第一篇：养猪场所规划六大误区

养猪场所规划六大误区(原创)

时间：202_年07月17日来源：沈阳市畜牧兽医科学研究所

误区

一、胡乱选址

猪场宜离公路100米以上,应远离村庄和畜产品加工厂，来往行人要少，要在住房的下风向，地势高燥，避风向阳，土质坚实、渗水性强、未被病原微生物

污染，水源清洁、取水方便。

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二、设计不科学

安排猪舍时要考虑猪群生产需要：公猪舍应建在猪场的上风区，既与母猪舍相邻，又要保持一定的距离。哺乳母猪舍、妊娠母猪舍、育成猪舍、后备猪舍要

建在距离猪场大门口稍近一些的地方，以便于运输。

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三、养殖过于密集

猪舍过于密集，易造成环境污染及猪群间相互感染疾病。猪舍之间的距离应在8米以上，中间可种植果树等。四忌建筑模式单一 母猪舍、公猪舍、育肥猪舍模式都有各自的具体要求，不能都建一个样。比如，母猪舍需设护子间，而其

他猪舍就不需要；公猪舍墙壁需坚固些，围墙需高些等。

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四、猪场通风不佳

主要是指冬天的通风。保温的同时，如果氨气味比较大就要适当通风。大多数养殖户没有意识到这个问题，冬天总是咳嗽不断，严重减低料肉比，增加了发病率。养殖量小的可以不通风。如果一个舍存栏猪多，不通风的危害是非常大的。解决方法就是舍上方大约5米左右一个通气孔，或在舍的一端安装排风扇。通风

比保温重要。

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五、采光不合理

有的猪场猪舍一个窗户也没有，有的虽有窗户，但窗户太小、太少，夏天不利舍内通风降温。母猪舍窗户一定要大，一般情况下，能养10头育肥猪的猪舍，后墙需留60~70厘米的窗户4个。母猪舍用大棚对仔猪保暖效果差，育肥期可以

用半敞开式，冬天用大棚，这样减低成本。

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六、排泄物清洁不规范

污染严重的猪场一定是疾病不断。最经济而且科学的防病方法应该是环境卫生、消毒。其次是免疫、保健、治疗。而往往养殖户把这个顺序倒过来。得到的结果却是投入大量的钱效果却始终不如意。

猪舍外无粪池，收集粪尿难，肥料易流失，肥力会降低。另外，会影响猪舍清洁卫生。猪舍内污水沟应有足够的坡度，以利于污水顺利流到舍外，注意不要

让污水在场内绕圈。猪舍外必须建造沤粪池或沼气池。

第二篇：养猪误区

农村养猪有12个误区

在农村养猪的生产过程中，很多养猪专业户由于缺乏科学的饲养管理和防疫灭病知识，经常走入误区，这些是很值得注意的问题，农村养猪误区主要有以下12种：

一、颗粒饲料加水

如今，颗粒饲料、粉料等多种配方饲料逐渐占领市场。配方饲料养猪虽好，但有些农民不懂或忽视科学饲喂方法，把两种饲料用同一种方式饲喂。在颗粒饲料中加水搅拌成粥状，使其营养成分受到破坏，营养价值降低。正确的方法是：用颗粒饲料喂猪，然后再喂水。

二、近亲繁殖

一些养猪户采用同窝猪繁殖和亲子间繁殖。这种近亲繁殖违反了生猪繁殖的原则，使猪种越来越退化，影响了猪的质量和经济效益。

三、能使猪皮红、毛亮的料就是好饲料

可以这么说，皮红、毛亮是健康猪的表现。只要猪的生长发育正常，健康状况良好，自然具备皮红、毛亮这一指标。有些饲料厂利用人们这种误区，在饲料里添加一些违禁药品，使猪皮红、毛亮。这样的饲料是不可取的，吃这种饲料的猪产出的瘦肉也会给人类健康造成危害。

四、治病迷信安乃近

遇到猪食欲减少，猪体发热，立即使用大剂量的安乃近注射液，认为猪只的体温得以控制，其疾病可得治愈。而安乃近副作用较大，易引起猪过敏性休克，体温急剧下降，可导致呼吸、循环衰竭而死亡。

五、阉割、防疫一起进行

当前，一些养母猪的农户很重视防疫，但忽视科学方法。一是为了省事，在给仔猪阉割，接着又打防疫针。这样做容易使仔猪阉割的伤口难以愈合，防疫效果也会受到影响。二是母猪怀孕时打防疫针。母猪怀孕后对外界刺激特别敏感，防疫又属于强刺激，打防疫针容易引起死胎或流产。所以母猪怀孕后最好不打防疫针，仔猪则应在阉割后10～15天再打防疫针。

六、仔猪过早或过晚断奶

过早断奶会引起仔猪生长发育停滞，形成僵猪。过晚断奶会造成母猪繁殖周期延长，产仔窝数减少。一般仔猪的断奶时间在45～50日龄时较适合。

七、粪便越黑消化越好

真正区分消化质量的指标，应该看猪的排粪量与粪便的形状。正常消化的猪每天排粪3～4次，形状光滑圆润，软硬适中。而粪便的颜色由饲料的品种结构和饲料所含的微量元素及药物所决定。人们所说的粪便黑只不过是饲料中的硫酸铜含量高所致。

八、饲料营养不全面

有些农户养猪不是根据猪只不同的生长阶段的需要配制日粮，而是有啥喂啥，使饲料利用率降低，出栏时间延长。

九、凡是瘦肉型猪就能多卖钱

有句话叫“真正的瘦肉型猪，也能喂成大肥猪”。瘦肉型猪价格高在哪里？主要是出肉率和瘦肉率高。而瘦肉的生成是由高蛋白饲料转化来的，如果不按照瘦肉型猪的营养指标去配料和饲喂，瘦型猪也不可能长更多的瘦肉。有人为了省钱总是提前降低浓缩料比例，也就是让小猪吃中猪的料，中猪又吃大猪的料；饲养上又随便喂非全价料，“稀汤养大肚儿”，把肚子撑得很大，这样的猪是不会卖好价的。

十、孕猪患病不用药

一些养猪户认为，猪怀孕后，即使患病也不可以用药治疗，否则易导致母猪死胎流产，这种观点往往导致怀孕母猪染病后延误治疗造成损失。孕猪发病后应立即请兽医诊治，用药时应请专业兽医进行指导。

十一、重视治猪病，轻视防猪病

有些养猪户预防用药意识差，防疫观念淡薄，几乎不用消毒药，仅打猪瘟、丹毒、仔猪副伤寒3种防疫针。结果，经常导致其他疫病发生，不仅投入了大量人力、物力、财力，还造成了很大的经济损失。因此，应该坚持“预防为主、防重于治”的原则，重视消毒、免疫，尤其要增加细小病毒、大肠杆菌、伪狂犬病、乙型脑炎、传染性胸膜肺炎等免疫项目，以降低猪的发病率。

十二、卖的猪体重越大越合算

赚钱的多少除受饲料成本和活体价格两大因素影响之外，最重要的是料肉比的高低，这是硬指标。猪的体重越小，料肉比越低。其顺序为：小猪2.4：

1、中猪2.8：

1、大猪3.2：1。如果猪体重在90千克左右，它的平均料肉比大约为3.0：1。各种资料表明，猪体重超过100千克时它的料肉比已达到 4.5：1。这时再不出售，它每天的消费将接近或超过体重增长所带来的效益，这时的利润相当低，所以要根据饲料和生猪价位确定适宜的出栏体重，一般控制到 90～100千克左右出栏为宜。

第三篇：绩效考核六大误区

走出绩效管理的误区

走出绩效管理的误区很多企业都在有意识无意识地实施系统或不系统的绩效管理，但很多企业都对绩效管理推行的效果不甚满意：要么未达预期效果，甚至绩效不升反降；要么流于形式，走过场；要么管理部门积极推进，业务部门消极应付；要么集团总部积极推进，成员企业消极应付；要么干脆半途而废，不了了之„„。问题何在？是什么原因导致绩效管理的效果不尽如人意呢？

误区之一：在绩效管理的过程中，过于注重考核过程的精确计算，而忽略了绩效考核的导向功能。

绩效考核作为绩效管理的重要环节，某种程度上也是绩效管理的难度最大的环节。而考核指标的选择与考核标准的确定又是这一环节的难点和重点。考核指标好比高考的科目（数理化或音体美），它主要影响被考核对象的行为导向（是学好数理化或音体美）；考核标准好比高考各题的评分标准，它主要影响被考核者的考核得分的绝对数。从绩效管理的目的来看，导向功能（督促被考核者在哪些方面提高）才是我们所真正需要的，而绩效得分只是区分不同员工之间绩效相对差距的手段，如果考核的导向就错了，这种差距的区分就没有意义了。因此，考核指标的选择与考核标准的确定是分属不同层面的，只有考核指标选择正确，考核标准的确定才更有意义。实践中，很多企业往往对第一层面的东西－考核指标的选择比较轻率，而将关注点和大量的精力放在了第二层面的东西－考核标准的确定上，不自觉地陷入技术细节，而计算某位员工是得85分或90分并不是关键，有时候这种计算也很困难，关键是正确区分员工A和员工B谁的绩效更好。也就是说，企业也许是花了更多的时间去关注绩效管理中并不是最重要的东西（分值），而对最重要的东西（起导向功能的考核指标的选择）投入的精力太少，这自然会影响绩效管理的效果。走出这一误区的关键是要时刻警记绩效管理的目的：不是为了去精确计算员工的绩效得分，而是通过区分员工间绩效的相对差距和考核内容的选择，将员工的行为导向企业所希望的方向。

误区之二：过于追求考核指标的量化，轻视定性指标的作用，否认主观因素在绩效评价过程中的积极作用。

指标的量化一定程度上解决了考核过程中主观因素的消极作用，但绩效考核的过程不可能是按公式计算的僵化过程，由于客观情况是千变万化，考核者只有在考核体系提供的计算或定性描述基础之上，根据变化的情况做出公正的评价才能真正反映被考核者的绩效成绩，并且有些考核内容根本是不能量化或量化只能导致僵化的。考核者主观因素在绩效评价中的能动作用主要表现在，他能根据权变的环境对被考核者的绩效做出符合实际的评价，纠正量化指标所具有的不能根据环境的变化而变化的局限。走出这一误区的关键是各级管理者要正确认识主观因素在绩效评价中的能动作用，摈弃偷懒思想，提高在变化的环境中如何去评价被考核者的绩效成绩的技巧和能力。

误区之三：力图将公司管理的方方面面纳入绩效管理的范畴。

实践中，许多企业在推行绩效管理时，都试图将公司方方面面的考核纳入绩效考核的范畴内，有的甚至将计划生育工作都列入绩效考核的内容。事实上，绩效管理不可能包罗万象，也不应该包罗万象。绩效管理包罗万象的结果是增加了绩效管理的难度，冲淡了绩效管理的主题，自然也就影响了绩效管理的结果。走出这一误区的关键是正确界定绩效的范畴，处理好绩效管理与企业其它方面的关系，尤其是绩效管理与其它考核奖惩的关系。

误区之四：认为绩效管理是人力资源部或企业管理办公室等职能部门的事，跟我无关。这一错误认识的直接结果就是本应是在绩效管理中唱主角的各级管理人员在实际绩效管理中往往是消极应付，走过场，甚至拒不执行。事实上，人力资源部门或企业管理办公室只是公司绩效管理的组织协调部门，各级管理人员才是绩效管理的主角，他(她)既是绩效管理的对象，又是其下属绩效管理的责任人。他（她）必须通过绩效管理等手段来实施其计划、组织、领导、控制等管理之责。走出这一误区的关键是要改变各级管理人员“大业务员”的思想和行为方式，帮助他们认清管理者的职责是什么，同时予以制度上的约束。

误区之五：认为绩效管理＝绩效评价或绩效考核。

事实上，绩效管理≠绩效评价，绩效管理是由绩效计划、绩效辅导、绩效评价及评价结果运用四个阶段组成的一个完整管理循环，绩效评价只是绩效管理循环中的一个阶段。绩效管理只有通过这种不断循环的过程，才能不断螺旋上升，达到绩效管理的最终目的。正是因这这种错误的认识，导致在绩效管理的过程中出现重考核，轻计划，更轻辅导，将考核结果应用过于局限于与薪酬的挂钩，忽略了绩效结果在其它方面的应用，更忽略了绩效结果的沟通过程。而绩效计划是对完成绩效目标的一个预先安排过程，在绩效管理过程中具有重要的方向性作用，绩效辅导的作用更是表现在：一是及时发现和纠正偏差，避免小错误小偏差的累积酿成大错或造成无法挽回的损失；二是及时发现先进，推广经验，肯定员工工作成绩并给予明确的赞赏，维护和进一步提高员工的工作积极性；三是掌握、积累下属的绩效资料，可以使下一环节的绩效考评更真实可信，避免偏差；同时可节省绩效评估的时间，减小绩效评价的难度；四是进行绩效辅导有助于员工及时发现自己或他人工作中的优点、问题与不足，帮助员工相互促进、提高，有利于加强团队内的相互沟通、避免工作中的误解或矛盾，创造良好的团队工作氛围，提高整体的工作效率。

误区之六：就绩效管理谈绩效管理，忘记了跟绩效管理相关的其它基础管理的同步改进。绩效管理牵扯企业管理的方方面面。首先，绩效管理体系的建立，意味着企业研发、采购、生产、营销、服务、质量、安全等方面的原有管理规定需要进行相应的调整和改进，绩效考核所需的数据信息要有准确的来源，因此相应的基础管理必须跟进，绩效管理的效果才能发挥出来；其次，企业明确的战略方向、战略目标以及合理的经营计划和预算是做好

绩效计划的前提和依据，是选择关键绩效指标的依据，是确定考核标准的依据；符合战略的业务流程和体现企业文化的管理流程，以及与流程协调的组织架构、规范的岗位说明书，是合理界定职责，落实考核指标到岗位和人头的前提；公平合理的薪酬制度及其它人力资源管理政策是落实绩效考核结果，进行绩效激励的依据，因此，只有这些前提工作做好了，绩效管理体系才能更好地发挥作用。而这些工作不是短时间内可以做好的。所以，绩效管理是一个持续改进的过程，必须持之以恒才能有明显的成效，千万不能急功近利，追求完美，对推行绩效管理的效果抱有不切实际的幻想。

第四篇：家居风水(六大误区)

家居风水（六大误区）老百姓的日常生活里，特别在家居装饰中，风水有着广泛的影响。有一些禁忌和约定俗成的规矩，让人感到玄虚莫测。“风水的本质是追求人与环境的和谐”，在这里，美丰家具小编针对风水中一些似是而非的禁忌，从健康和科学的角度进行分析点评。卧室内少用圆形

卧室的墙体、家具等不宜以圆形为主。风水上认为，圆形主“动”，卧室若以圆形为主，给人不稳定、不安宁的感觉，对心理环境的健康不利。

卧房门不要正对大门

门相冲在传统风水中是一大禁忌，我国民居的传统布局结构很少有卧室门与大门成一条直线的。风水认为，门相冲不聚气，空气从大门进来是直冲，生硬的风速超过了人的血流速度，对身体不利。

房门相冲在使用上、观感上和心理上也不太适宜，所以能避则避，不能避就化解，化解的方法是可以摆设屏风来作遮掩，也可在大门入口处加建墙壁形成一个玄关，玄关不要太狭窄，否则旺气难以发挥。

忌床后有空、床前有镜

“床后应有靠”，床后若空，称之为“太阳不着星”，留空是指没有背山或靠山的意思。表示事业不稳。若床两头皆无靠，风水上称为“申”字床。床后是柱子表示只能靠一半，仍为无靠。

镜子不宜对着床。镜子在风水上的作用，主要用来针对直冲而来的凶煞，把煞气反射出去，以免被凶煞冲克而受损。

植物要选宽阔叶

按照传统风水观点，家中的植物选择阔叶子为佳，以利化煞求旺。少用细长叶片的植物和带刺的植物，如一般说来玫瑰、仙人掌，具有破坏含意。

物品收纳的方法和内容

传统风水观点认为，物品的收纳影响着运气的好坏，如果已将棉被收在壁橱里，就不要再收其他东西，因为一起收入衣类和生活用品，会降低运气。

不规则屋不宜做书房

不规则屋不可用来做书房，因为不规则，会形成某个尖角冲射，会分 散注意力。书桌不可背向书房门，背向书房门为缺靠山之格，而且会犯门冲煞，容易与人发生争执。座位不宜放在中宫位，此为四方无靠，孤立无援之格。

座位宜背后有靠。背后坐，以墙为靠，古称乐山。这种摆法，会得贵人眷顾。一个事业的主持者或重大决策的执行者，座位切不可背靠玻璃，这种“背后无靠”的情形是经营者的大忌讳，必然损及财运及事业的发展。

第五篇：农村养猪常见误区分析

农村养猪常见误区分析

当前，农村养猪，特别是农户小规模养猪存在着较多不科学地方，严重影响着养殖者的经济效益。总结起来主要有以下几点：

1、猪的品种不适合本地市场需求：许多农村养猪户朋友习惯于饲养土杂猪，这样的猪饲料报酬低，易患气喘病，生长速度慢，瘦肉率低，不能适应消费者对猪肉质的需求，出现卖猪难，卖价低，致使养土杂猪与养良种猪的效益相差越来越大。目前，养一头土杂猪比养一头″杜长大″三元良种猪少收入60多元。

2、不重视母猪的饲养：许多养猪朋友受传统养猪习惯的影响，认为母猪的营养不重要，舍得在育肥猪上花钱，花精力，不舍得在母猪上面投入，结果出现仔猪初生重小，断奶重小，母猪易患无乳综合症等疾病；猪在出生时，已走完了其生命的42%，这段时期的胚胎发育对猪在30公斤以后的生长十分重要。采用禾丰推荐的饲养程序，饲养母猪比传统的方法相比，每头母猪每年最多可以多获得600多元的效益。

3、不注重乳猪断奶时的营养：乳猪在断奶时，面临着很大的应激反应，在使用劣质饲料时，肠绒毛受损

严重，乳猪发生腹泻、严重的生长迟缓、营养负平衡等，使养猪效益明显降低，通过我们的试验发现，在使用禾丰集团上海维尔好饲料有限公司的540高档乳猪饲料时，可以有效的解决这些问题，在试验中发现，使用5400饲料的乳猪在断奶后7日内每天可以保持150克的增重，而使用一般的产品，每天却有40克的减重，对比经济效益十分明显。

4、饲料营养供给不足：许多养猪朋友把精力放在降低饲料单价上，而忽视饲料质量、饲料效率及饲料的营养全面性，出现使用劣质料、养易生病猪、获得低效益的现象。还有的养猪朋友，不按推荐配方使用，经常出现缩小添加比例，多配料的现象。好的饲料产品按配方正确使用，不仅可以使猪快速生长，减少饲料消耗，而且可以使猪一直在健康状态下生长，提高了猪的抗病力，从而减少了养猪风险。

5、饲养方法不当：许多养猪朋友在投料的时间、次数、数量以及投料顺序等方面是不科学的。喂料时间上不固定，早一顿，晚一顿；喂料量多一顿，少一顿；喂料时用水煮料，喂过稀的水拌料情况还时有发生。这些弊端都会使猪的消化系统发生紊乱，影响猪对饲料的吸收利用。

6、猪舍过于简陋：许多养猪户在住所旁建圈养猪，其布局不合理，栏舍的结构也不科学。有的猪舍阴暗潮湿，采光通风条件差；有的猪舍冬冷夏热，热天挡风不挡晒，冷天挡晒不挡风；有的猪舍地面坡度不合理，积粪积尿严重，猪关在圈中等于坐水牢，臭气熏天，这些都影响猪的健康生长。

7、不重视防疫：有的养猪户抱着侥幸心理，连猪的三大传染病疫苗也不接种，对猪舍不消毒，不愿在预防疾病上花钱。虽然有的养猪户对一些死亡率高、易造成重大经济损失的传染病重视，但对一些死亡率较低、临床症状较轻的疾病往往忽视；殊不知，一些慢性病虽不能造成猪只死亡，但会影响猪对饲料的吸收利用，抑制其生长发育。

8、忽视驱虫：猪经常接触地面，极易使猪感染蛔虫，疥螨等寄生虫病。尤其是蛔虫寄生在猪的小肠内会引起蛔虫性肺炎、肠炎、肠道阻塞、肠道蛔虫等疾病，轻者使猪发育不良、生长受阻或形成僵猪，其增重率比正常猪低30%，重者会造成猪的死亡。

养猪是一门综合学问，禾丰的技术服务人员，在全国各地为我们的客户提供技术支持，帮助我们的客户在养猪事业中获得成功，有需要的客户可以与我们联系。新入栏猪的饲养管理及注意事项

冬去春来，大部分养猪户准备进猪，但新入栏猪只

由于受到各种应激因素的影响，如运输应激、环境变化、饲料变更等，给幼猪造成精神上和生理上的压力，导致胃肠功能紊乱，内分泌失调，往往造成幼猪多发腹泻、水肿病等疾病，造成发育不良、增重缓慢、死亡率增加的后果，如何做好新入栏猪只的饲养管理？帮助其度过难关，使其健康生长，提出如下建议：

一、进猪前的准备工作

首先要了解所购猪只的背景，是否存在疫情或处于亚健康状态，是否做好免疫接种等，避免购入带病猪只。其次在运输过程中要注意御寒、遮风，长途运输中途要饮水或饲喂少量饲料，称猪、抓猪时要注意轻拿轻放，避免损伤猪只。猪入栏前对空圈舍要采取升温措施，最好保持 20~24 ℃舍温，使猪只入栏后尽快适应新的良好环境。

二、组群与密度

组群要本着体重大小相近的原则，避免差异过大造成大欺小，强欺弱现象。

密度最好以每平方米养一头猪为好，每栏饲养 8~10 头左右，避免密度过大和群体过大。

要准备好足够的料槽和水槽或使用自由采食槽和饮水器。

三、避免应激反应的措施

饮水：猪入栏后要先饮用 15~20 ℃左右清洁的温水，水中加入电解多维、维生素 C 和葡萄糖粉合成抗应激药物。

饲喂：对初入栏猪的饲喂要本着少给勤添，逐渐过渡的原则，开始每天可饲喂 5~6 次，5~7 天后每天 4 次，定时饲喂，要选用营养全面，消化性较好的高档仔猪料，可将因饲料变更造成的应激降到最低，并促进仔猪消化器官、免疫器官的正常发育。

环境：要给猪创造一个温暖、干燥、清洁、舒适的生活环境，调整舍内温度，保持圈舍卫生清洁，做好通风换气，保证舍内空气新鲜，改善猪舍的空气质量，降低氨气浓度。

四、细心观察猪群动态

新入栏猪要做好“三定位”，调教好猪的采食、睡卧、排粪尿习惯，做好猪的定位工作，将为今后的管理带来一劳永逸的效果。要随时观察猪只的精神、采食、健康状态，发现异常情况及时解决。

五、做好免疫接种工作

入栏猪通过 5~7 天的过渡饲喂后，应激状态得以缓解，需要进行各类疫苗接种，包括猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、仔猪副伤寒四大疫病，如在购猪时了解到对方已做过四种疫病的免疫接种，建议再补注一次猪瘟疫苗。

另可视情况增加口蹄疫，仔猪水肿病苗的免疫项目。

六、消毒与驱虫

猪入栏后要用 2% 来苏儿溶液进行猪体、圈舍消毒，可起到防止咬斗的作用，以后要定期做好消毒工作，带猪消毒可选用刺激性小，广谱高效的消毒药物。每头猪在育肥阶段最好驱虫两次，驱虫时间可选择在猪入栏后一个月左右进行，间隔 15 天左右再驱虫一次，驱虫药物可选用广谱高效，副作用小的药物如阿维菌素或伊维菌素等。

下载：Feed mix 反刍营养百分百饲料软件(奶牛、肉牛、肉

羊等饲料计算)

http://mail.sina.com.cn/netdisk/download.php?id=304f6054c43f1652c93b6c2b2e3c9430f5

下载：Genetic Algorithm饲料软件（计算符合·最佳氨基

酸比例模型配方)

http://mail.sina.com.cn/netdisk/download.php?id=8923bdc24c531b3594a39ab66415d83016

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