第一篇:班组思想工作
做好班组思想工作
班组是企业的细胞,班组思想工作是企业思想工作的重要组成部分。因为,班组的规模比较小,班组长与组员的交流更加直接,发现问题更加及时,所以,我们必须根据班组的特点来开展思想工作。
一、发动骨干,从事班组思想工作。他们建立起一支以党团员、班组长、老工人为主的思想工作骨干队伍。设立了宣传员、形成网络使他们及时分析职工的思想状态,积极宣传班组奋发向上的团队精神,有的放矢地做好思想工作,自觉遵守职业道德规范。
二、作风民主,全员做思想工作。其实,在任何班组中,除了班组长之外,还有工会组长、班组骨干和党团员,大家都可以也应该协助班组长一起搞好班组管理,一起做好班组思想政治工作。让每一名员工既是受教育者,也是教育者,在进行批评和自我批评的过程中实现自我教育,以树立正确的世界观、人生观、价值观。
三、关爱员工,营造和谐班组氛围。对于企业来讲,只有多关注员工满意度,多了解员工满意度,企业才会有长足的发展和进步,给予员工足够的信任与授权,尊重员工的劳动,关爱员工的健康发展,拥有一个开放的沟通系统,以促进员工间的关系,增强员工的参与意识,促进上下级之间的意见交流,促进工作任务更有效的传达执行。
做好班组思想工作还必须根据每个班组的实际情况,根据每个班组生产工作的操作情况,尤其要根据新时期的时代特征和现代化职工队伍的构成情况采取各种行之有效的方法,不断探索,不断创新,使班组思想工作在企业经济发展和稳定职工队伍中发挥更大的作用。
第二篇:掘进五队“五好”班组思想工作原则
掘进五队“五好”班组思想工作原则
为切实加强班组建设,实现我队安全生产持续稳定健康的发展,增强班组长的现场管理基础,以班组为中心推行、打造一支高素质的职工队伍为途径,提高安全生产任务;以工程质量为切入点打造标准化工程;以节支降耗、材料结余为经济效益增高点,控制好成本为重点,加强各个班组的现场安全风险预控,落实我区队的各项任务,同时全面提升班组长的管理水平,使“五好”型班组建设真正在安全生产中发挥好良好的效益。
第三篇:小议创新思想工作构建和谐班组
文章标题:小议创新思想工作构建和谐班组
深化企业文化建设,创新思想工作,构建和谐企业,既是企业发展的目标,又是企业发展的根本要求。因此,如何在企业主动策应和跟进企业跨跃式发展,做大做强经营实体,实现企业腾飞的同时,坚持科学发展观,以人为本,构建和谐班组,使职工队伍整体素质跟上企业发展的步伐,是创新思想政治工作与提高企
业经济效益共同发展的双赢战略。
班组是企业最小的基层团队,是最前沿阵地,是企业生产经营目标落实的具体执行者。班组是企业的组成细胞,和谐企业的构建离不开和谐班组的建设,要发挥这块阵地的凝聚力和战斗力,就必须搞好班组建设,而搞好班组建设就是要加强班组职工的思想工作,充分发挥思想工作的宣传教育功能,不断激发班组职工的积极性和创造性,更好地有创新性的完成各项工作任务。
思路决定出路,没有发展思路的创新,就没有班组建设的和谐发展。班组管理,不仅要管好生产安全工作方面的事,更主要的还要引导班组职工关心国家大事,关心企业的改革与发展。在职工队伍建设、企业文化建设等方面做好保证工作。在工作内容上,要紧密围绕企业的生产经营目标,努力拓展管理新领域,着力创新,寻求突破。对于班组职工的思想工作要有实效性和针对性,增强大局忧患意识,要深化危机感、紧迫感和责任感教育,做好本职工作。
思想工作的对象,是在一定条件下生活和工作着的一个又一个活生生的人和事。他们具有理性思维,又有七情六欲,这就决定了企业思想工作,必须注意灵活机动,要学会量体裁衣,懂得具体问题具体分析对待。要经常深入群众,调查研究,掌握职工的思想动态,及时准确地引导职工爱岗敬业、无私奉献,通过感情交流了解每一位班组职工的实际困难,尽可能想办法解决他们需要解决的问题,有针对性地采取引导与疏导的方法,释难解惑,平衡心理,使他们感到班组的力量和温暖,充分调动他们的积极性。
班组作为一个小集体,在各项管理和活动中,只有知人善任、扬长避短,给他们铺设施展特长的平台,通过竞争择优,推选班组技术员、安全员、宣传员“三大员”,采取一帮一,轮流当安全员、宣传员等,每月评选最佳员工,促使他们中间涌现出众多先进模范、技术状元、革新能手、文体尖子的各类人才,才能让班组充满生机与活力,保证班组各项工作的顺利完成。
和谐就是强调员工之间的沟通、互动,最大限度地发挥班组的管理作用,彰显企业细胞的活力。
以人为本的人本管理,是目前国内外主流企业已经推广的一种先进的管理模式。它强调以职工为中心,把职工自我价值的实现与企业发展目标相融合,把管理制度的强制性实施改变为职工自觉遵守和执行,这是对严格规范管理的升华。在班组管理中,需要管理者尊重、理解、爱护职工,与职工全面沟通,让管理亲和于人,在彼此的交流中互相激发灵感和信任。
在职工中积极开展价值理念教育,确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益目标最大化、素质提升全面化、工作环境景观化、安全教育经常化。建立“班组文化墙”:如“热爱班组、热爱工作”、“和班组一起进步、争做优秀职工”、“细心操作、关注生命”等,抒发职工个人的工作目标,这些既有对班组的渴望,也是对自己的要求,让人感到实在、贴切、向上,实现自身价值与班组价值的统一。
营造班组温馨和谐氛围,推动班组建设。班组成员的照片“全家福”、奖状、锦旗挂在班组的显要位置,并在每张照片下面配上温馨的语言,走进班组仿佛走进一个温暖的家。在这个家里,相互促进,共同进步,用厚重的“亲情”氛围感染每名职工,共同体验大家庭的欢乐,分担大家庭的困难和压力,承担大家庭的责任和义务,树立起“班组兴我荣、班组衰我耻”意识。
总之,在充分理解、尊重职工的基础上,创新思想工作,调动每个班组职工的工作热情,使班组职工具有拼搏精神、宽容精神、敬业精神、创新精神,从而健康有序地开展和谐班组的活动。
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第四篇:思想工作进班组__提高队伍战斗力
思想工作进班组提高队伍战斗力
——经验交流材料
随着铁路施工企业架子队管理模式普遍推行,大批劳务工充实到施工生产一线,成为架子队生产主力军。公司XX铁路项目部第X架子队,担负XX隧道平导XXXX米和正洞XXXX米双线隧道施工任务,现有员工XX人,其中,正式员工XX人,见习生XX人,劳务工XX人,设X个生产作业班组。针对劳务工占员工总数比例大和施工任务情况,我们尊重劳务工主体地位,将日常思想政治工作进入劳务工生产班组,在开展劳务工思想政治工作中,坚持抓好“三项”教育,做到“三个”贴近,服务“三种”诉求,稳定了劳务工队伍,构建了和谐团队,调动了劳务工生产积极性。自今年X月份以来,XX平导施工生产持续创新高,XX月份,完成掘进XXX米,连续三次获得局XX指挥部和项目部的表彰奖励。
我们的主要做法是:
一、重视“三项”教育,尊重劳务工主体地位
思想政治工作是做人的工作,是破疑解难、凝聚人心、构建和谐、创造奇迹的工作。针对架子队劳务工占绝大多数的实际情况,我们将思想政治工作覆盖面延伸到劳务工班组,着力抓好“共同价值、共同愿景、共同发展”等“三项”教育,在合作共益的基础上,让全体劳务工干有奔头、干有劲头、构建心齐力合和谐团队。
以共同价值目标为着眼点,构建企业与劳务工合作共益的价值目标。根据劳务工个体工作技能特长,将劳务工编入生产班组,实行架子队直接管理班组。队伍组建之初,我们就把劳务工思想教育放在首位。通过召开动员会、骨干会、恳谈会,大讲国家拉动内需,带动建筑行业大发展的新形势,大讲劳务工队伍作为产业大军进入建筑业的必然趋势、地位和作用。同时,讲清劳务工队伍与国有大企业合作,是求生存、图发展的最佳选择;讲清劳务工只有提高素质、注重诚信,才能在新机遇中大有作为;讲清只有围绕安全、质量、工期、效益目标从事制梁,才能满足XX铁路工程建设要求,实现双方共同发展的目标。经过反复多次、不断深化的宣传教育,让劳务工摈弃打工仔的自卑思想,确立劳务工的主体地位,从而调动劳务工生产主动性、积极性和创造性。
以共同的发展愿景为切入点,增强劳务工的工作使命感。通过理念宣讲,把XXXX“XXXX,XXXX”企业精神、XXXX“XXXX,XXXX”项目管理精神和“XXXX、XXXX、XXXX”的发展使命作为思想政治工作主要内容,对劳务工进行岗前技能培训和工艺技术培训,引导劳务工学技术、练本领,以过硬的施工技术提高劳动生产效率,教育劳务工把搞好施工生产、提高项目效益作为发展自我、忠于企业、奉献社会的基本出发点,在实现项目效益最大化的同时实现自我价值最大化。同时,结合架子队管理模式,实行班组计件承包,明确
了公平互利的分配制度,增强了劳务工安全质量意识和工期效益意识,消除企业员工和农民工在价值、文化、信念上的身份差异,广大劳务工树立以参建XX特长隧道施工为荣,从而,促进了劳务工队伍整体稳定。
以共同发展目标为落脚点,促进劳务工全面发展。在日常教育工作中,坚持将企业文化融入管理,进一步建立和完善了项目质量文化、项目安全文化、项目精神文化、项目执行力文化、项目会议文化、项目接待文化、项目礼仪文化等管理制度。通过规章制度和行为准则教育,激励劳务工养成“诚信、文明、守法、敬业”的良好习惯。同时,把优秀劳务工选拔到工班长、安全监督员等岗位锻炼,拓宽劳务工进步成长通道,使广大劳务工能够立足本职工作实现自身价值,从而,在工作中发挥聪明才智,尽心尽力地干好工作。
二、坚持“三个”贴近,营造劳务工温馨“家园” 做好劳务工思想政治工作是一项复杂而又系统的工程。针对架子队管理模式,思想政治工作中一系列新情况、新问题和新任务、新要求,我们坚持“贴近生活、贴近情感、贴近实际”的“三个贴近”,积极探索现场思想政治工作的有益做法。
贴近生活,大力培育“家”文化。项目部为员工建起了钢机构楼房,购置了生活用品,员工宿舍窗明几净,生活区内各种宣传展牌摆放整齐,过道旁草碧花艳,员工食堂、开
水房、洗澡堂、卫生室等生活设施配置齐全,把以人为本的管理理念落到了实处。坚持家属探亲必派车接、走必派车送,每个员工过生日,项目部领导都要送上一句“祝你生日快乐”温馨的话语,敬上一杯酒祝福酒,着实让员工感到酒未干杯人先醉,和谐的“家”文化气息扑面而来,使劳务工有了工地如家的感觉,精力充沛,精神愉悦,干劲更足,让每一个个员工开心工作、快乐生活。
贴近情感,架起企业与员工的“连心桥”。针对劳务工来自各地,生活习惯、思想文化素质各异的情况,队领导班子坚持跟班作业,准确掌握每一个员工的思想、工作情况,定期对员工思想状况进行分析,有针对性地制定工作措施,增强了思想政治工作的针对性和实效性。通过开展谈心活动,做好一人一事思想工作,让劳务工感受到企业关怀,感受到作为企业大家庭中一员。队上坚持每月召开员工大会、班组员工会,广泛采纳员工的意见及建议,起到了破疑解难、凝聚人心的作用。通过及时掌握思想动态,协调各种矛盾,让劳务工在日常的思想教育中提高综合素质。
贴近实际,注重思想政治工作实效。XX隧道施工严格按照XXX和XX铁路公司“六位一体”总体要求和“四化”建设标准要求组织施工。为了把XX隧道打造成为代表XX品牌形象工程,狠抓标准化建设,真正做到按图施工,按规范标准施工,每项工作有标准,每个岗位有职责,事事有人管,人人有事做,组织劳务工认真学习标准,运用标准,从现场规划标准、人员职责标准、作业标准、现场管理标准、文明施工标准等等,如:洞口场地必须随时干净没有杂物、烟头,洞内底板必须平顺无积水、风水管线必须平顺成一线,各项工序衔接必须提前XX分钟。XX平导月生产进度由XXX米、XXX米向XXX米的新高不断攀升。
三、服务“三种”诉求,调动劳务工生产积极性
公司XX铁路项目部第X作业队,坚持服务员工政治、经济和文化诉求,大力弘扬“XX大舞台,人生新起点”的精神文化,激励广大劳务工建功立业。
服务员工政治诉求,提升劳务工政治地位。自开工以来,队上持续开展生产大干活动,在评先评模上,劳务工与正式员工同登领奖台,接受表彰奖励。为了培养劳务工生产骨干,我们把优秀劳务工选拔到班组长岗位,给优秀劳务工搭建施展才华的大舞台。在一批优秀劳务工的带领下,全队劳务工积极学技术、练本领、提升自我素质,推动了施工生产不断加快。今年X月下旬,平导进洞施工之初,洞口场地还没硬化,边坡挡墙还没浇注,便道还没绿化,全队员工不计工作时间,连续抢战X个昼夜,搞好了现场标准化建设,迎接了XXXXXXXX的检阅。
服务员工经济诉求,维护劳务工正当利益。严格按照新颁《劳动合同法》,与劳务工签订了规范的劳动合同。为保
障工资及时足额发放,制梁场建立人员档案,办理银行卡,统一由项目部财务部按时将工资打入个人银行帐户,保证将工资按月发放到劳务工本人手中,并通过劳动竞赛奖励、安全质量评比、优秀班组评比、优秀劳务工评比、生活卫生评比等方式调动积极性。
服务员工文化诉求,提高劳务工工作技能。为了打造学习型团队,提高劳务工专业技能和业务素质,对各工序员工进行了技能培训,保证了培训率达100%。同时,结合“三工”建设,对各生产班组配置了电视机,每逢重大节日,组织开展健康有益的文体活动,丰富员工文化生活,开展“创建学习型企业、争当知识型员工”活动,鼓励劳务工读书学习,立足做好本职工作,走岗位成才之路。
第五篇:思想工作
思想工作
军队离休老干部,姓宋。老伴走了多年,儿女不在身边,请一阿姨照顾。阿姨新寡,来自农村。每日买菜煮饭,打扫卫生,手脚勤快,相处融洽。两年过去,二人多少产生点儿感情。在老宋战友们撮合下,两个半壶干脆就倒拢做了一壶。
结婚之前客客气气,言行得体,一拜堂成亲,观念大转变,“我就是你的人啦”,反之也一样,“你就是我的人啦”,原来那种客气不见了,自家人吗。不久,那妇人对老宋不耐烦起来。
老宋80了,行动缓慢,老眼昏花,口角流涎,问东答西,丢三落四等等。男人最害怕什么?唠叨。那妇人从早到晚,这也不顺眼,那也不对劲,无时无刻不唠叨。老宋痛苦万分。
老宋战友闻讯前来,拿出看家本领,轮番对妇人开展政治思想工作。“老宋是老革命,你照顾老革命,应该感到光荣和自豪啊”。妇人说:“我天天都烦死,倒屎倒尿,你来光荣一下看看”。“老宋身上至少有三处枪伤”。“这跟我有什么关系,又不是我打的”。“他是打锦州时负的伤”。“那你喊他去锦州治嘛”!
老战友们做梦都没料到,世上竟有如此油盐不进的人,他们束手无策了。还是老干处孟科长有办法,他家在农村,眼光务实,一出马就避开虚的,尽来干货。他问那妇人:“你养过猪吗”?妇人说:“农村人,哪有没养过猪的?辛辛苦苦养头猪能挣几个钱呀?也就一百多块钱”。孟科长开始用教训的口气说:“我讲你就是蠢。按老宋收入,每月1万8千元,1天收入600元,每天一睁眼天上至少掉下来6头猪。你这样唠叨下去,老宋若死了,这损失有多大,你算过没有”?!妇人一拍大腿,豁然开朗:“什么都不用讲了,我明白了”。从此,老宋过上了前所未有的幸福生活!
这故事甭管真假,起码有两点非常有道理。
一,说话要说到点子上,就是要说到别人心里去才有效。二,想要过上幸福生活,没钱谁稀罕你。