第一篇：监管工作整改措施

监管工作整改措施

一、做到”三个首要”，实现“两个转移”，做到“三个零指标”、“七个不发生”，确保监管安全稳定；

二、定期组织政治学习，树立和加强干警执法意识、身份意识，做到公正、文明、严格执法；

三、进行危机教育，加强干警的紧迫感和责任感，做到人人有责；

四、坚决贯彻执行徒手进监制度和门卫制度及各项值班制度，做好交接；

五、当班干警做好违禁物品的日常防查工作，堵截违禁物品的一切来源；

六、狠抓产品质量，改进生产工艺，经常性地对设备进行维修保养；

七、抓好吊具、行车等设备的安全工作，排除安全隐患，责任到人，严格管理，确保安全生产稳定；

八、加强对罪犯的管理，特别是危顽犯的管理，要重点加强，在惩戒同时也使罪犯看到希望，树立罪犯的改造信心，变被动改造为主

动改造；

九、车间主任亲自制定了十五条车间管理规定，并严格执行，得到了公司领导的支持和肯定。

*监区

2010年11月30日

第二篇：监管工作日志

监管工作日记

日期：上班时间：下班时间：出勤人员：

查库记录

监管区域

场地保卫情况：保安是（是/否）是否具备监控系统是（是/

否）

质押物存储堆放：储场所与监管存场所相符是(是/否)符合存储要求 是(是

/否)

其他：无企业日常情况

出现拖欠工资现象否(是/否)员工上班是否异常否(是/

否)公检法人员到访企业 否(是/否)供应商上门追收贷款否(是/

否)

企业生产量异常减少否(是/否)企业异常裁剪员工否(是/

否)

其他异常情况：无

企业近期生产销售计划：无

质押物情况

1：当日实际库存总值：

2：库存安全等级 高/中/低)

当天工作小结

第三篇：ICU工作整改措施

关于对ICU病源减少的整改措施

重症医学科从建立至今，目前科室环境优越，设备基本齐全，人员技术力量及抢救诊疗水平不断提高，能够承担二级医院急危重症病人抢救诊疗工作。由于病源减少和危重病人不能集中管理，造成ICU利用率不高，资源浪费和我院医疗安全隐患。现将原因分析如下：

1、外出诊疗病人明显增加；

2、双向计费取消后，临床科室危重病人转入ICU 积极性降低；

3、部分科室病源达到收住标准，但未收住ICU；

4、全麻及重大疑难、复杂手术后病人收住ICU有限；

5、相关科室部分重大疑难病人未经过联合会诊，而直接转走；

6、交通方便后，部分乡镇危重病人直接外流。

7、全封闭模式后，严格执行转入及转出标准后致病人周转频繁，使压床病人减少；

8、分科后各个科室面临生存危机，部分病源分流。

为了重症医学科健康良好发展和资源有效利用，保证我院医疗工作安全，避免纠纷发生，同时实现我院利益最大化，针对上述原因提出以下改进措施：

1、医院严格执行危重、疑难病例会诊制度和多学科联合查房制度，严格把握转院标准，降低外转率；

2、实行双向计费：针对ICU管理模式，借鉴周边兄弟医院ICU成熟发展经验，应继续实行双向计费，提高临床科室转入积极性；

3、ICU应加大医护人员专业培训，提高急危重症病人抢救成功率，做好临床科室的坚强后盾；

4、加强临床科室急危重症病人管理，严格执行ICU收治标准；

5、提高医务人员对危重病人风险评估，积极收住ICU,避免医疗纠纷发生；

6、加强全院人员对ICU功能的宣传，改变个别人员对ICU的认识误区；

7、实行ICU阵地前移，积极走出去拓展业务；

8、ICU 属于特殊专业科室，为避免ICU专业人员流失，ICU医护人员应相对固定。

2016年11月1日

第四篇：保安工作整改措施

圣源小区保安工作整改措施

为进一步加强圣源小区保安队伍的管理，维护好小区的秩序，对圣源小区保安队伍进行整改，具体措施如下：

一、加强对保安人员的管理，合理设置岗位和配置人员，定期对保安工作进行考核，考核不合格的人员立即予以辞退。

二、主管靠上抓安全工作，特别是在“两节”期间，加强巡查,夜间增加查岗次数，有违反保安纪律的按照岗位制度进行处罚。

三、巡逻制度：施行分岗巡逻、签到制度

四、对泰安监狱圣源小区内的租赁人员加强管理，我们已经联系了工商局和公安局，近期对小区内的传销人员进行集中清除。

五、着装整齐，把各岗亭内的电炉子全部清理。

泰安益民物业圣源小区物业中心

二○○七年一月四日

第五篇：电教工作整改措施

中心小学电教工作整改方案

根据会宁县教育局《关于全县中小学信息技术教育和实验教学专项检查结果的通报》要求，针对存在的问题，结合本校实际，现对我校的电教工作进行整改，现将整改方案上报，请上级领导批评指正！

一、成立领导小组，强化过程管理。

为了加强电教工作的领导，学校成立了以李校长为组长的学校电教工作领导小组，责任到人，制定了电教工作计划，完善了各项规章制定，并加强了对平时各项相关工作的监督和检查，保证了学校教育现代化建设的顺利进行。

二、加大投入，保证教育现代化建设顺利开展。

本学期，我校在已有电教设备基础上，加大了投入力度，在上级部门的指挥帮助下，加大投资，基本完成了学校教育现代化的装备配置，并为全体师生提供了一个积极利用远程教育资源的教学平台。使全体教师的电教才能得到了充分的展示，也为我校教育教学水平的提高起到了重大作用。

三、明确责任，提高管理水平。

学校为了用好管好电教器材，电教室制定了《多媒体设备使用制度》、《计算机网络教室使用制度》、《电教室管理人员工作职责》等制度，配备了各项工作管理机构，配备了维护、保养专门的人才，提高了设备的使用效率，使电教室的各项工作管理制度化、规范化。

四、运用电教手段，提升科研力度。

我校结合上级要求积极认真开展电教研究工作，以省“十一五现代教育技术课题”为抓手，在全校范围内积极开展电教研究工作，电教课题以顺利通过中期评估，现正积极开展课题结题相关工作。同时，我校结合自身的实验课题，通过电教手段，使文字、图片、音像等教学资料能在学校赛教中和课堂教学中体现出来。教师应用多媒体辅助教学，形象、生动、直观地对学生进行教育，大大调动了学生学习的积极性。各课题组团结协作，细研教材，并在电教教师的协助下，积极制作课件，提高课堂教学效果和科研能力。

五、提升教学水平，加大培训力度。

本学期，我校加大教育现代化的步伐，针对我校老教师多，虽然有先进的设备，不会使用的特点，潘主任、陆校长等老师利用课外时间多次或个别进行耐心、细致培训，到目前为止绝大多数教师能自如的操作电脑，并利用网络资源进行教学，提升了教师的信息化素质。

总之，学校一句校情，根据上级指示，科学规划，但是我们仍然能够感到肩上的担子很重，电化教育设施仍需完善，高新技术硬件设施配套工作还存在着较多的不足，教师应用电教手段素质还亟待提高，力争在电教室全体同仁的共同努力下，在学校的统一领导下，使我校的电化教育手段一流化。