第一篇：相对后进村整改情况汇报[定稿]

小岭村后进村整改情况汇报

一、基本概况

东邵渠镇小岭村居燕山山脉，地势不同，属浅山区。全村共64户130口人，其中非农业户口16户，农业户口48户，农业户口100人，全村土地面积3.50平方公里，其中有山场5088亩，耕地435亩，林木覆盖率87.87%。全村202_年人均收入8545元。

二、确定后进村的原因

202_年镇党委根据我村“两委”关系不协调、干群关系紧张的现状，把我村定为相对后进村，我村及时召开了会议，在分析原因后，提出了“后进变先进”的目标。几个月来，在镇整改工作组的指导下，工作取得了较大进展。

三、采取的措施

首先，我村从党支部班子和村委会班子身上找问题，定期开展民主生活会，积极和班子成员、党员、户代表谈心，广泛征求意见，不断改进工作作风和方式、方法，把我村两套班子融合我一体整改为群众信得过、群众拥护的组织。

其次，我村注重加强村党支部和村委会的沟通，按月至少召开一次两委联席会，工作多商量，遇上不一致的意见两 1

委干部开诚布公，看谁的意见更合理，老百姓更理解、更拥护。这样，村两委干部拧成一股绳，为班子的融洽做出贡献，也使两委班子越来越和谐。

第三，积极开展创先争优活动，通过党员服务日、党员服务队、党员双承诺等活动，不断加大为老百姓办实事的力度，让广大群众理解支部、认可支部、支持支部。

第四，村里遇上一些事情需要决策的时候，都要经过户代表会议讨论，通过的执行，没有通过的暂时放一下。当然，如果是有利于村里发展、百姓富裕、社会和谐的事情，我们也会事先和代表们讲清楚讲透彻，广大代表理解后，在上会讨论。另外，针对群众关心的财务问题，实行了逐笔公开，消除了老百姓的疑虑，同时也约束了干部。

四、整改成效

1、党支部威信增加了。由于我们开展的一系列惠民工作，比如建浴池、修路、北沟打防火道、村内村容村貌美化等，都让群众充分享受发展带来的成果，比如农村社会网格化管理，让群众享受成果的同时，安全感也增加了。

2、村里更加稳定了。由于“两委”班子和谐了，一些决策公开透明了，党员们、村民户代表们更加信任我村的这两套班子了。村里的信访明显减少，更加稳定和谐了。

3、村里产业发展了，老百姓更富裕了。菩提谷、早熟

苹果基地两个项目年销售收入300多万元，安置我村劳动力就业40多人，由于我村人口少，有劳动能力的都实现了就业，老百姓的收入增加了。

202_年9月15日

第二篇：后进村整改情况

后进村整顿工作方案

一、基本概况

XX村位于XX镇南部，属坡岭地，村自然条件差，村级经济薄弱，较为穷困。现有村两委干部4名，党员85名，下辖三个自然村，人口xx人，xx个村民组。

二、存在问题

通过召开党员群众会议、进村入户、个别走访征集意见建议等方式，对XX村存在的问题进行了深入的调查摸底。主要存在以下问题：

1、党员队伍结构老化，党组织的凝聚力和战斗力还有待进一步加强。

2、班子不团结，工作效果差。XX村两委对问题缺少正面沟通，明争暗斗，各自为政，各行其是，导致工作“拖”、“推”、“等”、“靠”，工作效果差。

3、原村级集体经济比较薄弱，农民增收缓慢。

4、集体观念淡薄，不顾全大局。不能正确处理集体利益与个人利益的关系，重大问题不按照“民主集中制”的原则召开会议，搞“一言堂”，严重影响村、支两委形象和工作的正常开展。

5、缺乏对干部有效的监督。村支两委长期放松对班子成员的学习改造，导致党员干部思想水平不高，不能与时俱进的理解与执行新时期党的各项政策。

三、整改措施、目标、时限

（一）加强班子建设，切实提高工作能力。

1．强化学习，提升自身素质和工作能力，增强大局意识和责任意识；

2．实行党内民主，两委成员定期碰头，集思广益，研究和落实工作措施；

3．改进工作作风，村、支两委班子成员要经常深入到社入户，掌握了解情况，解决实际问题，帮助群众搞好生产生活。

4．强化自身建设，高标准、严要求，树立良好的干部形象。

整顿目标：村支两委班子能够团结一致，工作能力明显提高，工作效果明显好转，干部形象明显提升。

时限：3月开始，6月底完成

（二）建章立制，建好村级组织活动阵地，充分发挥党员、干部的先锋模范作用。

1.“三会一课”制度按规定上墙并严格落实，定期组织召开党员学习会、民主生活会，进一步强化党员的教育管理。2.充分利用党员远程教育平台，以科学发展观为指导，加强党员干部学习，提高党员干部理论素养和科技文化水平。3．建立健全民主监督机制，推选公道正派、敢说敢干的5名群众代表组成村务、财务监督组，强化村务、财务公开。

整顿目标：党组织的凝聚力、战斗力、创造力有新的增强。活动阵地达到“十有”，党员、群众积极支持配合两委工作。

时限：3月31日前建立完善各项制度

（三）抓经济发展，多办实事，切实帮助群众增收致富。

整顿目标：农村经济发展要有新改观。制订好新农村建设规划、经济发展规划，发展特色经济，建好公路等基础设施，抓好产业结构调整优化。

1．充分发挥葡萄、蔬菜等种植产业优势，积极引导群众进行产业结构调整优化，同时成立专业合作社加强技术指导，提升经济效益，帮助群众增收致富。（4月底前完成）

2．改善农业生产生活条件，将水沟清淤、沼气建设等落到实处，引导群众发展庭院经济和家庭养殖，在美化村容村貌的同时增加收入，搞好新农村建设。（5月底前完成）

3．团结带领群众修好“致富路”、“小康路”。抢抓村道公路建设，充分发挥村民理财小组作用，组织好公路集资款的收取。（6月底前完成）

第三篇：敖汉旗相对后进村整顿转化工作总结

敖汉旗相对后进嘎查村整顿转化

专项推进工作总结

为切实加强基层组织建设，使嘎查村级组织充分发挥“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用，今年，我旗把相对后进嘎查村整顿转化工作作为加强农村牧区基层组织建设的重中之重，采取“定人员、定目标、定责任、定奖惩，包转化”的“四定一包”工作法进行专项推进，取得了明显成效。

一、认真排查，找准症结，夯实整顿转化工作基础(一)深入排查明底数。旗乡两级抽调精干力量，组成15个工作组，利用一星期的时间，深入全旗222个嘎查村，采取发放调查问卷、召开座谈会、征求党员群众意见等措施，对全旗嘎查村的基本情况进行深入广泛的排查摸底，逐村填写《敖汉旗嘎查村有关情况统计表》，做到底数清、情况明。

(二)梳理归纳分类型。在前期调研的基础上，旗委组织部对全旗嘎查村基本情况进行深入分析、综合比较，以15%倒排查的方式，确定相对后进嘎查村31个，并对存在的问题进行统一梳理、归纳汇总，分为班子软弱涣散、民主管理混乱、经济发展落后、社会矛盾突出、活动场所空白、自然条件较差六种类型。

(三)集思广益制方案。各相对后进嘎查村结合村情实际，在驻村工作队的帮助下形成整顿转化初步意见，经乡镇苏木党委专题研究，制定整顿转化工作方案，并报旗委组织部备案。旗委组

织部结合前期调研情况和各村整顿转化工作方案，专门召开乡镇苏木党委分管副书记参加的座谈会，深挖后进根源，分类明确转化目标、制定转化措施，经农村组织室草拟、分管部长把关、部长办公会讨论通过，形成全旗相对后进嘎查村整顿转化方案讨论稿。然后将讨论稿在党建网上进行登发，广泛征求相关部门、包扶单位、社会各届人士意见和建议，对讨论稿进行全面修改和完善，最后经旗委常委会专题研究通过，形成全旗整顿转化工作方案定稿。

二、集中整治，分类施策，破解整顿转化工作难题 为切实形成促转化工作合力，按照“党委部门治软、经济部门治穷、政法部门治乱”的原则，对所确定的相对后进嘎查村采取由31名旗级领导联系、31名乡镇苏木(办事处)党政正职包扶、31个旗直部门帮扶、31名副科级后备干部驻村指导、31个“两新”组织定村资助、31个先进嘎查村结对帮带、93名“两代表一委员”定村联系的“七位一体”帮扶举措，对相对后进嘎查村存在的问题进行集中整治。

(一)抓关键，强班子。一个村级经济发展的快与慢，在某种程度上来说，与村干部有直接关系，因此，我们坚持把加大对嘎查村干部治庸治懒治散力度作为整顿相对后进嘎查村的关键举措突出抓。一是加强培训治庸。充分利用旗乡两级党校、农村牧区人才培训基地、现代远程教育和敖汉党建网等培训资源，通过集中培训、经验交流、实地考察等手段，对相对后进嘎查村“两委”

成员进行全员培训，全面提高相对后进嘎查村干部能力素质和促转化本领。举办相对后进嘎查村干部集中培训班8次，培训387人次；组织相对后进嘎查村书记全员参加了全市相对后进嘎查村书记培训班的学习，并坚持用事实说话，组织31名相对后进嘎查村书记赴“由穷到富”的木头营子青山村和“由乱到治”的萨力巴乡安家胡同村两个后进变先进典型村进行了专题考察，提高转化信心和本领。二是加强教育治散。对班子成员不团结的，通过诫勉谈话、召开专题组织生活会和旗乡两级领导与相对后进嘎查村班子成员建立“一联一”约谈对子等方式，加强思想教育，化解矛盾，促进和谐。共组织嘎查村干部诫免谈话15人次，召开专题组织生活会2次，建立约谈对子105个。三是加强调整治懒。对个别工作不作为、群众威信不高的嘎查村班子成员进行了果断调整，把一批“肯办事、能办事、办成事”的嘎查村级后备干部，充实到了“两委”班子，增强了嘎查村级组织的战斗力和凝聚力。如：四道湾子镇河沿村党组织书记在整顿转化工作中不作为，多次做工作无效，镇党委果断采取组织手段，新任命工作能力强、群众威信高的人选担任村党组织书记，仅半年时间，村级各项事务就打点的井井有条，得到了群众的普遍赞誉。整顿转化以来，共调整不合格嘎查村党组织书记4名和委员13名。

(二)抓建制，强规范。针对相对后进嘎查村存在的村务决策不民主、管理不规范、监督不到位等问题，结合 “基层组织建设规范年”活动的实施，在相对后进嘎查村全面推行了嘎查村务“四议三公开两报告一契约”民主决策法，规范了村级重大事务民主

决策程序，保障了村民的民主决策权；健全完善了“村财民理乡代管”制度，规范了财务支出程序，增加了财务工作公开度，保障了群众的知情权；探索建立了村民监督委员会，负责对村级事务进行事前、事中、事后的全过程监督，保障了村民的监督权。一系列民主决策、民主管理和民主监督机制的建立健全、执行落实，扩大了基层民主，增强了嘎查村民对嘎查村务的参与度，提高了嘎查村民对嘎查村干部的信任度和村务决策的科学性，使管理混乱的问题得到根本解决。如四家子镇池家湾子村,村级财务管理混乱，群众意见较大，曾引发群众上访，在整顿转化中,四家子镇党委从清理财务入手，抽调精干力量对村财务情况先后进行了 3次大清理，并在清查的基础上，积极推行“村财民理乡代管”制度，给群众一明白，还干部一清白,使村级各项工作逐步走向正轨。四道湾子镇河沿村针对村务民主管理混乱的现状，在司法局的帮助下，全面实施村级重大事务契约化管理制度，使村务管理走上了制度化、规范化的道路。另经问卷调查，当前相对后进嘎查村群众对村干部的满意度普遍达到90%以上

(三)抓帮扶，强经济。在整顿转化中，坚持“输血”与造血并重，壮大嘎查村级经济。一方面注重加大输血力度，各帮扶工作队和队员充分发挥自身优势，在政策、资金、人才、技术、信息等方面对相对后进嘎查村发展经济进行全方位帮扶；另一方面注重由救助式帮扶向开发式帮扶转变，把为相对后进嘎查村找准发展路子，制定兴村富民发展规划、扶持主导产业发展作为工作重心，切实增强相对后进嘎查村自身发展能力。如:旗委办工作队

帮助新惠镇蒙古营子村积极谋划项目落实，为该村新上土地整理项目200亩，协调资金12万元发展水浇地，并帮助北台子村民组肉牛养殖小区协调贴息贷款和棚圈建设资金，新发展肉牛养殖户18户。国土资源局充分发挥帮扶村地下水资源和草资源丰富的优势，帮助贝子府镇二龙台村确定“扩大水浇地面积，发展肉羊、肉牛养殖业”的经济发展思路，为该村积极争取土地整理项目，新增水浇地2500多亩，并积极协调银信部门，在二龙台组建养牛小区一处，引进基础母牛200头，发展养牛户41户。民政局工作队帮助木头营子乡岗岗营子村确定主导产业为种草、肉羊、肉驴和生猪养殖，为推动主导产业的发展，投资7万元，新打配机电井2眼，新发展膜下滴灌玉米300亩、甜菜200亩。金陶公司工作队针对帮扶村饲草料资源充足的实际，帮助金厂沟梁镇上长皋村确立了“小规模、大群体”肉牛饲养为全村的主导产业，并出资8万元用于全村肉牛产业贷款贴息。农业银行工作队针对帮扶村生猪养殖基础较好的实际，提供了300万元贷款，为长胜镇白土梁子村壮大生猪产业发展。联村企业泽农种禽厂充分发挥自身优势，采取“公司+基地+农户”，肉鹅出栏后还本的模式，为有意愿养鹅但没有资金的农户提供鹅雏，并提供免费上门技术服务，在该种禽厂的带动下，该村肉鹅养殖业迅速扩大，养殖户均增收6000—8000元，个别农户收入达到10000元以上。集中整顿以来，各帮扶工作队和工作队员共为结对嘎查村捐资28.22万元，协调贷款900多万元，帮助结对嘎查村培育主导产业58个，新上产业项

目户1486户，为联系户提供技术服务846次，提供致富信息1225个，联村企业结合企业用工为结对嘎查村提供务工岗位216个，先进嘎查村逐村为结对嘎查村派驻了科技副主任，为结对嘎查村发展特色种养业提供技术指导。

(四)抓维稳，强和谐。针对相对后进嘎查村矛盾突出，易发多发的实际，我旗着力构建旗乡村三级维稳网络化解矛盾纠纷求稳定。旗委政府成立了矛盾化解工作领导小组，健全了工作例会、定期报告、排名通报、重点案件交办、督查督办、考核评价六项制度，并落实专项资金100万元，建立了“联调中心”和252个调委会。各乡镇苏木党委抽调专人到相对后进嘎查村走访排查，建立矛盾纠纷排查台帐，并采取轮流接访、公开受访、联合调访、源头断访等综合方式，全力将矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。各相对后进嘎查村通过召开嘎查村组干部会、党员大会、村民代表会，建立健全社情民意收集分析机制，对影响相对后进嘎查村发展的问题进行全面调查，逐一梳理，实施重点突破。旗直部门和部分结对先进嘎查村党组织也充分利用地缘、人缘优势，协助结对村化解社会矛盾。如：新惠镇哈达吐村干群矛盾突出，信访问题较多，在旗城建局的帮助下，建立了矛盾化解机制，共化解社会矛盾34起，目前，这个全旗闻名的问题村干群和谐、邻里和睦。玛尼罕乡玛尼罕村针对结对共建村草绳营子村社会矛盾突出的实际，选派本村化解社会矛盾经验丰富的党总支副书记任草绳营子村党支部副书记，协助该村化解社会矛盾，抓好党建工

作，促进了该村和谐稳定。目前，旗乡村三级共化解突出矛盾132件，化解影响干群和谐、邻里和睦各类纠纷200多件次，为全旗的社会稳定和经济发展创造了良好的环境。

(五)抓建管，强功能。结合第二轮嘎查村级活动场所建设，在合理利用上级建设资金的同时，按照“重点投入，优先安排”的要求，采取帮扶单位、驻村企业、嘎查村党组织各出一部分的筹资办法对相对后进嘎查村活动场所全面进行了新、改、扩建和配套达标。目前新惠镇平房村、贝子府月明沟村、玛尼罕草绳营子村、牛古吐黑山咀村、丰收乡成兴太村、宝国吐乡水泉村和发来甸子村、金厂沟梁村下长皋村等8个活动场所空白村和敖润苏莫苏木固日班毛都嘎查、长胜镇齐家窝铺村等15个活动场所危旧狭小村全部完成了新、改扩建任务。同时，为进一步拓展活动场所的各项使用功能，旗委组织部出台了《敖汉旗嘎查村级组织活动场所建设管理使用意见》，按照有牌匾、有党旗、有会议室、有档案柜、有公开栏、有规章制度、有学习资料、有远教设备的“八有”标准，加强了嘎查村级组织活动场所规范化建设，使村级组织活动场所真正成为了嘎查村级组织的办公议事中心，“三农”服务中心和党员群众的教育培训中心、文体娱乐中心。

(六)抓民生，强根基。实施集中整顿以来，针对相对后进嘎查村水、电、路、讯等基础设施落后，严重制约农牧民群众生产生活质量提升的问题，各帮扶部门和驻村工作队从相对后进嘎查村干部群众最急需、最迫切要求解决的看病难、饮水难、用电难、出行难等民生问题入手，加强相对后进嘎查村基础设施建设。旗农电局工作队投入资金100万元，为萨力巴乡老牛槽沟村进行农网改造，解决了用电难的问题，为全面改善农牧民群众生产生活条件提供了强有力的保障。发改局工作队积极协调项目资金100多万元，帮助牛古吐乡朝阳沟村整修20公里通村沙石公路，解决了群众出行难问题。据初步统计，整顿转化工作开展以来，各工作队为相对后进嘎查村累计投入资金500多万元，整修通村沙石公路130多公里，农网改造125.8公里，帮助相对后进嘎查村维修、新打配机电井85眼，新增水浇地5200亩，新上人畜饮水工程8处，使相对后进嘎查村的8个村民组人畜饮水困难问题得到有效解决。一系列民生难题的解决，全面提高了农牧民群众的生存条件和生活质量。

三、完善机制，根治顽疾，巩固整顿转化工作成果(一)健全责任联动机制。旗乡村三级党组织分别成立了以书记为组长的相对后进嘎查村整顿转化工作领导小组，明确了党组织书记、成员的相应职责和任务，并逐级签订责任书，建立一级抓一级、层层抓落实的三级纵向包抓体系。建立联系会议和旗级领导联系点制度，制定了《敖汉旗相对后进嘎查村整顿转化工作结对帮扶责任书》，编发了《敖汉旗相对后进嘎查村整顿转化专项推进工作指导手册》，对各帮扶单位、资助“两新”组织、帮带先进嘎查村相应责任进行量化、细化、具体化,保证了各帮扶单位及相关人员开展工作目标明确、职责明晰，有的放矢。

(二)健全督查促动机制。旗委督查室、旗政府督查室和旗委组织部采取不定期抽查、季度督查、专项检查、半年通报的方式，对整顿转化工作开展情况进行全方位跟踪督查，随时掌握相对后进嘎查村整顿转化工作的进展情况，及时发现问题和敦促整改提高。截止目前，三个督查组已深入相对后进嘎查村集中督查三轮次，抽查20余次，下发整改通知书13次，发现并帮助解决各类问题53个。7月上旬，旗委办和旗委组织部组成联合督查组，深入全旗31个相对后进嘎查村，对相对后进嘎查村整顿转化工作开展情况进行专项督查，并将督查结果在全旗范围内进行了通报。

(三)健全考评推动机制。旗委把相对后进嘎查村整顿转化工作纳入党建工作整体布局，作为乡镇苏木党委、帮扶旗直部门领导班子和领导干部综合考核的重要内容，年底，全旗相对后进嘎查村整顿转化工作领导小组将严格按整顿转化考核办法和目标要求对整顿转化情况进行全面考评和验收，并把考评结果作为领导干部实绩考核、公务员考核、先进单位考核等评选表彰和后备干部提拔使用相挂钩。对未能按时完成转化工作任务的，乡、村两级党组织及有关责任人内不得推荐评先评优、晋级提职，帮扶单位和个人不脱钩、不撤离，相对后进嘎查村不销号，限期整改，直到验收合格为止。

(四)健全跟踪管理机制。为防止相对后进嘎查村整顿转化后再发生反弹，按照“整顿一个、转化一个，转化一个、销号一个” 的原则和“一年转化，两年巩固，三年提高”的要求，对转化后的相对后进嘎查村继续实施每月一联系、季度一检查、半年一通报、一考核的跟踪管理制度，不断巩固扩大相对后进嘎查村整顿转化成果。

第四篇：后进村整改情况汇报

后进村整改情况汇报

根据202_年底考评和各项工作综合考核结果，以“倒排队”的方式将全乡39个农村基层党组织分为三个类型，其中一类村11个，二类村26个，确定了xxx、xxx2个三类村为202_年后进重点整顿建设党组织。现将整改情况汇报如下：

一、xxx村整改情况

（一）、基本情况

xxx村位于xxx政府东北8公里处，该村共有4个居民组，158户，总人口665人（其中常住人口370人），其中党员25人，设党小组3个，村民代表21人。全村总面积1.67平方公里，地势较平坦，耕地面积1480亩，202_年人均纯收入3800元。202_年换届后村两委现有成员4名。村主要以小麦、玉米、棉花为主，经济作物主要是大葱，附加值较低，无工业项目。劳务输出每年约100人左右。无其它资源，无其它集体经济收入。

（二）、整改前存在问题

1、村级活动场所狭小，办公环境差，村部设有围墙，没有良好的工作氛围。

2、村双委班子年轻成员较多，农村工作经验不足，缺乏战斗力和凝聚力。

3、村部制度不健全，版面不完善，且没有固定上墙。

4、经济发展落后，农民收入增长缓慢，无集体收入。

（三）、整改措施

1、乡党委当度重视，派驻督导工作组对整改情况进行全程监督和指导。（工作组人员名单：组长：xxx；成员xxx、xxx）

2、班子建设。做好班子成员之间的沟通交流，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，通过创建“五个好”先进基层党组织和争做“五带头”优秀共产党员活动来不断提升班子的战斗力和凝聚力。

3、推进产业结构调整，积极发展核桃、大枣等经济作物种植及特色养殖。

4、发展村级集体经济。积极跑项目争资金，发展特色种植，增加集体经济收入，提高农民生活水平。积极争取项目资金，完善基础设施及党建活动场所建设。

5、在改善农民生产生活条件上狠下功夫，通过多种渠道，筹措资金，为群众办实事、好事。

6、加强对村民的文化、法制、科技培训力度，提高村民的法制意识和科技文化、政治水平。

（四）、整改后落实情况

1、经多方筹措资金共25万余元，现已建成120平方米的多功能综合会议室一个，圈建了围墙，修建了村部大门，对村部院内进行了硬化，还计划修建文化广场一个，硬化1000平方米，修建高标准篮球场一个，配套各种健康器材，现已开工，已经填埋土方量3000方。

2、村双委班子通过定期沟通交流，召开民主生活会，开展批评与自我批评，通过参加基层干部培训，开展新老班子成一对一帮带和创建“五个好”先进基层党组织，争当“五带头”优秀共产党员活动，来不断提升班子的战斗力和凝聚力。

3、健全各种村级制度，完善各种村级版面，现已全部制作完成，并固定上墙。

4、全村经济发展落后，村双委通过大力调整产业结构发展种植和养殖，提高农民收入，现全村已经新种植核桃650亩、大枣200亩，全村共有肉鸡存栏20000余只，建成100头规模以上养猪厂2个。

二、xxx村整改情况

（一）、基本情况

xxx村地处xxx政府东5公里。村党支部现有党员29名。支委成员5人，村委成员4人，全村有6个村民组245户共1043口人，1250亩耕地。202_年村人均纯收入3780元，村以苹果、枣、核桃、桃为主要的经济作物，现有苹果750亩，桃200亩，核桃100亩，枣20亩，小杂果20亩。村集体有土地65亩，年收承包费1万多元。45岁以下劳力50%外出打工。60岁以上的老党员14名占48%。

（二）、整改前存在问题

1、村级活动场所陈旧狭小，办公条件差，设施落后，功能不全，党员、村民没有开展活动的场所。

2、村级制度不健全，版面不完善，且没有固定上墙。

3、村部院内杂草、垃圾太多，办公环境差，没有良好的工作氛围。

4、村双委矛盾突出，各自为政，不能召开正常的工作例会，商讨村日常工作和发展大计。

5、村支部缺乏凝聚力和战斗力，已经连续多年没有发展党员，给支部注入新鲜血液。

（三）、整改措施

1、乡党委当度重视，派驻督导工作组对整改情况进行全程监督和指导。（工作组人员名单：组长：xxx；成员xxx、xxx）

2、选优配强村级班子。结合村两委换届选举工作刚结

束，培养一个团结、富有凝聚力、战斗力的村“两委”班子。

3、建章立制，明确分工。明确村“两委”班子成员分工，建立村干部目标管理和岗位责任制，从集体经济发展、计划生育、社会稳定、环境卫生、廉洁勤政等方面细化工作任务，让每位村干部人人有压力、个个有动力，焕发新的工作热情。

4、发展村级集体经济。利用xxx村资源优势，积极跑项目争资金，发展特色种植，增加集体经济收入，提高农民生活水平。

5、完善村级组织活动场所，完善办公、电教、绿化等配套设备。

6、加强对村民的文化、法制、科技培训力度，提高村民的法制意识和科技文化、政治水平。

（四）、整改后落实情况

1、村部建设，现正在积极联系扶贫办，申请扶贫村整村推进项目，预计投资100万左右，整治村容村貌，修建基础设施，包括巷道硬化、人畜饮水工程、村部建设、机井维修等项目。

2、健全各种村级制度，完善各种村级版面，现已全部制作完成，并固定上墙。

3、现已清理院内杂草、垃圾，办公环境得到改善，创造了较好的工作氛围。

4、村双委矛盾通过乡党委、政府和督查组做思想工作，现已能正常召开例会安排工作，商讨村发展大计。

5、连续多年没有发展党员，通过整改，今年已经发展了3名年轻的入党积极分子。

第五篇：后进村整改方案

后进村整改方案

（一）为一步加强村级基层组织建设，逐步解决三河村在班子建设、组织建设、经济社会发展等方面存在的突出问题，彻底扭转后进村现状，根据镇分类定级“后进村”整治工作实施意见要求，特制定本后进村整改落实方案。

一、村基本情况及存在问题

基本情况：三河村位于柏垫镇东北，处于柏垫、桃州、誓节三镇交界之地，占地面积17.6平方公里，由原牡塘、毛村、田里三村合并而成；全村总人口2987人，849户，现有25个村民组；共有党员113名，下设3个党支部，13个党小组。

存在问题：三河村自20xx年并村以来，由于思想不统一，班子软弱涣散，不能立足本职，基层组织工作乏力，村组一级功能瘫痪，群众怨气重重，村级矛盾纠纷突出，个人上访、集体上访事件频发，严重影响和制约了三河村经济社会发展，被镇党委分类定级确定为后进村。

二、整改目标

按照“找准问题、突出重点、强化措施、集中整改”的原则，力争用1-2年时间，实现班子和谐、队伍稳健、管理规范、创新发展。

1、班子建设取得新成效，村级班子团结一心，凝聚力、战斗力、号召力全面增强。

2、队伍建设得到新起色，打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。

3、制度建设推行新举措，以推进村务公开、民主管理为重点，建立健全一套完善的村级管理制度。

4、经济发展实现新突破，围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题，开拓创新，加快发展，实现经济社会全面进步。

三、具体措施

1、强化组织领导，落实整改责任

在镇党委政府的领导下，成立三河村后进村整改工作小组，其组成如下：

第一组长：余桂芝

组长：郭永志

成员：王德明、王祥

领导小组负责根据上级有关文件的要求，对照后进村现状，认真研究制定整改措施，细化目标任务，明确具体责任，落实全面整改。

2、加强班子建设，提高整体合力

认真做好村“两委”换届选举工作，推选政治素质好、党性观念强、有较强组织协调能力、熟悉农村工作的同志担任村“两委”带头人，争取县直单位优秀选派干部到村任职，配齐配强村班子队伍，增强村班子的干事创业能力，提高群众对村两委的信任度和支持度；每周定期召开两委会议，共同商议村级事务，及时化解矛盾，统一思想，促进班子团结；按照“双培双带”原则，重点在农村致富能人、特色产业带头人、在外务工返乡经商人员、退伍军人等群体中推荐选拔后备干部，建立村级后备干部年轻化、知识化储备，从根本上解决村级干部后继无人、选不出人的问题；推动村组干部例会制度化、常态化发展，做到“小事不出组”，充分发挥村组干部工作热情和工作效益，实现村级事务格化、规范化管理。

3、抓好基层党建，筑牢战斗堡垒

结合学习实践科学发展观和创先争忧等活动开展，加大党员党的路线方针政策和与“三农”相关的法律法规、农业实用技术、经营管理等方面知识的培训力度，切实提高党员的党性修养和综合素质。认真落实党内生活制度，开展形式多样的党内组织生活，强化党员经常性教育管理，不断增强党员的党性和主体意识。进一步深化党员服务承诺、设岗定责、党员联系户等党性实践载体，教育引导广大党员充分发挥先锋模范作用。做好党内帮扶和关爱党员工作，定期走访慰问老、弱、病、残党员，增强党员的归属感和荣誉感。本着“成熟一个，发展一个”的原则，规范发展党员工作流程和程序，切实做好党员培养教育工作，筑牢战斗堡垒。

4、完善管理制度，推行民主决策

抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实，规范村级重大事项民主化决策过程，以财务公开为重点，不断丰富村务公开内容，进一步完善村民自治章程和村规民约，健全村总支会议、村委会、村监督委员会、村组例会、村民代表会议议事规则，推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。加强法制宣传教育，积极引导农民群规范有序的参与村级公共事务的决策和管理。建立村级矛盾排查化解调处机制，村两委成员以轮流接访、走访、下访等形式及时发现矛盾纠纷隐患，把问题解决在基层、消灭在萌芽状态，促进社会稳定和谐。

5、理清发展思路，加快经济发展

紧承当前柏垫乃至全县全力招商、加快发展的东风，充分利用本村地处三镇交界、交通便捷、资源丰富等优势，对外加大宣传、加强交流，对内积极化解纠纷，加强引导，营造良好的对外发展环境。以彻底化解三河茶场矛盾纠纷、全程跟踪服务引进的新型墙体建材企业为突破口，发挥企业投产后对村民就业、增收等方面的产业示范效应，不断优化社会人文发展环境。同时，严格按照村庄总体发展规划和土地布局，在全村形成西部林业区、北部农业区、南部工业区、中东部居住区的发展模式。引导企业集中化、园区化发展，积极引进投资1000万元以上的规模化环保企业；立足本地资源优势，加快土地流转进程，积极引进与本地种养特色相适应的公司或加工企业，建成龙头企业，实现农业产业化、规模化发展，促进农民增产，集体增收，推动农村经济不断持续发展。

后进村整改方案

（二）为巩固拓展我镇深入学习实践科学发展观活动成果，深入开展创先争优活动，整改落实后进村查找出的在经济社会发展、基层党建、新农村建设等方面存在的不足和突出问题，将整改落实工作进一步目标化、具体化、责任化，着力解决影响和制约科学发展及党员党性党风党纪方面群众反映集中的突出问题，结合创先争优活动，制定本整改落实方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，突出实践特色，深入推进创先争优活动，增强组织活力，转变工作作风，努力改变现有面貌，促进全镇经济社会发展。

二、整改总体目标

通过整改，努力使马莲、铧尖两村达到“三个有”的整体目标：

1、有一个执政能力强、奉献精神强，能团结和带领党员干部群众，落实科学发展观，促进经济又好又快发展的村级领导班子。

2、有一支干事劲头足、群众口碑好，坚持以人为本，带领群众致富的基层党员队伍。

3、有一套指导思路清、责任落实明，能切实转变思想和工作作风，保证各项工作措施落到实处的长效管理机制。

三、整改的主要内容和措施

整改内容：

加强基层组织，全面加强经济、社会、文化等方面建设

整改措施：

（一）加强基层组织

一是深入开展创先争优活动，以创先争优为主线，坚持以“五个好”基层组织标准、“五带头”党员标准为要求，深入开展基层组织规范化建设推进活动，加强党员干部的管理与培养，打造一支能担当、肯实干的村干部队伍。二是继续深入开展学习实践科学发展观和效能建设活动，重点解决思想观念、发展思路、领导能力以及发展环境等方面的突出问题，努力强化村领导班子大局意识、沟通协调意识，便民服务意识，全面推广“四议两公开”工作法。三是加强作风整顿，加强民主监督，以镇党委“五比五创”及“五事干部”为要求，以规范化管理为主要手段，切实转变干部工作作风，全面落实“双述三评一考一诺”制度。四是以英武片区新农村建设为契机，将铧尖、马莲等山区村村民进行移民搬迁，新建民安村阵地，将五项基本建设贯彻始终。

（二）加强经济建设

加快新农村建设进度，全力实施和谐移民，完成移民搬迁任务；()积极推广垄膜沟灌节水技术，发展旱作农业；加强劳务培训，扩大劳务输出；水库建成后，利用好水库优势，完善农田水利设施，发展现代高效农业及“农家乐”旅游产业。

（三）加强社会建设

加快英武片区新农村公共基础设施建设，尽快启用小学、敬老院、卫生院、文化广场等设施，创造良好的人居环境；加强宣传力度，明确工作任务，全面落实各项惠民政策，支持团、妇等群团组织加强工作；加强社会治安综合治理。

（四）加强文化建设

加强组织活力，利用春节等节庆组织群众开展丰富多彩的文化活动；办好农家书屋，利用好农村党员干部现代远程教育设备，加强对群众的文化教育。

四、组织领导

1、高度重视，明确责任。抓好整改工作，事关创先争优活动成果的巩固，影响深入贯彻落实科学发展观的效果。镇党委对整改落实工作负总责，村党支部书记为直接责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的整改体系。

2、加强协调，互帮互助。村党支部及包村干部要将工作进展情况及时反馈镇党委。广大党员干部要讲政治，顾大局，上下联动，加强协调；先进村要积极帮助后进村，主动沟通，介绍经验，形成工作合力，共同努力抓好落实。

3、健全制度，接受监督。严格执行整改责任人制度、整改承诺制度、整改情况定期通报制度，确保整改落实工作取得实效。建立公示制度，向干部群众、服务对象公示有关情况，接受群众监督。