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A4
厂是公司效益单元的中坚力量，做好安全 工作，就是为公司创造效益，就是贯彻落 实十八大精神、公司“三会”精神的根本 要求。因此，全体干部员工要随时保持高 度警惕，始终锁定“零目标”不动摇。一 方面认真宣贯党的十八大和公司“三会” 精神，做好 各级安全管 理人员的思 想教育工作 ；一方面积 极倡导和普 及安全文化，通过转变 工作作风、实施准军事化管理、深化安全基础管理工 作、开展各项安全专项活动、加大安全奖
沟通
协调
创新
超越
Communicate
coordinate innovate
surpass
此次会议，进一步统一了全员思想、凝聚了全员力量、提振了全员信心，为确保 202_ 年各项安全生产目标任 务的顺利实现指明了方向。
评优选先
2 月份共计评选优秀设备维修工、操作工、优秀点 检员共 9 名，每人奖励 200 元；评选优秀设备维修、操 作班组各 1 个，奖励班组 500 元，并奖励误机实现一台
闹 元 宵 转 作 风 真 抓 实 干 再 创 新 辉 煌
202_ 年 2 月刊
内部资料
仅供交流 …
轧钢党总支主办
总第 30 期
轧钢厂扎实部署
四不伤害月活动
3 月 2 日，分厂二月份安全生产月扩大 例会暨三月份工作安排会议如期召开，班组 长及以上管理人员 80 余人参加了会议。会议由安环科科长李胜利全文传达了集 团公司总工程师韦武强在 202_ 年安全工作 会议上的报告及张总在集团公司安全会议上 的重要指示，并对二月份轧钢厂安全工作进 行了客观的总结，指出了存在的问题，同时 对三月份分厂安全生产工作作了重点安排。生产厂长李晓军对上述安排表示认同，同时
喜
报
沐浴着和煦的春风，乘借着党的十八大强 劲东风，在陕钢集团、龙钢公司“三会”精神 的指导下，在各级领导的坚强领导下，在各职 能部门的大力支持下，轧钢厂全体干部职工顽 强拼搏、众志成城、全力以赴，棒材二月份产 量突破 10 万吨大关，实现了该条生产线的达产 达效，为轧钢厂实现首季开门红写下了浓墨重 彩的一笔，特此报喜！在公司求生存、谋发展的关键时刻，轧钢 厂将百尺竿头更进一步，坚持以人为本、科学
阶目标班组 2 个，班组成员人均奖励 300 元、班长 500 元； 奖励误机实现二台阶目标班组 3 个，班组成员人均 奖励 200 元、班长 300 元。优秀操作工：秦艳婷 权钢斌 优秀设备维修工：李晓强 梦新明 优秀点检员：张培峰 高喜民 杨周鸿 张创超 优秀设备维修、操作班组：高线钳一班 天车乙班 电气二班 高线轧钢甲作业区 优秀误机班组：线材钳一班 电气一班 棒材钳二班 惩力度、严格事故责任追究等一系列措施，电气二班、电气三班 增强全员做好
安全生产工作的使命感和责 各单位 1——2 月消耗定额完成情况 任感。***********************************、2 月消耗 与 1 月棒 与 1 月线 ★ 2 月 26 日，轧钢厂高线全天轧制￠ 8 规格 2844 吨，破该规格日产记录（2507 吨），实现了高线 3 月开门红。★2 月 23 日中午 12： 50，在全员上下 全力以赴冲刺十万吨的关键时刻，棒材反 馈 4 架减速机声音异常，电机空载电流较 大，经检查判定为 4 架轴承座烧损，13:15 决定更换轧辊。在棒材轧乙作业区作业长 路富强精心组织下，各岗位兵分两路，全 力协作，拆旧辊和处理新轧机同步进行，14:25 顺利过钢。整个换辊过程用时共计 70 分钟，换辊质量良好；乙作业区高效 率高质量完成工作任务的做法，为其它作 业区树立了榜样，特此表彰！
工艺 材料 分类 棒材 16.60 41.62 9.45 41.30 42.40 4.78 2.40 15.00 31.87 22.50 0.00 2.55 230.47 线材 6.90 42.20 6.30 32.60 29.30 5.80 2.40 4.29 24.58 8.50 0.00 4.91 167.78 材比较 1.40-5.38 2.95 8.80-16.10-7.26-2.60 2.61-1.63 10.64-11.30 2.55-15.32 材比较-1.60-16.70-0.20-8.50-0.80-3.86-2.60-5.79 1.58-28.98-11.30 4.91-73.84 电气工段 机修工段 运行工段 工艺 备件 轧钢车间 轧辊/辊环 导卫轴承 机加刀具 轧辊轴承（外包）油料 外委维修 劳保领用 机加 合计
管理、求真务实、创新工作，坚决发扬“特别 明确了三月份分厂安全生产管理的工作重 能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，心，他强调，在公司上下深入贯彻落实十八 大精神之际，我们要齐心协力保生产保安全，克服困难、坚定信念、再攀高峰，为公司度过 钢铁行业的“寒冬”，实现 202_ 年各项目标任 力争双线产量再上新台阶！王建武副书记简 务做出新的更大的贡献！要分析了二月份分厂工艺管理工作，并全文 传达了张总、李书记在集团公司十八大精神 专题研讨会上的讲话，其中重点解读了张总 简讯 关于 “发展 改革 管理 人本” 全面贯彻落实 ★2 月份，轧钢厂降本增效工作成效显著。十八大精神的八字方针。他指出，创新是企 棒材生产成本达到 115.49 元/吨，实现公司成 业实现发展的根本。面对严峻的行业形势及 本再降 200 元的经济目标，比 12 年累计水平内部压力，各单位各级管理层要紧紧围绕 “一 136.86 元 / 吨降 低 21.37 元 / 吨，比一 月份 盘棋”思想，坚定信心，找差补短，以全面 140.90 元/吨降低 25.41 元/吨，辅材备件的定 建设钢铁美丽花为行动指导，持续推进管理 额消耗亦初见成效。创新、技术创新、人才队伍建设创新，提高 ★2 月 16 日，轧钢厂召开“收假收心”会 精细化管理效益。各党团干部尤其要做好基 议，要求各干部
部、员工及时收拢思想,调整状态, 层服务工作，发动全员参与现场环境整改工 集中精力,迅速进入工作状态；全力抢时间，抓 作。落实，保证各项工作高效运转。各属单位纷纷 王厂长结合十八大精神专题研讨会会议 开展岗位纪律抽查活动，集中整顿“节后综合，并积极部署节后生产组织工作，力保全月 报告，对轧钢厂 202_ 年安全生产工作做了重 症” 要指示。王厂长强调，轧钢（下转第 4 版）生产任务完成。
主编：王建武 责任编辑：梁 茜 程浪花
邮箱 Email：lgzgc163@163.com
电话：5180709
5180701
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人人做精英
根根求精品
人人可塑造
赛马不相马
Second best is not good enough.
Everyone can create not race horses.
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求 生 存 谋 发 展 和 衷 共 济 同 圆 龙 钢 梦
鼓舞龙钢闹元宵
掠影
青春轧钢
因为有梦想,所以披星戴月；因为有追求，所以奋斗不息、只争朝夕；因为有承诺，我们义 无反顾,勇往直前！202_ 年，奋进的轧钢人正以更加务实的态度，更加严谨的作风，更加昂扬的 斗志，为完成全年各项目标昂首阔步、高歌奋进！
主编：王建武
责任编辑：梁 茜
程浪花
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第二篇：轧钢厂工作总结
作好精心准备 打造精品带钢
07年上半年工作总结
在我国钢铁产业进行结构性调整的大背景下，经公司董事会决策，在202_年元月成立中天钢铁有限公司带钢厂,生产带钢是我公司的新生事物，轧制带钢不论从工艺设备上，还是在人员操作上都有很高的要求，面对新的任务和挑战，带钢厂全体员工迎难而上，坚决摆脱等和靠的思想，主动工作，做好生产的一切准备工作，现将具体工作汇报如下：
一 快速组建一支高效，务实和团结的领导团队
自公司在07年元月份宣布成立带钢厂，厂部领导和班组骨干迅速到位，并作了全面的分工，形成明确的条线管理模式，然而分工并不分家，遇到重大问题由领导班子集体讨论通过，以厂长一把手为首的领导班子坚持“首长负责制、问题追究制、结果导向制”的原则，在工作中形成雷厉风行的作风，和谐的工作方式创建了一支高效的领导队伍，为带钢厂全面展开工作提供了良好的组织保证。
二 多层次多形式组织落实员工培训工作
1、带钢厂是新建厂，生产工艺和装备都有新的特点，带钢厂领导首先以身作则，加强专业知识的学习，并率领条线技术骨干赴无锡锡兴、华业带钢厂取经学习，拿到了带钢生产的第一手资料。
2、制订带钢厂的工艺操作规程、安全操作规程和各类管理制度，组织全体员工培训学习并进行考核，确保合格才能上岗。
3、在2月份选拔28名优秀员工远赴邯郸纵横钢铁有限公司轧钢厂学习培训，这次培训工作圆满完成了公司领导“把中钢精神传过去，把操作技能带回来”的工作重托。受到了培训单位和我公司领导的一致好评。
4、在5月份我厂根据实际情况，安排相关岗位人员在公司兄弟厂进行对口培训，同样收到了良好的效果。
三 以我为主，积极参与，打造精品带钢工程
1、坚持走“走出去，请进来”的道路，多次进行赴外取经和对口交流活动，并主动与工程部联系，对我厂在设计上存在的不足之处进行优化。
2、全面参与设备的安装工作，做到定人定区域监督设备安装质量，对于不合格的安装，我们据理力争，坚决要求安装单位重新安装，同时我们还对设备质量严格把关，对质量不合格的设备坚决不让安装，如中精轧联轴器因制造质量问题全部退货，责令制造方全部重新加工并更换
3、在设备安装过程中及时发现问题,大力开展小改小革活动,如出钢机的顶杆由一段式改为分段式,避免了将来需整体更换的情况,这一方面可以节药维修费用,同时可以大大降低检修时间.类似这样的情况累计达十多项.4、带钢厂坚持高标准、高起点，严格按“5S”要求抓好现场管理工作，合理优化车间内部布局,如对3CS,4CS操作室和液压阀台重新布局.使车间总体布置更趋合理和美观.四
响应公司号召,积极开展降本降耗工作
根据公司以往操作,新厂生产前制作生产辅件全由外协单位承担,我们带钢厂自找压力,全部由我厂员工制作,共计制作轧辊安装台架等钢构件一百余吨,为公司节药大量的制作费用.2
在设备安装过程中,测绘易损件图纸,为将来自制备件做好前提工作,加大自制备件力度,自已能加工的决不外协.降低生产成本.3
在员工中大力宣传节能降耗,使每位员工自觉养成节药一滴水，节药一度电的良好习惯,杜绝长明灯和无人扇等现象.07年下半年工作计划
一 进一步开展生产前员工上岗培训工作
二 全力以赴,作好全面准备,计划在8月底进行试生产.三 试产工作安排 确定科学合理的轧制速度,确保设备正常度过磨合期,为带钢厂今后的正常生产提供保证.2 试产期间提倡质量为先,一切以保证产品质量为前提,确保产品合格率.3 在试生产过程中,初步合算成本及其他技经指标 根据实际生产情况,健全各类操作规程和管理制度；完善各种基础管理台帐。协助公司进一步调查市场，根据市场情况，生产出市场需要的产品。
带钢厂 202_-6-28
第三篇：轧钢厂个人简介
我叫xx，是xx厂热轧工序轧区辅助传动电气点检。负责热轧工序低压供配电系统，轧机辅助传动系统的电气点检工作。我点检维护的关键设备主要有10台10KV的变压器、轧机介质的液压泵控制系统、辊道、卷取机ABB传动控制系统和热轧辅传电机，我的岗位设备种类比较多，涵盖了所有的电气控制，所以要求有较高的电气技能才能干好此项工作。我于 1991年参加工作至今，我的工作表现一直保持稳定，自参加工作以来，我一直在轧钢厂做维护检修电工，由于长期的工作性质使我对轧钢现场的工艺流程非常熟悉这也为我在现场开展工作打下了良好的实践基础。给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的电气控制知识，为我在现场维护检修的工作提供了良好的基础。
一、本岗位工作成绩。
在业务技术上刻苦学习，努力追求新知识、新技术，并取得可喜硕果，多次获厂内操作技术能手，1995年、1997年、1999年获得三轧厂青工技术比武维修电工第一名，1998年在集团公司第十届青工技术比武中获的第七名的成绩。1996年、1998年获三轧厂先进个人称号。1999年获集团公司“双文明”建设先进个人称号。202_年公司“有突出贡献工人”评比中获二等奖。
我的工作都是围绕着现场设备的运行开展的，CSP生产节奏紧凑，我维护的设备在热轧生产线上是关键设备，如果有几分钟的设备故障就能造成现场停产的设备事故，在生产中设备的稳定运行容不得半点马虎，我严格按照点检定修制认真维护现场设备202_年没有发生一起影响连铸停浇得设备事故。
二、进行技术革新、钻研技术、提出合理化建议方面的情况；
做为一名点检人员如果想要自己的设备运行稳定，就必须解决影响设备运行的一些技术难题，对设备不断地改造让设备满足生产工艺的要求是我们设备人员的最终目的。
三、参与或负责制定操作规程和作业标准的情况
202_年进行了《辅传维修技术标准》、《辅传安全作业标准》、《辅传点检标准》、《辅传给油脂标准》等设备和安全的规章制度的修改制定。
四、带徒传技、培育新人；
202_年我负责热轧保障作业区电气运行人员的技能培训，一年来通过对《热轧现场电气突发事故处理办法》的培训考试，大大降低了电气事故的次数，与202_年相比较故障时间下降了39%。9月份组织实施了热轧保障作业区电气青工技术比武，有力的提高了大家的技能水平。我本人编写了《辅传突发事故应急处理方法》，授课68课时。
学习是无止境的，只有不断更新知识和技术，才能跟上设备自动化日益发展的需要，只有永远不断的努力学习，追求知识，技术的高层次，才能满足现场生产节奏的需要。
第四篇：轧钢厂各岗位职责
轧钢厂岗位职责
编 号：ZG-03 受控状态： 编 制：轧钢厂 审 核： 批 准：
202_-11-01 发布 202_-11-02实施
目 录
1、厂长职责……………………………………
2、生产技术付厂长职责……………………………………
3、设备付厂长职责…………………………………………
4、办公室职责…………………………………………（1）公室主任职责…………………………（2）企管员职责…………………………（3）人事员职责…………………………
5、生产安全科职责…………………………（1）生产科科长职责…………………………（2）生产科统计员职责…………………………（3）生产科调度员职责…………………………
6、设备技术科职责…………………………（1）设技科科长职责…………………………（2）设技科技术员职责…………………………
7、轧钢工段职责…………………………
（1）轧钢工段段长职责…………………………（2）轧钢付段长职责…………………………（3）轧钢工段班长职责…………………………（4）轧钢工段统计职责…………………………
（5）上料工、加热工及天车工岗位职责…………………………（6）粗轧、中轧、精轧总操作台职责…………………………
8、维修工段职责…………………………
（1）维修工段段长职责…………………………（2）维修付段长职责…………………………（3）运行钳工班班长职责…………………………（4）常白班钳工班长职责…………………………（5）维修统计的职责…………………………（6）钳工运行班岗位职责…………………………（7）常白班钳工岗位职责…………………………（8）水泵运行工职责…………………………（9）钳工基本职责…………………………
9、电工工段职责…………………………
（1）电工工段段长职责…………………………（2）电工付段长职责…………………………（3）运行电工班班长职责…………………………（4）常白班电工班长职责…………………………（5）维修电工班班长职责…………………………（6）行车维修班班长职责…………………………（7）电工工段统计职责…………………………（8）运行电工班职责…………………………（9）常白班电工职责…………………………（10）电工维修班职责…………………………（11）高压电值班室电工职责…………………………
10、辅助工段职责…………………………（1）辅助工段段长职责…………………………（2）辅助付段长职责…………………………（3）辅助工段班长职责…………………………（4）辅助统计职责…………………………
（5）管理钢坯、料场人员的基本职责…………………………（6）天车工职责…………………………
厂长岗位职责
在总公司的领导下，负责本厂的生产、技术及行政管理全面工作，具体职责如下：
一、在总公司的领导下，围绕本公司的方针、政策，负责制定本厂生产目标以及生产作业计划。
二、主持本本厂的全面工作，分解各项生产技术指标。
三、建立组织机构，配置必要资源，分配各部门职责，明确隶属关系，分解本厂所涉及的要素。
四、对本厂质量体系的建立、实施、完成进行全面负责。
五、负责审定各科室的年、季、月度工作作业计划，并监督其执行落实情况。
六、传达落实公司经理办公会会议精神，定期考核各科室、各部门的计划实施、完成情况。
七、负责本厂的组织机构，制定所属部门、科室人员的定岗、定员、编制工作。
八、主持本公司办公会议，研究解决生产行政中存在的问题，对重大问题的实施方案，必须报总公司批准后方可执行。
1、计划、重大技术改造及长远规划；
2、本厂机构变动；
九、参加生产处组织的生产调度会，生产例会和技术设备安全专业会。
十、认真落实“安全第一”的方针，确保安全文明生产，对生产
中出现的人身、设备事故负领导责任。
十一、带领本厂全体职工，注意与横向兄弟单位搞好协作顾全大局，不搞本位主义。
十二、带领各科室的行政干部，深入车间，结合生产实际做深入细致思想工作，全厂职工能够正确处理集体、个人之间的利益关系。
十三、定期向公司领导汇报本厂的工作情况及生产等方面存在的一些问题。
十四、根据生产实际，结合公司经理办公会下达全、季、月各科室的作业计划，组织各科室、部门完成上级下达的任务。
十五、负责做好与横向单位的协调工作。
技术设备付厂长的岗位职责
在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作，其具体职责是：
一、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标，协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作，并对上述单位的各项工作进行严格考核。
二、负责本厂的工艺技术、质量管理。
三、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。
四、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协助解决运行中问题。
五、体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验过其效果。
六、负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度的审批。
七、负责本厂的设备运行状况，定期召开工作例会，组织设备质量工作检查，总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。
八、负责本公司重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出处理报告，提出处理意见。
九、责编制生产设备技术经济指标管理，制定各设备管理专业经济责任制、考核细则，并负责检查和考核。
十、负责厂内生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建议，并负责落实。
十一、负责完善出台管理制度，提高设备利用率。
十二、对违反设备管理的人员有处理权，对设备工作有贡献的人员有奖励权。
十三、落实“安全第一“的方针，杜绝重大设备人身事故的发生。
十四、完成上级下达的各项任务。
生产付厂长的岗位职责
一、围绕公司的方针、目标，制定本职责所管辖的各项管理制度。
二、协助厂长完成月、季、各项指标，协助厂长管理生产设备科、轧钢工段，对上述单位在生产和工作中出现问题承担责任。
三、负责厂内的日常生产管理及安全工作，主持召开生产专题会
议和生产调度会，定期检查生产科工作落实情况，认真落实公司经理办公会精神。
四、协调生产安全部门与生产第一线的关系，审订生产部门作业计划，审定安全部门的工作目标。
五、负责全厂生产管理，掌握主要设备的技术状况，总结推广生产管理的先进经验和现代化管理方法。
六、负责生产区域及车间周围文明卫生管理工作。
七、根据公司生产处指令，适时调整生产作业计划。
八、负责建立、实施、完善本厂文明卫生、安全生产工作，并协调解决运行中的问题。
九、负责车间生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建议，并负责落实。
十、负责车间主要生产技术经济指标管理按时牵头编制各类专业报表，制定生产管理经济责任知考核细则，并负责检查和考核。
十一、负责本公司生产事故管理，组织重大事故的抢修和突发性事故的抢修工作，并组织对重大生产事故的调查、分析，将处理结果上报。
十二、对分管科室、工段的工作有检查、考核权。
十三、对违反有关部门规定或造成损失的人员有处罚权。
十四、落实“安全第一”的方针，确保本厂无重大安全事故。
十五、完成上级下达的各项任务。
技术设备付厂长的岗位职责
在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作，其具体职责是：
七、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标，协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作，并对上述单位的各项工作进行严格考核。
八、负责本厂的工艺技术、质量管理。
九、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。
十、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协助解决运行中问题。
十一、体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验过其效果。
十二、负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度的审批。
七、负责本厂的设备运行状况，定期召开工作例会，组织设备质量工作检查，总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。
十一、负责本公司重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出处理报告，提出处理意见。
十二、责编制生产设备技术经济指标管理，制定各设备管理专业经济责任制、考核细则，并负责检查和考核。
十三、负责厂内生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建
议，并负责落实。
十一、负责完善出台管理制度，提高设备利用率。
十二、对违反设备管理的人员有处理权，对设备工作有贡献的人员有奖励权。
十三、落实“安全第一“的方针，杜绝重大设备人身事故的发生。
十四、完成上级下达的各项任务。
办公室主任职责
1、贯彻执行上级下达的各项任务，并负责办公室的全面工作。
2、根据本厂要求，结合办公室的实际，编制办公室季度重点工作计划，并组织实施，完成后做出总结报告。
3、负责对办公室人员的各项工作进行考核，严格按考核办法执行。
4、负责公文材料的整理及誊写。
5、负责厂领导办公会及生活会议记录。
6、负责本厂机要文书、档案的统一管理。
7、负责本厂的文艺宣传工作。
8、负责完成领导临时交办的各项任务，并及时将情况向领导汇报。
企管员职责
1、配合领导完成各项工作。
2、负责将上级机关批转下来的各种文字材料、资料汇总，以及对各职能科室的各种文字材料、规章制度及时进行归类、整档。
3、在办公室的职权范围内行使制度规定的监督、检查权。
4、负责发放劳保用品，根据有关数据、资料合算奖金。
5、负责各种通知、通报的传达与转发。
6、负责领导临时安排的其它工作。
人事员职责
1、配合领导完成人事劳资方面的各项工作。
2、做好公司员工人数的统计、档案表的管理工作。
3、协助领导做好对新招员工的审核、录用工作。
4、定期对职工进行理论或技术考核，做好职工的岗位培训工作，切实提高员工的理论与实践水平。
5、做好本厂干部考核选拔工作，积极向厂领导推荐德才兼备的优秀干部。
6、虚心听取本厂员工的意见或建议，改正不足，为领导提供参考资料。
7、负责本厂员工考勤管理、工资申报、领取和发放工作。
8、负责本厂劳动纪律管理。
9、做好领导临时安排的其它工作。
生产科岗位职责
1、根据公司下达的安全生产计划任务和各项经济考核指标 ,结合生产实际情况,合理地编制安全生产作业计划,及时调整,均衡组织生产。
2、按生产作业计划，协调各工段、各科室、生产系统与服务系统的关系，组织生产，完成生产作业计划。
3、做好生产厂长的助手，贯彻安全生产作业的具体执行，合理地组织安全生产，进行现场指挥，解决安全、生产中出现的各类问题、应急问题。
4、建立完善生产管理规定、安全管理规定，确保生产的正常运行。
5、贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，确保安全文明生产。
6、检查落实正常生产所需的各项准备备件，组织协调原料供应，为产品生产创造必要条件。
7、组织好生产过程，及时了解原料供应和作业计划的执行情况，适时控制生产节奏，实现均衡生产和安全文明生产。
8、根据生产结果和轧辊的使用情况，组织做好轧辊的更换和换槽。
9、组织做好计划管理和统计分析，按时上报生产结果和成本消耗，真实反映生产计划和考核指标的完成情况，为管理决策提供原始依据。
10、组织召开生产工作例会，并落实会议精神，检查工作例会安排的工作。
11、协调安排适宜的作业环境，督促做好现场的定置管理工作。
12、组织做好员工技术培训和岗位技能培训，提高员工素质，保证工作质量。
13、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理，及时汇报各类安全生产报表。
14、负责检修时的统一指挥，检查落实检修任务的完成情况。
按照上级的要求，及时汇报生产情况并写出生产分析。
15、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理，及时汇报各类安全生产报表。
16、负责车间的生产费用统计核算及全厂成本核算。
17、负责轧辊加工、配辊、装辊、使用的管理工作，提出轧辊备件计划，确保生产需要。
18、负责生产设备重大事故的报告工作。
19、组织完成公司布置的其它工作。
（一）科长的岗位职责
1、负责安全生产的全面工作管理。
2、贯彻实行公司质量方针和各种规章制度，主持建立完善生产管理规定。
3、主持制定生产作业计划，及时调度、均衡组织生产。
4、督促做好现场管理和生产过程控制，及时协调处理生产中出现的、可能出现的各种问题。
5、了解安全生产，消耗管理中的异常情况，及时查找问题，提
出整改措施与建议。
6、督促做好轧辊部件的使用计划和换辊、换槽工作。
7、督促做好生产统计和成本分析，按时上报生产结果和考核指标的完成情况。
8、主持召开调度会、安全例会及必要的安全、生产会议，并抓好会议精神的贯彻落实。
9、协调安排适宜的作业环境，督促做好现场的定置管理工作。
10、组织做好内部流水线管理，及时协调处理接口管理中的各种问题。
11、参与设备检修计划的制定。
12、健全综合考核机制，主持做好内部考核。
13、做好生产厂长的助手，确保安全、生产任务的圆满完成。i.1.生产科统计员的岗位职责
负责产品生产的各项统计工作，按时完成各项统计调查任务，并及时将报表送有关部门。
2.建立健全生产统计台帐，管理并提供详实的统计资料，对统计结果的准确性负责。
3.4.根据公司生产作业计划，为均衡组织生产提供数据。按时上报生产结果和成本消耗情况，定期做好生产总结和统计分析，为成本控制和管理决策提供原始依据。
5.根据统计结果，正确填制生产运行可视图表，真实反映生产结果和考核指标的完成情况。
6.认真做好生产统计，如实反映轧钢工段的工作业绩和成本消耗，为轧钢工段的绩效考评提供依据。
7.辅助科长健全绩效考评机制，如果统计反馈工作计划、执行情况，组织做好内部绩效考核。
8.负责做好生产日报表、日常统计资料的印发、汇总、整理、分类及存档工作。
9.10.11.12.13.14.负责车间的成本核算及全厂成本核算。
负责汇报生产情况，做好月、旬和季的生产分析工作。负责生产部门有关通知、规定的起草、打印及下发工作 负责制定有关统计工作的管理规定。
负责生产科办公室内卫生，做好后勤服务工作。负责每日早调度会、安全例会的记录工作，并对早调度会安排的工作落实情况进行检查。ii 调度员的岗位职责
15.16.贯彻执行公司下达的各项管理制度和各项考核制度。积极配合科长和有关部门领导协调组织生产，保证安全生产顺利进行。
17.负责生产现场的组织管理和协调，代行主管厂长、生产科长的生产指挥权，组织好现场的生产落实，生产过程中存在的各种的问题，并做好组织、指挥、协调工作。
18.监督执行安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章作业，确保安全文明生产。
19.督促生产工人正确使用、维护和保养生产设备，保证生产工作的正常运行。
20.根据生产结果和适应情况，合理安排换辊、换槽计划，合理安排现场设备检修时间，协调轧钢工段的交接等事宜。
21.组织协调生产中的原料供应，认真做好生产运行记录，认真反映设备运行质量及轧钢各工段的工作业绩和考核指标的完成情况，为绩效考核提供原始依据。
22.按时参加调度会，如实向调度会汇报本班及前一段时间的生产情况及存在的主要问题，提出自己的见解。并做好分析，协调好各车间、工段、有关部门部、室、科与生产有关部门的工作。
23.缺页。
24.25.26.每班必须填写调度日报表并报送统计员。督查各区域的文明卫生情况，奖罚分明。
当班期间出现异常影响生产的事故，要认真到现场调查，调度记录本记录生产情况，要反映真实，不得乱涂乱画和如实反映事故经过，参与事故原因分析。
27.督查生产线各工段员工的劳动纪律，对违章、违纪者按制度进行处罚。
28.负责落实生产工段交接班制度，对换辊、换槽工作进行安排与指挥。
29.协助科长组织完成公司布置的其它工作
（一）设备科长岗位职责
a)贯彻执行上级领导下达的各项任务，在厂长的领导下负责本科室的全面工作。
b)负责编制大、中修项目和材料备件的计划。
c)负责编写设备更新计划及计划落实和编写零星设备的申报工作。
d)掌握备件的加工进度、加工周期、备件的使用周期。e)掌握备品、备件的库存情况。
f)负责制定技术改造和设备检修计划及相关工作 g)负责组织技术鉴定以及事故分析与处理。h)负责组织技术培训和技术考核。i)负责设备购置及外购计划的审核。
j)负责设备的更新换代、技术改造、技术革新的相关工作。k)负责上级领导交办的其它工作。
（二）、备件员岗位职责
1、负责设备的维护管理工作。
2、负责设备件的改造与更换工作。
3、负责工程中和生产中备件的质量监督和检查。
4、负责编制备件和毛坯的年、季、月计划，并加工计划。
5、负责备件的消耗定额，编制备件目录。
6、负责备品备件的催办、落实工作。
7、负责备品备件图纸的收集，测绘总存档。
8、负责设备事故的统计分析，并根据具体情况以制定改进措施。
9、执行上级下达的临时任务。
（三）、工艺员岗位职责
1、负责车间工艺纪律的监督、考核。
2、组织断辊、烧轴承事故的调查分析，制定措施。
3、负责孔型的修改、样板检验、申报。
4、负责线材成品质量的检验、废品的统计分析。
5、组织质量事故的调查分析。
6、负责加工件和外购件工艺要求审定。
7、认真落实领导临时交办的任务。
轧钢工段的岗位职责
1、根据下发的生产作业计划，精心组织生产。
2、根据生产处安排，完成换辊、换槽操作。
3、服从调度的工作安排。
4、负责按要求清理本班所产生的废料、废导卫。
5、负责清理废钢坯和加热炉周围的废渣。
6、负责断辊、烧轴承后的换辊工作。
7、认真执行安全技术操作规程，个人劳保需穿戴齐全，确保安全生产。
8、负责检修期间设备技术科下达的各项任务，保质保量按时完成。
9、对车间的岗位卫生按制度进行交接班。
10、负责对使用的设备进行必要的维护和卫生清洁工作。
11、负责本工段的劳动纪律管理，认真执行考勤制度。
12、负责搞好相关的现场管理工作。
13、认真做好有关部门临时安排的各项工作。
（一）段长岗位职责
1、负责工段的全面工作。
2、负责向上级主管部门汇报工作，根据工作实际情况，做出月工作计划和工作总结。
3、负责组织召开工段各种会议，总结经验，解决生产中的难题，搞好各岗位工的技术水平，解决制约生产的不利因素扬长避短。
4、按时参加生产技术部调度会，本人因事不能参加时，应派他人代理参加。
5、负责工段的安全工作，对于出现的工伤事故，及时分析原因，做出书面报告。
6、负责工段内生产指挥工作。
7、负责工段内、外部关系的协调与配合。
8、协助设技科对设备事故进行分析。
9、负责本厂各项规章制度的贯彻执行及各种会议精神的传达。
10、负责审核工段的考勤。
11、执行上级下达的各项临时任务。
（一）付段长岗位职责
1、在主管部门和段长的领导下，负责搞好自己分管的工作。
2、协助段长制定月工作计划和工作总结。
3、协助段长召开各种会议及做好各种会议的准备工作。
4、负责向上级主管部门和段长汇报分管工作完成情况，找出出现问题的原因及解决的办法。
5、负责协助段长对段内工作查缺补漏，发现问题及时提出，及时处理。
6、段长因公或因事不能参加工作时，付段长切实要负责任，主持段内全面工作，执行段长交给的各项临时任务。
（二）班长的岗位职责
1、负责班里的全面工作，并配合段长，搞好班组的综合管理，督促班组人员，严格遵守公司的各项规章制度和工段管理规定。
2、带领班组人员认真履行岗位职责，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，严肃工艺纪律，禁止违章作业。
3、带领班组人员完成各项工作任务和考核指标，是班组安全质量第一责任人。
4、带领班组人员认真做好设备的使用、维护和保养。
5、加强作业现场的监督和管理，对出现或可能出现的各种问题及时反馈，并组织处理。
6、组织班组人员参加班前、班后的分析会，认真落实纠正预防措施，防止错误再发生。
7、认真做好各种原始记录，严格遵守交接班管理规定。
8、带领班组人员积极学习新技术，采用新工艺，改进工作方法，提高工作效率，降低成本消耗。
9、负责组与组之间的协调与配合。
10、负责本班交接班卫生的检查。
11、执行段长临时交给的各项任务。
（三）轧钢统计岗位职责
1、负责工段考勤记录。
2、负责劳保、办公用品、生产用品的领取、发放。
3、负责奖金、工资的核算。
4、负责产品成本的核算。
5、负责段里各种会议的记录、整理、保存。
6、执行段长临时交办的各项任务。
（四）上料工、天车工岗位职责
1、负责对本岗位、设备、电器进行检查，严格按照技术规程操作。
2、负责本岗位工具的保管及保持本岗位的清洁卫生。
3、天车工应及时准确地吊运物品，负责天车的安全操作。严格执行安全技术操作规程。
4、上料工负责装钢的质量、速度和节奏，严格执行技术规程。
5、出钢工负责出钢的速度和节奏。
（五）粗轧、中轧、精轧操作工职责
1、负责本岗位设备、电器的检查。
2、负责搞好本岗位的检修。
3、负责轧槽冷却水的及时供应。
4、负责本岗位使用工具的保管及本岗位的清洁卫生。
5、各轧机操作台、操作工负责过钢的速度与节奏，负责与总操作台的协调与配合。
6、导卫工根据轧槽实际情况，负责本岗位轧辊的更换安装及时导槽。
7、调整工负责对本机组轧机进行调整，根据实际情况严格按技术规程和工艺参数，负责按本机组各道轧件尺寸大小进行调整。
8、芯棒工严格按技术规程操作，负责盘条成品的质量，严格按技术标准进行生产。
9、总操作台操作工听从段长指挥，负责轧机的开关，负责过钢的速度与节奏，负责各机组的协调配合，严格执行技术规程。
维修工段岗位职责
i.负责本工段的设备管理。
ii.负责生产线全部设备的安装和维护及响应安全设施的制作，安装与维护。
iii.负责车间内各种油路、水路、气路，各处阀门的维护。iv.负责本段所辖区卫生区域的卫生。v.执行设备科下达的各项检修计划。
vi.负责全部和产线设备的安全运行，必要设备的安装与维护。
vii.负责技改项目的制作、安装与调试。
viii.执行当班调度下达的各种设备维护及其有关部门任务。ix.负责本工段劳动纪律的管理，认真执行考勤制度。x.认真做好本工段的安全管理工作。
一、段长岗位职责
1.贯彻执行上级领导下达的各项任务，并负责本工段的全面工作。
2.负责加工件的加工速度与加工质量，对设备安全严格执行三级保养制度。
3.负责设备维护和操作的技术培训。
4.负责设备事故的组织分析，提出合理的意见，并报主管部门。5.根据有关部门下达的大、中、小检修计划，保证按时完成任务和设备的正常运行，并对技术改造和新设备负责制作。
6.负责制定月工作计划和工作总结。7.审核工段的考勤及奖金发放。
8.按时参加生产调度会，汇报本工段的工作及存在的问题。9.抓好工段的安全工作。
10.负责与各职能部门搞好协调工作。11.负责执行上级下达的各项临时任务。
二、付段长岗位职责
1、协助段长搞好车间设备的管理。
2、负责设备的维护和操作者的技术培训。
3、在自己的职权范围内充分发挥主观能动性。
4、段长不在时，代理段长负责全面工作。
5、执行段长交给的各项临时任务。
三、运行钳工班班长岗位职责
1、正常生产期间车间内所有设备的维护，保证设备的正常运行。
2、在段长的带领下，组织好班组人员，做好点、巡检工作。对设备所出现的问题及时处理抢修，保证设备运行时间，对本班出现的设备故障事故做好记录，并及时处理。
3、组织本班人员做好开班前、班后会。
4、负责组织召开事故分析会。
5、执行段长临时交办的任务。
四、常白班钳工班长岗位职责
1、负责带领本班人员认真对包机设备进行点检和定检工作，做好维护，保证设备正常运转。
2、负责对包机设备的技术改造项目。
3、负责对各包机设备操作考核，正常操作进行监督指导。
4、对包机进行跟踪点检和定检。
5、对包机的事故参与分析，并提出整改措施。
6、对包机做好维护记录。
7、执行段长下达的各项临时任务。
五、维修统计的岗位职责
1、负责本工段的考勤记录。
2、负责记录本工段备品、备件的使用清理，及时上报计划。
3、劳保办公用品的领取、发放。
4、奖金工资的合算。
5、搞好材料的消耗供应情况记录。
6、执行段长下达的各项临时任务。
六、钳工运行班岗位职责
1、负责全线设备的巡检工作，在正常生产期间的运行和维护。
2、负责当班有关设备的传动、润滑、紧固、零部件更换等工作。
3、负责本班空压机、地下油库、水泵等设备的运行、维护和检修工作。
4、当班发生的一切设备事故，原则上由本班负责组织抢修，确保设备的正常运行。
5、交接班时要对各岗位的设备进行检查，根据上一班的设备运行情况，有针对性地进行检修，承担一些设备运行维护和其它的指令性工作。
七、常白班钳工岗位职责
1、负责制作包机设备的安全防护措施，负责设备的清洁与保养。
2、负责制作、组装包机设备的零部件。
3、负责处理中班、夜班所留的设备问题。
4、负责包机设备的减速机加油及主要零部件的更换。
5、负责制作完善包机设备的辅助设施。
6、负责包机设备的大修、中修及计划检修。
7、熟悉包机设备的性能及结构，对设备故障判断准确，处理及时果断。
8、在包机设备良好运转的情况下，服从工段的工作安排。
十、水泵运行工岗位职责
1、负责车间各机列的正常供水。
2、负责各沉渣池内氧化皮的挖取。
3、负责水泵的检修、清理、维护及各电机轴承润滑检查。
4、负责沉渣循环池污水的处理及水位的正常。
十一、钳工岗位职责
1、安全第一，遵守钳工操作规程。
2、穿戴好劳保用品。
3、严格按照图纸要求划线、切割、焊接工件，态度端正、工作认真。
4、所用工具及加工件合理安放，搞好环境卫生。
5、负责本工段有关设备修理，确保设备正常运转。
6、执行领导下达的临时任务。
电工工段岗位职责
1、负责车间内所有电器设备维护保养及正常运行工作。
2、负责车间内及周围的供电及照明设施的安装与维护。
3、负责生产线大电机的正常运行、维护并做好原始记录。
4、负责生产线上所有铺设设备的电气安装、维护并保证正常运行。
5、负责厂内及周围的临时用电供给。
6、负责所辖区所有电器设备的卫生和地面卫生。
7、负责新上电器设备的安装与使用。
8、认真做好安全管理工作。
一、段长岗位职责
1、贯彻执行上级领导下达的各项任务，并负责本工段的全面工作。
2、负责编制电器操作规章制度和纪律管理制度。
3、负责员工技术培训。
4、负责组织电器故障的检修、抢修、保证设备正常供电。
5、负责制定月工作计划和工作总结。
6、审核工段的考勤及奖金发放。
7、搞好工段的安全工作。
8、负责与各职能部门搞好协调工作。
9、认真完成上级领导下达的各项临时任务。
二、付段长岗位职责
1、积极配合段长完成各项工作计划。
2、围绕有关方针、政策，认真做好自己所管辖的工作。
3、组织电器、照明系统的检查，发现问题及时处理。
4、负责组织技改项目的电气系系统讨论、审订。
5、负责事故的调查、分析以及处理工作。
6、协助段长搞好综合化管理。
7、协助段长搞好各项规章制度的建立、完善。
8、认真完成段长的临时安排的工作，段长不在时代理段长职权。
三、运行电工班班长岗位职责
1、负责带领本班人员为生产线上的电器设备做好维护、检查、巡检工作。
2、发现问题组织人员抢修，确保生产顺利进行。
3、负责本班包机人员进行查岗、巡视，并组织大家进行业务学习和班组间的协调工作。
4、按时完成段长交给的临时任务。
四、常白班电工班长岗位职责
1、带领班组人员做好对车间生产线设备的巡检工作和机修与料、钢材市场的电器维护与修理。
2、负责对维护过的电器保证质量使用安全。
3、对安装的设备要按时完成任务，并保证质量。
4、负责执行段长临时下达的各项任务。
五、维修电工班班长岗位职责
1、负责带领全组人员做好本职工作。
2、负责对所有电机与车间电器的正常维修，确保质量，确保正常运行。
3、负责对修理过的电机、电器进行检查、试验。
4、做好与各班组的协调。
5、负责执行段长临时下达的各项任务。
六、电工工段统计岗位职责
1、负责本工段的考勤记录。
2、负责记录本工段备品、备件消耗情况及时上报计划。
3、负责本工段劳保办公用品的领取、发放。
4、奖金工资的核算。
5、搞好内部协调工作。
6、执行段长交给的各项临时任务。
七、运行电工班岗位职责
1、负责检查维护生产线上的电器设备开关、线匝是否畅通，发现问题及时处理，确保正常生产。
2、负责对生产线上电器设备定期检修、维护和保养。
3、负责对生产中出现电器设备故障进行检修。
八、常白班电工岗位职责
1、负责生产以外的电器进行维护、修理。
2、负责对各种电器设备的安装。
3、负责电器设备修理与后勤照明进行安装和维护。
九、电工维修班岗位职责
1、负责对线材车间内部电机进行大修、中修和检修。
2、负责对生产线上的旧电器进行修理。
3、负责对生产线上的电机主要部位检修。
十、高压室值班室电工岗位职责
1、负责高压配电室各种设备的检查、仪表参数的记录，发现问题及时解决处理。
2、负责设备的维修、更换备件。
3、负责配电室的环境卫生。
辅助工段岗位职责
1、负责行车工的管理及车间所有行车的维护保养及正常运行工作。
2、负责本工段的安全管理工作。
3、负责往上料辊道上吊钢以及集料打包环节的线材吊卸工作。
4、服从调度的统一安排。
5、负责完成上级下达的临时任务。
（一）段长岗位职责
1、负责贯彻执行上级领导下达的各项工作，负责本工段的全面工作。
2、负责本工段的安全教育工作。
3、依据本厂的指导方针、目标，制定本工段的管理制度，并检查落实。
4、定期、不定期向上级领导汇报工作。
5、负责与各科室、各工段的协调工作。
6、了解各部行车的运行情况。
7、掌握原料、成品的库存情况。
8、按时参加调度会，因事不能参加工作时，应派人代理参加。
9、认真落实上级领导交办的其它工作。
（二）付段长岗位职责
1、在厂长的领导下，协助段长完成各项作业计划。
2、负责落实自己所分管的工作。
3、协助段长制定月工作计划。
4、协助段长搞好车间行车人员管理和完善各项制度。
5、负责人员技术培训和技术考核。
6、负责各种车辆、工具的管理、检修工作。
7、认真落实段长交办的其它工作。
（三）班长岗位职责
1、负责对本班考勤和安全教育管理。
2、负责钢坯的入库、堆放。
3、积极协助段长搞好管理，贯彻落实上级下达的各项临时任务。
4、负责本班的卫生管理工作。
5、负责上下班的交接工作。
6、负责组织本班的事故分析，提出处理意见，上报工段。
7、落实段长安排的工作，认真写好工作日志，对本班出现的问题，及时汇报给段长，严格执行考勤制度，对本班搞好安全教育工作。
（四）辅助统计岗位职责
1、积极协助领导搞好本工段的工作。
2、负责对进出物资建立台帐，做到帐目清楚，数据准确。
3、负责本单位的文书、统计、劳资发放等工作。
4、负责向上级有关单位报表。
5、负责本单位所需物资及备件的领取及补充计划的上报工作，并搞好定额管理。
（五）天车工的岗位职责
1、天车工必须经过培训，考试合格后方可独立操作。
2、严格按照操作规程操作，争取做到“十不吊”。
3、班前必须检查各部位是否处于良好状态，把限位是否灵敏可靠。
4、吊物时必须轻起轻落，行进时必须鸣铃警告，落时必须根据指挥信号。
5、严禁从他人头上吊运任何物体，特别是高温物体。
6、停车时，应将控制器停放零部，并切断电源。
7、停止使用后，吊钩应离地2米以上，应检查控制器是否停在零位，切断电源。
8、天车工必须精力集中，认真操作，不得而知戴手套按电钮。
（六）行车维修班班长岗位职责
1、负责带领全组人员做好本职工作。
2、负责对行车的运行情况进行检查。
3、负责行车电路系统的维修和材料计划的上报。
4、负责协调与各部门的关系。
（七）管理钢坯、料场人员的岗位职责
1、钢坯出入库应当班班长进行监督、保管，并负责钢坯、料场的安全和卫生工作。
2、钢坯要按产地、炉号、批号堆放整齐。
3、入库时司机要将票据交与当班班长签字，以示收到。
4、当班班长应在本班所卸垛上标明产地、批号等。
5、当班班长依据票据内容，检验实物合格后，方可入库。
6、吊料时，有掉钢、掉坯的，当班人员及时清理、上垛。
7、发现有缺陷的钢坯要剔除，及时向上级部门汇报，单独堆放标明“×”号。
8、为不影响吊运，钢坯码垛，不能太高。
准备工段岗位职责
1、负责磨制、修复导卫件。
2、负责制作、修复喇叭口、过桥、导卫盒子，横梁、浇槽水管等各种工艺件，以及对工艺设备的正常维护。
3、负责轧机轧辊拆装工作。
4、负责所管辖区内的卫生。
5、负责做好原始记录加强各类质量信息的搜集、分析和反馈，为上级领导和主管部门的正确决策提供科学依据。
6、认真做好统计分析和可视管理图表，对影响生产的各种因素进行认真分析和总结，制定和落实到位，防止错误发生，最大限度的控制可变因素对生产的影响。
7、认真完成上级下达的各项临时性任务。
（一）、段长岗位职责
1、在车间主管的领导下，负责本工段全面工作。
2、贯彻执行各种规章制度，教育本工段员工遵纪守法。
3、负责制定月工作计划和工作总结。
4、审核工段的考勤和奖金分配。
5、负责本工段的安全工作。
6、负责与各职能部门搞好协调工作。
7、负责各种备件计划的申报和催购工作。
8、负责上级下达的各项临时性任务。
（二）、副段长岗位职责
1、在主管部门的领导下，做好自己分管的各项工作。
2、协助段长做好工作计划和工作总结。
3、向主管部门和段长汇报自己分管的各项工作情况。
4、在自己的职责范围内充分发挥主观能动性，当好段长的助手和参谋。
5、段长不在时，代理段长主管工段内的全面工作。
6、执行段长及上级交给的各项临时任务。
（三）、准备工段统计岗位职责
1、负责做好本部门的各项统计工作，按时完成上级主管部门布置的统计调查任务。
2、建立健全原始记录统计台帐，管理并提供落实的统计资料，对统计数据的准确性负责。
3、根据公司生产计划辅助段长制定本部门作业计划，为均衡组织生产提供依据。
4、加强成本管理和消耗的控制，按时上报统计结果，为成本控制提供原始依据。
5、认真做好工作记录和统计分析，根据统计结果正确填制综合管理可视图表，真实放映部门的工作质量和考核制度的完成情况。
6、健全员工管理档案，真实放映员工的工作业绩和业务技能，辅助段长做好内部考核和员工绩效考核。
7、负责工段的考勤记录。
8、负责工段劳保用品、办公用品的领取和发放。
9、成本的考核。
10、执行段长交给的各项临时任务。
（四）、班组长的岗位职责
1、配合段长搞好班组的综合管理，督促班组成员，严格遵守公司各项规章制度和工段管理规定。
2、带领班组人员认真履行岗位职责，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保安全文明生产。
3、带领班组人员按时完成各项工作任务和考核指标，是班组安全、质量第一责任人。
4、带领班组人员认真执行技术规程、作业标准和检验规程，严肃工艺纪律，保证作业质量。
5、加强现场的监督和管理，对工作中出现和可能出现的问题及时
反馈处理。
6、负责做好生产过程的质量检验，严禁不合格品入库或进入作业现场，督促做好成品备件的定置管理工作。
7、认真做好各种原始记录，组织班组人员参加班前、班后会，认真落实纠正预防措施，防止错误再发生。
8、带领班组人员学习新技术，采用新工艺，改进作业方法，提高工作效率，降低成本消耗。
（五）、工艺制作的岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度和工段管理规定。
2、严格遵守安全生产规章制度和操作规程，严肃工艺纪律，确保安全文明生产。
3、按《准备工段工艺制作组工作范围》负责轧钢设备工艺部分的检修、维护及工艺备件的制作，保证工艺备件的质量和合理库存。
4、坚持“三按”（通用技术标准、图纸、工艺规程）生产，遵守质检规定，按时完成工艺备件的生产任务。
（六）、装辊班岗位职责
1、负责车间各机列轧机的装配。
2、负责做好装轴承记录。
3、负责对轧机上轧辊巡检工作。
4、负责搞好作业现场的环境卫生。
5、修旧利废，降低成本与消耗。
6、负责执行工段下达的各项临时任务。
（七）、工艺班岗位职责
1、负责制作修复喇叭口、过桥、导卫、穿线管、横梁、浇槽水管等各种工艺件，并对工艺设备的正常维护。
2、负责对生产线上工艺设备的巡检修补工作。
3、负责所管辖区内的工作。
4、执行工段下达的临时任务。
（八）磨制导卫工岗位职责
1、负责车间内精轧、中轧、合金导卫的焊接、磨制、组装。
2、执行工段下达的临时任务。
202_年10月20日
第五篇：轧钢厂试运行方案
轧钢厂设备ERP试运行方案
一、厂内试运行
目的：录入年修所需数据 时
间：202_年11月1日-7日 单
位：1780生产区、三四高线生产区
作
业：录入年修所需数据：停机立案结案、工单申请、年修计划申请及拟准、预修（定修）作业等。
操作人员：业务骨干、关键用户（B1、B2、C1、C2）地
点：1780、四高线
二、机动部联合测试
目的：配合机动部、计算机中心，并联合其他主体厂矿测试系统问题。
时
间：202_年11月8日-11日
单
位：设备科、1780生产区、二高线生产区、三四高线生产区、棒线带生产区
作
业：停机立案结案、工单申请、年修计划申请及拟准、预修（定修）作业等。
操作人员：业务骨干、关键用户（B1、B2、C1、C2）地
点：经营公司一楼计算机中心机房
三、厂内联合测试
目的：厂内全员全流程试运行，应用真实数据，确保操作流程顺畅、操作准确。在测试中检验点检基准、设备定址码的合理性和有效性。并根据测试结果修正维修基准、单元定额。
时
间：202_年11月14日-30日
单
位：设备科（科长、专责修理计划人员、工程人员）、生产科（厂调度）、安全科、各生产区（调度、点检站站长、点检员、维修人员）
作
业：所有模块，全流程操作。
操作人员：设备厂长、业务骨干、关键用户（B1、B2、C1、C2）点检人员、作业长拟准人员（C3、C4），设备科科长、专责修理计划人员、工程人员、生产科厂调度、安全科、各生产区调度、点检站站长、点检员、维修人员、计量人员、特种设备人员。
地
点：(建议)经营公司一楼计算机中心机房。
占用3台计算机（也可自带电脑），在测试中发现问题随时沟通机动部、计算机中心、本钢派遣人员。
轧钢厂设备科（215）自建临时机房。
