力,本人完成了所承担的教学任务,无教学事故发生,虽然在教学中许多方面仍存在不足,还有值得自己总结和改进的地方,但总体教学效果良好。

此外,根据学院建设需要,除了完善自己的教学资料的前提下,还完成了学院安排的一些临时性工作。

通过一年的工作和学习,使自身的业务水平得到了提高,但在今后的工作中,还需更加兢兢业业,虚心向各位同仁学习,努力作好自己的本职工作,同时也希望各位领导和教师对我多加督促和帮助,让自己的业务能力更进一步。

第四篇:本人对202_年党员干部创优争先先锋作如下承诺

本人对202_年党员干部创优争先先锋作如下承诺:

1.努力学习政治理论,不断提高自身素质和实际工作能力,以更高的标准要求自己,转变工作作风,脚踏实地、扎扎实实地做好各项工作。

2.努力抓好社会稳定工作。做好村护村队管理工作,加强法制宣传,认真落实综合治理的各项措施,积极探索以“教育、服务、维权、管理”为综合管理新模式,促进我村治安稳定和健康发展。

3、积极参与精神文明建设。不参与赌博和封建迷信活动,敢于同一切违法违纪和不良倾向作斗争,用实际行动为我村的两个文明建设进步作贡献。

4.密切联系群众,多进农家、多为农户献计献策,切实做到随叫随到,帮助群众排忧解难,实实在在地为群众办好事、做实事。

5.廉洁自律,不谋私利,艰苦创业,勤政为民。

6、积极配合好村党支部、村民委的各项任务,为光明村的经济发展作贡献

我是开福区清水塘小学教师,中共党员,现任学校党支部书记。为了保持共产党员先进性,不断提高党性修养和自身建设,切实履行好党员义务,在本次开福区教育系统创先争优活动中,结合本人工作实际,特作出如下公开承诺:

一、思想政治方面:牢记党的宗旨,牢记两个“务必”,自觉接受党的教育,加强党的理论知识与政策、方针的学习,永葆共产党员先进性,全心全意为人民服务。

二、加强学习方面:树立“终身学习”的观念,看电视、阅报刊,广泛阅读各种书籍,不断摄取各方面的文化知识,使之视野开阔,争取更大进步。

三、本职工作方面:认真履行好本职职责,团结和带领学校行政班子及全体教师,全

面落实和贯彻党的教育方针,为坚持社会主义办学方向而竭尽全力。

四、服务师生方面:严格学校各项规章制度,做好教师思想工作,切实做好校务工作,同时要关心职工生活,组织师生积极开展各项教育、教学和文体活动。

五、廉洁自律方面:认真学习中国共产党党内两个“条例”,严格执行上级领导的各

项工作有关规定,加强师德师风,行业行风建设,把党员身份亮出来。

一)政治理论和业务学习积极性需要进一步加强,干部队伍的综合素质还不能够满足当前发展的需求,学习培训制度不够完善,需要进一步加强。

(二)要改变精神状态不佳的状况,艰苦奋斗的精神弱化,攀比享乐的思想抬头。在经历了创业的艰辛历程之后,出现了贪图安逸的苗头,享乐攀比多,敬业奉献差。

(三)要进一步严肃工作纪律和工作作风,干部队伍中存在着工作责任心不强,积极性不高的现象,在执行组织纪律方面有自由主义现象,对干部队伍的管理在某些方面、在一定程度还存有疏于管理、淡化责任的现象。

(四)要强化创新意识,存在积极性减退,进取意识不浓,有保本守摊和等靠思想;工作落实存在不到位的情况,有时对布置的工作任务有贻误和拖拉现象,内部管理有待进一步完善,工作效率进一步提高。

(五)为人民服务的意识不够强,服务方式和服务措施不够多,存有官僚主义和形式主义现象,还需要进一步加以改进。

(六)执法水平有待进一步提高,在税收执法权的行使方面存在着执法不到位、执法行为和执法程序不规范的情况,行政管理基础工作还比较薄弱,科学化、精细化管理程度尚需提高。

第五篇:本人对202_年党员干部创优争先先锋作如下承诺

个人工作承诺

万荣

为进一步营造风清正的工作环境,有效提高自身的综合能力素质,本人对202_年工作承诺如下:

1、坚定信念,顾全大局,严守纪律,把报效国家、奉献社会、服务人民作为自己的人生理想和价值。

2、坚持政治理论学习,提高政治思想水平,深刻领会科学发展观的精神实质。努力学习政治理论,不断提高自身素质和实际工作能力,以更高的标准要求自己,转变工作作风,脚踏实地、扎扎实实地做好各项工作。

3、牢记党的宗旨,加强业务学习,保持忠诚敬业、任劳任怨、秉公办事、谦虚谨慎、无私奉献、勤政廉政的品格。积极参与精神文明建设。

4、广览群书、勤学苦练、钻研进取、一丝不苟,执着加强业务学习,提高业务素质。同时学会做人,学会思考,保持积极向上、健康和谐的心态,做一个关心集体和同事的人。

5、发扬爱岗敬业、勇于开拓、锐意进取、求真务实的精神,扎实做好本职工作,为单位持续稳定发展营造良好的环境。

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