第一篇：老年人福利

福利之国----加拿大

加拿大号称福利之国，老年人的乐园，很多人移民之前对此就早有耳闻了。老人，作为加拿大社会中的一个弱势群体，依法受到各项福利制度和项目的保护，老人并不会成为子女的一种负担，而是凭借完善的老人社会福利项目，真正地实现了“老有所养，老有所乐，老有所终。”

在加拿大，65岁以上算老年人，不分男女年满65周岁退休、领养老金和老年卡。退休概念是在养老金制度出现以后才有的。现在许多老年人参加工作不再是为了收入，而是出自兴趣或是习惯。规定65岁退休，但不是必须退休，只要工作单位和个人双方愿意，可以工作到七十岁，甚至更年长。加拿大老年福利制度

1、加拿大养老保障计划（Old Age Security Program）

它是加拿大国家退休金制度的基石之一。它分为基本的老年保障金（OAS）、保证收入补贴（Guaranteed Income Supplement）和配偶津贴（Spouse's Allowance）。

老年保障金

是每月给付一次的老人福利，一般而言，年龄六十五岁或以上的加拿大公民或合法居民，不论曾经或现在没有没在加拿大工作，均可提出申请。

保证收入补贴

是另一项联邦政府老人补贴。视申请人的收入水平及婚姻状况而定，GIS 将可为老者提供老人保障金以外的额外补助。值得注意的是，GIS 必须续年申请，才可继续领取给付。

配偶津贴。

申请者的年龄必须在六十岁至六十五岁之间，并在加拿大住满十年，且配偶正在领取老年保障金。给付额视申请人及配偶收入而定。这项津贴亦需续年申请。申请者将来过了六十五岁，便可直接申请老年保障金。

除了上述及其他的直接给付之外，联邦政府在税务上也提供许多老者优惠，包括六十五岁或以上人士的额外个人免税额等。

2、其他老年福利计划

鳏寡津贴（Widowed Spouse’s Allowance）

如同配偶津贴一样，鳏寡津贴也是加拿大联邦政府给予那些居住在加拿大的低收入老人的一种生活津贴。申请该项津贴的申请人除了具备申请配偶津贴的条件之外，还必须是配偶或同居伴侣已经去世。另外，该项津贴在以下几个情况下将会被终止发放：

去年的总收入超过规定标准的最高限额障；连续离开加拿大超过6个月；没有每年向收入保

省政府援助计划

在加拿大，除了联邦政府为老人提供了各种完善的社会福利项目以外，各省还有其不同的援助计划，以保障省内老年人的生活水平。如在安大略省，针对低收入的老人，省政府还会推出省政府补助金、省政府家庭补助金、高龄市民退休计划、高龄市民药物福利卡等。

省政府补助金

省政府补助金是安大略省政府推出的，保证省内居住的65岁或65岁以上老人每年最低收入的制度。领取者必须是正在领取联邦老人保障金和保证收入补助金而无其他收入的老人。而且，补助金是由省政府自动计算，不必申请。

省政府家庭补助金

只要符合下列任何一种情况即可申请此项补助金：65岁以上却不符合老人保障金申请条件的低收入老人；60岁至64岁的单身、寡妇或离婚的生活窘困的妇女。高龄市民退税计划

高龄市民的退税计划是安大略省政府为了帮助65岁或65岁以上的居民而设立的，主要包括房屋退税和购物退税。房屋退税是省政府通过给每个符合条件的家庭提供数百元的津贴来补偿房主和租户所付的税金。购物退税是省政府通过发给每个老年人一定的金额来帮助补给零售购物税金。

高龄市民药物福利

年龄在65岁或65岁以上的居民可以申请一张印有号码的高龄市民药物福利卡，凭此卡，老年人即可从各药房免费得到有医生开方的药物，也可获得许多健身设备的减价优惠。

加拿大老人在医疗方面享受全面优先的待遇，这是整个社会公德意识的强烈显现。加拿大65岁或以上的合法居民（包括公民），均可持有医疗金卡，配药时可免付药费，只需付部分手续费。如一年内的配药手续费超过125加币，超额部分原则上会自动退回，若未收到，可办理申请退回。加拿大各地均设有规模不等的安老院，专门收容生活能够自理的老人。院方提供膳食及护理。老人有病时，院方会通知病人的家庭医生到诊。所有费用由养老金及生活津贴内扣除。除给回老人一些零用钱外，老人住安老院费用如有不足，则均由政府补足。

加拿大老人在住房方面也享有一定的优待政策。加拿大老人在达到退休年龄，符合一定条件可以申请老年公寓，老年公寓里设施齐全，环境优雅，老人们可以充分获得棋牌、健身、文艺、休闲等精神方面的享受，政府补贴，每月发给老人零用钱老年公寓为老年人提供专业化、标准化的全方位服务。

老人去世后还享有最后一项福利—安葬费。安葬费一般相当于半年的退休金，具体数额与其缴纳的工薪税的时间长短有关。凡是已缴纳工薪税3-9年的人，不仅生前可以享受福利，死后还有惠及其配偶和子女的福利。家属抚恤金的具体数额取决于死者配偶和子女的年龄，与死者生前同居一年以上者也可以享受配偶抚恤金：如死者无配偶，其子女在18岁以下或在18-25岁之间，是全日制在读学生的，可以领取孤儿抚恤金。加拿大老年福利制度存在缺陷

但目前的老年保障金(Old Age Security)政策，要求65岁以上的移民必须在加国居住满10年或以上方可申请领取。加拿大现行的养老金发放政策很不公平且充满歧视，以来自菲律宾或智利等国家、年满65岁的耆老移民为例，他们毋须在加国居住满10年或以上便可申领养老金，因为这些国家与加拿大签署了协议。但来自中国大陆或香港等地的耆老移民，必须在加国居住满10年或以上方有资格申领养老金。

加拿大是高度文明、高速发展、多元文化、注重人权的国家，号称老年人的天堂，儿童的乐园，令人向往。但在实际生活中还存在着不小的差别，分一、二、三等公民： 一等公民：出生并成长在加拿大的本土老人们，他们进入年限就理所当然的享受老年金。二等公民：早移民加拿大的老人们，他们住够了10年进入了65岁已经也享受了老年金。三等公民：新移民加拿大65岁以上的老年人，居住不满10年的也拿不到老年金，只能依赖子女供养。

加拿大养老保障体系和基金管理对我们的启示

加拿大通过50多年的建设，逐步形成了法规完善、种类繁多、覆盖面广、保障水平高、管理现代化的养老保障体系。综合评价加拿大养老保障体系和基金管理情况，应该是利弊并存。依据我国的基本国情，结合我国养老保障体制的建立，加拿大的养老保障体系对于我们来说，既有可以吸取之处，也有警示我们的方面。

一、保障待遇水平应与国情相适应

加拿大的养老保障系统中，属于政府部门管理的老年保障津贴和退休金计划的待遇分别占退休前平均工资的25%，即两项计划替代率之和为50%.这个保障水平，加拿大联邦政府已经面临巨大的保障压力，国际货币基金组织已警告加拿大政府不能再依靠外债来维持这样的现状。对此，联邦政府设法调整（降低）养老保障的待遇水平，但受到了公众的强烈反对，联邦议会也难以通过，政府预算又没有能力增加支出。在这种情况下，迫使加拿大政府不得不采取措施，对养老保障制度进行改革，提高退休金计划的缴费比例，通过调整，基本上可以满足支付。

我国经济基础比较薄弱，生产力发展水平还比较低，目前，城镇职工包括机关公务员、事业单位工作人员和企业职工的养老保障主要由政府和企业负担，而且目前的待遇水平超过了国家和企业的承受能力，支付压力更大，在完善企业职工养老保险制度的同时，应尽快进行机关公务员和事业单位工作人员养老保险制度的改革，实行个人缴费并建立个人账户，缩小机关、事业、企业退休人员之间待遇水平的差距，避免相互攀比的矛盾，这样也可以顺利实现机关、事业、企业之间人员流动时个人账户的转移，促进人才市场的健康发展。

二、保障基金来源渠道应拓宽

加拿大养老保障体系虽然很完善，总体保障水平比较高，但保障是多层次的，基金来源也是多元化的。老年保障津贴全部来源于联邦政府预算，退休金计划主要来源于雇主和雇员的缴费。

多年来，我国城镇职工的养老保障主要靠政府和企业负担，筹资完全实行现收现付的模式，没有应付未来和支付风险的积累，而且目前企业职工养老保险个人账户空账运转，这些问题应尽快研究解决。

2001年起在个别省和少数地区就完善城镇社会保障体系方案进行的试点，养老保险的主要问题在于做实个人账户。在试点和实际操作中，应本着既积极又稳妥的方式进行，避免带来新的问题和矛盾。新的试点方案规定，将养老保险个人账户由空变实，必然加大社会保障基金的支付压力，而且“两个确保”又是刚性支出。对此必须有充分的基金准备或实施措施，拓宽基金的来源渠道。一是加大调整财政支出结构的力度，增加养老保障投入。二是适当提高企业缴费比例。三是有关部门应尽快研究发行社会保障彩票，按规定程序和方法组织实施并加强管理，所得收益全部用于养老保险个人账户的补充。

三、基金管理应加强

加拿大联邦政府管理的养老保障基金，建立了一整套管理规定。人力资源部编制的养老保障基金收支预算，经财政部审核报联邦议会批准后，由人力资源部所属的人力资源中心执行。年度预算执行过程中和年度终了，必须接受审计，向政府和议会报告预算执行情况，确保养老保障基金的专项用途，维护广大公众的利益。

目前我国养老保障基金来源的主渠道有两部分，一部分是企业和个人缴费；另一部分是财政预算安排的支出。但养老保障基金管理体制不尽科学，很难反映出一个完整、准确的基金收支情况，基金被挤占、挪用等问题也不同程度地存在。因此，建议就养老保障基金管理体制进行研究，按照党的十四届三中全会决定，编制独立的社会保障预算。这样，既符合预算制度改革、编制部门预算的要求，又有利于体现各级政府在养老保障方面的投入，也有利于考核资金使用效果。另外，保障基金的筹集、管理和使用，关系广大群众的切身利益和社会稳定，在发挥专业部门管理监督作用的同时，应逐步加强社会保障基金管理的公开性和透明度，以防止基金管理使用中违法违纪现象的发生。

四、补充保险应得到规范

在加拿大，各种行会和工会组织根据自身的经济效益情况，待遇或高或低但基本都建立了补充养老保险，称为“公司养老金计划”，保险金由组织自行委托专业投资机构进行运营，国家在税收等方面给予优惠政策加以鼓励，退休待遇可按月支付，也可以一次性领取。这一计划使得员工退休后的生活得到进一步保障，增强行业组织的凝聚力。

我国在实行养老保险制度改革以来，各地不同程度地进行了补充养老保险的试点，但国家至今没有规范的补充养老保险办法，无法可依，自行其是，分配不公，管理混乱，投资渠道狭窄，便其发展受到制约。随着现代企业制度的建立和完善，特别是企业职工工资集体协商等分配制度的改革，企业面临如何增强员工凝聚力，如何吸引优秀人才，提高企业竞争力的挑战，很多企业在参加国家基本养老保险的同时，有为员工建立补充养老保险的积极性，国家有必要在资金来源、税收政策、投资运营等方面作出统一规定，使其健康发展。

五、加快管理信息系统建设

我国应尽快研究制定全国统一的社会保险管理信息系统建设实施方案，并尽快组织实施。在制定实施方案的过程中，应本着总体设计、突出重点、分步实施的原则，一要充分考虑它的全国性和统一性，二要充分考虑它的先进性和科学性，三要考虑它的规范性和适用性。范围只包括政府管理的基本社会保障项目，不包括商业行为的保险。这样，以中央财政为主，地方财政为辅，投入这笔资金，建设统一的、现代化的社会保障管理信息系统，对于规范社会保障管理，提供及时、准确的社会保障信息，促进社会保障事业健康发展都具有重要的意义。

第二篇：福利

酒店员工福利(预案)

公司各部门：

为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

二、员工福利内容

本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工体检等。

三、员工福利管理责任

（一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》；

（二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结；

（三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

四、员工福利资金的来源

（一）公司收入中支出；

（二）员工工资中提取；

（三）公司其他收益提取。

五、员工社会统筹保险管理

（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种；

（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。

（三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。

（四）社会统筹保险办理程序

1.由财务部制定本参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批；

2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

六、员工通讯津贴

通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳； 标准附表如下：

七、员工通勤津贴

（一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴；

（二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；

（三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日，同月工资一同发放。

八、员工婚丧、住院慰问金

（一）员工婚丧、住院福利类别：

1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；

2.丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3.因伤、病住院慰问：员工本人。

（二）员工婚丧福利分配标准： 1.本人结婚福利标准：1000元/人；

2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次； 3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。

（三）婚丧情况有2人以上合乎条件的，仅贺奠其一。

（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

（五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

九、员工年节福利

（一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

（二）员工年节福利费用总额：1000元/人/年；（女员工1100元/人/年）

（三）员工年节福利分配标准： 1.春 节：500元/人； 2.中秋节：200元/人； 3.端午节：200元/人； 4.妇女节：100元/人；

（四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由综合经营部 统一组织实施。

（五）员工生日福利发放程序： 1.由综合经营部提供员工生日名单； 2.由综合经营填写员工生日贺金申请单； 3.由主管副总经理审核批准； 4.报财务部申请生日贺金；

5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。6.生日祝贺金额为：200元/人；

7.生日祝贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕）； 8.程序：综合经营部制表，财务部拨款，综合经营部执行。

十、员工联谊活动-------人力维护

（一）联谊活动的内容及形式：

1.大型活动：每年开展二次大型活动，集中在夏季、冬季； 活动形式：旅游、度假、联欢会等；

2.小型活动：每个季度开展一次

活动形式：小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等；

（二）活动相关标准：

1.大型活动：每次5000元 ；两次共计：10000元； 2.小型活动：每次1500元：四个季度共计：6000元； 3.全年活动经费：16000元。参与条件：

1）入职满3个月以上1年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游（省区内）2）入职满1年以上3年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游（省区外）3）入职满3年以上5年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游（出国）

（三）程序 1.由综合经营部编制费用预算； 2.报主管副总经理审核； 3.总经理办公会议讨论；

4.总经理核准后；综合经营部按计划编制各项活动的实施方案； 5.报主管副总经理审核方案后；由综合经营部负责方案的落实。

十一、员工年休假

（一）按照员工服务年限给假，标准如下： 1.工作未满1年者不给假；

2.工作1年以上未满3年者，每年给假1周； 3.工作3年以上者，每年给假2周。

（二）计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单，由主管报副总经理审核批准后，交综合经营部备案后方可休假；

（三）员工年公休假期满后，必须按期到岗，否则按旷工处理。特殊情况（如个人有不可预料事件发生）应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单，并视情况按事假或旷工处理；

（四）员工因工作需要而未能获准休假的情况下，可根据直属主管的安排在内给与补休。在未得到补休的情况下，将视情况给与计算加班奖金。

十二、工伤假

（一）因公负伤、因公致残，持医院诊断证明并经综合经营 部确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发；

（二）流程：

1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单； 2.员工部门直属副总经理审批； 3.综合经营部负责核查备案； 4.核实后准假。

十三、探亲假

探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

（一）流程：

1.员工填写探亲假申请单； 2.报直属主管审核； 3.主管副总经理审批； 4.总经理审批 5.综合经营部备案； 6.核实后准假。

十三、员工体检

（一）在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用；

（二）公司于每年三月份，由人事行政部统计、申请、经总经理批准后，人事行政部统一安排员工体检事宜；

（三）员工体检费用额定为：300元/人；其超额部分由员工个人负担。特此通知。

第三篇：弹性福利

弹性福利

福利，对于很多员工，尤其是国有企业的员工来说，是一种理所当然的事，比如班车、提供午餐等，并不觉得这是一种保障或是激励。同时，对于很多企业来说，福利只是一种成本，或者是基于法规和制度而不得不设立的，比如四险一金、五险一金。显然，上述的观点是错误或是片面的。员工在享受福利的时候没有想“企业为什么要给我这些福利？凭什么我会享受这些福利？”而企业在设置福利项目的时候也不去研究福利的功能，以及设置这些福利所要产生的效果。尤其是后者，员工对福利的认识不清，主要是企业在设置福利的时候目标不明确，设置的方法不科学，以致于福利的功能没有得到体现。

时下，弹性福利计划被越来越多的企业采用，补充福利受到越来越多企业的重视。弹性福利，或者说“自助式福利”、“弹性福利计划”，即员工可以从企业所提供的列有各种福利项目的菜单中自由选择其所需要的福利。相对于过去的福利制度来讲，它体现的是一种弹性化，动态化，而且强调员工的参与。

据调查，24%企业为员工提供弹性福利制度，尤其是在年营业额1亿元以上的企业比例更高；弹性部分占福利总额的比例平均在10%左右。不同公司的弹性福利方案在结构和方式上的差距很大，但往往是由几种核心的福利形式、以及多种可选的辅助的福利形式来组成。这其中核心的几种是固定的，相对来讲是针对所有的员工的，但还有些弹性的部分、辅助性的部分，并不是所有员工都能享受的。

一般来讲，弹性福利有四种形式。

一、附加型，即在现有的福利计划之外，提供其他不同的福利措施或扩大原有福利项目水准，让员工选择。

二、核心加选择，即将原有福利剥离出可选部分，在企业福利支出总额和员工享有福利额不变的情况下，可提高福利方法有效性、节约成本。

三、套餐型，即企业根据员工服务期、婚姻状况、年龄、家属情况等设计不同类型套餐供员工选择，但套餐的内容不能选择。这是目前企业采用比较多的类型，因为它有针对性，操作起来比较简单。

四、积分型，即员工暂不享受当年的部分福利，人力资源部负责积分，积分到一定程度后，可享受价值更大的福利。

弹性福利的优点非常明确，主要有以下几点：员工选择自己适用的福利项目，增加员工满意度；给员工一定参与空间，提高激励作用；提高福利发放有效性，降低成本开支；减轻福利规划人员（HR）的负担；员工喜欢实施弹性福利制的组织，有助企业网罗优秀人才。

但同时，我们也看到弹性福利有一定不足，主要体现在：规模经济性降低；逆向选择；导致经济性行为超过人文性行为；自选项目要有市场竞争力，否则员工不满意；对于不了解福利项目内容及含义的员工，自选福利项目比较盲目；员工有可能丧失与公司讨价还价的机会；给福利制定者和操作者增加工作量。

第四篇：弹性福利

一、什么是弹性福利制

弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。弹性福利制强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。每一个员工都有自己“专属的”福利组合。另外，弹性福利制非常强调“员工参与”的过程，希望从别人的角度来了解他人的需要。但事实上，实施弹性福利制的企业，并不会让员工毫无限制地挑选福利措施，通常公司都会根据员工的薪水、年资或家眷等因素来设定每一个员工所拥有的福利限额。而在福利清单在所列出的福利项目都会附一个金额，员工只能在自己的限额内购买喜欢的福利。

二、根据企业特点选择合适的类型

由于企业经营环境的多样化和企业内部的特殊性，弹性福利制在实际的操作过程中逐渐演化为以下几种有代表性的类型，企业可以根据自己的不同需要加以选择和比较：

“附加型弹性福利计划”是最普遍的弹性福利制，就是在现有的福利计划之外，再提供其他不同的福利措施或扩大原有福利项目的水准，让员工去选择。例如某家公司原先的福利计划包括房租津贴、交通补助费、意外险、带薪休假等，如果该公司实施此类型的弹性福利制，它可以将现有的福利项目及其给付水准全部保留下来当作核心福利，然后再根据员工的需求，额外提供不同的福利措施，如国外休假补助，人寿保险等，但通常都会标上一个“金额”作为“售价”。每一个员工则根据他的薪资水准、服务年资、职务高低或家眷数

等因素，发给数目不等的福利限额，员工再以分配到的限额去认购所需要的额外福利，有些公司甚至还规定，员工如未用完自己的限额，余额可折发现金，不过现金的部分于年终必须合并其他所得课税，此外，如果员工购买的额外福利超过了限额，也可以从自己的税前薪资中扣抵。

“核心加选择型”的弹性福利计划由 “核心福利”和“弹性选择福利”所组成。“核心福利”是每个员工都可以享有的基本福利，不能自由选择，可以随意选择的福利项目则全部放在“弹性选择福利”之中，这部分福利项目都附有价格，可以让员工选购。员工所获得的福利限额，通常是未实施弹性福利制前所享有的，福利总值超过了其所拥有的限额，差额可以折发现金。

“弹性支用帐户”是一种比较特殊的弹性福利制。员工每一年可从其税前总收入中拨取一定数额的款项作为自己的“支用帐户”，并以此帐户去选择购买雇主所提供的各种福利措施。拨入支用帐户的金额不须扣缴所得税，不过帐户中的金额如未能于内用完，余额就归公司所有；既不可在下一个中并用，亦不能够以现金的方式发放。各种福利项目的认购款项如经确定就不能留用。此制的优点是福利帐户的钱免缴税，相对等增加净收入，所以对员工极有吸引力，不过行政手续较为繁琐。“福利套餐型”是由企业同时推出不同的“福利组合”，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工只能选择其中一个的弹性福利制。就好像西餐厅所推出来的A餐、B餐一样，食客只能选其中一个套餐，而不能要求更换餐里面的内容。在规划此种弹性福利制时，企业可依据员工群体的背景（如婚姻状况、年龄、有无眷属、住宅需求等）来设计。

“选高择抵型”福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”给员工做选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合，那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价。如果他的挑选的一个价值较低的福利组合，他就可以要求雇主发给其间的差额。

第五篇：福利2

什么是福利

福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。

福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度。与员工的收人不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。

目前的趋势是福利的整个报酬体系中的比重越来越大。

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福利的内容

福利的内容很多，现行职工福利的内容大体可以分为4个部分：

1、为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、拖儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。

2、为职工生活提供方便而建立的集体福利设施。如职工食堂、托儿所、理发室、浴室等。

3、为活跃职工文化生活而建立的各种文化、体育设施。如图书馆、阅览室、体育活动场所等。

4、兴建职工宿舍等。

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福利的项目[1]

福利的项目，一般包括：

(1)广义福利与狭义福利

广义的福利泛指在支付工资、奖金之外的所有待遇，包括社会保险在内。狭义的福利是指企业根据劳动者的劳动在工资、奖金，以及社会保险之外的其他待遇。

(2)法定福利与补充福利

法定福利亦称基本福利，是指按照国家法律法规和政策规定必须发生的福利项目，其特点是只要企业建立并存在，就有义务、有责任且必须按照国家统一规定的福利项目和支付标准支付，不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。法定福利包括：

① 社会保险。包括生育保险、养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。

② 法定节假日。按照1999年国务院令270号颁布的《全国年节及纪念日放假办法》，全年法定节假日为10天。

③ 特殊情况下的工资支付。是指除属于社会保险，如病假工资或疾病救济费（疾病津贴）、产假工资（生育津贴）之外的特殊情况下的工资支付。如婚丧假工资、探亲假工资。④ 工资性津贴，包括上下班交通费补贴、洗理费、书报费等。

⑤ 工资总额外补贴项目：

A．计划生育独生子女补贴；

B．冬季取暖补贴。

补充福利是指在国家法定的基本福利之外，由企业自定的福利项目。企业补充福利项目的多少、标准的高低，在很大程度上要受到企业经济效益和支付能力的影响以及企业出于自身某种目的的考虑。

补充福利的项目五花八门，可以见到的有：交通补贴；房租补助；免费住房；工作午餐；女工卫生费；通讯补助；互助会；职工生活困难补助；财产保险；人寿保险；法律顾问；心理咨询；贷款担保；内部优惠商品；搬家补助；子女医疗费补助等。

(3)集体福利与个人福利

集体福利主要是指全部职工可以享受的公共福利设施。如职工集体生活设施，如职工食堂、托儿所、幼儿园等；集体文化体育设施，如图书馆、阅览室、健身室、浴池、体育场（馆）；医疗设施，如医院、医疗室等。

个人福利是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。如探亲假、冬季取暖补贴、子女医疗补助、生活困难补助、房租补贴等。

(4)经济性福利与非经济性福利

1.经济性福利

A．住房性福利：以成本价向员工出售住房，房租补贴等。

Ｂ．交通性福利：为员工免费购买公共汽车月票或地铁月票，用班车接送员工上下班。Ｃ．饮食性福利：免费供应午餐、慰问性的水果等。

Ｄ．教育培训性福利：员工的脱产进修、短期培训等。

Ｅ．医疗保健性福利：免费为员工进行例行体检，或者打预防针等。

Ｆ．有薪节假：节日、假日以及事假、探亲假、带薪休假等。

Ｇ．文化旅游性福利：为员工过生日而举办的活动，集体的旅游，体育设施的购置。Ｈ．金融性福利：为员工购买住房提供的低息贷款。

Ｉ．其他生活性福利：直接提供的工作服。

Ｊ．企业补充保险与商业保险：

补充保险包括补充养老保险、补充医疗保险等。

商业保险包括：

a．安全与健康保险：包括人寿保险、意外死亡与肢体残伤保险、医疗保险、病假职业病疗养、特殊工作津贴等；

b．养老保险金计划；

c．家庭财产保险等。

2.非经济性福利

企业提供的非经济性福利，基本的目的在于全面改善员工的“工作生活质量”。这类福利形式包括：

Ａ．咨询性服务：比如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等。

Ｂ．保护性服务：平等就业权利保护（反性别、年龄歧视等）、隐私权保护等。

Ｃ．工作环境保护：比如实行弹性工作时间，缩短工作时间，员工参与民主化管理等。

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福利的重要性[1]

（1）吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为，组织主要靠高工资来吸引优秀员工，现在许多企业家认识到，良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。

（2）提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧，使员工有与组织共荣辱之感，士气必然会高涨。

（3）降低员工辞职率。员工过高的辞职率必然会使组织的工作受到一定损失，而良好的福利会使很多可能流动的员工打消辞职的念头。

（4）激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感，进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。

（5）凝聚员工。组织的凝聚力由许多的因素组成，但良好的福利无疑是一个重要因素，因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。

（6）提高企业经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠，另一方面用在员工身上的投资会产生更多的回报。