第一篇：新美工规章制度

美工规章制度

一、总则

1、美工部全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决策。维护团队声誉以及公司利益。

2、美工部倡导树立“一盘棋”思想，禁止个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司鼓励美工部人员积极参与设计讨论，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

4、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

5、美工部人员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

6、不断完善自我、提升自我、要求自我，从自我做起，从今天做起。力争做一个遵纪守法的优秀好员工。

三、岗位职责

A 负责网站整体界面设计，网站的前端页面创意设计，网站风格板式设计与制作；

B 负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作；

C 根据项目需求与技术配合，高质量的完成项目的视觉设计工作；

D 负责网站相关的专题设计及制作和各项在线推广活动的图形元素和动画设计。

E 考虑网站页面的浏览器兼容性 F 校区广告设计

G 渠道宣传物料设计

1.职位要求

A.有丰富的网站设计经验者优先；

B.有良好的色彩搭配美术功底和设计创意能力，对审美有自己独特的见解与认识；

C.熟练使用Dreamweaver，Photoshop、Illustrator，flash、DIV+CSS等网页制作工具；

D.具备网站全局编辑统筹意识，与程序员配合默契；

E.具有良好的团队合作精神、较好的沟通能力、高度的责任感；

F.有扎实的美术功底，良好的创意思维和理解能力，能及时把握客户需求； G.熟悉网站建设整个流程及构架，能独立进行网站设计制作工作。

四、绩效考核

绩效考核工资作为整个工资内的组成部分之一，美工考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率.综合考虑。1、绩效评分办法：（不包含试用期）

1）工作表现（占比50%）

■质：是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1打分）a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改 100 b.大方向正确，但需要进行细节调整 80 c.设计内容偶有偏差，需要一定时间修正 60 d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0 ■量：是否能够根据计划，在要求的时间段能完成工作内容（4选1打分，满分14分）a.总是能准时甚至提前完成任务 100 b.基本能准时完成任务，偶有延时 80 c.时常超出要求完成时间 50 d.总是不能准时完成任务 0 ■责：在项目中承担的职责的多寡及轻重（4选1打分，满分14分）a.工作内容多，难度较大 100 b.工作内容多，难度一般 80 c.工作内容适中，难度较大 80 d.工作内容适中，难度一般 70 e.工作内容少，难度低 60

2）团队精神（占比30%）

■沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4选1打分）a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求 100 b.可以通过有效沟通了解设计意图 80 c.需要多次沟通和说明才能了解意图 60 d.经常误解设计意图并缺少主动沟通 0 ■协助：能够对相关同事提供力所能及的帮助（3选1打分）a.总是能主动提供有效的资料和建议 100 b.能主动提供一定的资料和建议 80 c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 40 ■配合：在工作中是否能够积极的配合相关的同事（4选1打分）a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作 100 b.可以有效的协助相关同事进行工作 80 c.有时会抱怨相关同事提出的要求 60 d.基本不愿意配合相关同事提出的要求 0

3）个人状态（占比20%）

■心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3选1打分，满分10分）a.总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作 100 b.能完成工作，但较少主动承担过多的职责 60 c.表现消极，对产品的信心不强 0 ■能力：个人能力与当前工作的契合程度（4选1打分，满分11分）a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长 100 b.基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己 80 c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力 60 d.完全不符合工作的需求 0

4）加减分

A.月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于10分。

B.在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣3分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣5分；

C.页面布局需要符合标准化和一定seo规范的页面制作，p+css制作，页面布局混乱或者出现客户端错误一次在绩效考核得分中扣1分。

2.评定方法

2.1 等级评定规则

A．85分以上，为优秀 B.75分-86分，为良好 C.60分-74分，为及格 D.60分以下，为不及格 2.2 绩效工资的核算： 2.2.1.绩效考核得分

(工作表现总分/3)×50% +(团队精神/3)×30% +(个人表现/2)×20% + 加减分 2.2.2.绩效所得公式为: 绩效考核得分

实际所得的绩效工资 = ————————— × 约定的绩效工资 100（本公式适用于等级C、等级D）

3.奖惩机制

3.1 绩效评定奖惩方法

>考核评定为A级，可获得全额绩效工资，并按具体情况给予20%的约定绩效工资奖励。

>考核评定为B级，可获得全额绩效工资。>考核评定为C、D级，按照2.2.2项计算。

3.2 奖励与处罚

1）对本公司有特殊贡献的（如：完成整站网页设计、能结合SEO设计体验度高的专题页面）员工，视情节给予50-500元以内的奖励。

2）偷工解料、套用他人信息，修改不完整，页面留有其他机构信息的。出现后作口头警告并加以修改核查，出现多次，根据具体情况综合评定，做经济处罚5元/次。若因图片信息与源信息不符，造成重大损失，按公司处罚规定处罚。

3)若返工率高、综合评分累计3次为D级的人员需调离本岗位或情节严重者考虑辞退。

第二篇：新规章制度

安全教育培训制度 为了使企业全员了解党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规程及各项管理制度及操作规程，依据《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求制定本制度。

1、公司、项目经理部的管理人员必须经过安全教育和培训，考试合格后方可上岗。

2、凡新入厂的工人和转岗人员，必须接受公司、项目经理部、班组“三级”安全教育，经“三级”教育考试合格后，方准上岗。

3、公司级为一级教育。其内容：（1）、党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规；（2）、安全生产的重大意义，结合事故案例，分析搞好安全生产的重要性；（3）、劳动保护工作基本内容及任务；（4）、增强对安全生产法制观念的认识。

4、二级教育由项目经理部进行。其内容：（1）、安全生产的“三大法规和五项规定”，重点是建筑安装工程安全技术操作规程和伤亡事故报告制度；（2）、安全生产中的“十不准”和“十项措施”；（3）、本单位的生产特点，易发生事故的部位、环节和预防措施等。

5、班组的安全教育内容主要是本工种的安全技术操作规程；本岗位的安全生产状况和工作性质及职责范围；安全生产规章制度和本岗位注意事项；本工种的各种工具、器具的安全装置性能及使用方法；劳动保护用品的使用和保管方法；以及应吸取的事故经验教训。

6、考试。试卷内容为有关安全生产方面的综合知识。安全检查及隐患整改制度

为切实强化安全检查力度，认真落实隐患整改措施和责任，确保安全生产制定本制度。

1、公司每月或遇有临时重大安全生产活动，在公司范围内组织定期或不定期的安全生产综合检查。对重大隐患问题要及时下达隐患通知单责令限期改正，对拒不落实整改的单位和个人予以经济处罚。

2、项目经理部、项目部、专业公司每周进行一次全面的安全生产自检自查工作。

3、施工班组坚持自检，并坚持每周的安全活动日，开展安全自检自查活动。

4、对于公司专项检查和项目自检自查中发现的安全隐患，应按照“定人员、定时间、定措施”的原则，认真落实整改，要及时做好自检整改纪录，并对违章人员进行严肃的教育和处罚。

5、检查的主要内容：（1）、项目经理部、项目部、专业公司安全管理目标、安全达标和安全生产责任的落实及责任目标分解情况。（2）、是否建立健全安全生产责任制和各项规章制度及操作规程。（3）、是否建立安全生产组织机构和完善安全生产保障体系，三类人员及特种作业人员是否经过专业部门培训考核持证上岗。（4）、是否编制专项的安全技术措施或方案，安全技术交底是否全面且有针对性、实效性，交底双方签字手续履行情况。（5）、项目经理部与施工班组是否签订安全生产合同或协议。（6）、是否按照（JGJ59-99）检查标准所规定的条款、逐条进行落实，并定期进行自检自查，对隐患整改是否按照“三定”的原则予以落实，隐患整改记录是否真实。（7）、是否编制重大突发事故应急救援预案和建立应急救援组织及配备相应的救援物资。

（8）、是否建立伤亡事故档案。（9）、安全教育是否按级进行。（10）、安措经费是否按时提取，安全防护措施是否到位。（11）、文明施工。

伤亡事故报告制度 为实现安全生产，首先必须防止或消除各种危险因素，预防事故的发生。一旦发生事

故，要立即调查分析事故发生的原因，认真处理好事故，并提出安全措施，以防止事故的再次发生，制定此制度。

1、事故报告制度。具体指一旦因工作发生轻伤以上的人身伤害事故必须逐级上报，不准隐瞒不报。

2、事故报告制度也是事故管理的一项内容，它是指事故预防，事故处理的一系列管理活动。事故的管理是一项涉及面广，是政策性、技术性、综合性很强的工作，做好这项工作，有利于稳定生产秩序，提高劳动生产率、实现安全生产。

3、平时要从预防事故的基础工作做起，发生事故后要做好调查、分析、统计、报告、处理等项工作，进一步采取有效的整改措施，达到完善安全系统和实现安全生产的目的。事故发生后，要采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

4、事故的报告制度，就是对事故的调查、分析、统计、报告、处理和预防等一系列工作的总称。轻伤事故24小时报告公司安全处及公司领导；重伤事故2小时内报告公司及公司领导；死亡事故要立即报告公司及公司主要领导，并简要报告事故发生地、时间、原因及事故类别，伤亡者姓名、性别、年龄等情况，公司要立即报告上级各有关部门。

施工现场安全防护制度 根据建筑施工的特点，高处作业多，各种临时设施和机械设备移动频繁，施工中留有各种洞口、临边作业多等不利因素，搞好现场的安全防护，预防事故发生，制定此制

度。

1、一切参加施工的人员进入施工区域后，必须正确配戴合格的安全帽。

2、高处、临边的作业人员必须系挂符合标准的安全带。

3、在建工程的外侧必须使用安全监管部门准用的密目网进行全封闭围护（外架内网）。

4、“四口、临边”的防护，楼梯口、电梯井口、预留洞口、卸料平台等必须采用定型化的防护设施。施工通道口必须搭设符合要求的防护棚。在施工过程中，尚未安装的阳台周边、无外架防护的屋面周边、卸料台的外侧边，必须设置围栏和挡脚板。

5、各种设备装卸、运输、安装时，必须按规程的要求进行。

6、机械设备的防护装置必须齐全、有效。塔吊、升降机、物料提升机必须经专业部门检测合格，必须有限位和保险装置，不准带病运转，不准超负荷工作，不准在运转中维修保养。

7、临时施工用电必须有符合现场实际的施工组织设计，必须严格执行TN-S系统用电规范，做到“一机、一闸、一箱、一漏”，并符合三级配电，二级保护要求。

8、电动机械和手持电动工具，必须设置接零和漏电保护器。

9、各类脚手架材质与搭设必须符合规程的要求。

10、严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋或易滑的鞋靴。

11、施工现场的基坑、陡坎、沟槽（道）等危险地区应有警示标志，夜间要有红灯示警。安全例会制度

为搞好安全生产，不断提高安全管理水平，制定本安全生产例会制度。

1、在公司安全生产委员会的领导下，公司每季召开一次安全生产工作会议，学习有关文件、部署、总结安全生产工作。

2、项目经理部每月召开一次工作会议，总结上月的安全工作，找出存在的问题及隐患，研究制定整改措施。

3、班组每日班前搞好班前活动，学习操作规程及有关法律、法规，指出当日生产工作中应注意的安全事项，确保安全生产。

4、设专人做好记录：包括内容、参加人员。

安全奖罚制度

为使全公司的安全生产达标目标的实现特制定此制度。

1、公司把安全生产情况纳入公司评比制度中，在完成生产施工任务的同进各项目部必须抓好安全生产工作。

2、各单位必须按“百分评分表”每月进行一次检查评分，公司每季或

不定期抽检，以杜绝重大伤亡事故的发生。

3、公司对半年和生产任务完成好，安全生产工作成绩突出，实现事故为零的单位，及在杜绝重伤亡事故有功人员，公司抽检达八十分以上奖励承包单位总产值的0.5‰。

4、发生一起轻伤罚单位：200元；事故责任者：100元；

5、发生一起重伤罚单位：1000元（不含上级罚款）事故责任者：200元；

6、发生死亡事故罚单位：5000元（不含上级罚款）处理善后一切费用按公司规定执行。

7、凡违章、违纪、不充分“利用三宝”，隐患整改不及时等，一律按文件的规定进行处罚。

安全技术交底制度

贯彻执行安全技术措施，必须认真做好安全技术的交底，并做好监督检查工作。

1、在工程开工时，应及时将施工组织设计中的安全技术措施或专项方案向全体参加施工的作业人员交底。使大家都知道在什么时候，进行

什么作业，应注意哪些安全事项和采取哪些措施，并说明其重要性。

2、每个单项工程开工前，必须重复交代该工程的安全措施和操作方法，安全技术交底应根据施工工序分阶段进行，交底必须要全面、具体、针对性强。且履行交底双方签字手续（按要求接受交底者每人签字），保证施工安全。

3、在施工过程中，安全措施编制人、施工技术负责人、施工员和安全员都要随时检查安全技术措施是否落实，并通过检查，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，发现并补充安全技术措施的不足，使之更完善有效。

4、要以安全达标标准和规程为依据，及时、具体有针对性的编制专项安全技术交底，尤其是特殊性强、危险性大的工程，关键部位、重点环节等单项工程，必须制定专项的安全措施，进行严密细致的分部、分项安全技术交底，并严格履行会签手续。

5、对新工艺、新技术、新施工方法，要及时制定相应的安全措施和安全操作方法，要从技术措施上，确保安全生产。

第三篇：规章制度(新)

西直门凯德规章制度

1.上班时间：早班10：00-16：30晚班15：30-22：00，晚到10分钟之内50个俯卧撑晚到10分钟以上每分钟1块钱，100元封顶。生病、堵车等特殊情况、、、提前一小时打电话。一月迟到3次，扣2天休，3次以上视为矿工一天，（矿工1天扣3天工资）。

2.上班必须妆容到位，一处不合格5元

3.卖场不允许吃东西，发现一次20元。响扣一次俯卧撑10个。

4.卖场、库房不能使用手机或开会手机铃声响起（给顾客留信息除外，如有电话去卖场外打接）不然发现一次20元。

5.除店长、组长店内员工不能私自进入款台。如进入款台丢失任何物品由他赔偿。

6.调休换班必须和店长打报告，店长签字生效否则矿工。

7.出现争执时去库房调节，卖场争吵者每人20

8.出现抢单现象，那单直接冲公。

9.按照正常排序站区，如离区10秒，直接被轮过。如没人站区，都是管理组区。

10.每区域卫生各自打扫好卫生，相互检查卫生，如发现一处不合格，由发先者处置，（可罚2元每处）

11.速度恢复卖场（补货、防盗扣、价签）10分钟后，不合格一处2元（当接2单可先接顾客把衣服抱到斯文仓桌子上，接客完毕收拾）没收拾的2元一件。

12.当天绩效最低的留下整仓直到管理组满意（如早走 算早退 1分钟1元）13当天班组没完成目标的，第2天直接一套衣服FIB。由店长审核（没写1次10元）

14.如上厕所、吃饭、、、、需签离岗本。（如发先一次没签，考勤扣3分）

15.身体不适需请假者。必须打请假条，店长签字生效（否则视为矿工）

16.离职者需提前半月上交离职单否则视为私自离职当月没工资。

17.去库房休息的需跟组长打招呼并整仓（如没打招呼视为私自离岗扣考勤10分）

18.管理组吩咐的事需立即实行（如有不满先实行后上诉）

19.罚款不交者直接过失单一张100元由工资扣除（属于工作失职）

（备注管理组的人要是犯同样的错误要二倍处罚，可监督像店长提出）

第四篇：规章制度新

XX局规章制度

一、考勤制度

我局本着以转变机关作风和以人为本思想制定本制度。

1、全局实行上、下午两签到制度，上午签到时间为8点，下午按国家法定时间签到，超过规定签到签到为迟到，罚款10元，10分钟后不在签到，按旷工一次论处。罚款50元。

2、签到以国家规定时间为准，超过规定时间10分钟以内为迟到，10分钟后不再签到。

3、迟到或早退每次罚款10元，私自代签者，每次罚代签者20元，被代签者按旷工处理。一个月累计迟到三次以上者，写出书面检查。旷工者，扣发旷工期间工资，连续旷工2天者，除扣发工资外，责令写出书面检查;三天以上者，除扣发工资外，责令在全体职工大会上做检查。全年累计旷工30天以上或连续旷工15天以上者，予以辞退。

全年累计事假15天以内者，工资照发；一个月以内，发工资的80%，1-3个月的发工资的60%，半年以内，发工资的50%，半年以上停发工资，特殊情况另行处臵。

4、因工作外出开会、出差、下乡的，必须认真填写公务外出条，注明时间、地点、参加人员、人员数及事由，1 报经部门负责人、主管领导批准，交局办公室登记；没有履行手续或履行手续不全的一律按旷工论处。特殊情况办公室确需加班的，经主管局长批准，填写加班批准条，并注明加班时间、加班人员及加班事由，加班一次记考勤一天，补助20元，经主管局长审批后，交办公室统一汇总登记。

5、因病需请假的，请假住院时应出具县级以上医疗单位证明，经局研究批准后方可休息，二个月以内工资照发，超过两个月以上不满6个月发工资的 90%；超过 6 个月的，从第 7 个月起，工作年限不满 10 年的，发工资的 70%；工作年限满 10 年不满20年的 , 发工资的 80%;工作年限满 20年及以上的 , 发工资的 90%（重大疾病工资全额发放）。

6、长期请假、停薪留职、内退（退岗）、退休人员停止技术职称申报。

7、办公室负责考勤管理，局督导检查组不定时对公职人员在岗情况进行检查，每星期查岗不少于10次以上，督导检查结果逐月进行公布，并与基效工资挂勾进行同步处罚，接受大家监督。

8、被市、县纪委、优化办、督查局查出工作期间聊天、淘宝、玩游戏等违纪行为的，除按上级规定对本人做相应处罚外，同时局也要对本人及部门负责人做相应处罚，情 节严重并造成一定影响的，除扣发本人及部门负责人1个月绩效工资、取消本人及部门年终评先资格外，将本人工资岗位调离二级机构。

9、开会、集中学习以及集体活动无故不到者按旷工处理。

二、请销假制度

为进一步规范请销假制度，改进工作纪律，提高办事效率，我局对请假、事假、病假、婚假等制度做如下规定。

1、请假：凡在上班时间外出办案、开会、下乡、出差的，必须按程序办理请销假手续。一：本人写出请假条；二：股室负责人签字；三：主管局长审批；四：局长审批；五：交局办公室登记。

2、批准权限：（1）工作人员请假一天以内（含一天）的，由本人写出请假条，部门负责人批准；请假两天以上（含两天）请假的，由主管领导批准；请假三天以上（含三天）的，由局长批准。（2）部门负责人请假一律由局长批准。（3）请假手续要报办公室登记，续假的在销假时应补办相关手续。（4）请假结束后要及时销假，无故超假者或不办理请假手续、履行手续不全的，一律按旷工处理。

3、事假：职工因个人或家中有事，确需本人料理的，必须在离岗前写出请假条，按有关程序报批，事假须在本人年休假使用完毕后方可请事假。

4、病假：职工因患病不能坚持正常工作的，须持医院证明严格按审批权限报批，批准后交局办公室登记。特殊情况须电话报告或让其家人代为请假，过后要及时补办病假相关手续。全年累计病假超过50天或事假超过30天者，取消年底评先资格。

5、产假：根据河南省《计划生育条例》规定，女职工的产假为90天。其中产前休假15天，产后休假75天。难产的增加产假15天，多胞胎的每多生育一个婴儿，增加产假15天，以医院诊断证明为准。晚婚育（女24周岁以上）并领取独生子女证的，按产假另加三十天，包括双休日，不包括法定节日。产假期间，男方享受护理假十天。

6、婚假：按照国家《婚姻法》规定，婚假为3天，符合晚婚条件（男25周岁，女23周岁）的，增加12天，即15天。婚假期内工资照发

7、年休假：按国家规定执行，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。职工年休假须报局办公室备案，当年假期在本休完，无故不休视为放弃，职工在年休 假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

(1)职工从外单位调入，工作不满半年的，或依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。

(2)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。(3)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。

(4)累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。

(5)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的； 职工已享受当年的年休假，内又出现上述第（2）、（3）、（4）、（5）项规定情形之一的，不享受下一的年休假。

8、丧假 ：工作人员在本市的直系亲属（父母、配偶、岳父母、公婆和子女）死亡时，给假三天。在外地的，需要本人去外地料理丧事，给假五天，根据路程远近，酌情给予路程假，但路费自理。

9、旷工: 有下列情况之一者，按旷工论处。（1）未经领导批准，擅离工作岗位者；（2）请假期满不归，未办续假手续者。

本制度自发文之日起执行，未作规定的均按上级有关规定执行。

三、车辆管理制度

1、局机关车辆由办公室统一管理；二级机构车辆一般由各单位自行管理，但受局办公室监督管理，统一调配，二级机构车辆出县境须经主管局长批准。

2、严禁公车私用，严禁车辆参与婚丧嫁娶，接送子女，观光旅游、消费购物等一切与公务无关的活动，违者按县有关规定处理。

3、单位车辆由专职司机驾驶维护，司机不准私自将车辆交于他人驾驶，否则造成的一切损失由司机自己负担。

4、司机要严格遵守交通法规，服从交警指挥和管理。安全第一，严禁酒后驾车，乱停乱放、闯红灯等所有违规造成的罚款及损失由司机个人承担。

5、车辆必须保持清洁卫生、车况良好，随叫随到，出车不误时。

6、严格车辆使用管理，减少公车出行，局机关车辆要在保证局领导工作用车的同时，服务各领导分管股室的公务用车；各单位车辆除服务各自公务用车外，遇重大活动及特殊情况，车辆及司机必须服从局办公室统一调度。下乡或外出须到办公 6 室登记，注明事由，行程（包括租用车辆）。

7、实行车辆维修报告制。驾驶员要拟出维修清单经批准后报办公室备案方可维修。修理费用的结帐凭《送修报告》和修理厂所修部位《明细表》进行对照结算。每次送修后的《明细表》上须经局长签字，办公室登记后放可，做到一月一结算。

8、下班、双休日、节假日等非工作时间，车辆全部入库或停到指定地点，未经批准不准擅自出车

9、局机关车辆加油实行定额管理，包干使用。原则上局班子成员每月标准240升。严禁私自购油，违者不予报销购油款。财务单列单位每月每车用油严格控制在200升，若有特殊情况，需报经局长批准。

10、局办公室加强对局机关及局属各单位车辆监督、检查。对于违犯规定公车私用、无故外借车辆、非专职司机驾车、酒后驾车等行为，一次罚责任司机100元，由此出现车辆安全等问题由司机自负，单位负责人负连带责任。

11、驾驶员出差补助及过路费报销每月填报一次（附《出车情况登记表》），由办公室审核后，报局长审批。

12、司机要提高服务意识，强化驾驶技术及交通法规学习，认真遵守各项规章制度，无特殊原因，应履行签到手续，积极参加局里组织的政治、业务学习等活动。

四、会议学习制度

1、坚持每周二集中学习，每周五自学制度。

2、坚持人手一本学习笔记，学习笔记一月抽查一次，每半年测评一次，年底进行学习考评，记录在案。

3、实行学习考勤制度，处罚情况同签到制度一并执行。

4、积极参加上级有关部门组织的业务培训、业务讨论、业务进修、技术研究以及各种形式的函授学习，但必须履行有关请假手续，交局办公室登记。

5、局长办公会议。由局班子成员参加，必要时可扩大到各部门负责人列席。

6、机关全体会议。会议由办公室筹备安排，由分管领导主持，全体同志参加，原则上每月一次，主要内容是传达贯彻中央、省、市、县、和主要领导有关会议落实情况，学习水利法律法规及政治、业务知识，开展道德大讲堂、专题报告会、各种演讲比赛及学习交流等活动。

7、会前实行签到制，参会人员应提高5分钟签到；会议期间要保持会场纪律，关闭通迅工具，不能接头接耳，不能随意走动，自觉维护会议秩序。

8、做好会议记录，要认真记好每次开会时间、内容、形成文字，记录档案。

五、项目资金管理及财务管理制度

为加强我局项目资金管理，确实把项目资金管理好，把有限的资金用在最需要的地方，特制定本制度：

1、项目资金管理范围。凡我局及局属各单位经上级发改、财政及农业等单位申报批复项目的全部资金。

2、编制实施方案。项目文件批复后，项目实施单位应根据批复要求和实施情况及时编制实施方案，并报有关单位审核，实施方案已经审核，要严格按照实施方案实施。

3、按照项目批复文件需要招投标的要按照有关规定进行招投标，并编制招投标文书。

4、项目资金管理。根据项目资金性质，按照资金来源渠道，遵照相关规定管理好每个项目的所有资金。

5、办公用品购臵发放。各部门办公用品购臵由局领导同意后由局办公室和财务室统一采购。局内废旧物资的处理、变卖须由财务人员参加并作为收入入帐，严禁中饱私囊。

6、严格现金管理。各类业务收入的现金应当日送存银行，如特殊情况不能送存的，应存入保险柜。各类业务收入款要按时如数上缴财务室，不准赊欠，不准压款，扣款，更不允许挪做其用（用票据抵现金）。

7、财务独立单位每月报一次财务报表，主管局长签字后报财务股，财务股汇总后报局长审阅，少报一次年底考核扣1分。

8、各单位财务人员要严格按照制度办事，库存现金正常不得超过3000元，经营单位库存现金不得超过5000元，在经销旺季库存现金也不得超过20000元，违反一次年底考核扣1分。

9、各单位的大额开支（2000元以上）必须先向主管领导及主要领导汇报后再开支，违反一次年底考核扣2分。

10、严格差旅报销管理。单位职工因公出差，差旅费严格按照国家规定办理；外出带车不得报销交通补助费，外出开会安排食宿的不再给予生活补助，外出学习按照国家规定标准执行，公差结束后当月内，持有关依据到财务股审核单据，报局长签字后报销。过期不再报销。

六、机关工作制度

1、严格落实责任。各股室、二级机构要严格按照本单位职责，做好本职业务工作。做到分级管理，各负其责。副局长要经常向局长汇报工作，各股室及二级机构负责人要及时向分管领导请示、汇报工作情况，确保政令畅通、互通信息、协调一致做好工作。

2、严格文件传递和办理程序。所有来函来文，由办公室分 10 类登记，当天交局长批阅后及时传递处理。对因传递和办理不及时出现问题的，追究有关人员的责任。

3、严格工作时限。对局领导交办的各项中心工作、临时性工作、突击性工作，都要按规定时间完成。由办公室负责督查，对不能按时完成任务、影响全局工作的要追究责任。

4、严格遵守工作纪律。所有机关工作人员都要自觉遵守工作纪律，认真履行岗位责任。上班期间不得擅离岗位，不得从事与工作无关的活动。对工作不负责任、消极怠工者给予批评教育；对不坚守工作岗位、玩忽职守给工作造成损失的，视情节轻重给予经济处罚并追究行政责任；对工作中借机搞私人经营活动的，发现后停发其工资，并视情节轻重给予处罚。

5、为确保单位工作的正常开展，副股级以上人员要保证24小时通讯工具畅通，做到随叫随到。

6、严格文明办公。机关工作人员接待服务对象要做到态度和蔼、热情周到，工作作风要严谨高效，养成良好文明习惯和职业道德意识，不断提高办事效率。

七、值班制度

1、值班工作由局办公室统一安排。

2、值班人员必须24小时在岗，值班人员要坚守岗位，认真做好电话记录、填写值班日志等，发现情况或遇紧急事件，立即向带班领导汇报，并及时果断处理。

3、实行领导带班制，每班第一顺序值班人为本班值班负责人，负责本班值班人员顺序及时间安排，值班人员一律不准请假。如遇重大突发事件、紧急灾情及其他重要紧急情况，值班人员必须及时准确地报告相关领导，协助处臵突发事件。

4、值班人员必须尽职尽责，值班时间不许迟到、脱岗、漏岗、擅自离岗、电话呼叫转移等。

5、做好值班室内的清洁卫生工作，爱护好值班设备和物品。

6、值班人员对夜间和节假日收发的文电要进行及时处理。对擅自离岗者，一经查实将追究值班人员责任。

八、岗位目标责任制

1、各股室各单位要根据职能和分管工作，将具体工作职能、工作范围、工作内容、工作标准、目标要求分解到单位每一个工作人员，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。

2、根据岗位职责制定保证工作落实的措施，明确每项工作的标准及时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生的后果应承担的责任。

3、岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密，做到在保证工作质量和充分履行职责的基础上，尽量简化工作程序，方便群众办事，缩短办事时限，提高工作质量和工作效率。

九、首问责任制

1、首问责任人：服务对象来局反映情况、咨询业务、联系工作，机关第一位被问到者，就是首问责任人；当有两位以上工作人员在一起被问到时，职位高者为首问责任人。

2、首问责任人必须履行以下责任：

一是对服务对象要办的业务，属于首问责任人业务范围的，要在承诺的服务时限内，积极地予以办理。对于手续不齐全或不符合规定的，要负责地向服务对象讲清楚需要补充的手续、要求等。

二是对前来咨询业务的服务对象，问到属于自己业务范围的事项，要耐心给予讲解、说明，直到询问人听明白为止。

三是对不属于自己业务范围的事项，要热情地将询问人引荐到办理此项业务的股室或个人，不能使用“不知道”、“不清楚”、“不归我管”等语言予以回绝。

四是对前来办理或咨询的服务对象所涉及的事项不属于本局管理业务范围内的，要热情地予以说明；确实清楚属于哪个部门（单位）办理的，要向询问人说明办理该项业务的部门（单 13 位）。

五是对来局办事或咨询的服务对象要热情帮助，尽量做到让服务对象满意。

六是对前来投诉举报以及对农业工作提出意见和建议的，局办公室工作人员要认真接待，并如实记录反映的问题和反映人的情况，然后根据职责划分移交有关股室处理。

群众举报或领导发现首问责任人不履行责任的，经查实后按照行政责任追究制等规定严肃处理。

十、公文处理制度

1、公文处理的主要内容和环节是收文、呈批、处理、催办、拟稿、审核、签发、文印、校对、发送、归档等。

2、公文处理应遵循及时、准确、安全、保密的原则，切实做好每个环节的具体工作。

3、收文时，各种正式文件、外来文件和群众来信，必须按以下程序处理：即办公室收件登记处理，局领导批示，交有关单位承办。

4、经领导阅示后的公文，办公室应及时送至主要承办单位进行处理，然后，再送至规定范围的人员和单位进行传阅，传阅文件应在三天至一周内完成流转。

5、对承办的事项，有关单位要在期限内将处理结果及时报 14 送局办公室并做好备查记录。各单位接到文件后，不得滞压和推诿。如发生文件滞压、丢失情况，要追究有关部门和主办人员的责任。

6、发文时，行文要规范、内容要简练，主题词要正确，各单位先拟稿，负责人审核签名，经秘书组把关，呈请主管局长或局长签发后（局党组文件等涉及全局性工作的重要文件，由局长签发；其他业务性文件由主管局长签发），办公室登记、编号，由文印室打印，并送档案室归档。

7、发文时，对文件的拟稿、签发和处理按规定一律使用碳素墨水钢笔，不准使用其它笔。文件底稿必须字迹清晰，无涂抹痕迹，书写规范、工整。

8、各单位上报局里的材料，必须经单位负责人审核签字；上报省、市等上级业务部门或县委、县政府的材料，必须经主管局长审核后，到办公室登记备案；办公室登记时，要对材料中涉及的数据、事例等方面进行严格审核，保证全局上报材料的统一性。

十一、印章使用管理制度

1、局内印章由办公室负责管理，存放要安全可靠，用后要随时锁好，按照“专人管理，审批签发，依章使用，登记交接”的原则指定专人管理使用。

2、凡以局名义形成的文件、材料，凭局领导签字到局办公室用印，由印章管理人员做好登记。

3、印章管理人员，对所有盖印章的文书内容，必须认真检查审阅，亲手盖章。对需要保密的文书，也必须经审阅后盖章，同经办人共同遵守保密原则。

4、使用公章要坚持原则，严格把关，严禁以任何理由在空白介绍信和空白表格上加盖公章。

5、公章需妥善保管，无特殊情况未经批准不得带离办公室。

6、办理人事调动、工资晋升、经济事务及其它重要事项时，各单位必须报局长批准，局办公室备案后，方可用印。

7、办理科研成果、职称评定、聘任以及相关重要事项时，须由局专业技术组评审，局班子会议集体研究后，办公室方可用印。

8、凡不按本制度使用公章的，由印章管理人员将所签章之文书追回，并根据签章造成的影响和损失追究责任。

十二、打印管理制度

1、打印工作人员要搞好环境卫生，保证财物安全，正确操作设备，下班及时关闭电源、关窗锁门。

2、打印工作人员要坚持厉行节约，降低打印成本，经常检查设备运行情况，若需购臵耗材或维修设备应及时更换。（配有打印设备的股室，比照办理）。

3、各股室打印材料，应凭打印单到打印室打印，打印后由经手人、部门负责人、主管局长签字后交局账务处审核登记，打印单上要注明打印的张数、内容、金额，原则上做到一季度一结算。

5、二级机构打印材料，单独核算、单独结账，每季度结算一次，打印材料，需持由二级机构负责人签字的打印审批单到局打印室打印。

6、所有进入打印室人员都要爱护公物，保持室内卫生，禁止擅自操作设备，禁止在室内聊天、逗留、玩耍。

7、文印人员对需长期保存的各种文件、材料，要进行加密处理和严格分类，制作成光盘于每年底移交档案室保管。

8、文印人员要爱护文印室的各种设备，掌握机器的基本性能，能熟练操作，掌握简单故障的排除方法和一些维修知识，发现机件磨损，要及时报修、更换，保证工作正常运行。

十三、档案管理制度

1、所有档案由专人管理，专柜存放。

2、收发文件、资料要认真清点、登记、编号、呈批、催办、回收，做到不拖延、不漏报，不误办。

3、领导阅批后需存档的文件、刊物、技术资料等，要及时整理，并按照档案部门的要求及时立卷归档。

4、借阅档案要严格履行借阅手续，不经主管领导批准不得私自处借。

5、复印重要文件资料，要由主管局长签字批准。

6、档案管理人员要严格遵守保密规定，做好保密工作，严禁丢失、泄密事故发生。

7、承办的文件、领导讲话、会议材料(含图片、音频视频资料)，办理完毕后应及时交存档案室，不得私自保管。

8、档案管理人员必须坚守工作岗位，不得擅自离职守，并要注意防火、防潮、防盗、防虫蛀，确保档案安全。

十四、保密制度

1、严格执行《保密法》的规定。

2、加强保密观念，严守机密。

3、严禁私自传阅机要文件，因工作需要传阅后，应及时归档，并严格保密。

4、不准在私人通信中涉及机密事项。

5、专人保管机要文件，机密图纸等资料，不准带入公共场所。

十五、计划生育管理办法

1、自觉遵守国家计划生育有关规定。

2、建立健全计划生育各类台、资料、档案，各项考核指标均达到计生部门要求。

3、严禁计划外怀孕、生育。

4、严格执行国家计划生育政策，按计生部门要求，做好已婚令职工的孕检工作，落实好节育措施，计划生育四率（计划生育、统计符合率、检查率、措施落实单）达到100%.5、实行计划生育一票否决制。凡违犯计划生育政策者，取消所在部门及当事者的年终评先、评奖资格，并按照有关规定给予处罚。

十六、卫生管理制度

1、全局干部职工要自觉养成每天上、下班打扫办公室卫生的良好氛围，养成平时不乱扔果皮纸屑、烟头，不随地吐痰、不在公共场所吸烟的良好习惯。

2、公共卫生区每天清扫一次，保持地面干净无痰迹、果皮、纸屑、烟头，墙壁四周无蛛网，窗台、玻璃无灰尘。创造良好的办公环境。

3、办公室卫生每天清扫一次，保持室内地面干净，窗户明亮，各种办公用品要摆放整齐。

4、局成立卫生检查小组，各股室要确定一名副职为成员。每周由主管领导带队，部门负责人配合，对全局卫生进行全面检查，好的授予卫生流动红旗，差的处罚部门负责人100元。

5、所罚一切款额均交局财务室登记入帐。

十七、固定资产管理制度

1、局属固定资产实行责任人制进行管理。每次购买配发的物资设备，须经财务室先登记造册，使用人签字领取。坚持谁使用，谁保管，谁丢失，谁赔偿的原则。

2、配发给单位的固定资产由部门负责人负责管理，若有丢失，照价赔偿，若有损坏，视情节，给予处理。

3、各部门需要购臵办公用品、设备材料和工具等固定资产的须先写出购臵报告，经局长办公会同意后，统一购臵。

4、工作变动或调动必须将固定资产交接清楚。交接时由局领导监督。交接不清楚的，不予办理调动手续。

5、管理人员（财务室）要认真负责管好家、理好财。要清楚地掌握各部门所配发情况和使用管理情况，若因管理不善（新配发资产没有登记造册、领取手续的）造成丢失的，由管理人员照价赔偿。同时给予管理人员100-500元罚款。

十八、安全生产工作制度

1、全局干部职工必须高度重视安全生产，积极贯彻安全生产方针。

2、确保水利工程施工安全，要坚持安全第一的原则，每次施工都制定相应的安全措施。严格遵守操作规程，对违章作业，造成事故的，每次处罚部门负责人和当事人50—200元。

3、严格遵守《安全生产工作制度》，确保水利工程正常运行。

4、严格执行《车辆管理制度》确保安全行车与文明行车。

5、严格遵守《财务管理制度》，防止盗窃事件发生。

6、增强消防意识，严防火灾事故发生。

7、注意行车安全。出差乘车要加强安全防范，出门骑摩托车、自行车和私家车要全神贯注，精心驾驶，严禁酒后驾车。

十九、廉政制度

1、把党风廉政建设列入党组重要议事日程，每季度专题研究一次党风廉政建设工作，有针对性地不断完善措施，做到每季度有检查，半年有小结，年终有总结，同时及时上报县纪委、优化办、廉政办有关会议落实情况及总结材料等，确保党风廉政建设工作落到实处。

2、搞好廉政教育。局机关要积极开展好廉政知识教育活动，认真学习《中央八项规定》、《党员干部廉政准则》，收听收看廉政教育警示片，每季度进行一次廉政教育知识大讲堂活动，切实提高整体队伍廉政教育意识。

3、党员领导干部要带头履行各项规定，严以律己，以身作则，做到清正廉洁，勤政为民。

4、严格公务接待标准，对大型活动及公务接待要严格按照中央厉行八项规定和县指定点接待，不准超标准接待，接待期间要认真登记接待人员数和陪同人员，公务接待需填写审批单，经局领导批准后，办公室统一安排。

5、严禁用公款请客，公费旅游；严禁婚丧嫁娶大操大办；严禁公款建购私房、装修住房及安装住宅电话、购买电脑私用；严禁在经济活动中收取回扣。

6、机关工作人员在执行公务中，不得接受宴请和任何馈赠。不准以权谋私，进行权钱交易。

7、严格执行通讯费用的报销标准，坚持节约归公，超支自负的原则。

8、认真落实县廉政办《党风廉政建设责任目标》的各项要求。坚持政务公开，每季度向职工大会公布一次经费收支情况。认真做好群众来信来访，自觉接受群众监督，信访结案率达100%。

9、严禁用公车参与婚丧嫁娶，接送子女入托上学和外出钓鱼、打猎等活动。

10、违犯以上制度者，按党风廉政建设有关规定和《党员管理条例》给以严肃处理。

二十、治安保安工作制度

1、全局职工必须自觉遵守国家的法律法规，增强法律意识和安全防范意识。

2、严禁将易燃易爆、具毒危险品带入大院内及办公楼内，发现一次，对当事人罚款100-500元。

3、做好节假值班。值班人员必须认真负责，加强巡逻，确保全局节假日安全。

4、门卫必须履行职责，坚守工作岗位。对外来人员出入大院必须询问、登记；对外来车辆出入大院必须询问、登记，原则上一律停靠在院外指定位臵。

5、任何车辆和人员出入大院都必须服从保安的统一管理。不需有特权车出现。更不需和保安发生争执，严格接受管理。

第五篇：新业务部规章制度

成都一界行广告有限公司规章制度

目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理规范化，提高工作效益，制定本制度。

一、考勤制度

1、公司实行考勤签到制度。

2、公司人员每天上班时间为 上午：9:00----下午：18：00。

3、打卡作为公司员工的考勤形式。出勤的记载，又是核算薪资的重要依据。没有打卡视为没有出勤。

4、因公事出差等事务没有签到者，可第二天补签到并注明事由。

5、不得无故迟到或早退。

二、会议制度

1、公司会议分临时会议和例会。

2、公司定于每周一早上9：00为公司例会，参加人员为全体人员。

3、会议主题主要宣告，公司的新活动，新计划，新政策；检讨上周内发生的事情，存在的问题点；新活动内容及执行问题讨论等。

4、与会人员不得迟到、早退、缺度或中途离开。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。

5、会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机（或将手机处于振动状态），会议期间不会客，特殊情况除外。

6、与会人员应保持会场整洁，不得随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。

三、纪律制度

1、上班时间内禁止利用网络进行下载与工作无关的任何软件，游戏，影视文件等资料。

2、保持好办公室环境整洁，做好清洁卫生工作。

四、请假制度

1、因公事需要请假应提前一天用书面形式写请假条，报经理批准后方可以请假，请假条交行政或财务留存。

2、会议请假：因公事及特殊情况不能达到者，需提前写向会议组织者批准方可请假。

3、请长假者（三天或以上），需写请假条，报经理批准，最后呈总经理批准方可请假。

五、工作报告制度

1，全体人员须每周六提交每周工作日志，详细列出工作安排，并对本周工作进行小结.2，全体人员没有认真填报工作目志、行动记录，也没有填报具体行程安排等信息的，视为旷工处理。

六、工作制度

（一）工作要求：

A、部门负责人：

1、负责推动完成所属团队之销售目标。

2、执行公司所交会之各种事项。

3、督导、指挥人员执行任务。

4、控制存货及应收货帐。

5、控制策划人员内部各种经预算。

6、随时稽核人员的各项报表、单据、应收货款。

7、定期配合人员按照公司客户等级拜访客户，了解市场第一手资料，借以提升服务品质，并考察客户销售及信用等综合资料。

B、客户部人员：注意事项。

1、业务人员出外拜访客户是代表公司形象,自身的衣着打扮必须要注重，着装整洁、举止

大方、谈吐富有逻辑，给客户留下良好的印象。

2、对本公司各项销售计划、行政策略、产品开发、销售价格、客户资料等应严守商业秘密，不得泄露。

3、不准挪用公司货款，如发现给予相应的惩罚。

4、不私自在外做生意或炒单。

5、熟悉公司生产流程，牢记公司产品规格、产品性能、产品价格。

6、及时处理客户各种抱怨，客诉，退货等。

7、定期拜访客户，了解客户各种信息。

8、收取货款。客户订单的跟进与落实

9、整理各项销售资料，配合经理提供各种销售报表。

10、应以公司所核定之信用额度管制客户之出货，减少坏帐损失。

C、全体员工：能力要求、1、全体人员上岗后要经过公司的培训，使其熟知公司的经营理念，产品专业知识，同时对

公司的业务能够做出准确的市场定位，以此为基础更好的开展业务工作。

2、工作计划：公司人员在工作时，应做到有年计划、月计划、周计划、日计划，只有先计

划再实施，才能有效的开展工作，借此提高工作效率。

3、做好新项目的推广和不断开发的项目活动。做好本区域每天、每月、每年的货款的回笼

工作

4、客户维护：维护客户关系是业务工作开展中必不可少的一部分，工作人员在开展工作时

应以各种恰当的方式维护好与客户之间的关系，以此促进与客户的关系。

（二）客户管理

1、客户经理必须把自己开发的客户统一录入公司客户数据库备案；积极搜集并提供市场情报。

将意向客户及时上报 部门经理。备案超过6个月没有产生销售业绩的客户，由部门经理重新选择经销商。

2、部门经理应与各客户部人员共同负起客户信用考核之责任。

（四）收款管理

1、所有公司人员收款，必须当日把款项缴回公司财务，不得以任何理由挪用货款。

2、公司人员应于规定收款日期或之前时间，向客户收取货款

3、所收款项如为支票，应及时交财务办理银行托收。

4、如公司人员收款回来财务人员下班，应联络总经理或副总经理交到指定人员手里暂时保管，保管人出具便条签字给公司员工，第二天上班交给财务

5、未按规定收回的货款，除依据相关规定惩负责的人员外，若产生坏帐时，团队须按照《公

司职员合作合同》承担相应责任。

七、奖惩制度

1、公司根据活动价格的毛利率以提成方式给予业务人员奖金。

2、公司根据个人业绩情况并实行年底奖金制度。

3、公司将对违反公司制度，并给公司造成经济损失者，追究个人经济责任。情况严重者，视情况可能交送法律部门。

20120410

出差，差旅费报销

(一)所有人员出差，都必须事前部门经理再到公司审批批准，否则，一律不得报销。

(二)填写《出差申请>表单和《差旅费报销单》时，如有同行人必须注明同行人姓名、职别和部门。

(三)部门负责人的差旅费用，不得以下一级的名义报销。

（五）驻外人员、或办事处需组织签订与公司差旅标准匹配的协议酒店，并报行政及人事备案，无特殊情况外，公司人员出差必须选择协议酒店宾馆入住。

（六）任何差族报销发票必须加盖清晰的收款公司发票印章，且我公司抬头必须书写完整，否则一律视为无效票据，不予报销。

（七）公司人员在出差归来6个工作日内必须报销完毕。多人一起出差时，同部门合并报销，不同部门分开报销，并注明同行人员姓名、职别。

（八）乘火车晚八时至次日晨七时间，连续坐时间超8小时（含）的人员，可购卧铺票。

（九）市内出差当天来回不报误餐补助。

（十）泉州人员出差福建区域内当天往返误餐补助；

1、出差误餐补助标准内容凭票实报实销；

2、无票的补半天花板标准误餐补助；

（十一）不同级别人员一同出差，低级别人员的住宿标准可参照高级人员执行。同性别人员一同出差，需两人同住一间客户执行。

（十二）住宿发票必须据实（仅限报销房费）开具，不得报销入住期间产生的电话费、餐费、娱乐费、食品费等金额，否则视为虚报。

(十三)任何差旅报销发票有多开的，必须按实际金额报销，并在票面上注明实报金额，否则，一律视为虚报。

(十四)参加会议、学习、培训等活动时，已由组织者统一支付报销的费用(如住宿费、交通费、伙食费)，不得重复报销，否则视为虚报。

(十五)市内交通费需贴票限额内实报，并需在发票后注明起迄点，乘车事项等。

(十六)按月限额报销的市内交通费，于每月报销一次，不在每次差旅报销中填报，报销时需附上日期、行程路线、事由等。

（十七）误餐补助：出差期间误餐补助按标准包干使用；出差如果发生招待费，扣减当天50%出差补助，出差期间发生的招待费计入招待费，不在差旅费核算。如参加培训、会议等如提供食宿、不得申请补助。

(十八)国内乘坐飞机出差，必须由公司统一预订和结算'不再单独报销机罨款。国内具体机票预订流程如下：

副总：出差申请报总经理批准。

经理及：出差申请总经理后按《公司差旅机票管理规范》规定预定。

主管级（含）以下（需特批）：申请部门经理审批报会计管理室经理确认后按（公司差旅机票管理规范）规定预定。

填写《出差申请》表单时，需明确机票预订情况（包含出行时间、机械名称、张数等），因个人原因造成的退票手续费自行承担。

（十九）凡不符合上述规定的特殊情况，需报营销部和总部财务批准。

四、罚则

(一)以下行为视为虚报：

1、虚假发票：

2、业务行为不存在或存在夸大事实：

(二)第一次虚报的，对虚报的金额不予报销，并处以虚报金额二倍的罚款。

(三)第二次虚报的，处以虚报金额五倍的罚款，并通报。

(四)对第三次重犯的，无论金额大小，一律开除，并扣除所有在公司未结清的费用。

(五)对有虚报差旅费行为者，其直接上司（以驻外机构而言，主要是指办事处/办事处经理）应负连带责任，并视其情况处以虚报金额50%的罚款。