第一篇：2014年1月份“一通三防”会议纪要

盘县黑皮凹子煤矿

2014年1月份“一通三防”会议纪要

时间：2014年1月6日15：30

地点：调度会议室

主 持 人：

参加人员：

记录：

会议议程：

（一）、通防科通报2014年1月份“一通三防”工作，总结2014年1月份 “一通三防”工作，明确2014年2月份“一通三防”工作管理重点。

（二）、各段队汇报“一通三防”方面需矿领导及业务科室协调解决的问题。

（三）、矿领导及业务科室安排“一通三防”重点工作，回答各相关单位所提问题。

（四）、对当前“一通三防”工作作重点部署。

通防科：

一、目前矿井风量分配及瓦斯情况：

矿井现处于停止状态，矿井风量较稳定，瓦斯涌出量不大。

二、1月份“一通三防”工作重点总结：

1、系统方面：

（1）、强化通风系统的管理，确保通风系统的稳定、可靠，风量分配合理，严格按规定每旬对全矿井通风系统、风量、瓦斯进行全面检查和测定。

（2）、每天安排测风员对掘进工作面的系统风量和瓦斯进行测定分析，发现问题及时向有关领导汇报。

2、矿井瓦斯管理：

加强通风管理，1月份，重点抓了10302两个工作面的瓦斯管理，在合理配风的前提下，掘进过程中，严格执行了瓦斯检查制度，放炮管理制度，防突措施和安全防护措施，并按规定对工作面进行了预测预报和防突措施的效果检验工作，强化了瓦检员的现场执勤素质，严格执行现场交接班，“一炮三检查”、“三人联锁”放炮等制度，充分利用井下安全监测装置和地面监控系统，每天派专人进行检查维护，确保传感器到位，并且灵敏、可靠，数据反馈准确。保证了掘进工作面正常掘进，杜绝瓦斯超限作业。

3、局部通风方面

（2）加强了局部通风管理，做到风筒吊挂平直，接头严密无破漏，确保掘进工作面有足够的新鲜风。

（2）加强了局部通风管理，做到风筒吊挂平直，接头严密无破漏，确保掘进工作面有足够的新鲜风。

4、加强防尘管理，杜绝了粉尘堆积飞扬：

（1）监督施工单位努力完善防尘设施，解决局部地点漏水现象；掘进工作面放炮必须坚持使用水炮泥，炮前、炮后必须洒水冲尘；完善转载点外喷雾。

（2）本月安装隔爆水袋1组，每天安排防尘工对粉尘进行冲扫。

5、安全监测监控

（1）、定期对井下的各类传感器及地面的便携式瓦检仪进行调校，确保显示值准确，能发挥效能。

（2）、每周对瓦斯电、风电闭锁进行实验，能够正常断电，确保灵敏可靠。

（3）、每天安排对监控系统与人员定位系统进行正常维护

6、安全隐患查处

全月共查处“一通三防”安全隐患9条，全部已落实整改，整改率为100%。综上所述，虽然在“一通三防”工作中取得一定的成绩，但还存在一些不足：

（1）、一通三防管理工作有所提高，但应加强通风设备、设施检修、维护，确保设施完好。

（2）、风筒吊挂欠平直，破口、节头漏风与缺环现象还存在，通防科应加大对风筒的整改力度。

（3）、掘进工作面存在干打眼现象，督促掘进队掘进施工中采用湿式打眼。

（4）、在今后的工作中还要加倍努力，加强“一通三防”管理，供电管理，局部通风管理，严格按质量标准化施工，严禁瓦斯超限作业，杜绝瓦斯超限现象，确保矿井安全生产。

三、2014年2月份“一通三防”工作重点：

1、通风管理：

（1）、抓好局部通风管理工作，保证掘进工作面风筒质量。

（2）、抓好10302工作面的通风瓦斯管理工作。

（3）2月份通防科必须全力以抓好通风系统及设施的日常检查、维护，矿领导不定期下井检查，测风员每天分片区认真查处通风系统，确保系统稳定、可靠，消灭独头、盲巷，杜绝无风、微风作业现象。

2、瓦斯管理：

（1）、必须加强10302运输巷、10302回风瓦斯管理，严格《规程》措施的现场落实兑现，严禁瓦斯超限，要求各工作面必须严格按通风、瓦斯管理措施规定施工好工作面瓦斯管理、通风瓦斯检查员现场监督施工质量，另外，通风科必须加强各工作面抽放管路的检查维护，确保瓦斯抽放正常，提高瓦斯抽放率，减少风排瓦斯量。

（2）、加强瓦斯检查员的业务素质培训工作，提高现场查隐患和处理隐患的能力，确保矿井安全生产。

（3）、增大局部瓦斯检查力度，杜绝瓦斯超限现象。

3、防突管理

（1）、及时编制下发相关设计和措施。施工过程中，严格措施现场落实兑现。

（2）、严格监控检测制度。

（3）、按规定安装、使用好压风自救系统，使压风自救系统真正发挥作用。

（4）、严格按《防突细则》安装反向防突风门，定期检查、维修，保证其完好、正常使用。

（5）、严格执行远距离放炮规定。

4、安全监测监控

（1）、定期对井下的各种传感器及地面的便携式瓦检仪进行调校；

（2）、严格按质量标准化对监控电缆的吊挂进行整改；

（3）、加强监控系统的检查、维护，确保数据传输灵敏、可靠；

（4）、每天安排对监控系统与人员定位系统进行正常维护

5、防治粉尘

（1）、定期对责任范围内的粉尘冲洗，杜绝出现粉尘堆积现象；

（2）、必须安排专人维护喷雾与净化水幕，确保能够正常使用。

（3）、加大冲尘力度。

6、设施维护

（1）督促抽放加大设施检查整改力度，对查出的问题督促抽放工区按计划进行整改，确保设施质量。

（2）严格按质量标准化要求，对各工作面设施进行全面检查，对不符合标准的设施按时进行全面整改。

7、抽放方面

（1）重点抓好对抽放工区水力排渣施钻的监督。

（2）重点抓好抽放系统的检查与放水。

（3）抓好抽放参数检测与分析。

（4）抓好钻孔的施工与封孔质量。

8、系统方面：强化通风系统的管理，确保通风系统的稳定、可靠，风量分配合理，严格按规定每旬对全矿井通风系统、风量、瓦斯进行全面检查和测定。

9、加强防尘管理，杜绝了粉尘堆积飞扬：

（1）监督施工单位努力完善防尘设施，解决局部地点漏水现象；掘进工作面放炮必须坚持使用水炮泥，炮前、炮后必须洒水降尘。

10、安全监测监控

（1）、定期对井下的各类传感器及地面的便携式瓦检仪进行调校，确保显示值准确，能发挥效能；

（2）、每周对瓦斯电、风电闭锁进行实验，能够正常断电，确保灵敏可靠。

第二篇：11一通三防会议纪要

一通三防会议纪要

时间：11月4日日上午

地点：在矿调度楼会议室

会议主持，郝文明

参加会议的人员：汤振昌、张文耀、靳立全、李广才、赵业山、朱加伟及全矿各基层有关领导。本次会议就十月份工作进行了总结和对十一月份工作进行了安排。

郝总：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。

我们现在工作滞后比较多，省局的质量标准化即将展开，我们要积极准备各项工作。在近几次上级部门安全检查存在的问题“一通三防”占很大比例。通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开）。还有的工人井虚就说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，不足4小时导致井虚。灭尘队、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理 方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括灭尘队、机电队。这样做安全上易出问题，工作上不仔细，干活不标准，导致安全隐患增多，工作质量差。要改变这种工作方式，要干标准活，几个单位也要总结汇报一下存在的问题，要抓执行力，提高工人和队领导的责任心，由于执行力和责任心不够，导致我们做工作的标准不高，老讲客观理由，不解决实际问题，我们也要有针对的出台管理制度，并严格按照制度执行。通风区的软件管理工作还有待加强，班前会质量差，时间短，就分分工作，根本不学习。便携仪校对不准确不规范。牌版记录有时光换日期不改内容。针对监控队工作郝总强调咱们矿的监控管理不如其它兄弟矿，要向人家学习，现在人员定位、通讯覆盖到什么地方都不清楚，包括软件上传中断。你

们回去报一个工作计划，各单位每月也要开一次队委会，要有计划的安排各项工作，风门语音报警长鸣，要解决这些问题。队领导要有针对性的布置工作，要认真、详细，各职能科室加大制度建设，该罚就罚。针对机电队郝总说，胶带运输巷运输灭尘不到位，特别是三部皮带机尾，积尘有时能超过十几公分，我们必须强化管理，不得有半点马虎。针对通风科郝总安排，制度执行要严，存在问题进行整改报郝总。每周检查要认真，该兑现的就兑现，存在的问题和领导沟通，把软件整理好。针对地测科郝总说：你们人不多，总的来说工作干得不错，你们工作中出现错误我也没有罚过你们，在雨季防治水检查公司提出的问题你们必须做完:做各项工作要有计划、有标准，各项工作提前准备，通风区准备。根据职业卫生考核细则，属于哪个部门的，哪个部门搞。软件部分还要加强，例如灭尘队，灭尘设施的检查、更换记录，日常检查维修记录都要仔细全面做好。包括一通三防设施，按照标准把软件整理好。

汤矿：通过各单位的工作总结和工作计划发现，有不少工作我们做了但是并没有进行汇报，这说明我们工作汇报不全面，我建议按照山西省质量标准化考核评分顺序进行汇报，这样会更全面、更具体一些。下面我强调几点，首先我们每做一项工作是否对照标准进行工作，每干一项工作，都有其相对应的标准，只有我们掌握标准，按照标准干工作，才能

干出标准活；其次就是我们每项工作的验收工作，必须严格按照规定进行验收，否则我们的工作会越干越差；最后各单位的资料要及时进行整理，报送要及时，负责相关资料的人员一定要认真负责。

郝总针对本月对下一个的工作做了详细安排，并对每项工作做了具体要求和提出了完成时间。摘要如下：

一、强化瓦斯管理，做到点滴不漏。做好

总采工作面搬家工作，有条不紊的落实每一项工作。

二、探放水工作。灭尘队做好顺槽的探放水工作。1机电科做好水泵联合运转的报告。

2监测队管理制度的完善。

3各单位图纸的及时更新。

4固定电话的管理要进一步强化。

5夜班的各工种人员管理。

6灭尘队各种管理排版的改造要在8日前完毕。

7各种设施、设备编号要及时完成。

8上级检查出现的问题要积极解决，解决不了的及时汇报矿有关领导进行处理。

我在这里安排的工作未必到位，希望我们能够认真总结工作的不足，为使我们各项工作的进一步提高而努力。

最后矿长杨占彪对本月通风例会进行了总结：这一个月以来“一通三防”工作从总有明显的进步，不管是通风实施的管

理还是综合防尘管理都不前几个月有了明显的提高和改进，但是在局部细节性的问题上我们还是做的不够，例如：通风设施损坏后修复不及时等现象还是存在的，我在这里就是举个例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我们要加大力气做好每项工作，特别是需要细心去做的工作。要继续强化责任心和执行力，要让每位职工懂得其中的含义，真正能 够落实到实际工作当中去。上面郝总和钮矿讲的很细了，我就不多强调了。在工作计划方面我们要做到未雨绸缪，事先想想我们需要怎么干工作，怎么干好工作，将工作想到前、干到前，只有这样才能遇事不慌，心中有数。还有在今年雨季来临之前我们各单位要认真做好雨季防洪工作，各种防洪物资要准备足量，避免遇事慌乱。总的来说，“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，不能有半点马虎和大意，继续强化管理是我们始终如意的工作基础保障，希望“一通三防”各单位在认真落实每项工作的同时，时时刻刻总结自己的工作，认真分析工作中的失误和不足，从而提高管理能力和工作效率，从而我矿“一通三防”工作才能上一个大台阶。

第三篇：煤矿“一通三防”例会会议纪要

煤矿“一通三防”例会

会议纪要

本月28日上午7：40分，由总工程师组织通风、地测、机电、生产、调度、安监等相关专业部门、连队对井下进行了“一通三防”和地测防治水安全专项检查，并于本月30日上午9：00在综合办公楼二楼会议室召开了专题会。现将会议内容纪要如下：

一、安全隐患排查情况

会上，通风副总通报了本月21日00：30分曲靖市富源县后所镇红土田煤矿在121701采煤工作面发生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同时和地测副总分别对本月份工作进行总结，对5月份工作了进行安排，通防部、地测部及各专业相关负责人对查出的隐患进行了通报，并落实了措施，明确了整改责任人、验收负责人及整改日期，要求所有查出的安全隐患必须在规定的时间内整改完成，详见雷公山煤矿“一通三防”及地测防治水专项检查隐患排查整改通知书。

二、通报本月份“一通三防”及地测防治水重点工作完成情况

（一）“一通三防”重点工作完成情况

1.通风队在3月31日前完成井上、下消防材料库内消防器材码放、挂牌管理工作。

完成情况：已完成，但还要进一步完善。2.通风队在本月上旬完成1122回风顺槽临时避灾硐室构筑工作。

完成情况：已完成

3.现防突专项验收已通过，必须抓紧整改查出的各条隐患，要求在本月5日前整改完毕，并力争在本月10日前拿到批文验收通过的结果。

完成情况：已完成

4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷

（一）低负压瓦斯抽放系统安装准备工作；通防部在3月底前出台编制地面高低负压瓦斯抽放系统改造方案及措施并立即组织实施，抽放管到矿后立即进行安装。组织实施。

完成情况：由于本月安全设施及条件验收，加上防突队人员不够，没有开展以上2项工作。

5.救护队每天在抽放泵回气侧取样化验各种气体成份，每班将束管监控系统抽气泵开启对1121采面上隅角取气样化验各种气体成份，并形成签字报告。

完成情况：束管监控系统软件不能正常使用，未开展此项工作。

6.通防部在本月10日前编制1099回风石门联合揭5和9煤层专项防突设计及措施，并报公司审批。

完成情况：根据采掘计划，暂未开展此项工作。

7.通防部在本月底编制1092抬高轨道石门揭5和9煤层消突

#### 2 评价报告及瓦斯抽采达标评价报告。

完成情况：已完成

（二）地测防治水重点工作完成情况

1.从结合当前开采2煤层1121采面开采的实际的经济状情况（薄煤层机械化开采的技术难度、设备故障率、煤质难控制、价格低等方面），与1123、1124煤层底板等高线图和地质储量图分析，向公司提出放弃开采2煤层的报告，需要公司解决的问题在报告中一并提出。

完成情况：未完成，正在编制报告；其他重点工作已完成。三、五月份重点工作安排

（一）“一通三防”方面 1.通风系统管理

（1）1172抬高轨道石门运输联络巷揭煤前，在瓦斯底抽巷

（二）构筑两组防突风门，形成独立回风系统，确保揭煤期间安全。（2）通防部、通风队加强1085、1165区域风量分配管理工作，特别是瓦斯底抽巷

（二）风量必须充足，防止施钻期间大量瓦斯涌出引起瓦斯事故。

（3）局部通风机安装必须实现双风机双电源，实行出井检修制度，由通防部、机运部负责组织编制风机出井检修制度。

2.瓦斯管理

（1）通防部、机运部要加强瓦斯电、风电闭锁试验管理工作，每次试验后必须严格审核，发现问题及时处理，确保设备灵敏可

## 3 靠。

（2）本月份瓦斯超限次数为67次，相比3月份上浮29%，现属于反风季节，瓦斯涌出异常，通防部加强瓦斯超限管理工作，凡出现瓦斯超限必须进行责任追究。

（3）雷雨季节来临，通防部、机运部加强对各井口、风门外的“三断”、接地电阻测试及瓦斯抽放泵房避雷针进行检查，防止闪电引发倒入井下发生事故。

（4）现矿井属于单回路供电，对矿井安全生产造成很大威胁，5月10日前机电队及时将发电机检修好，确保正常运行，作为矿井备用电源。

（5）通防部加强1121采面上隅角瓦斯管理工作，上隅角风障必须按要求吊挂到位，通风不能解决瓦斯超限问题时，必须将低负压瓦斯管接到上隅角，并施工隔离墙进行抽放；采煤队加强上隅角退锚工作，防止采空区大面积未垮落聚集大量瓦斯发生瓦斯事故。

3.防突管理

（1）通防部提前考虑1151运输顺槽掘进期间防突工作，为下步掘进作好准备。

（2）通防部、救护队在5月开展一次防突应急演习工作，由通防部负责编制防突应急演习方案。

（3）5月3日前，通风队在1122运输顺槽现两组防突风门中间构筑一组防突风门，提高1122运输顺槽防灾抗灾能力。

4.抽放管理

（1）井下瓦斯管投抽前，由通防部组织安装单位进行打压试验，瓦斯管上所有配件安装结束且无漏气现象后方可移交给防突队管理、使用。

（2）高、低负压瓦斯抽放泵每月由机电队进行切换试验，并由通防部、机运部组织编制倒泵安全技术措施，每次切换试验必须提前办理申请单，切换时通防部、机运部必须安排管理人员到现场指导。

（3）1122切眼施工顺层钻孔时，防尘、防火装置到位后方可组织施工，特别是风水切换三通必须正常使用。

（4）瓦斯底抽巷

（二）施工大倾角穿层钻孔时，防突队要加强现场管理，严格按规操作，防止发生钻机伤人事故。

（5）5月5日前，掘进2队将瓦斯底抽巷

（一）、1179回风石门瓦斯管安装到位，通防部做好现场技术指导工作。

（6）通防部在5月份完成地面污水处理站后面高、低负压抽放系统增设旁通管改造工作。

5.监控系统管理

（1）监控系统入井线缆要安设接地保护装置，且要牢固可靠，按规定对接地保护进行测试，并形成文字报告。

（2）监测工每周必须坚持瓦斯传感器调校工作，调校时各个工作面所有探头覆盖率必须100%，确保各传感器真实、灵敏可靠。断电试验坚持每周由监测工和电工一起进行，发现问题及时 5 处理，并做好相关台帐记录。

6.防尘防治管理

（1）通防部加强各连队责任区域内粉尘考核工作，特别是1085煤仓上口及1165运输石门溜煤眼下口，皮带司机每班开皮带将防尘水幕打开，并及时对责任范围内粉尘进行清扫、冲洗。

（2）5月份通风队在1085运输石门、1165运输石门、1122运输顺槽和1122回风顺槽安设综合自动化防尘水幕。

第四篇：煤矿“一通三防”例会 会议纪要

煤 矿 地 测 防 治 水 例 会

会议纪要

（一）“雨季三防”办公室

坚持开展好“雨季三防”期间每月两次（月初和月中）隐患排查，抓住重点：一是矿区周边地质灾害和排水系统，确保不发生滑坡、溃坝、决堤、陷落事故，确保排水系统通畅、排水能力满足要求；二是加强1121采空区沉陷观测；三是猫猫冲积水区水情水量动态监测，特别是大雨暴雨后必须有专人上去查看积水情况，地测部门对大雨暴雨期间1122回风巷涌水量变化进行观测，总结大气降水与井下涌水量之间的关系。

（二）地质组

1.认真开展好雨情雨量三级报警工作，搞好雨情雨量日、周、旬、月分析。

2.完善地测基础台账，提供单项竣工验收的相关资料。3.本月底完成上半年全员矿井水害防治培训计划和考试。4.5月2日前完成猫猫冲地表防治水申请外委设计的请示。5.5月3日前向机运部提供5、9煤层顶底板地质资料和简单的开采互相影响评价，以便三机选型设计。

6.提前编制1151运输顺槽掘进地质说明书。

7.协助通防部搞好瓦斯地质资料，每旬向通防部提供所需的地质资料。

8.及时绘制素描成果图。

## 1 9.加强主平硐600m、800m处涌水量观测，并有记录可查。10.加强石门揭煤地质资料收集，并上图，以后石门揭煤超过10m未收集资料及上图，按每超1m处罚100元。

（三）测量组

1.继续开展好岩移观测工作。

2.开展好猫猫冲受开采影响区域居民情况的普查工作，五月中旬形成普查报告。

3.控制好井下日常施工放样工作。四、五月份重点技术管理工作 1．“一通三防”技术管理方面

（1）编制1122切眼掘进防突专项设计及措施。

（2）编制1172抬高石门揭9和5煤防突专项设计和抽放钻孔施工措施。

（3）修改完善1151回风顺槽、1121综采工作面防突专项设计。

（4）在5月3日前，修改完善安全设施及条件验收内“一通三防”内业资料。

（5）编制1122综采工作面防突专项设计及钻孔施工措施。（6）编制1151运输顺槽掘进防突专项设计及措施。

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第五篇：2014年9月17日一通三防会议纪要

安顺永峰矿业集团有限公司一通三防工作会

会议纪要

【2014】第1次

安顺永峰矿业集团有限公司 “一通三防”工作会会议纪要

时 间：2014年9月16日15:00 地 点：集团公司会议室 主持人：吴兴华 参加人

公司领导: 公司总工程师吴兴华、安全生产副总经理谢海亭 公司部门：生产主管宋筱水、通风工程师杨贵川、李自圣、吴文灿、调度主任李发献、材料管理员周庆林

所属煤矿：普盛煤矿总工程师王汝、通风工程师朱孔光、安谷铁龙煤矿总工程师韩宝东、安谷铁龙煤矿柏宽枝

召开2014年第一次“一通三防”工作会。本次会议讨论了集团公司所属煤矿“一通三防”存在的问题和违反相关规定的处罚办法等问题。根据本次会议内容，形成会议纪要如下：

一通三防工作会的开会时间：在每月的生产计划会议同一天进行。

一、两个矿存在的问题

1、安谷铁龙煤矿通风系统混乱，循环风严重，忽视瓦斯矿井的危害，2、粉尘防治特别差，矿领导未把职工生命当回事，防治意识薄弱。

3、三专两闭锁与双风机双电源安装不到位。

4、普盛煤矿抽放系统不按公司及有关标准整改。

5、普盛巷煤矿三采区掘进巷道喷浆一直未按公司要求落实、整改。

6、普盛煤矿362采面块段未做瓦斯抽采设计。

7、探放水工作与相关规定相差太大，大量的工作未做 8、9月15日到普盛煤矿检查发现部分抽放钻孔打的是假孔，在全公司通报批评。

9、未按规定时间测风。

二、鉴于以上存在的问题，现采取以下处罚措施

1、过地质构造带、贯通、瓦斯治理等的措施必须发到公司审核批准以后施工作业，否则少一次罚款5000元。严禁从网上下载直接发到公司，否则按未发处理。

2、单项掘进工程在开口50m，必须完善通风设施，否则按50m工程造价罚款。至少罚款50000元。

3、采面在回采结束45天内，必须及时回收进行封闭，否则罚款50000元。

4、防尘系统必须完善，查处施工钻机干打眼的罚款20000元。

5、未按照标准要求安装风门的，给予安装风门造价十陪的罚款。

6、局扇风机风筒安装长度不到位的，给予1000元的罚款。

7、测风一个月测一次，除有变化的，未测一次给予10000元的罚款。

8、矿井三图必须两套（与公司和上级主管部门的交换图），到矿检查拿不出按规定要求的交换图给予500元/次的罚款。

9、掘进工作面未安装压风自救系统的，罚款5000元。

10、掘进巷道未按规定设置‘三图一表’的，检查发现第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次罚款5000元。

11、未设置前探梁，空顶作业的，罚总工程师1000元/次。

12、发现工作面单体液压支柱卸压，给予矿井1000元/棵的罚款。

13、溜子机头、机尾缺压柱的，对机电矿长罚款5000元。

14、空顶作业，给予矿井5000元/次的罚款。

15、调度信息不真实，或者漏报的，给予当班调度员300元~500元的罚款。

16、计划范围内施工未安装安全监控系统的给予5000元的罚款，故意把传感器调低于实际数据的，给予2000元/次的罚款。

17、抽放钻孔是假孔的（孔的深度达不到设计深度的算假孔），给予20000元/次的罚款，并且工程款不给予结算。

18、防尘系统不完善，公司查出井下煤尘堆积超过1cm的，对矿罚款2万元。

19、普盛煤矿必须使用防突仪对工作面进行校检工作，否则扣除矿总工程师当月工资。

三、其它

1、普盛煤矿必须使用防突仪的K1值作为局部消突的评判标准，否则取消矿总工程师本月工资。

2、普盛煤矿362采面块段的抽放设计于9月20日以前交给公司通风工程师审批后执行，否则对矿总工程师给予9月工次数额的罚款。

3、公司查出的安全隐患，没有对矿方限定时间整改的，对责任人罚款400——500元。

4、公司财务必须严格按照罚款条例进行扣款，凡出现漏扣、不扣现象，对责任人罚款500元。

最后，分管领导谢总做总结性发言，今天来参加开会的矿领导，必须回矿上传达今天的会议精神。一通三防是安全管理之中的生中之重，必须务实，特别是普盛煤矿的与其治理工作。

安顺永峰矿业集团安全生产技术部

2014年9月17日