第一篇：班组安全生产目标管理责任制

班组安全生产目标管理责任制区队：高佐煤矿掘进二区

班组：

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完成集团公司下达的安全生产指标，杜绝重大恶性事故发生，经甲乙双方协商特签订本班组安全生产目标管理责任制。

一、乙方管理目标：

1、班组全年不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在一人次内。

2、班组全年施工达到安全施工无事故要求。

3、特种作业人员持证上岗率达到100％.4、班组长不违章指挥，工人不违章作业。

5、遵守公司及矿各项管理制度，不得无故拒绝下达的安全生产任务。

二、甲方责任：

1、及时传达公司的安全生产工作文件精神，组织班组开张安全生产活动和督促班组组织班组活动。

2、组织班组安全生产自查活动，监督班组，落实各级检查提出的安全整改措施。

3、组织工区、班组级安全教育，做到人人接受教育并在安全教育登记册内登记入册。

4、组织班组分部分项工程安全技术交底和安全防护用

品正确使用技术，并履行交底签字手续。

5、定期（每月26日）召开个项目安全生产会议，在下达安全生产任务。

6、确保操作环境安全，不指挥班组冒险蛮干和机械带病运转，合理安排任务。

7、配备班组每位职工安全劳动保护用品并监督班组能正确使用，劳保用品必须有合格证。

乙方责任

1、组织班组人员认真学习本岗位的安全技术操作规程和各项管理制度，上岗人员必须经安全角度合格方可上岗操作。

2、不违章指挥冒险蛮干，对本班组的安全生产和职工生命安全负责。

3、认真按班组活动制度组织班组“职工和家属互保联保”活动和每月召开“班组民主生活会”积极参加矿及区队组织的安全生产活动，并做好班组活动记录。

4、做好班组上岗前岗位安全检查和安全技术交底，对作业环境安全做到危险部位有防护，有隐患不上岗。

5、做好施工机械的每天上岗前自查工作和日常例行保养工作，确保机械操作环境清洁无积灰、积水和垃圾。

6、组织班组安全自查活动，对查出的安全隐患应及时组织整改。

7、做好现场分类归堆工作，自己使用的材料、工具、器具必须按区队要求整理堆放或入库，做好每日落手清工作。

8、班组长有权拒绝区队违章指挥并向上级部门上报。

9、班组一旦发生安全工伤事故必须立即上报矿调度室和工区管理人员，并做好现场保护和抢救工作。

10、在安全防护设施未到位之前，班组有权拒绝上岗。

三、奖罚措施

区队根据矿要求的《职工安全绩效考核制度》对班组长及班组成员进行考核，至每月结账时按本奖惩措施给予结算。

1、班组完成本责任书各项安全管理指标的安全生产绩效奖金全部返还。对本区队安全生产贡献较大或采取措施杜绝安全重大恶性事故发生的给予200元奖励。

2、每发生一次工人违章操作的按区队奖罚条例给予罚款处理。

3、严禁工人私自乱拉乱接电线，宿舍内严禁用电炉、煤油炉、煤气灶等用火设施，每返现一处给予没收，并处以班组200-400元的罚款。

4、班组文明施工或工伤频率超出目标要求视情节轻重罚没全部安全绩效金，对于发生重大伤亡事故的在罚没全部安全绩效金以外1-2倍的罚款。

5、对于不服本区队安全管理，班组安全生产自慰管理混乱经多次批评教育扔无效果的，工区有权在罚没安全绩效金的基础上向矿汇报要求更加严厉的处理方案。

笨责任书一式二份，甲、乙双方个执一份。本责任书自签订之日起有效至工程量完工验收合格后结束。

甲方代表人：

年月日乙方代表人： 年月日

第二篇：安全生产目标管理责任制

安全生产目标管理责任制

为了认真落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，力求减少一般事故发生，杜绝死亡事故发生，确保202_ 年我矿安全生产的健康发展，特制订本安全生产目标责任制。

一、安全目标：

（一）、不发生重伤、死亡事故及重特大事故；

（二）、不发生重伤、死亡事故，轻伤指标控制在4人次以下。

（三）、无重大违章行为；

（四）、煤矿安全深化“达到”试生产验收合格。

二、生产目标：

（一）、掘进进尺3000m；

（二）、原煤产量6万吨。

三、主要安全生产管理措施：

（一）、坚持“安全第一、预防为主“的安全生产方针，并融汇到安全生产的全部过程中。严格认真执行安全生产法律、法规，煤矿安全规程和上级安全生产批示、指令、会议、决定等，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，坚决做到不安全不生产。

（二）、集中人、财、物力解决安全生产中的突出问题，促进安全环境改善，安全执法制度化、规范化、反对思想麻 1

痹、管理松懈，同时完善各级安全责任制及落实情况，查规

程措施的执行情况，查现场安全隐患的排查处理情况，从严

查处“三违”行为。

（三）、以“深、严、细、实”的工作作风，强化“一通三

防”管理手段，杜绝“一通三防”事故发生。

1、严格通风系统管理，确保系统安全、合理、可靠局扇

安装、搬迁必须按通知单审批制度执行，并由电工专

人挂牌管理，严禁任意停开，严格按“一机一头”供

风制度执行，杜绝“一机多头”供风或无风、微风作

业现象，合理采掘布置，减少盲巷，并及时对盲、废

巷进行处理，严格主扇管理制度，对主扇风机操作、主扇检修工作形成制度化，严禁无计划停电、停风和

随意停风机；通风管理机构配备相应技术人员，加强

矿井测风工作，合理调整矿井通风，以满足生产需要，实现以风定产的原则。

2、严格瓦斯检查，杜绝空班漏检、少检、假检、不检和

瓦斯超限作业现象。矿按照实际需要配备瓦检仪装

备，并定期送检；瓦检送主管部门培训合格持证上岗，严格执行手上交接班制度，做到“三对口”，即牌板、手薄、日报表，矿长和技术负责人逐日审阅瓦斯日报；

瓦斯排入严格按排放措施执行。

3、由矿技术负责组织制定“一通三防”计划和灾害

预防及处理计划，并每旬定期检查和工作总结。

4、严格火工产品领退制度，放炮管理制度，严格坚持执

行“一炮三检”，“三人联锁放炮”及“三排交换”制

度，杜绝放炮事故的发生。

（四）定期和不定期加强安全、技术知识培训学习，提高

全矿职工安全意识，以煤矿《安全规程》内容为重

点，煤炭法、矿山安全法、预防煤矿事故特别规定、煤矿安全监察条例，各工种操作规程、各工程《作

业规程》，安全技术措施、安全管理制度等内容学习，分工种采取停产、半停产、班前会等不同形式分期、分批深入细致的进行学习，学习工作由矿技术负责人

负责。

〈五〉加强日常安全管理，确保二00八年的安全目标实现。

1．安全为天、警钟长鸣、切实加强现场管理，每班必

须有矿级跟班干部，而且班组长、安全员、瓦检员、放炮员等特殊工种人员缺一不可，否则，不予排班

形成安全工作齐抓共管，管理在现场，落实在现场。

2．每月2、12、22、日由矿长亲自组织定期对全矿井的安全工作自查，主持安全办公会议，对查出的各种大

小隐患必须全面组织协调整改工作，明确隐患整改责

任，保证整改工作落实到位，不流于形式，做到定人 定岗、定期完整的措施，并负责落实所需的人力、物 力、财力。分管安全生产副矿长对整改工作负直接领导责任，具体负责整改工作的实施，技术负责人对整 改工作负技术责任。

2．加大隐患整改的督查力度。严格树力“三铁”精神，尽心尽职监督全矿是否严格按煤矿的三大规程认真 执行，查出一件、整改一件、核销一件，防患于 未然，对整改不彻底、不全面、不重视的班组、个 人予以从严、从快严肃查处。

仁怀市坛厂镇桑树湾煤矿202_年1月1日

第三篇：安全生产目标管理责任制

安全、质量生产目标管理责任书

宁海大发建设有限公司与

宁海县永达气动工具有限公司(车间工程A)

安全、质量生产目标管理责任书

甲方：宁海大发建设有限公司

乙方：宁海县永达气动工具有限公司(车间工程A)工程

一、责任期：202_ 年月日至项目竣工止。

二、管理目标：

1、项目安全生产管理应达到

A、合格、B、县标化、C、跃龙杯、D、市文明工地、E、省文明工地。

2、安全生产文明施工得分应达到分。

三、安全生产综合指标：

1、无重伤事故。

2、事故频率：年事故负伤率控制在千分之一。

3、计划生育：本项目计划生育符合率、晚婚率、晚育率达100%，一年两次环孕情检查率100%，外来人员计划生育查验率达100%。

4、社会治安综合治理：加强本项目的治安保卫，建立健全门卫、值班和消防安全管理制度。积极开展普法教育，本项目应达到“无参与邪教组织、无人员犯罪、无失窃案件、无治安事件、无重大责任事故”。加强外来人口管理，制度健全、无重大责任事故。

四、双方责任：

1、甲方责任：

（1）、及时传达国家和地方安全生产工作的指示，部署安全生产任务。

（2）、严格按照国家JGJ59-202_《建筑施工安全检查标准》和强制性条文、国家安全生产管理条例的规定进行定期检查评定，及时通报检查评分情况。并对各项安全管理制度落实情况进行检查，监督重大事故隐患的整改。

（3）、布置、考核各项安全生产活动、制度的落实。

（4）、监督有关方面做好“三级安全教育”工作。

2、乙方责任：

（1）、认真贯彻执行国家和省市有关安全生产政策、法规、标准以及公司施工现场项目各安全生产管理规定。

（2）、建立现场项目安全管理制度，即：安全生产岗位责任制、安全教育制度、安全检查制度、治安管理制度、防火管理制度、生活卫生管理制度、奖罚制度、班级活动制度、安全值日制度等。

（3）、根据各班不同的工作内容和不同要求，分别签订安全生产责任书，并奖罚分明，切实付诸实施。

（4）、认真、及时编制好安全措施，安全专项方案，分部、分项、分工种要进行安全技术交底，危、难、险等作业必须向参加作业人员作明确的交底，各项安全技术交底必须有双方签字。

（5）、定期召开安全例会，认真组织好班组安全活动。

（6）、严格按照国家JGJ59-202_检查标准和强制性条文、国家安全生产管

理条例的规定进行现场管理和自评。

（7）、认真组织对施工机械、设备、井架、塔吊及其他安全设施的检查验收。

（8）、认真组织对工程分项、分部、单位进行质量验收工作。

（8）、严格履行三级安全教育和临时变岗（工种）工人的安全教育，建立职

工临时安全档案，对特种作业人员必须做好验证登记手续。

（9）、认真执行上级政府和建设单位安全管理方面的规定，接受他们的帮助、指导。

（10）、项目部所有施工管理人员必须服从宁海大发建设有限公司管理。

五、安全保证金：

1、宁海县永达气动工具有限公司自行承建项目时，须向公司缴纳质量安全

生产保证金。保证金按建筑面积每平方米4元计算。财务部单独立账，专款专用。

2、工程质量、安全生产违反规定的，在保证金中扣除。

3、质量安全奖罚的实施办法由公司工程部负责主办，财务部协办。

六、奖罚：

1、奖励：

（1）、工程项目安全生产达到县“文明标化”工地的，每平方米奖励1元。

（2）、工程项目安全生产达到县“跃龙杯”工地的，每平方米奖励2元。

（3）、工程项目安全生产达到市“文明标化”工地的，每平方米奖励5元。

（4）、工程项目安全生产达到省“文明标化”工地的，每平方米奖励7元。

（5）、在市、省有关部门安全生产检查中，工程项目达到市、省前三名的工

地，每平方米奖励3元。

2、处罚：

（1）、工程项目承包合同订明的安全生产指标未达到的，每平方米罚5元。

（2）、在县、市、省有关部门安全生产检查中，工程项目安全生产不合格的，及停工整改的工地，每平方米罚2-7元。

（3）、乙方在责任期内，发生一人次重伤事故罚10000元，每发生一人次死

亡事故罚50000元。并承担由此发生的一切费用。

七、其它：

1、项目安全生产管理标准详见公司《安全生产规章制度》及上级有关安全

生产的标准和规定。

2、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方：宁海大发建设有限公司乙方：宁海县永达气动工具有限公司

(车间工程A)工程

公司经理：公司经理：

202_年月日

宁海县永达气动工具有限公司

(车间工程A)

安全、质量

生

产

目

标

管

理

责

任

书

第四篇：202_班组安全生产目标管理

201

4班组安全生产目标管理

责

任

书

云南七丹药业股份有限公司二0一四年一月

云南七丹药业股份有限公司

二0一四年班组长安全生产责任状

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据202_安全生产目标的管理要求，安全生产责任状要层层落实，切实加强对安全生产的工作领导，落实安全生产责任制，完善安全目标管理和安全奖罚办法，遏制重特大事故的发生，促进公司生产经营目标顺利完成，公司决定由总经理与副总经理(总经理助理)签订安全生产责任状；副总经理(总经理助理)与各部门负责人签订安全生产责任状；部门负责人与各班组长签订安全生产责任状；各班组长与班组成员签订安全生产责任状。

一、安全生产责任书签定范围

各班组及班组成员

二、考核对象

各班组及班组成员

三、考核期限

202_年1月1日至202_年12月31日

四、安全目标

1、不发生人身重伤、死亡事故；

2、不发生责任性重大设备事故；

3、不发生较大火灾事故；

4、不发生重大质量事故；

5、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

6、不发生责任性重大工艺事故。

五、安全责任

1、各班组成员明确自己的安全职责，做到各负其责。

2、积极参加安全生产宣传教育活动，增强安全意识，提高自我保护能力。

3、公司内实行上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。

六、其他事项

1、本责任状经部门(车间)负责人与各班组负责人和班组负责人与班组负责人与班组成员双方签订后。从202_年1月1日起执行(一式二份，公司存档一份，负责人一份)。

2、下一未签订之前按上一年的责任状条款执行。

部室（车间）负责人签字:班组长签字:

班组成员签字:

日期:年月日日期:年月日

第五篇：班组安全生产目标管理责任书

班组安全生产目标管理责任书

为了落实车间的安全生产管理目标，贯彻工地“安全生产，预防为主”的方针，切实加强安全管理，保护工人的生命安全，公司根据车间安全生产管理目标，特订立以下班组安全生产管理目标：

一、目标和任务

1、杜绝发生死亡事故和重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之二以

下；

2、严格遵守各项安全生产规章制度。

二、实施措施

1、班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业；

2、认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业

环境进行安全检查，发现问题立即整改；

3、组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识；

4、发生工伤事故要立即向安全管理人员报告；

5、接受上级安全部门有关的安全管理，落实整改措施；

6、教育本班组工人严格执行安全操作规程，正确使用个人防护用品，7、公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核，对完成安全生产目

标、无安全事故的班组给予表彰奖励，对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。

公司经理：班组长：

年月日年月日

蓝天公司安全生产办公室