第一篇：企业电气管理月工作总结

电气管理11月工作总结

11月份在公司和部门领导的指挥下，本人所承担工作基本完成，未发生较大失误，具体的有以下几个方面：

一：处理更换窑头变频器、矿渣粉磨圆盘给料机变频2台。二：每天的例行工作：1：每天不少于2次对全厂的电气设备、供气、供水设备的运行状况进行检查，发现问题、隐患应及时安排处理，对于不影响运转需要停机处理的，做好记录，检修时处理。

三：积极协助和配合部门部门领导抓好部门的日常工作，认真履行自己的工作职责，与公司各部门多沟通、多协作，共同完成生产任务。

四：请雷诺尔变频器厂家到厂处理6075变频器问题1次，已处理好。

五：处理生产线电气故障（总降#

1、#2变压器瓦斯、通信问题、等）15次。

六：在生产线上发生突发的电气设备造成停机的应及时带领人员突击处理，尽快恢复生产。

七：按计划完成了每月的日常工作，如计算电费、取电费单、发票、处理生活用水、生产用水问题、电气设备检查维护等等。八：由于小街所更换本厂生产、生活抽水 线路电杆，造成11-17~20、23~25、27~29日停电，对抽水有一定影响，通过本部门的协调、沟通，把影响降到最小。

第二篇：电气月工作总结

本文由好范文小编辑收集整理，提供一篇电气月工作总结，为您提供帮助！

X月在我们紧张有序的工作中过去了，在这里做一下这月的总结希望领导指导批评。

一，设备运行状况：

1涮洗工段本月电器故障停机80分钟，在这一月里共开机四次约9天的时间，针对酸洗工段的特殊环境在每次开机前对全部设备全面维护一次共四次，在开机的时间里安排专人值守巡查及时发现处理问题。恢复电机集中供风风机一台。

2两台轧机工段本月电器故障停机时间分别是530分钟，305分钟。一号轧机硅击穿一次。组装硅组件两副，并利用计划停机的时间对机组积极进行维护，全部直流电机换向器碳刷检查维护一次，各电柜接线检查紧固清灰一次，滤棉更换多次，并对两机组谐波装置检查处理保证其正常运行。针对夏季即将来临气温升高，对现有各配电室有问题空调积极申报外修，现在维修中。对现场电机也系统一边轴承检查加油风道清油污，现在进行中。

3重卷工段在本月中电器运行较正常无出现非正常停机对中设备因安装时装配不当造成放大板烧毁现已修复。在生产间隙对直流电机及所有电器系统维护一次，滤棉更换多次，并申报对电控室做了防漏处理。

4高压开关站全月无异常，无功补偿运行正常。17号计划电网计划停电8小时。期间对35kv总变压器加注变压器油3桶，及其他变压器除尘维护以及现场卫生整治。

二，全月总体工作。在这一月的时间里除保证各机组的正常运行停机时间做好维护外并保证了各辅助设备的正常运行与维护，如：水处理，空压机设备的修复，生活用电器的正常使用，低压线缆两次损坏的修复，各行车定时点检维护，与17号停电时间对所有行车滑触线检查紧固维护，协助完成酸洗两台行车的防腐工作，并对即将开动的退火工段逐步开始检查修复，16台循环风机及4台循环水设备检查处理已完成，下一步逐步进行以保证公司的计划安排。

三．在安全方面积极配合公司做好安全宣传与预防工作，本月无人员与设备安全事故，下一步会再接再厉，进一步完善各关键部位的安全警告牌。

四．存在的问题：

1一号轧机谐波柜电容二号轧机调速器风机的更换两台轧机挂箱的防水（备件未到）

2一号轧机谐波柜风机的更换。

3二号轧机电缆沟因安装缺陷严重进乳化液，已采取多种措施没能根本解决问题还请厂领导研究解决。

4人员整体业务水平较差，在以后的工作中一定会注意协调加强学习。

5劳动纪律方面因夜班不好管理，在以后的工作中也会加强整顿。

四，下一步工作：

1保证各机组设备的正常运行积极做好现有设备的巡查维护与保养。

2加强劳动纪律强化安全教育关键位置加装警示牌。

3尽快完成乳化站电机的维护。

2逐步完成对退火工段所有电器的检查维护保证公司正常计划内开机。

4做好新项目安装的准备工作。

第三篇：电气月工作总结

电气7月工作总结

在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”认真搞好安全知识培训，班组人员积极进行安全日活动。在较危险的作业之前，提出安全技术措施。认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视。

一、专业技术：

1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，开展各种形式的学习活动，操作时对技术力量较差的人员进行帮带，2、电气班组应对各种设备的原理进行专门学习，熟练掌握各设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，并学习先进设备的专业知识，作业时能保证设备正常安全运行。

二、事故预想：

事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，例举电气运行有可能经常出现的事故，让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断。对于存在的问题，我电气班组总结经验，制定有效的措施

三、安全运行管理:

巡回检查是每个电气班严格执行的制度，对于巡视不到位而造成的设备故障，在巡视中及时发现异常现象并且及时上报、及时处理。

四： 事故处理

7月1日白班（姜长虹）岗位工反应23#卸灰阀不动作，经检查电气正常，油泄露。7月2日夜班（冯二军）静电除尘放电，加热器启动不了，电脑无法锁屏。

7月3日白班（王景林）配料地坑7#仓皮带电机过热68℃；平台宽皮带不转，经检查接手尼龙棒断裂。处理助燃风机不起车。7月3日夜班（姜长虹）二混电振调振幅；平台梭式布料车行走困难，经检查是钢丝绳脱轨，电气正常。

7月4日夜班（王景林）岗位工反应翻车机不翻车，经检查电气正常，油泄露油管断裂。7月5日白班（姜长虹）岗位工反应22#卸灰阀不动作，经检查中间继电器线圈烧毁，随即更换。

7月7日夜班（冯二军）料场筛料仓振动电机烧毁拆除。

7月8日白班（姜长虹）岗位工反应移车机不动，经检查限位开关架子开焊。

7月9日夜班（姜长虹）岗位工反应移车机不动，经检查限位开关架子开焊；岗位工反应混一皮带停车，无法启动，经检查是岗位工岗位工没有将拉绳开关复位。7月12日夜班（马春祥）因机械故障，单辊破碎电机自停。

7月13日夜班（梁贵彬）岗位工反应静电除尘运行异常，经检查为岗位工操作失误。7月14日夜班（梁贵彬）配料变频器重启时过载，复位后正常。

7月15日夜班（姜长虹）配料地坑7#螺旋给料机手动无法启动，主要原因是岗位工不会操作。

7月16日夜班（马春祥）灰一皮带电机自停，经检查为停止按钮接触不良。7月17日白班（姜长虹）岗位工反应移车机不动，经检查限位开关架子开焊。

7月17日夜班（梁贵彬）混二皮带电机停机，重启正常；配料变频器重启时过载，复位后正常。

7月20日白班（姜长虹）主要设备更换PLC输出控制继电器。7月21日白班（马春祥）前车几步走，原因岗位工操作失误。

7月22日白班（梁贵彬）配料3#圆盘无应答（更换继电器）排除。

7月23日夜班（马春祥）配料7#皮带称电机发热，原因风扇罩风孔堵死，清理后正常。巡检不到位，责任人以考核。

配料4#圆盘不能启动，原因圆盘卡死。

7月24日白班（王景林）原一皮带不动作，经检查拉绳开关没复位。

7月25日白班（梁贵彬）配料3#圆盘变频器报故障（A0501过载）机械问题。7月28日白班（梁贵彬）7#消化器故障，原因机械卡死。

7月28日夜班（王景林）水泵房冷却风机保护，已挂牌，机械故障。7月29日夜班（梁贵彬）配料主控室画面消失，重新打开。（操作工问题）

五：电气班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率，对生产中的各个环节监控，总结经验，取长补短，找出差距以达到最佳的解决办法，但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上，合理分配，严格保证电能的各项指标在规定的范围。

电气工段

2016.7.29

第四篇：电气管理工作总结

电气管理工作总结

在xxxx年上半的电气设备管理工作中，主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的半年时间里，主要做了以下几个方面的工作：

一、电气设备隐患治理工作

第一步，xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解，按照其轻重缓急情况进行综合排序，最后列出一个电气隐患治理的项目表。

第二步，根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的情况，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状，提出我们的整改建议，实施的技术方案。

上半年，共申报了以下六个项目建议书：一联合高配继电保护装置更新项目，二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2＃主变及二联合7，8＃配变更新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个项目需要向公司争取。

在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统，是电气系统的关键装置，在技术方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采用美国sel公司的保护装置，其后台监控和测量系统是采用深圳中电公司的系统。从设备的统一性，技术的延续性及维护使用的方便性上看，继续采用美国sel保

护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比较好的选择。但是根据集团公司的统一要求，继电保护装置必须进行统一招标，其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标，最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采用的是法国areva公司的装置，后台系统采用的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统存在两种不同的保护装置，两套不同的后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经基本结束。正在申报材料，进行施工前的准备工作。

其次是完成的二联合ups装置的更新工作。从项目建议书，到专题申请，到装置选型，到目前已完成了设备合同签订工作。原来的ups电源装置已使用近XX年，设备严重老化，影响装置的稳定运行，更新后能消除设备运行的一大隐患。

其三，我们还进行其它电气隐患的调查，申报，及其相关的技术准备工作。如总降开关柜手车，一联合电容器柜，二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。

二、电气设备的维护运行工作。

上半年，我们加强了电气设备的检修维护力度，确保设备的完好状态。对设备出现的问题和故障，马上进行处理。对一些多次发生故障的设备，进行了认真的分析，力争彻底的解决设备存在的问题。

在上半年，针对1＃主变漏油情况，立即组织了相关施工力量，对两侧的散热器的垫片进行了更换，我们加班加点，在短短两天内完成了检修投运工作，彻底消除了1＃主变隐患，保障安全运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断保护经常动作的问题，我们分别进行，解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器，更换了该组电容器，同时对保护动作的问题，进行了认真分析，最后终于查出，在进行保护定值计算时，对该电容器装置的容量少计算了一半，造成保护定值少了一半，使保护的动作频繁。为此，我们进行了重新计算，采用新定值下达了定值通知单。在修改了保护定值后，再也没有发生类似故障现象。

又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象，更换保险时需要拖出电压互感器柜，停用相关保护，操作风险较大。在处理该故障时，我没有简单对保险进行更换就了事，而是分析什么原因导致互感器保险熔断，经过查阅资料，了解到是电网谐振，造成互感器铁芯饱和，造成保险熔断。在了解故障原因的基础上，在解决问题是就有了针对性，我们在总降35kv的两段上加装了pt消谐器。从使用的效果看，没有发生互感器一次保险熔断的现象。

上半年进行的电气设备检修和维护工作还有很多，作为一个设备管理技术员，我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进行调查和分析，指导检维修人员进行处理，从更本上解决问题。

三、电气设备管理方面

上半年，我们通过不同形式的督促和检查，落实各项管理制度和规程。今年开始每周定期对总降装置进行巡检，对运行班组的检查；定期的每月设备大检查，对查出的问题，隐患及时的进行处理。同时通过检查，督促运行班组做好设备运行维护工作。

认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作，为此专门和专家中心签订了合同，确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求，完成了三定计划的编制，开展了“三定”准备工作，在下半年开展电气设备“三定”工作。

第五篇：2011电气管理工作总结

2011年即将过去，在这一年里，在车间领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平，严格要求自己，注重工作程序，自觉服从领导安排，认真完成领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作汇报如下：

一、日常工作方面

1、认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，团结同事，带领电仪员工认真完成公司及车间安排的各项工作，并在日常工作中吸取教训、总结经验。

2、每天安排好当日工作，做好工作记录。

3、按时完成检修计划、备件计划。

二、设备技改方面，主要完成了以下几个大的技改项目：

1、95CaCO3项目的设计、安装、调试、验收、运行。

2、新增2台中达离心脱泥机的安装、调试、验收、运行。

3、上海离心机的搬迁、安装。

4、深处理自动加药系统采用PH计的PID智能控制的设计、安装和运行。

5、深处理110KW罗茨风机的变频改造。

6、清水泵改成变频恒压供水。

三、设备管理方面，细化设备分区，承包到人，完善设备管理制度

1、将车间所有设备分成北区、南区、仪表区，设备承包到人，避免了推诿扯皮，提高了工作效率。

2、针对车间不断技改，增减设备，重新完善了电仪设备台帐。

3、针对车间重点设备，制定设备维修、润滑保养计划及设备检查记录。

4、重新整理图纸资料，完善技术参数，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查。

5、基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。制定了20条电仪检查细则，针对设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修。

四、培训方面，加强设备操作人员的培训，提高技术技能

1、经常在网上下载一些有关的资料发给员工一块学习。

2、对员工在维修中处理不了的问题，及时帮助查资料，共同解决。

3、车间的设备从前到后，组织所有电仪人员，认真查资料，认真学习。

4、对车间新增的及技改的设备，及时写出操作规程，并教会每个人如何操作。

5、理论和实践相结合，每月轮流考试一次，提高员工的技术技能。

6、通过故障原因分析，总结归纳。

五、明年工作打算如下：

在今后的工作当中，要身体力行，多动手勤动脑，不断的学习，探索设备维修新方法，踏踏实实做好技术管理工作，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备维修工作提高一个新的层次。

1、认真完成各级领导安排的各项工作。

2、认真做好每天的日常工作。

3、认真执行重点设备保养计划，使重点设备运行状况保持良好。

4、严格做好电仪设备的日常检查工作，消除设备隐患。

5、不断学习设备维修方面的新方法，探索新路子，使设备运行状况再上一个新台阶。