第一篇：2011年领导班子安全生产专题民主生活会整改措施

领导班子安全专题民主生活会整改措施

工程建设公司 2011年2月20日

为认真贯彻落实集团公司《关于召开以安全生产为主题的领导班子专题民主生活会的通知》（淮矿发„2011‟3号）文件精神，深入查找安全生产中存在的突出问题，认真审视自身及分管范围内安全工作存在的不足，结合征求的意见及调研情况，认真开展谈心交流，积极进行批评和自我批评，制定切实可行的整改方案和措施，安全专题民主生活会取得较好实效。

一、征求的意见和建议

（一）现场安全管理方面

1、“手指口述”安全管理法是现场安全管理的有效途径，但各单位执行标准不一，力度不大，建议公司加大这方面推行力度，真正让职工明白“手指口述”确认法，是确保自身安全的“护身符”。

2、加强现场安全管理的监管。建议公司切实重视安全检查员现场监督工作，提高安全检查员的待遇，激发其责任意识。

（二）队伍培训方面

1、随着公司规模的日益扩大，职工队伍成长速度滞后于公司发展速度，就加快队伍建设培养速度拿出切实可行的解决方案，不断满足发展需要。

2、当前，加强职工安全知识培训和技能培训尤为重要，培训要讲效果，结合现场实际进行岗位操作培训。建议公司在有条件的项目部建立实训基地，以加强培训效果。

3、加强对新职工安全意识的培养，改变传统培训方式，树立“学习也是工作”的理念，把培训学习延伸到工作的每一个环节中。

4、严格新工人入口关，从源头上提高素质，建议进行体能训练 和高强度军事训练，以培养纪律意识和集体意识，这样既可淘汰不宜井下从业人员，从而增强职工素质。

5、近年来，随着发展的需要，新工人快速增加，但新工人的成熟有一个渐进的过程，如果源源不断招收新工人而扩充队伍，势必急功近利，影响安全，建议放缓新工人招收速度，使各项目部得以缓冲，待陆续平稳、工人素质普遍提升到一定程度后再招收或分配。

（三）事故通报和工伤申报方面

1、各项目部之间在安全管理方面相互学习和交流的较少，事故的通报范围较小，对其他项目部事故发生的原因、背景知之甚少，最终导致类似事故重复发生，建议公司扩大事故通报范围，拓宽通报形式，认真吸取事故教训，杜绝事故重复发生。

2、由于对工伤事故处罚力度的不断加大，发生一起小工伤就要处罚基层单位十几万元，致使小工伤发生后，基层单位能藏则藏，一些苗头性、倾向性的隐患不断积累，最终要发生重大安全事故，严重影响公司安全生产的稳定局面。

二、整改措施

1、加大宣传力度，强化安全理念教育，推进安全文化建设 以矿区为主阵地，以安全文化和安全理念为重点，及时捕捉新闻信息，认真总结和提炼公司各单位在安全生产工作中涌现出的新亮点和经验加以宣传推广，鼓舞士气，提升管理；以公司专业化施工、品牌队伍、形象工程建设宣传为着眼点，选树典型，扩大影响力，打造具有公司特色的企业文化，提升企业核心竞争力。坚持从公司领导干部和领导班子做起，认真践行“安全发展、和谐发展、以人为本”的发展理念，牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的管理理念和“安全第一”的思想，坚决奉行“安全是最大的效益，事故是最大的损失”的安全价值理念，“一切事故都是可防可控的”事故理念，“管生产必须管安全，安全生产一体化”的 工作理念。引领广大职工牢固树立“自己的安全自己管，交给别人不保险”的自我约束理念，“安全是最大的幸福，安全是最大的收获”的安全价值理念和“我为人人，人人为我”的互联互保理念。坚持强力宣灌，在全公司形成共识，逐步深入人心，体现在工作中，落实在行动上，形成“怎么抓安全都不过分，谁抓安全都不越权”的良好氛围。加强安全文化建设，开展理念建塑、行为养成、科学管理、环境刷新、典型引路、合力铸造等工程。努力形成一套价值观念领先、职工广泛认同、行为养成有力、管理提升有效的安全理念引领体系；养成一种安全意识牢固、自觉遵章守纪、操作规范严谨的安全文明行为习惯；创建一流的以装备安全可靠、现场整洁有序、质量动态达标为主要标志的生产生活环境；打造一支身心健康向上、言行规范文明、工作安全高效、素养提升显著的职工队伍。通过强化安全理念教育，提升安全文化“软实力”，为安全自主管理打牢思想和文化基础。

2、完善安全生产体系建设，推进安全自主管理

以集团公司“54321”安全生产体系为依托，总结、提炼工程建设公司安全生产管理经验，同时根据安全生产过程中遇到的新问题新情况，对安全生产管理各要素进行创新提升，吸收新方法，构建具有工程建设公司特色、有普遍指导意义的安全生产管理体系。一是健全安全管理体系，重新梳理现有安全各项管理制度，能废则废，能合则合，着力健全安全责任、安全宣传、技术保障、监督检查、群众监督等“五大”体系，建立公司保安、项目部自管、班组自控、岗位自律的“四级”自主安全管理体系，形成公司自有安全生产责任体系；同时，健全安全投入保障体系，坚持按规定提取安全费用，做到专款专用，严格管理。二是完善安全管理运行机制，项目部主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全工作全面负责；分管领导协助正职工作，对自己分管范围内的安全工作负责；各业务主管部门是业务保安的责任主体，对分管的业务保安工作负责，上 为领导安全决策提供服务、下为基层单位提供业务指导和服务。三是健全安全生产激励约束机制，实行安全生产目标管理。继续实行“安全结构工资”制度，安全确认等各项管理办法，完善考核办法，严格贯彻落实。把安全效果、“三违”处罚与职工工资挂钩考核。通过以上举措，进一步夯实安全基础，推进安全自主管理。

3、突出抓好“一通三防”和防治水工作

突出抓好“一通三防”和防治水工作重点，严防较大及以上事故发生。严格执行局部通风、瓦斯防治、综合防尘和放炮等管理规定，在近煤层、突出煤层区域、过煤层、瓦斯赋存异常区域施工时，除严格按矿方业务联系单、安全技术措施和有关规定执行外，并及时报告公司分管领导，层层把关，确保万无一失。加强供电系统和井下电气设备管理，严把设备入井关，强化重点部位监督检查，确保各类保护齐全、灵敏、可靠，杜绝电气设备失爆现象。同时加强防治水管理，坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，严格落实“探、防、堵、截、排”综合防治水措施，切实消除水害隐患。

4、深入推进安全质量标准化创建

继续深入推进安全质量标准化建设，不断提升整体创建水平，巩固公司安全质量标准化成果。牢固树立施工品牌创建意识，把安全质量标准化创建工作当作提高队伍整体素质和规范职工行为的一条必经途径来抓；强化动态达标意识，坚持动态抓、抓动态，把安全质量标准化向边角块段、边远地区，以及人的行为延伸，推动安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标转变。适时组织专业交流，开展劳动竞赛，完善激励机制，严格验收考核，促进全公司安全质量标准化再上新水平。

5、强化现场管理，夯实安全基础

认真查找现场管理中的死角和漏洞，从管理程序、制度规定上加以规范和完善，进一步提高安全管理水平。加强运输管理。持久开展运输专项整治活动，规范过风门、车场交接、特殊车辆使用和 斜巷内拆除、安装、移动大型设备的安全管理，树立“掉道就是事故，是事故就必须追查”的理念。加强顶板管理。坚持“敲帮问顶”制度，加强超前支护和护山管理；对特殊硐室工程必须编制有针对性的安全技术措施，实行安全专盯。土建重点加强高空防坠、基坑防护、“三宝”利用及“四口”、“五临边”等安全防护和安全用电管理。安装系统要严格执行《安装工程关键过程安全管理规定》，加强对井筒装备，变电所停送电，压力容器及管路，高空作业，大型设备设施的吊装、装配等安全管理。继续加大隐患排查整治力度，重点加强对“一通三防”、防治水，以及机电、运输、顶板、放炮等薄弱环节的排查，并要加大对“十一”种安全隐患人的排查力度，确保隐患发现及时、整治到位。进一步转变安全管理理念，既要注重抓好对物的不安全状态、环境的不安全因素的控制，更要突出抓好对人的不安全行为控制。强力推行现场动态安全确认、手指口述、走动式管理、班评估、职工联保互保和关键过程安全专盯等制度，强化过程控制，规范现场管理行为。加强安全文化建设，积极开展安全行为纠偏，继续推行“三违”带指标运行，严肃查处“三违”现象，促进职工安全行为自觉养成。特别要发动职工查找一些容易出事的环节和问题，编制成册，强力灌输，提高职工独立处理事故的能力和对突发事件的应变能力。

6、规范监督手段，严格安全问责

完善安全管理责任体系，明确安全责任主体。分公司和项目部经理是所辖系统和项目部的安全生产第一责任者；副职对分管范围内安全工作负责；业务部门是系统内业务保安和监管责任主体，主要负责人是第一责任人，其他人员按分工对分管范围的安全负责；班队长是现场安全第一责任者，职工是自主保安的责任主体。严格事故报告制度。发生工伤和重大非人身事故，各单位必须按规定立即报告公司调度所，发生重伤及以上事故，按集团公司规定执行。凡瞒报、漏报、迟报事故，对责任人加重处罚，造成严重后果的，给予主要责任人和值班干部免职、降职或撤职处分，并实行事故和隐患举报奖励制度。完善安全生产激励约束机制。班队长以上管理人员实行安全风险抵押金制度，重奖重罚，月度考核兑现；奖罚金额与抵押金挂钩，并分季度递增。严肃事故责任追究，重伤以上事故，按集团公司规定和公司1号文处理。

7、强化安全教育培训力度，提高职工安全素质

根据实际需要，编排并实施培训目标、计划和内容，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，运用各种方式和途径开展班前、班后培训，班中走动式培训，岗位练兵、技术比武活动，认真抓好岗前和在岗培训，切实提高干部职工的安全意识和业务技能，努力实现必知必会；加强矿建项目部代培基地和青东模拟钻场建设，组织开展有针对性的培训和“订单式”培养，努力提高培训质量和效果；严格落实“师带徒”制度，认真履行各自职责，充分发挥老工人传、帮、带的作用，调整或提高了师带徒奖励标准，以加快队伍成长速度；严把新工人入口关，严格执行《关于进一步加强劳动用工管理的规定》，确保用工质量；土建继续开展“万人共上一堂安全课”教育活动”，扎实提高外援工安全意识和岗位操作技能。加快队伍建设速度，提高队伍整体素质，满足公司发展需要。

8、加强班组建设，发挥班队长的骨干作用

公司将通过多种形式和渠道，加大宣传力度，形成浓厚的班组建设工作氛围。大力学习推广“白国周班组管理法”，推动班组规范化管理、标准化建设。加大班组安全建设力度，认真落实集团公司《关于切实加强煤矿井下班队长队伍建设的指导意见》，突出加强班队长队伍建设，进一步规范班队长选拔、使用、管理和培训，提高班队长的现场组织能力和安全生产能力，促使各项规章制度和安全措施落实到现场；加强班队长形势教育、安全道德品质、识别和防灾避灾知识培训，拓宽学习内容，提高班队长综合素质。广泛开展以“比安全、比质量、比贡献”和“无‘三违’、无轻伤、无事故”，争当红旗班组为主要内容的班组竞赛，以及“红旗班组”和“金牌班队长”评选活动;积极开展班组建设管理竞赛，将考核结果与单位年度评先挂钩。促进班组建设持续、扎实推进，切实提高和发挥班队长的骨干引领作用。

9、加大管理难题攻关，在技术创新上下功夫

一是重点围绕提高掘进效率、防治水、围岩治理，提高单进水平、光面爆破、后运连续化等关键环节的技术难题和技术研究，加大攻关力度，在以往成果的基础上再求新突破，为安全高效生产提供更强大的技术支撑和保障；继续开展巷道围岩综合治理施工的研究，认真总结成功经验，积极推广新技术、新装备、新工艺。二是以煤巷综掘和岩巷综掘机械化为发展方向，最大限度地减少用工，提高效率，充分发挥机械化装备的效能优势；适时跟踪岩巷作业钻车、巷道综掘及揭煤打钻等先进装备工艺使用、更新信息，优化施工流程，创新施工工艺，发挥装备优势。三是继续实行项目课题负责制，对重大技术攻关项目，成立专门攻关小组，对集团公司开设的采掘工艺及技术创新项目给予资金支持，向课题要成果，向成果要效率。技术管理部门帮助协调解决实际困难和问题。同时，鼓励基层单位和个人申报创新成果，对推广应用“四新一先”给予宽松政策，加大奖励幅度，提高成果推广应用的成功率，大力支持群众性创新创效活动，进一步提高公司自主创新能力。

第二篇：民主生活会领导班子整改措施（定稿）

民主生活会领导班子整改措施.txt懂得放手的人找到轻松，懂得遗忘的人找到自由，懂得关怀的人找到幸福！女人的聪明在于能欣赏男人的聪明。生活是灯，工作是油，若要灯亮，就要加油！相爱时，飞到天边都觉得踏实，因为有你的牵挂；分手后，坐在家里都觉得失重，因为没有了方向。

2007民主生活会领导班子整改措施

党员领导干部民主生活会，是切实加强领导干部思想政治建设、提高领导班子解决自身问题的能力和整体战斗力的有效途径。通过会前向全体机关同志征求意见和会上认真开展批评和自我批评，局领导班子充分认识到存在的问题，与党和人民的要求和标准还有一定距离，主要表现在学习不够深入、作风不够扎实、管理不够严格等问题上，局党委认真研究了整改措施，着重从以下方面来加强整改：

1、加强学习，提高素质。要树立全员学习、终身学习的观念，少一点应酬，少一点懒散，多一点学习，多一点勤奋。要培养学习兴趣，采取典型示范、外出考察、在岗培训、鼓励自学等多种方式开展丰富多彩的学习教育活动，营造良好的学习氛围。要深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习领会十七大、省第十二次党代会、市第十一次党代会、区第十二次党代会精神和中国特色社会主义理论体系。学习要紧密联系开放型经济工作实际，结合自身岗位需要，突出实效性，学以致用，不断提高解决实际问题、做好本职工作的能力。

2、狠抓落实，加强督查。领导干部要敢抓敢管，负起责任，对责任心强的，要加以表扬和奖励，对不负责任的，要给予批评教育。建立领导检查与科室督查相结合的工作机制。对布置的各项工作定期进行检查，掌握进展情况。建立工作落实情况定期通报制度，确保重大工作部署、重要议定事项和领导重要批示落实到位。实行科室目标管理考核机制，年初对全局工作进行分解，明确各科室工作考核目标，并把任务落实到岗，把责任落实到人，做到年初有部署，年中有检查，年底有考核。实行“三外联络员”考核机制，各科室分别对各镇（乡）、街道、园区“三外联络员”工作加强督查和考核，促进“三外”服务工作再上一个台阶。实行浙洽会项目督查制度，明确责任，加强对项目的跟踪和落实，确保外资大项目的成功引进和落地。

3、加强联系，深入基层。局班子成员要勤下基层，了解基层在关心什么，希望解决什么，进而明确机关如何为基层服务。加强机关对基层的协调、沟通和指导。下基层调研要不留死角，好的企业要去，差的企业也要去，面上的汇报要听，深入群众，解剖麻雀的工作也要做。要立足本职工作，统筹兼顾，带着课题，有针对性的到企业进行调研。通过调研，了解企业实际困难，千方百计帮助企业解决工作、生活中的问题。每位班子成员争取写出一到二篇有一定深度、有一定指导作用的调研文章。

4、加强民主，转变作风。党委班子内坚持民主集中制原则，作出重大决策，干部的提拔、任免、奖惩，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由党委会议集体讨论决定。积极开展批评和自我批评，班子成员间平时多进行交流，互相之间开展经常的谈心交心活动。班子成员和普通干部之间也要经常进行交流、主要领导争取和每一机关干部一年有一次以上谈心，其他领导争取和分管科室同志一年有二次以上谈心。每个干部要善于总结经验教训，发现工作中存在的突出问题，及时提出加强管理、堵塞漏洞的对策措施，主动为领导出谋划策。

5、搞好服务，强化管理。要加强机关对企业服务。简化办事流程，强化行政服务中心窗口职能，进一步改善服务质量，提高服务水平。加强机关制度建设，要加强机关会风、财务、作风建设，在全局开展“学习型、服务型、创新型”机关创建活动，进一步提高机关效能，改善机关作风。在机关内大力弘扬“四十五字” 精神（与时俱进的思想观念、海纳百川的开放胸怀、雷厉风行的实干精神、诚实守信的行为准则、一心为民的服务意识），倡导树立“三种作风”（与时俱进的作风、求真务实的作风、艰苦奋斗的作风），严格执行“四大纪律”（政治纪律、组织纪律、经济纪律、群众工作纪律），模范遵守“五条禁令”（严禁有令不行，严禁办事拖拉，严禁吃拿卡要，严禁态度刁蛮，严禁以权谋私）。

6、加强修养，保持廉洁。班子领导要带头学习社会主义荣辱观，按照“八荣八耻”的要求，树立新风尚，培育新特质，塑造具有世界眼光、现代意识、善学习、懂经济、会管理的机关党员干部形象。带头创新软环境，深入开展结对帮扶活动，关心困难群众冷暖疾苦。要带头廉洁奉公，认真执行上级纪委关于党员干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败现象，培养严谨务实、雷厉风行、清正廉洁的优良作风。按照“三个意识”的要求，脚踏实地、埋头苦干、争做模范公务员；开拓进取、勇于创新、努力创造一流工作业绩，为创建文明**做出更大的贡献。

第三篇：2010领导班子民主生活会整改措施

2010领导班子民主生活会整改措施

2010年11月18日民主生活会后，本人针对查找出的一、具体整改措施

（一）深入学习，提高素质。自觉学习马列主义、毛问题，进行了深该剖析并制定如下整改措施： 泽东思想、邓小平理论，学习实践三个代表重要思想和十七大、十七届五中全会精神，勤奋学习科学文化知识和业务知识，不断提高自身的政治和思想文化素质。珍惜来之不易的工作岗位，珍惜XX发展的大好形势，注重学以致用，理论联系实际，不断增强政治敏锐性和前瞻性，更好地全面贯彻党的路线方针政策，全面提高自身素质。并适应新时期工作的要求，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。同时遵守单位的各项规章制度，带头守规遵章，促进单位各项规章制度的落实，确保政务服务中心各项工作顺利开展。

（二）加强服务，大胆创新。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进政务服务中心工作再上新水平。要善于思考，没有思考就没有智慧，没有思考能力的干部就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑，胜过百次草率行动。思考的越深入，目标就越清晰，做起2-

况、新问题，对整改方案进行必要的充实和完善，不断改进各项工作。

（二）在整改中做到横向对比找差距。不能满足于现状，要将眼光放远，在同行中找差距，找努力方向，向更高目标迈进。尤其要提高运用信息化、服务化的能力，进一步提升外在形象。

（三）加大调查研究力度。针对自已分管的工作加强调查研究，找出制约政务中心健康、和谐发展的深层次原因，随时提出意见和建议；每周召开一次例会，分析各项工作运行情况。

第四篇：2011领导班子民主生活会整改措施

2011领导班子民主生活会整改措施

2011领导班子民主生活会于10月25日召开，针对

民主生活会会前征求到的意见和建议，以及在领导班子民主生活会上检查出来的主要问题，公司党支部于2011年11月2日召开了专题会议进行研究，提出以下整改意见：

一、在公司经营发展方面的意见和建议

初步整改方案：一是建立和完善市场信息及时沟通机制

和奖励机制，加大对外协调力度，积极拓展市场；二是不断积累公司业绩，努力提高员工个人资质，积极创造条件，提升公司资质。

二、人力资源管理方面的意见和建议

初步整改方案：一是完善部门考核办法，量化、细化考

核指标；二是加大员工技术和业务培训力度，努力提高员工综合素质，提高公司的综合竞争力。

三、内控管理方面的意见和建议

初步整改方案：推行标准化、规范化、流程化管理，进

一步完善各项规章管理制度，强化执行力，努力提高公司管理水平。

四、工程项目管理方面的意见和建议

初步整改方案：加强项目质量、安全和现场管理，完善

设备质量评定办法，做好设备售后服务，提高项目管理水平。1

五、企业文化建设方面的意见和建议

初步整改方案：充分发挥党工群团的作用，运用各种宣传教育阵地和载体，大造声势，广泛宣传企业文化建设的重要性，在提高人的认识，统一员工的思想，规范员工的行为，塑造员工的精神，凝聚员工的力量上下功夫，使广大职工在企业文化建设上形成共识，自觉增加关注度，增强使命感和责任感，自觉投身企业文化建设，真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。

2011年10月31日

第五篇：领导班子民主生活会对照检查整改措施

根据省市有关通知要求，××党委领导班子认真学习贯彻党的十九大和十九届××中全会精神，围绕×要求，在深入学习研讨、广泛征求意见、严肃开展谈心基础上，认真对照×、×查找突出问题，深刻剖析产生原因，明确了今后的努力方向和整改措施，也为××党委今后的健康发展提供了良好保证。下一步，××党委班子将从以下几个方面抓紧整改：

一是坚定正确政治方向，始终做到政治合格。正确的政治方向，是推进党和国家各项事业健康发展的根本保证。加强理论学习，强化政治修养。进一步增强学习教育的针对性，突出解决“总开关”问题，倡导终身学习理念，完善××党委集体学习制度，通过专题研讨、专家授课、实地观摩等方式，深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，准确理解、深刻把握党的路线、方针、政策的科学内涵和精神实质，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。加强业务学习，提高综合素质。紧扣中央、省、市委重大决策部署，围绕委员和群众所需所盼，坚持缺什么补什么，班子成员每年至少参加2次以上业务知识培训，加强政协理论、法律法规等业务知识学习，着力解决思路不宽、观念陈旧、能力不足等突出问题，形成真学、真信、真懂、真用的浓厚氛围。坚持学以致用，提升履职能力。教育引导班子成员自觉把理论和业务知识的学习同贯彻落实中央精神，与打造“×”“×”等目标任务相结合，将理论知识转化为推动科学发展、健康发展的新思路、新机制、新举措，切实提升政治素质和履职能力，努力做到知行合一。

二是严格锤炼过硬党性，始终做到执行纪律合格。党性修养只有起点，没有终点，党性锤炼永远在路上。××党委班子将把锤炼党性作为一项根本的政治追求和精神追求，持之以恒，常抓不懈，始终做到严守政治纪律和政治规矩。从严执行纪律规定。充分认识作风建设的长期性、艰巨性，切实改进工作作风，密切联系委员、联系群众。严格落实中央八项规定和省市有关规定措施，以上率下，引领和带动政协党员干部持续转作风，自觉接受党规党纪的规范约束。严格按照《准则》《条例》要求，着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。认真贯彻民主集中制。重大事项、重大决策广泛征求方方面面的意见，使决策依法合规、科学合理、公开透明、符合民意，进一步提高政协班子集体决策民主化、科学化水平。严格廉政建设责任制。认真履行党风廉政“一岗双责”职责，落实领导干部述职述廉、个人事项报告等制度。健全完善作风建设各项制度，严格执行领导廉洁从政各项规定，严格落实财务制度，勤俭节约。树立清廉为民形象。教育引导班子成员和市政协机关干部牢固树立法治思维和底线思维，以公心行政、公道办事、秉公用权。加强对政协委员的教育引导和管理，经常教育引导委员遵守政协章程，遵纪守法，注重个人道德品行，进一步提高委员管理能力。

三是持续弘扬优良传统，始终做到品德合格。××党委班子将继续发扬党的优良传统和作风，坚持不懈用好批评和自我批评这个武器，使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任，为市政协全体党员干部立好标杆、作好表率。加强调查研究。加强和改进调研，围绕市委、市政府重点工作，充分作好调研前的科学决策，召开市政协各专门委员会研究协商每年的调研课题，听取专家、委员意见。围绕常委会整体工作要求，辅助常委会超前谋划开展的调研视察、专题议政课题，加强同市委办、人大办、政府办之间的工作沟通，避免课题“撞车”。树立担责意识。努力克服政协“二线”思想，保持昂扬向上的精神状态和奋发有为的工作热情，努力适应形势发展变化，推进政协理论创新、工作创新、制度创新，使政协工作更好地体现时代性、把握规律性、富有创造性。发挥自身作用。注重发挥好委员在提案、反映社情民意、维护社会稳定中的作用，激励、引导和督促政协委员在反映问题中力求全面、准确、客观，提出建议时力求实事求是、切实可行;积极做好协调关系、化解矛盾、理顺情绪、促进和谐的工作，协助党委、政府不断提高各族群众的满意度和幸福感。

四是不断强化责任担当，始终做到发挥作用合格。面对市委确立的打造“×”重大战略部署，××党委班子最大的责任担当就是要坚决贯彻这一目标任务，着力推动市委决策落到位、落到底。提高履职尽责水平。加强协商民主建设，拓宽协商民主渠道;完善民主监督机制，拓宽民主监督领域;改进调研视察方式，强化成果转化运用;创新提案工作机制，加大反映社情民意信息工作力度，以提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，真正把政协的话语权用好、用实。鼓足实干拼搏劲头。要以干在实处、走在前列的态度，以创新协调绿色共享发展为引领，加强调查研究的课题组织、成果转化，以工作成效检验践行“四个×”的力度和深度，当好市委、市政府的参谋助手。守住廉洁从政底线。党组成员带头执行中央八项规定和省、市委具体措施，认真践行廉洁从政承诺，严格遵守廉洁从政各项规定，自觉接受党和群众的监督，特别是来自政协委员和无党派的监督，树立为民务实清廉的良好形象。探索民主监督路子。深化对民主监督的性质、内容、形式和机制的认识和理解，确保在监督参与面和取得成效上实现新的突破。始终围绕中心、服务大局，制定拿出加速转变经济发展方式、推进文化大发展大繁荣、创新社会管理体制机制、统筹城乡建设、改善民生福祉等方面的高质量精品提案，推动×市社会全面健康快速发展。