第一篇：商圈发展推进办2021年工作总结及来年工作思路

商圈发展推进办2021年工作总结及来年工作思路范文

xxxx年，区红牌楼商圈发展推进办在区委、区政府的坚强领导下，按照区委“三步走”的奋斗目标，抢抓机遇，应对挑战，全面做好规划编制、项目建设、招商引资、市场调迁等各项工作，圆满完成全年各项目标任务。现将xxxx年工作情况及xxxx年工作思路汇报如下：

一、xxxx年全年工作基本情况

（一）落实规划编制，做好重点项目调规。一是开展x区“规划大会战”相关编制任务，完成中环-佳灵路片区城市设计及控制性详细规划阶段性成果、太平园地铁站点空间利用规划研究和红牌楼现代商务商贸集聚区产业规划设计。二是开展红牌楼太平村公交场站地块规划调整，加快区域土地整理进度，提高土地效益，促成红牌楼商圈内土地资源连接成片，形成整体商业氛围和聚集发展态势。

（二）跟踪服务，助推土地资源上市。助推x区武阳大道道路用地地下空间上市出让。该地下空间位于武阳大道与核桃堰路节点处，总面积约为xx.xx亩（xxxx.xx平方米）。已于xxxx年x月xx日由x朗茂置业有限公司成功竞得，成交价为xx.xx万元/亩，挂牌成交总额为xxx.xx万元。此地块属我区首例成功出让的地下空间资源，既是对区内重点土地资源的优化整合，又是成功吸引优质企业投资的特色亮点。

（三）开展x制胶厂地块（含原蓉武加油站）、太平村五组地块及原红牌楼公交场站地块并宗上市前期工作。截至目前，已完成制胶厂宿舍的旧城改造，蓉武加油站搬迁点位已于xxxx年x月x日成功上市。区红推办已与市城投集团多次协商并达成一致意见，拟将市城投集团太平村五组地块与我区x制胶厂（含原蓉武加油站）地块及原红牌楼太平村公交场站地块（调整为商业用地）并宗上市。

（四）着力突出重点，力推调迁改造。完成了西部二手车市场、长城汽车装饰商业综合楼两个目标项目的调迁改造，提前完成富强汽配城改造，并加快推动永丰汽配城、红牌楼商业城、华德海鲜城等项目的调迁改造工作。其中，永丰汽配城项目现已完成xxx户业主的模拟拆迁网签工作；市城投征后实施地块目前已完成xx户农户和x户企业的拆迁补赔偿签约工作；二环路-高升桥路内侧节点（含华德海鲜城、红牌楼商业城），目前区红推办正和相关部门进行项目启动的前期准备工作。

（五）多途径招商，积极招大引强。通过小分队外出招商、拜访企业、主办或参与各类招商活动等多种途径向企业重点推介地块资源，积极招大引强，引进实力企业，引入土地整理资金。

1.主办招商推介活动。在x主办“提高产业层次提升城市品质建设现代商务商贸集聚区—xxxx红牌楼商圈招商推介会”；在x主办“携手发展 合作共赢—xxxxxx红牌楼商圈x招商推介会”，突出红牌楼商圈整体形象宣传，突出投资环境宣传，突出红牌楼商圈的发展愿景，进行未来产业发展引导。

2.开展产业发展规划编制。《x市红牌楼现代商务商贸集聚区产业发展规划》已修编完成；《中环-佳灵路片区城市设计（阶段性方案）》将进一步修改完善，确保按时按要求报审。

（六）围绕重点项目，全力推进项目建设

xxxx年红牌楼商圈区管项目xx个，区重点项目xx个，省市重点项目x个，总占地约xxxx.xxxx亩，规划总建筑面积 xxx.xxxx万平方米，规划商业建筑面积xxx.xx万平方米。通过政府采购程序委托专业机构对佳灵路片区、x大道片区及第二办公区三大片区进行分析策划，并包装了海鲜城（红牌楼商业城）整合项目、三九佛兰汽配城、中环-佳灵路内侧节点项目、双楠皮革城、皮革加工区、高线公园、二办区整体项目等x个支撑项目。

（七）开展综合整治，推动商圈调迁改造

今年x-xx月，协调并组织各职能部门开展了xxx次综合执法，出勤执法人员xxx人次，检查商户企业xxx户，拆除违法建设约xxxx余平方米，违规商招店招xx处；查处占道经营（堆物）xx处；开展交通整治，非现场执法xxx张，现场执法xxx余件，拖车xx台次，其中查处货运车辆案件xxx件，查处收缴三轮车xx辆，规范非机动车辆停放xxxx余辆。

二、xxxx年的工作思路

xxxx年，红推办将以党的十九大和省委十一届二次全会、市委十三届二次全会、区委七届六次全会和区七届二次党代会精神为指导，紧紧围绕全区未来五年发展目标和主要任务，埋头苦干，勇于创新，加快推动集聚区形态升级、业态优化、功能完善和生态改善，全力促进红牌楼商圈的建设发展。

（一）夯实基础，全面落实“中优”部署。优化中环-佳灵路片区城市设计及控制性详细规划、太平园地铁站点空间利用规划、红牌楼现代商务商贸集聚区产业规划设计，积极配合区级相关部门促进中环佳灵路节点“高线公园”规划实施。

（二）加快建设，深化产业功能区布局。按照市委经济工作会 “持续深化产业功能区建设” 的要求，主动联系西南财大、西南民院，推动产业功能区及园区与高校、科研院所、央企、省企形成利益共同体、发展共同体。

（三）拓宽思路，促进集聚区老旧市场调迁。按照城市有机更新的发展理念，加快永丰汽配城的市场调迁和制胶厂片区土地的并宗上市，实现商圈业态转型升级。

第二篇：商圈发展推进办2021年工作总结及来年工作思路

商圈发展推进办2021年工作总结及来年工作思路

xxxx年，区红牌楼商圈发展推进办在区委、区政府的坚强领导下，按照区委“三步走”的奋斗目标，抢抓机遇，应对挑战，全面做好规划编制、项目建设、招商引资、调迁改造等各项工作。

一、xxxx年工作情况

（一）着力规划引领。一是完成中环-佳灵路片区城市设计及控制性详细规划、太平园地铁站点空间利用规划研究阶段性成果。二是完成红牌楼商务商贸集聚区内重点片区太平园片区的城市设计等规划编制初稿。三是开展《红牌楼现代商务商贸集聚区总体规划（xxxx-xxxx）》编制和“三图”绘制工作。四是完成红牌楼太平村公交场站地块调规前期工作。五是完成铁路西环线红牌楼站规划站房方案调整、新增费用、框架协议等相关工作。

（二）加快调迁进度。xxxx年，区红推办完成富强汽配城项目、沃尔建材市场项目和永丰汽配城项目的关闭调迁，加快中环-佳灵路内侧节点项目拆迁补赔偿协议的签约。中环-佳灵路内侧节点项目包含永丰汽配城和市城投征后实施地块两个部分。截至目前，永丰汽配城地块拆迁补赔偿签约率已达xx%；市城投征后实施地块已全部完成x户企业和xx户农户的拆迁补赔偿签约。

x月xx日，x市“中优”工作现场推进会在永丰汽配城召开。x市市委常委、组织部部长胡元坤，市人大副主任、x区委书记巫敏，市政协副主席杨建德带队实地调研永丰汽配城非核心疏解项目。会上，针对x区的非核心功能疏解工作，x市市委常委、组织部部长胡元坤给予高度肯定，指出：x区勇啃非核心功能疏解的“硬骨头”，在产权高度分割的情况下，实现永丰汽配城疏解项目签约率达xx%。同时要求各区要强力推动全面破题，加力加劲、强力推动，力争非核心功能疏解尽快实现根本性突破。

（三）推动土地并宗上市。为促进地铁上盖物业及TOD商业发展，大力推进x制胶厂片区旧城改造、调迁整理和土地置换等上市准备工作。

（四）精准投资营销。一是开展拜访六类xxx强企业活动。组织赴x、x、x等地开展招商活动x批次，拜访金科地产、盒马鲜生、伊藤洋华堂、银泰集团等多家企业。二是主办招商活动。在x举办“新规划 新经济 新发展—xxxx红牌楼集聚区产业升级高峰论坛”等招商活动x次。

（五）探索校院企融合。一是分别与x大学文化产业研究中心、西南民族大学经济学院签订合作协议，并在集聚区挂牌设置西南民族大学经济学院教学实践就业实习基地。二是与x行房地产咨询（x）有限公司签订战略合作框架协议。三是与央企中铁置业集团有限公司就“太平园城市TOD轨道上盖综合体”项目达成合作意向并签订投资框架协议。

（六）助推新经济发展。目前，盒马鲜生x首店落户集聚区内的莱蒙都会，GOGO无人超市、超级物种等新零售品牌也陆续在区域内设立网点，丰富了集聚区的商业业态。

（七）高效服务促项目落地。xxxx年红牌楼商圈重点项目xx个，其中竣工项目xx个，加快建设项目x个，促进开工项目x个，前期准备项目xx个，xxxx年计划投资xx.xx亿元，x-xx月实现投资xx.xx亿元，完成投资计划的xx.xx%，富临商业综合体、希联妇产医院等市级重点项目建设进展顺利。

二、xxxx年工作思路

（一）科学规划引领，推动土地整合上市。一是完成并深化“中环路-佳灵路片区城市规划及控制性详细规划、地铁太平园站空间利用规划研究”、“太平园片区城市设计”等相关规划编制任务。二是完成《红牌楼现代商务商贸集聚区总体规划（xxxx-xxxx）》和“三图”编制工作。三是加快推进x制胶厂片区地块及永丰汽配城的拆迁上市工作。

（二）改进工作方法，加快旧市场调迁。通过政府引导、市场运作模式，采取“分门别类、一场一策”方法，以“政府主导、街道组织、住户自主、协商搬迁”的方式进行调迁，同时延用永丰汽配城分组攻关调迁的方法，加大调迁力度。根据xxxx年x月x日守成副市长、筱柳副市长专题研究疏解提升“中优”商品交易市场工作会议安排以及区委、区政府对我办工作要求，xxxx年拟完成华德海鲜城的关闭疏解以及红牌楼商业城和红运汽配城两个项目的规范整治工作。

（三）创新招商策略，提升企业和项目服务水平。一是深化“领导小组+推进小组（管委会）+投资运营公司”工作机制，积极引导社会资本参与集聚区的开发建设。二是以集聚区总体规划为统领，以产业发展规划为指导，聚焦主导产业，加大业态引导。三是务实开展招商活动，深入形象塑造、区域经济发展需求分析等每一环节。四是深挖轨道交通优势，加快培育TOD商业，实现地上地下两个商圈的共同发展。五是与企业加强互动，及时掌握项目建设、企业运营情况，做好协调服务。

（四）校院企地深度融合，促进新经济产业发展。重视与省内外高校的合作，围绕集聚区主导产业进行建设，开发利用高校研究成果，整合利用高校人力资源，构建创新服务平台，服务区域发展。同时，围绕佳灵路主轴，培育高端商务楼宇，支持大型总部企业自建特色楼宇，提升楼宇品质，帮助企业协调解决规划、城管、环境、交通组织等问题，促进新经济发展。

第三篇：监管办工作总结和来年工作思路

监管办工作总结和来年工作思路

2013年，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，市监管办认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神，按照标本兼治、合力推进、强化监管、全面规范的工作要求，不断创新监管举措，完善监管平台，提升服务质量，全市公共资源市场化配置工作取得了良好的成效。

全年全市共完成公共资源交易项目10950宗，交易额174.92亿元，通过公开招投标和政府投资项目评审，共节约资金29.44亿元，交易额和节资额分别比上年增加58.53亿元和13.06亿元，增幅分别达50.29%和79.73%。其中，市本级完成公共资源交易项目5360宗，交易额71.72亿元，通过公开招投标和政府投资项目评审，共节约资金10.02亿元。全市共代建项目63个（其中市本级37个），建筑面积126.56万平方米（其中市本级108万平方米），总投资41.22亿元（其中市本级38.30亿元），已开工实施项目建设46个（其中市本级20个，已通过综合验收项目4个），投资额25.83亿元（其中市本级20.73亿元）。

一、2013年主要工作

（一）以服务“一个中心，两大战役”为重点，进一步推进公共资源市场化配置工作

1.抓服务，重点项目招投标速度进一步加快。针对“互看互学”项目、城市建设管理“十大专项”工程、300万元以上政府采购及重大民生建设项目等，明确由相关处室全程跟踪服务，开设全程帮办、方便快捷的“绿色通道”，招标文件审核做到即到即办、当天办结。通过重点项目提前介入、跟踪服务等，相继参与了衢州市乡村旅游、文昌阁复建、城市展示馆、孔子儒学馆、四大森林建设等20多个重点工程项目建设的服务和监管，加快了市重点项目招投标工作的速度，加强了相关监管力度。

2.抓调研，一批突出矛盾和问题得到有效解决。由领导带队，深入“三中心”、六个县（市、区）、绿色产业集聚区和西区管委会走访调研，了解公共资源市场化配置的工作重点和主要任务，掌握公共资源市场化配置法律法规和政策文件的落实情况，对走访调研中了解到的关于明确服务类招标的审核机构，改变招标控制价备案时间，增加图审机构和节能评估机构等问题及时予以协调解决。针对广大群众和企业普遍反映的中介组织代理行为不规范等问题，组织开展专题调研并赴厦门、宁波等地学习考察，通过学习借鉴各地在加强中介组织管理方面的先进经验，寻求规范管理的对策和建议。相关调研成果得到陈新书记、沈仁康市长、江汛波副书记、赵建林常务副市长等领导的批示肯定。

3.抓拓展，进场交易项目范围进一步扩大。在巩固已进场公共资源交易监管的基础上，着力拓宽交易领域和范围，通过与有关部门沟通，2013年协调省重点建设项目、巨化项目、国有产权交易项目及电脑福利彩票销售网点、体育彩票销售网点，网吧、电子游戏娱乐场所，书报亭、电话亭、公交候车亭经营权5项新增公共资源项目进场交易，公共资源市场化配置项目数达到55项，市场化配置率提升至88.71％。同时，联合有关部门，开展市本级公共资源项目第二轮调查，对新排查出的项目制定进场交易计划，分期分批纳入市交易中心平台进行规范交易、集中监管。

（二）以建立规范、有序、高效的平台为目的，进一步推动公共资源监管体系建设

1.抓深化，“一办三中心”机构建设进一步完善。以贯彻落实沈仁康市长“5.23”重要讲话精神为抓手，加强统筹规划、组织协调和监督检查，坚持重点突破与整体推进相结合，加快推进市、县“一办三中心”机构建设，重点解决了市交易中心、建设中心和评审中心的机构编制问题，经沟通协调，“三中心”新增人员编制15名。截至2013年底，市、县“一办三中心”共确定编制277名，实际到位222名，到位率达80.14%，市国有产权交易中心组建到位，市建设中心职能得到进一步健全。通过面向社会公开招聘省库评标专家，我市入省库评标专家达到601名，评标专家队伍进一步壮大，为下一步实现全省评标专家资源共享奠定了良好基础。

2.抓基层，镇村公共资源配置工作进一步规范。加快推进乡镇（街道）公共资源交易中心规范化建设，明确集中进场交易的范围、额度，规范招标文件格式；建立农村公共资源交易回避制度，明确乡镇、村干部不得参与所在地项目的承包；加大考核力度，把乡镇（街道）公共资源交易中心规范化建设、村级公共资源配置成效纳入党风廉政建设责任制考核，根据考核结果对先进乡镇（街道）、行政村进行了表彰，逐步完善了基层公共资源阳光交易制度，初步实现了市县乡村四级联动的公共资源配置监管格局。2013年全市108个乡镇（街道）均完成了公共资源交易中心规范化建设，覆盖率达100%，其中开化县“三议三公示”和衢江区“村民工程村民建”模式已在辖区内全面推行。3.抓推进，信息化建设取得新进展。按照“统一规划、市县联动、分布实施、整体推进”的原则，投入135万元，开发应用远程异地评标系统，改造升级电子评标系统。目前，远程异地评标系统开发工作已基本完成，市本级远程异地评标系统已投入试运行，下一步县（市、区）将协同进行试运行。电子评标系统已完成改造升级，全面推广使用，2013年市本级应用电子评标系统评标的项目已达417个。市交易中心开发启用网上电子竞价平台，将原本列入协议供货的电脑、打印机、相机等纳入网上二次竞价，降低采购价格。2013年，通过网上竞价平台共采购产品424批次，成交额2277.13万元，节约财政资金157.28万元，节资率6.46%，其中dell7010mt台式机通过网上竞价，中标价甚至低于同期淘宝网该型号电脑价格。

（三）以打造公开、公平、公正的市场环境为目标，进一步完善公共资源市场化配置监管体制

1.抓巩固，公共资源市场化配置制度体系进一步健全。按照“干实事、促实效”的要求，对已出台的规范性文件进行集中清理，共清理文件118件，其中继续保留29件，修改17件，宣布失效31件，废止41件。针对挂靠投标、资质出借、串标围标、承包商择优难等突出问题，坚持一手抓效能提升，一手抓规范创新，牵头制定了《关于进一步规范政府投资工程建设项目招标投标市场的若干意见》，调整了投标最高限价，扩大了综合评分适用范围，明确了建设单位、监理单位管理职责，对净化招投标市场，提高招投标效能起到了明显的促进作用。为进一步规范招标代理机构管理，出台了招标代理机构选定管理办法，对国有资产交易代理机构实行会员制管理，建立代理机构信息库，实现招标代理权市场化配置，提高了招标代理机构选择的透明度，促进了招标代理行为的规范。坚持大宗材料设备招标制度，先后完成了墙地砖、卫生洁具招标工作，2013年实施的10个项目的墙地砖因此节约采购资金200多万元。

2.抓开拓，公选入围承包商名录库规模进一步扩大。在正式启用公选入围承包商名录的基础上，细化公选入围承包商增补升级程序，开展公选入围承包商增补升级工作，经过受理申请、分类分组、资料核对、初步审核、现场核查和公示公告等程序，共确定新增入围企业133家，包括房屋建筑工程施工总承包22家，市政公用工程施工总承包41家，建筑装修装饰工程专业承包或建筑装饰装修工程设计与施工33家，城市园林绿化企业37家，其中入围a1小组（最优组）41家，占新增入围企业30.6%。通过增补，我市公选入围承包商已达520家，其中入围a1小组110家，含一级资质企业85家，骨干或龙头企业40家，获“钱江杯”、优秀建筑装饰工程奖、优秀园林工程金奖企业7家，为我市政府投资工程建设项目择优选择承包商奠定了良好的基础。

3.抓治理，对违法违规行为的惩治力度进一步加大。会同市监察局和市住建局对初定入围市政府投资工程建设项目公选入围承包商名录的34家外地进衢施工企业进行核查，对核查发现存在问题的12家企业，暂缓入围市政府投资工程建设项目公选入围承包商名录，并责令限期整改。会同市监察局，对2012年以来各县（市、区）500万元以上和市本级在建或竣工的总投资1000万元以上的政府投资工程建设项目开展规划调整、设计变更和合同履约情况进行专项检查，对违法违规行为进行惩治整顿。加大投诉举报处理力度，市本级全年共受理投诉、举报43件，经调查核实，取消中标候选人资格7名，重新招标项目4个，限制投标人资格15家，记录不良行为6起，不予退还投标保证金18.6万元，追究串标围标行为人刑事责任2人，对违法违规行为起到了较好的震慑作用。

（四）以维护公共资源配置活动的社会公信力为要求，党员干部自身建设进一步增强

1.抓学习，干部综合素质和服务理念取得新提升。制定党组理论中心组和党员干部学习计划，要求党员干部开展多种形式的理论学习，并坚持每月举办一次学习讲座，由本办干部轮流主讲。重点加强对十八届三中全会、市委六届四次（扩大）会议精神等理论知识、政策文件的学习，通过集中学习、交流座谈和专题辅导等，引导党员干部深刻领会会议精神，增强推进公共资源市场化配置改革的主动性和积极性。组织党员干部分期分批参加党校学习和有关部门组织的廉政建设等短期培训，举办并组织参加《电子招标投标办法》等法律法规培训和远程电子异地评标等业务学习，切实增强监管人员对公共资源市场化配置法律法规和业务知识的了解和把握，不断提高监管人员的整体素质和业务水平。

2.抓实践，领导干部“三走进”活动取得新成效。结合“万名党员进社区”、“万名干部基层结亲”及“进村入企”大走访等系列活动，深入联系社区、企业、行政村进行走访调研、政策解答、结对帮扶等，为困难群众送去取暖器、食用油、大米等生活用品和慰问金，并向斗潭社区图书馆赠送图书20多册，协助龙游县塔石镇童岗坞村解决村级事务中心建设资金和养殖园区道路硬化等问题。全年共开展入户走访41人次，落实实事项目3个，集中交办事项3项，结对困难群众15户，落实帮扶资金13944元。

3.抓转型，平安建设、党风廉政建设等取得新突破。加强平安建设和日常维稳风险排查，提高党员干部预防和控制各种突发事件的能力和水平，确保涉及我办的各种突发事件能在第一时间得到及时有效处置。认真学习贯彻中央“八项规定”、省委“六个严禁”及衢委发〔2012〕42号文件精神，并结合工作实际，研究制定了《关于贯彻落实中央、省委、市委转变作风厉行节约等有关规定的实施细则》，提出了公共资源市场化配置监管“十四个不准”，切实推进干部转变观念、转变作风、转型升级，有效提升公共资源市场化配置监管队伍形象。着力构建惩治和预防腐败体系，切实加强公共资源市场化配置廉政风险防控，坚持党组定期听取廉政建设专题汇报和“一把手讲党课”，结合实际组织开展廉政风险教育，层层签订廉政责任书，全面排查岗位廉政风险点等，不断提高党员干部的廉洁自律意识和防腐拒变能力。2013本办干部职工没有违法违规行为被查处，全年“三公”经费支出比上年下降47.16％，其中公务接待费支出下降60.72％，会议经费支出下降67.81％。2013年，虽然我市公共资源市场化配置各项工作按照年初确定的目标、时限和要求有序推进，扎实开展，并取得了良好成效，但还存在一些薄弱环节，如有效惩治串标围标、资质挂靠等违法违规行为的措施、机制以及评标专家和中介机构的管理制度还有待进一步完善。

二、2014年工作思路

2014年，市监管办将以党的十八大精神为指导，紧紧围绕十八届三中全会提出的“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府的作用”要求，进一步拓领域、重制度、提效率和强监管，努力打造统一开放、竞争有序、服务到位和监管有力的公共资源市场化配置格局，为我市深入实施“一个中心、两大战役”，加快建设“一城一区一园一村”提供良好的服务和保障。

（一）拓领域。在继续抓好55项已进场公共资源项目监管的同时，进一步加强与有关部门的沟通和联系，积极推进民办教育机构设立、教育部门的特许经营项目、地名有偿命名权等3项公共资源项目进场交易，使集中进场交易项目达到58项。加强与省发改委和巨化集团的工作衔接，确保省重点项目和巨化项目交易在市公共资源交易平台顺利进行。推进国有资产、建设工程招标代理机构市场化配置公开遴选，确保招标代理机构选择的公开、公平和公正。

（二）重制度。强化制度执行，认真贯彻落实《衢州市人民政府关于进一步规范政府投资工程建设项目招标投标市场的若干意见》；对现有制定进行一次全面梳理，对查找出的制度风险漏洞，及时予以更新和完善，重点对《衢州市政府投资工程建设项目承包商公选入围管理办法》进行修订，进一步调整优质组和普通组企业的承包范围，确保充分竞争、择优发包；对《衢州市政府投资项目代建办法（试行）》进行完善，进一步明确项目代建的绩效目标、管理考核及绩效成果的应用，理顺市建设中心与各方管理主体，特别是与业主、使用单位的工作关系及所涉及的工作流程，使公共资源市场化配置工作依法、有序、公平、高效运行。

（三）提效率。针对城市建设管理“十大专项”工程、“四个一”建设等重点项目，研究制定招投标预约服务机制，进一步建立健全提前介入、跟踪服务、协助解决招投标难题的工作制度，并优化办事流程、简化办事环节、缩短办事周期，更好地服务重点项目建设。在全市应用电子评标系统和远程异地评标系统，力争2014年6月底前，各县（市、区，）投入试运行，2014年年底前全市推开，切实提高招标评标工作科学化和信息化水平，提高工作效率，节约投标成本，促进公平公正。建设公共资源配置交易、服务和管理平台，实现业务流程网上办理和网上实时监管，形成上下联动、左右对接的公共资源市场化配置立体监管网络，提高监管实效。

（四）强监管。完善违法违规案件的查处、移送、协办等联动管理机制，重点加强对串标围标、资质挂靠、违法转包分包及镇村干部违反规避制度承包工程等违法违规行为的惩治，查处一批典型案例。强化内部监管，全面抓好日常党风廉政教育和岗位风险防控工作，不断增强干部职工的勤政、廉政意识和拒腐防变能力。进一步完善内部管理，抓好信访、维稳、平安建设、保密管理等工作，确保全办人员想干事、会干事、干成事、不出事。加强对“三中心”和县（市、区）监管办的业务指导和廉政风险防控，努力打造一支勤政廉洁、务实高效的公共资源市场化配置监管队伍。

第四篇：街道民政办2021年工作总结和来年工作思路

街道民政办2021年工作总结和来年工作思路

xxxx年，民政办在街道党工委、办事处的领导、重视下，在县民政局的关心、支持和指导下，以贯彻落实习近平总书记系列重要讲话，全面贯彻落实党的十九大会议精神，紧紧围绕“以人为本，为民解困，为民服务”的工作目标，认真履行职责，积极开展本职工作，转变思想工作，不断创新，促进改善民生的工作思路，做到目标确定，工作落实。现将xxxx年我街道民政办工作总结如下：

一、完善社会救助体系，加大社会救助力度

1、扎实开展社会救助专项行动。街道办高度重视，成立了五津街道社会救助专项行动工作领导小组。在x月—x月开展了低保复查工作，对xx个村（社区）xxx户在册低保对象进行了全面复查。通过信息比对、入户调查等及时清退因家庭收入和财产状况发生了变化，不再符合享受低保标准的xx户，对符合低保及时纳入低保对象x户，做到“应保尽保，应退则退”阳光施保，低保政策得到全面落实。截至xx月，街道办共有低保对象xxx户xxx人，其中城镇低保户xxx户xxx人；农村低保户xx户xx人，共发放低保金xxx余万元。

2、做好特困人员和残疾人“两项”补贴工作。街道办共有特困人员xx人，其中集中供养xx人，散居供养xx人。申请困难残疾人生活补贴共xxx人，每月发放补贴x.xx万元；申请重度残疾人护理补贴共xxx人，每月发放补贴x.xxx万元。

3、困难群众医疗救助及时到位。对困难群众因病致贫、因病返贫等特殊原因造成基本生活出现困难的家庭进行了医疗救助。xxxx年共救助xxx人次，救助金额共计xx.xx万元。其中临时救助x人次，救助金额x.xx万元；市补充医疗救助xx人次，救助金额x.xx元；社区快速救助xxx人次，救助金额x.x万元；一般住院救助xx人次，救助金额x.xx万元。

二、全面落实各项优抚政策

一是按照规定，与县民政局做好衔接，积极开展优抚安置慰问工作，积极宣传落实重点优抚对象抚恤补助相关政策。二是在春节期间对部分部队、重点优抚对象、困难优抚对象、义务兵家庭等进行走访慰问，发放慰问品xx份，慰问金x.x万元。三是今年对x市年满xx周岁农村籍退役士兵申请补贴登记工作，新增登记xx人，目前我街道领取xx周岁农村籍退役士兵申请补贴共计xxx人，建立人员沟通平台制度，认真落实优抚政策。四是对符合条件的退役军人申请x市慈善总会关爱援助基金救助xx人，救助金额共计xxxxxx元。

三、防灾减灾建设工作

xxxx年综合减灾示范社区建设工作已经完成，待验收。

四、积极开展城乡社区总体营造工作

今年x四个社区分别进行街道级、县级和市级示范社区项目建设，共申请到建设资金xx.xx万元。

五津街道民政办xxxx年工作思路

1、做好x个日间照料中心和x个社区养老院的运营及可持续发展运营。

首先，政府和社区通过多种方式如在各个居民院落和安置小区发放宣传资料，张贴宣传画、在x新闻等媒体网络加大宣传，也可通过开展儿童之家、老协会等各项活动来进行宣传，邀请社会组织、青年志愿者加入，免费为老人进行服务；其次也可以通过与政府购买居家养老服务活动相联合，通过在给老人服务之时，做好宣传工作，让更多的老年人和居民家庭了解日间照料中心的功能，从而接受这种老年人活动场所的方式。

2、继续开展好村（社区）民政协理员“月工作例会”制度和救助政策“宣传周”活动。一是进行业务知识培训，二是对在工作中遇到的事情进行一个交流学习，并对好经验的分享。

3、继续做好主动发现、快速响应和及时救助城乡困难群众救助工作。充分运用各村（社区）的网格员、村民小组长、志愿者和楼栋长，建立健全长效主动发现机制，确保困难群众及时得到救助。

4、继续做好“一卡通”发放工作和低保、特困人员、孤儿、困难群众的生活、医疗、就学、住房等救助工作。

4、做好社区营造工作。

第五篇：街道组织办工作总结及来年工作思路

街道组织办工作总结及来年工作思路

2013年，戚家山街道组织办围绕“抓好队伍建设，夯实基层组织，规范制度建设，打造服务品牌”24个字开展工作，努力为“幸福美好戚家山”建设提供坚强的人才支撑和组织保证。

一、完成基层组织换届选举工作，强化基层班子建设。

完成村、社区党组织和第五届社区居民委员会的换届选举工作。注重提前谋划，认真开展换届前调研，制订有针对性的换届选举工作方案，成立换届选举工作领导小组，并向各村、社区派出选举工作指导小组，选举过程中加强宣传引导、发扬民主、规范程序，确保选出结构更为合理、群众普遍认可的新一届班子。林唐村调整1名党支部副书记，充实1名女性村工作人员进支委班子，班子结构得到优化，工作合力增强。结合蔚斗、东升、渡头三个社区实际，在三个社区首次设立居委会副主任，通过民主选举，使一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入到社区班子。同时调整充实后备干部力量，为下一届的新老工作顺利交接奠定基础。原社区主任全部顺利当选，副主任平均年龄34岁，选民参选率为93%。换届结束后通过组织新当选人员培训、谈话、老带新等方式帮助其尽快适应新岗位。

二、抓好党员干部队伍建设，提升服务基层服务中心工作的能力。通过重点开展“转作风、强服务、促发展”主题活动、建立社工分片走访制度、建立党代表工作室、建立基层干部五大教育实践基地等转变干部作风，提升综合服务能力，促进区域发展。1．抓机关干部作风建设，提升街道机关服务基层能力。在机关干部中开展“转作风、强服务、促发展”主题活动，成立由街道党工委书记任组长的活动领导小组，通过深化干部进村入户走访制度、干部联村联社联企制度、住夜和夜学夜访夜议制度，促使机关干部深入一线，密切联系群众，解决基层难题，推进中心工作。北仑开发导刊以“沉下身子，多办实事”为题对该项工作进行了报道。建立全体机关干部联系基层机制，配强村、社区联系力量，确保每个村、社区有6-8名联系干部。机关干部每人一本走访记录本，每周至少两次下基层。街道机关干部和社区工作人员共走访村（居）民近4000户，企业200余家，解决基层提出的问题共300余个。

配合主题活动，进一步规范街道基层工作分析会制度，对基层反映的各类问题难题集中分解到各科室部门解决答复，形成一套问题收集、责任分解、问题解决、答复反馈的连锁工作机制，促进街道各职能部门的资源整合，提高政府工作效能，提升街道服务基层的能力。共有70多个基层问题通过分析会得到解决和答复。

2．抓社工队伍建设，提升公共服务中心服务水平。建立完善社工包片联户制度和网格化走访制度，通过“送、看、听、解、记”五步走访法做到“四个掌握”，及时了解居民和企业的需求与呼声，帮助解决问题，提升工作水平。组织社工撰写“我的走访心得”，开展“社工服务礼仪技能比赛”，提高社工对走访工作的认识，检验社工的岗位技能与实践操作能力。进一步规范社区公共服务中心工作制度，深化社区重点工作月报表制、每周一晨会制、首问责任制、一站式办理、ab岗等服务制度。推行“三心四勤五必须七必办”社工守则，探索开展“周月季年”四级社工培训模式，通过每周社工内部培训、每月代理主任制、每季度内部考核、民主评议，全面提升社工工作能力和业务水平，努力打造“全能社工”。青峙社区年底邀请企业给社区和每名社工打分，以检验企业对社区服务工作的满意度。

组织社工听先进社区事迹报告会、到先进社区参观学习，采取情景模拟的形式，开展社工日常工作接待、业务知识、礼仪形象等方面的技能比赛，提升社工实际工作水平和整体素质。

3．抓党员队伍建设，促进基层党组织作用发挥。按照党员“增量提质、存量优化、适当减量”的总体思路抓好党员队伍建设。按照区委组织部关于党员发展工作新要求严把党员入口关，组织党员发展对象参加区集中统一培训考试，加强对党员发展资料、党员资格的审查，在加强函调政审的同时加强与计生、纪检、公安等部门的联系，确保发展对象在老家和新单位新住所的情况都能全面准确掌握。有2名新发展党员因谈话不合格和违反计划生育政策，未通过街道审批。对“三不”党员探索开展“减量”工作，共排摸出72名“三不”党员，为下一步清理工作作好准备；在农村党员中开展“党员先锋指数测评”工作，促进农村党员先进性发挥。推进幸福党建“三叶草”行动，开展“微心愿”征集和心愿认领活动，共征集到23个微心愿。在基层党员中开展十八大精神、“中国梦”讲座，召开“七一”党员大会，听街道党工委书记上党课。在基层党组织中开展“优秀党日活动方案”设计比赛，通过以奖代补的方式扶持基层党组织特别是两新党组织活动的开展，丰富党员党日活动，促进党员作用发挥。

创办街道党建工作宣传册，展示街道党建工作亮点、基层党组织工作、党员风采等，促进基层党组织之间的工作交流。在青年党员、入党积极分子、团员青年中开展“我的青春，我的中国梦”微博征集活动，评选产生30篇优秀微博，推进“青春党建”工作的开展。

三、完善街道五年区域化党建规划，不断提升社区建设整体水平。以“活力社区、智慧社区、幸福社区”建设为基本思路，以4个社区为基本单位，通过“完善框架、增强统筹、彰显特色”，打造“一区一品”，形成区域化党建工作品牌。根据4个片区特点和实际确定2013-2017年街道区域化党建总体工作目标和重点，其中青峙社区为增强型，其余社区为基本型社区。针对蔚斗社区区域企业数量多、社区历史遗留问题多、居民工作牵涉精力多，工作力量跟不上的实际情况，结合规划确定今后工作目标，配足社区工作人员。重视社区社会组织建设和骨干作用的发挥，通过社会组织服务于老小区改造、综治维稳、精神文明建设等中心工作的开展，促进不同群体间的融合。不断创新社区服务内容和服务方式，建好“代表委员工作室”、“黄月有约”、“红马甲便民服务站”，在人、财、物等方面提供保障，指导完善工作制度，促进作用发挥。

四、打造“智慧港湾”，“人才服务站”助推企业人才队伍建设。通过“人才服务站”搭建企业招工、职工培训“一小时课堂”等平台，为企业实现转型发展提供源源不断的智力支持，被企业称为“智慧港湾”。根据职工需求开展安全生产知识、劳动技能、健康知识、消防知识等专项培训，提高员工综合素质；邀请永发集团副总为企业人事干部授课《如何做一个合格的hr》。针对企业招工难问题，组织3家大企业两次参加区人社局组织的赴省外人才招聘和校企合作交流会，达成意向共100余人。组织企业参加区内招聘会12次，街道招聘会3次，同时通过社区公开栏、社区网站、蔚斗职介所等途径，帮助海越、科元、永祥、侨泰兴、新安东、新桥化工等30家企业招聘职工100余名。鼓励20余家企业成功申报北仑人才学院账号的申请和使用工作。

五、打造“金桥工程”，为企业提供无缝式“一线服务”。

联合区安监、税务、环保、科工局等19家职能部门开展“组团式”服务、进企业一线服务，为企业提供最快最新的利企惠企政策对接服务。向企业发放“金桥联系卡”，建立企业与区职能部门直接联系平台，为企业开展更具个性化的服务，如永祥公司要申报区长质量奖，就通过“金桥联系卡”直接向区质监局咨询相关事宜并完成申报。组织48名企业负责人参加与区机关党工委联合举办的“企业顾问团”政策说明会，听取发改局的“XX区2013年产业发展政策”和“XX区2013年小微企业专项资金管理办法”、区社保中心的“工伤和生育保险”政策、区科技局的科技项目扶持和专利政策等说明。

2013年，戚家山街道组织办围绕“抓好队伍建设，夯实基层组织，规范制度建设，打造服务品牌”24个字开展工作，努力为“幸福美好戚家山”建设提供坚强的人才支撑和组织保证。

一、完成基层组织换届选举工作，强化基层班子建设。

完成村、社区党组织和第五届社区居民委员会的换届选举工作。注重提前谋划，认真开展换届前调研，制订有针对性的换届选举工作方案，成立换届选举工作领导小组，并向各村、社区派出选举工作指导小组，选举过程中加强宣传引导、发扬民主、规范程序，确保选出结构更为合理、群众普遍认可的新一届班子。林唐村调整1名党支部副书记，充实1名女性村工作人员进支委班子，班子结构得到优化，工作合力增强。结合蔚斗、东升、渡头三个社区实际，在三个社区首次设立居委会副主任，通过民主选举，使一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入到社区班子。同时调整充实后备干部力量，为下一届的新老工作顺利交接奠定基础。原社区主任全部顺利当选，副主任平均年龄34岁，选民参选率为93%。换届结束后通过组织新当选人员培训、谈话、老带新等方式帮助其尽快适应新岗位。

二、抓好党员干部队伍建设，提升服务基层服务中心工作的能力。通过重点开展“转作风、强服务、促发展”主题活动、建立社工分片走访制度、建立党代表工作室、建立基层干部五大教育实践基地等转变干部作风，提升综合服务能力，促进区域发展。

1．抓机关干部作风建设，提升街道机关服务基层能力。在机关干部中开展“转作风、强服务、促发展”主题活动，成立由街道党工委书记任组长的活动领导小组，通过深化干部进村入户走访制度、干部联村联社联企制度、住夜和夜学夜访夜议制度，促使机关干部深入一线，密切联系群众，解决基层难题，推进中心工作。北仑开发导刊以“沉下身子，多办实事”为题对该项工作进行了报道。建立全体机关干部联系基层机制，配强村、社区联系力量，确保每个村、社区有6-8名联系干部。机关干部每人一本走访记录本，每周至少两次下基层。街道机关干部和社区工作人员共走访村（居）民近4000户，企业200余家，解决基层提出的问题共300余个。

配合主题活动，进一步规范街道基层工作分析会制度，对基层反映的各类问题难题集中分解到各科室部门解决答复，形成一套问题收集、责任分解、问题解决、答复反馈的连锁工作机制，促进街道各职能部门的资源整合，提高政府工作效能，提升街道服务基层的能力。共有70多个基层问题通过分析会得到解决和答复。

2．抓社工队伍建设，提升公共服务中心服务水平。建立完善社工包片联户制度和网格化走访制度，通过“送、看、听、解、记”五步走访法做到“四个掌握”，及时了解居民和企业的需求与呼声，帮助解决问题，提升工作水平。组织社工撰写“我的走访心得”，开展“社工服务礼仪技能比赛”，提高社工对走访工作的认识，检验社工的岗位技能与实践操作能力。进一步规范社区公共服务中心工作制度，深化社区重点工作月报表制、每周一晨会制、首问责任制、一站式办理、ab岗等服务制度。推行“三心四勤五必须七必办”社工守则，探索开展“周月季年”四级社工培训模式，通过每周社工内部培训、每月代理主任制、每季度内部考核、民主评议，全面提升社工工作能力和业务水平，努力打造“全能社工”。青峙社区年底邀请企业给社区和每名社工打分，以检验企业对社区服务工作的满意度。

组织社工听先进社区事迹报告会、到先进社区参观学习，采取情景模拟的形式，开展社工日常工作接待、业务知识、礼仪形象等方面的技能比赛，提升社工实际工作水平和整体素质。

3．抓党员队伍建设，促进基层党组织作用发挥。按照党员“增量提质、存量优化、适当减量”的总体思路抓好党员队伍建设。按照区委组织部关于党员发展工作新要求严把党员入口关，组织党员发展对象参加区集中统一培训考试，加强对党员发展资料、党员资格的审查，在加强函调政审的同时加强与计生、纪检、公安等部门的联系，确保发展对象在老家和新单位新住所的情况都能全面准确掌握。有2名新发展党员因谈话不合格和违反计划生育政策，未通过街道审批。对“三不”党员探索开展“减量”工作，共排摸出72名“三不”党员，为下一步清理工作作好准备；在农村党员中开展“党员先锋指数测评”工作，促进农村党员先进性发挥。推进幸福党建“三叶草”行动，开展“微心愿”征集和心愿认领活动，共征集到23个微心愿。在基层党员中开展十八大精神、“中国梦”讲座，召开“七一”党员大会，听街道党工委书记上党课。在基层党组织中开展“优秀党日活动方案”设计比赛，通过以奖代补的方式扶持基层党组织特别是两新党组织活动的开展，丰富党员党日活动，促进党员作用发挥。

创办街道党建工作宣传册，展示街道党建工作亮点、基层党组织工作、党员风采等，促进基层党组织之间的工作交流。在青年党员、入党积极分子、团员青年中开展“我的青春，我的中国梦”微博征集活动，评选产生30篇优秀微博，推进“青春党建”工作的开展。

三、完善街道五年区域化党建规划，不断提升社区建设整体水平。以“活力社区、智慧社区、幸福社区”建设为基本思路，以4个社区为基本单位，通过“完善框架、增强统筹、彰显特色”，打造“一区一品”，形成区域化党建工作品牌。根据4个片区特点和实际确定2013-2017年街道区域化党建总体工作目标和重点，其中青峙社区为增强型，其余社区为基本型社区。针对蔚斗社区区域企业数量多、社区历史遗留问题多、居民工作牵涉精力多，工作力量跟不上的实际情况，结合规划确定今后工作目标，配足社区工作人员。重视社区社会组织建设和骨干作用的发挥，通过社会组织服务于老小区改造、综治维稳、精神文明建设等中心工作的开展，促进不同群体间的融合。不断创新社区服务内容和服务方式，建好“代表委员工作室”、“黄月有约”、“红马甲便民服务站”，在人、财、物等方面提供保障，指导完善工作制度，促进作用发挥。

四、打造“智慧港湾”，“人才服务站”助推企业人才队伍建设。通过“人才服务站”搭建企业招工、职工培训“一小时课堂”等平台，为企业实现转型发展提供源源不断的智力支持，被企业称为“智慧港湾”。根据职工需求开展安全生产知识、劳动技能、健康知识、消防知识等专项培训，提高员工综合素质；邀请永发集团副总为企业人事干部授课《如何做一个合格的hr》。针对企业招工难问题，组织3家大企业两次参加区人社局组织的赴省外人才招聘和校企合作交流会，达成意向共100余人。组织企业参加区内招聘会12次，街道招聘会3次，同时通过社区公开栏、社区网站、蔚斗职介所等途径，帮助海越、科元、永祥、侨泰兴、新安东、新桥化工等30家企业招聘职工100余名。鼓励20余家企业成功申报北仑人才学院账号的申请和使用工作。

五、打造“金桥工程”，为企业提供无缝式“一线服务”。

联合区安监、税务、环保、科工局等19家职能部门开展“组团式”服务、进企业一线服务，为企业提供最快最新的利企惠企政策对接服务。向企业发放“金桥联系卡”，建立企业与区职能部门直接联系平台，为企业开展更具个性化的服务，如永祥公司要申报区长质量奖，就通过“金桥联系卡”直接向区质监局咨询相关事宜并完成申报。组织48名企业负责人参加与区机关党工委联合举办的“企业顾问团”政策说明会，听取发改局的“XX区2013年产业发展政策”和“XX区2013年小微企业专项资金管理办法”、区社保中心的“工伤和生育保险”政策、区科技局的科技项目扶持和专利政策等说明。2014年组织工作思路

2014年，将重点抓好基层党员干部队伍建设，进一步夯实基层组织基础，提高党组织和党员干部服务群众、服务企业、服务发展的能力和水平。

一、抓好四支队伍建设，夯实基础，进一步促进作风转变和能力提升 1．基层专职工作人员。对社区主要干部、后备干部、一般社工三支队伍开展分层次教育管理，针对不同层次社工的需求开展有针对性的培训，提升培训实效，使主要干部能发挥好“领头雁”“班长”作用，后备干部能尽快成长接班，一般社工激发其工作积极性，为其个人成长发展提供空间。推行“社工讲堂”，使社工培训变为常态化，全面提升社工工作能力和整体素质。进一步深化社工分片走访制度，促使社工作风转变，提高服务水平。

2．机关工作人员。进一步深化机关干部作风建设，扎实开展党的群众路线教育活动，不断推进服务型机关建设。进一步规范对街道编外人员的教育管理，塑造街道机关工作人员整体形象，提升街道机关工作效能。

3．两新组织党务工作者。目前街道60家两新党组织中有近一半是近两年新建的，有的党务工作者流动性较大，对党务工作业务不熟。因此要坚持对两新党组织书记开展组织工作理念和业务的培训。为促进两新党建工作的规范化，制订完善两新组织党组织和党支部书记个人的工作细则，结合新形势的要求、结合街道中心工作明确党组织建设的具体要求，加强两新党组织的作用发挥和自身建设。

4．党员队伍。继续把好党员入口关，按照党员发展新要求有序开展党员发展工作。继续探索党建工作社会化，整合并向党员群众公开街道、村、社区的社会组织资源，引导党员参与社会组织创办、社会组织活动、社会组织管理等。创新对党员的评议、评优方式，把党员参与社区活动、志愿服务活动、社会组织活动的成效作为党员评议评优的重要指标，以促进党员队伍先进性建设和作用发挥。深化农村党员先锋指数测评工作，强化农村党员的意识教育和宗旨意识教育，引导党员积极参与、支持村各项工作，尤其要引导林唐村党员在村整体拆迁中发挥好应有作用。

二、规范制度建设，提升服务基层工作水平

一是进一步深化公共服务中心服务制度。进一步完善ab岗、首问责任制、一站式办理等服务制度。深化“三心四勤五必须七必办”社工守则。二是进一步完善街道基层工作分析会制度。把各社区每月排摸上报的基层问题矛盾通过分析会分解到各相关科室或部门，进行集中分解解决，及时答复反馈，形成街道、社区、基层“三级互动”的工作机制。

三、深化“活力社区、智慧社区、幸福社区”建设，打造服务品牌 结合各社区实际和特色，打造并深化“一区一品”，在社会组织建设、四点钟学校、外来人口服务管理、企业服务、人才服务等方面形成工作特色，建设“活力社区、智慧社区、幸福社区”。