第一篇:吉源兽药经营部GSP现场评审整改报告
吉源兽药经营部GSP现场评审整改报告
自治区GSP检查组领导您们好!
202_年11月24日GSP检查组莅临我经营部对GSP实施情况进行了检查和验收,现场评审结果为合格。
检查组领导经过耐心而细致的检查和指导,使我深深体会到实施GSP的重要性,检查组对我经营部提出的整改项目,我们积极地进行了整改,责任落实到个人,积极、严格地落实整改项目。以下为整改项目的落实情况:
一
将处方药与非处方药重新进行了归类和成列,以办公桌为界,以里为处方药,以外为非处方药。整改时间202_年11月24日,责任人:徐继成
二
对经营部的营业员重新进行聘用。聘用殷彩虹为吉源兽药经营部营业员,负责销售工作。整改时间202_年11月25日至26日,责任人:殷彩萍
三
对生活区进行彻底的清理和整洁,将原有的生活用具进行彻底的清理,墙面进行了清洁整理。整改时间202_年11月25日,责任人:徐继成
四
库房色标带进行更换。更换后色标明显整齐大方,整改时间202_年11月24日,责任人:徐继成
惠农区吉源兽药经营部
202_年11月27日
第二篇:兽药GSP整改报告
兽药GSP整改汇报材料
尊敬的GSP验收检查小组:
你们好,你们检查组于202_年10月29日对我兽药饲料店GSP实施情况进行了实地查看和评议,之后对我兽药饲料店的GSP实施情况给予了评定打分,并推荐我兽药饲料店为兽药GSP合格企业。但在验收检查过程中,对我兽药饲料店GSP实施时几点做的不到位的地方提出了建议和指导,并限期整改,下面我就整改的内容向GSP验收检查小组汇报如下:
1、兽药经营企业负责人兼质量负责人,不符合《兽药经营质量管理规范》第11条规定。
我兽药饲料店原采购员朱国林根据兽药经营质量管理规范的要求,重新任命为我兽药饲料店的质量管理人员,不再担任采购员一职,及时调整了原总经理兼质量管理员陈海峰为采购员,不再兼任质量管理员一职,并按调整后的人员岗位职责重新设立了我兽药饲料店的组织机构图(附后),并根据调整后的职责重新开展我兽药店的日常经营活动。
2、培训计划内容不全,不符合第14条规定。
根据兽药经营质量管理规范的要求和GSP检查验收小组的整改意见,我兽药饲料店重新计划和制定了本企业的培训内容(附后),质量管理负责人和专业技术人员参加兽药管理部门组织的培训,兽药店每季度组织一次质量管理、经营管理方面的培训,全面、系统的对员工进行兽药管理法律法规、政策规定和相关专业知识、岗位知识、规章制度、职业道德培训和考核,从而达到提升我兽药店员工业务素质水平,更好的开展兽药经营活动。
3、设施、设备管理制度制定不合理,不符合第15条规定。
针对我兽药饲料店设施、设备管理制度不合理的现状,我店重新组织认真学习了《兽药经营质量管理规范 》,并根据我兽药店的实际情况,补充、修改和完善了设施、设备管理制度(附后),并参照新的管理制度管理和使用,提高了设施、设备的利用率。
4、设施、设备清洁规程内容不全,不符合第15条规定。
我兽药店在原来设施、设备清洁规程内容的基础上,通过查漏补缺,不断完善和充实规程内容,制定了更加符合我兽药店实际操作的设施、设备清洁规程,及时弥补了内容的片面,合理的对我店设施、设备进行清洁。
以上4个方面内容现在已经全面得到整改落实,我兽药饲料店会按照整改后的内容认真学习和执行,并严格按照修正后的质量管理手册从事兽药经营活动,约束经营行为,加强兽药经营质量管理,保证兽药产品质量安全可靠,请GSP检查组的专家和领导前来检查和指导,并提出宝贵意见。
中宁县恩和镇海峰兽药饲料店
二0一0年十一月三日
第三篇:兽药GSP整改报告
篇一:兽药gsp整改报告 兽药gsp整改汇报材料 尊敬的gsp验收检查小组: 你们好,你们检查组于202_年10月29日对我兽药饲料店gsp实施情况进行了实地查看和评议,之后对我兽药饲料店的gsp实施情况给予了评定打分,并推荐我兽药饲料店为兽药gsp合格企业。但在验收检查过程中,对我兽药饲料店gsp实施时几点做的不到位的地方提出了建议和指导,并限期整改,下面我就整改的内容向gsp验收检查小组汇报如下:
1、兽药经营企业负责人兼质量负责人,不符合《兽药经营质量管理规范》第11条规定。我兽药饲料店原采购员朱国林根据兽药经营质量管理规范的要求,重新任命为我兽药饲料店的质量管理人员,不再担任采购员一职,及时调整了原总经理兼质量管理员陈海峰为采购员,不再兼任质量管理员一职,并按调整后的人员岗位职责重新设立了我兽药饲料店的组织机构图(附后),并根据调整后的职责重新开展我兽药店的日常经营活动。
2、培训计划内容不全,不符合第14条规定。
根据兽药经营质量管理规范的要求和gsp检查验收小组的整改意见,我兽药饲料店重新计划和制定了本企业的培训内容(附后),质量管理负责人和专业技术人员参加兽药管理部门组织的培训,兽药店每季度组织一次质量管理、经营管理方面的培训,全面、系统的对员工进行兽药管理法律法规、政策规定和相关专业知识、岗位知识、规章制度、职业道德培训和考核,从而达到提升我兽药店员工业务素质水平,更好的开展兽药经营活动。
3、设施、设备管理制度制定不合理,不符合第15条规定。针对我兽药饲料店设施、设备管理制度不合理的现状,我店重新组织认真学习了《兽药经营质量管理规范 》,并根据我兽药店的实际情况,补充、修改和完善了设施、设备管理制度(附后),并参照新的管理制度管理和使用,提高了设施、设备的利用率。
4、设施、设备清洁规程内容不全,不符合第15条规定。我兽药店在原来设施、设备清洁规程内容的基础上,通过查漏补缺,不断完善和充实规程内容,制定了更加符合我兽药店实际操作的设施、设备清洁规程,及时弥补了内容的片面,合理的对我店设施、设备进行清洁。以上4个方面内容现在已经全面得到整改落实,我兽药饲料店会按照整改后的内容认真学习和执行,并严格按照修正后的质量管理手册从事兽药经营活动,约束经营行为,加强兽药经营质量管理,保证兽药产品质量安全可靠,请gsp检查组的专家和领导前来检查和指导,并提出宝贵意见。
中宁县恩和镇海峰兽药饲料店
二0一0年十一月三日篇二:兽药gsp整改汇报材料
中宁县大战场小张兽药经销部 关于gsp认证现场检查缺陷整改报告 尊敬gsp验收检查小组 你们好:你们于202_年1月25日对大战场小张兽药经销部gsp实施情况进行了实地看差和评议,之后对小张兽药经销部的gsp实施给与了评估打分,并推荐小张兽药经销部为兽药gsp合格企业。但在验收检查过程中,对小张兽药经销部gsp实施时几点做的不到位的地方提出了建议和指导并限期整改,我就整改内容向gsp验收检查小组汇报如下: 《一》 现场检查缺陷项目: 1,关键缺陷项目整改措施:
1根据《兽药管理条例》与《兽药质量管理规范》要求和gsp检查验收小组整改意见,我店重新计划和制定了本店培训,所有员工均参加管理部门组织培训,我店每季度组织一次质量管理,经营管理方面的培训,全面,系统的对员工进行兽药管理法律法规,政策和相关专业知识,岗位知识,规章制度,职业道德培训和考核,从而达到提升我店员工业务素质水平,更好地开展兽药质量经营活动
完成时间:202_年1月26日 2 一般缺陷项目: 1我所有员工联合承诺在以后的兽药验收和销售中严格按照gsp要求认真执行,仔细检查,并在以后的经营活动中规范兽药管理中各项记录。完成时间:202_年1月26日
2根据《兽药管理条例》及《兽药经营质量管理规范》的要求和gsp检查验收小组的整改意见,企业负责人张永宁,质量管理人员王新君积极规范记录。完成时间:202_年1月26日
3针对专家组提出的【员工上岗不着装,不佩戴胸卡】,这一现象,本店对员工实行了员工岗前培训,强调了员工的服装,胸卡重要性,员工的服装代表着本店的形象,因此,本店对员工进行了统一着装。完成时间:202_年1月26日4 针对我店无销货凭证,我店已加强建立了销货凭证。销售药品开具有效票据(发票),做到票、帐、记录相符 完成时间:202_年1月26日
5.为了加强技术咨询服务,本店进行了专业技术培训,加强了员工的专业技术能力,从而改善了本店的技术咨询服务能力提高,更好服务广大的养殖户。完成时间:202_年1月26日
以上6个方面内容现在已经全面进行整改落实。大战场小张兽药经销部会按照整改后的内容认真学习和执行,并严格按照整改后的实施方案,从而达到提升员工业务水平,更好的开展兽药质量经营活动。保证兽药产品质量安全可靠,并已执行完毕。特此报告:
中宁县大战场小张兽药经销部 二零一三年一月二十九篇三:gsp整改报告1[1] 嘉兴市九康商贸有限公司
关于gsp认证现场检查一般缺陷的整改报告 嘉兴市秀洲区食品药品监督管理局:
202_年6月19日,嘉兴市秀洲区食品药品监督管理局gsp认证检查组对嘉兴市九康商贸有限公司进行了现场检查。检查中检查组发现存在一般缺陷项目5项,我企业经整改,现汇报整改内容和完成情况。
现场认证检查结束后,我企业召集全体员工,立即组织再学习、再自查,对缺陷项目分析问题、找原因,制定明确且行之有效的整改措施和方案,并逐条落实,做到不走过场、责任到人,下面是具体的整改措施及完成时间。针对缺陷项目的整改情况
一、6702 企业药品仓库环境欠整洁;
1、责任人员:企业全体员工
2、整改措施:
问题是(大理石板下面有瓷砖等杂物),原因是(不该把装修时杂物放在下面)。
把大理石桌子下面的瓷砖,杂七杂八的全部清理干净;重新进行大扫除,搞好环境卫生制定卫生值日表,实行区域卫生包干,明确责任到个人做到干净,清爽。
3、完成时间:202_年6月19日
二.7601 店堂内个别陈列药品包装不符合规定(未避光)1.责任人:质量管理员 黄敏 2.整改措施:
问题是(浓维磷糖浆没有避光),原因是没有仔细看说明书;
当场就把浓维磷糖浆放到货柜下面避光的地方,再重新检查,做到每一个药品避光的必须避光。
3.完成时间:202_年6月19日三.7713个别药品陈列未按规定用途分类整齐摆放 1;责任人 ;质量管理员 黄敏 2;整改措施: 问题是(阿苯达唑片是处方药摆放到了非处方药柜);原因是同一个阿苯达唑片有处方药和非处方药 值得注意
当场就摆放到了非处方药柜;重新检查;做到分类摆放。3;整改时间;202_年6月19日
四、7804 未及时对养护设备进行检查
1、责任人员:质量负责任:肖友生
2、整改措施:
问题是(空调不能正常开启),原因(用电量大空调3匹空调插上电不久就跳闸);已经请电工师傅把空气开关c25换成c60的;请空调维修人员上门检修空调,对空调的线路滤网等配件进行清洗。
3、完成时间:202_年6月19日
五、7807 企业未及时做好温湿度的监测管理。
1、责任人员:质量负责人肖友生 质量管理员黄敏
2、整改措施:
问题是(湿度到了76);原因是(空调通电后不久就跳闸);
即日起完善温湿度的记录,遇到温湿度不达标的情况及时开启空调等温控设备调节,空调已经修好。做到每天上午,下午,晚上都达标。
3、完成时间:202_年6月20日
本整改方案在嘉兴市秀洲区食品药品监督管理局的全程监督下进 行,已全面完成五项一般缺陷项目的整改工作。嘉兴市九康商贸有限公司 202_年6月22日
第四篇:兽药GSP整改报告1
兽药GSP整改汇报材料
尊敬的GSP验收检查小组:
你们好,你们检查组于202_年2月28日对我兽药店GSP实施情况进行了实地查看和评议,之后对我兽药店的GSP实施情况给予了评定打分,并推荐我兽药店为兽药GSP合格企业。但在验收检查过程中,对我兽药店GSP实施时几点做的不到位的地方提出了建议和指导,并限期整改,下面我就整改的内容向GSP验收检查小组汇报如下:
1、仓库各区无分界色线,无防潮隔板,无灭蝇灯。针对我兽药店设施、设备不完善的现状,我店重新加强补充四块防潮隔板,一个灭蝇灯。重新划分了分界色线。
2、培训计划考核记录内容不全。
根据兽药经营质量管理规范的要求和GSP检查验收小组的整改意见,我兽药店重新计划和制定了本企业的培训内容,质量管理负责人和专业技术人员参加兽药管理部门组织的培训,兽药店每季度组织一次质量管理、经营管理方面的培训,全面、系统的对员工进行兽药管理法律法规、政策规定和相关专业知识、岗位知识、规章制度、职业道德培训和考核,从而达到提升我兽药店员工业务素质水平,更好的开展兽药经营活动。
3、无销货凭证。
针对我店无销货凭证,我店已加强建立了销货凭证。
4、档案分类不清晰。
针对档案分类不清这一现状,添置部分档案盒,做到一档一盒,加强了档案管理。
以上4个方面内容现在已经全面得到整改落实,我兽药店会按照整改后的内容认真学习和执行,并严格按照修正后的质量管理手册从事兽药经营活动,约束经营行为,加强兽药经营质量管理,保证兽药产品质量安全可靠,请GSP检查组的专家和领导前来检查和指导,并提出宝贵意见。
登封市石道乡四会畜禽服务中心
二0一二年三月二十五日2
第五篇:兽药GSP整改汇报材料
中宁县大战场小张兽药经销部 关于GSP认证现场检查缺陷整改报告 尊敬GSP验收检查小组
你们好:你们于202_年1月25日对大战场小张兽药经销部GSP实施情况进行了实地看差和评议,之后对小张兽药经销部的GSP实施给与了评估打分,并推荐小张兽药经销部为兽药GSP合格企业。但在验收检查过程中,对小张兽药经销部GSP实施时几点做的不到位的地方提出了建议和指导并限期整改,我就整改内容向GSP验收检查小组汇报如下:
《一》 现场检查缺陷项目:
GSP认证检查组队中宁县大战场小张兽药经销部现场检查结果为:关键缺陷项目1项。一般缺陷项目5项。关键缺陷项目为: 《1》 员工培训计划不全,对员工定期培训效果不好不符合第14条规定 一般缺陷项目为 《1》记录欠规范,不符合第16条规定《2》 质量监督信息不全,不符合第17条规定《3》 员工上岗不着装,不佩戴胸卡,不符合第30条规定 《4》销售不提供核发票据,不符合第27条规定 《5》技术咨询服务不够,不符合第32条规定
1,关键缺陷项目整改措施:
1根据《兽药管理条例》与《兽药质量管理规范》要求和GSP检查验收小组整改意见,我店重新计划和制定了本店培训,所有员工均参加管理部门组织培训,我店每季度组织一次质量管理,经营管理方面的培训,全面,系统的对员工进行兽药管理法律法规,政策和相关专业知识,岗位知识,规章制度,职业道德培训和考核,从而达到提升我店员工业务素质水平,更好地开展兽药质量经营活动
完成时间:202_年1月26日 2 一般缺陷项目:
1我所有员工联合承诺在以后的兽药验收和销售中严格按照GSP要求认真执行,仔细检查,并在以后的经营活动中规范兽药管理中各项记录。
完成时间:202_年1月26日
2根据《兽药管理条例》及《兽药经营质量管理规范》的要求和GSP检查验收小组的整改意见,企业负责人张永宁,质量管理人员王新君积极规范记录。
完成时间:202_年1月26日
3针对专家组提出的【员工上岗不着装,不佩戴胸卡】,这一现象,本店对员工实行了员工岗前培训,强调了员工的服装,胸卡重要性,员工的服装代表着本店的形象,因此,本店对员工进行了统一着装。完成时间:202_年1月26日针对我店无销货凭证,我店已加强建立了销货凭证。销售药品开具有效票据(发票),做到票、帐、记录相符
完成时间:202_年1月26日
5.为了加强技术咨询服务,本店进行了专业技术培训,加强了员工的专业技术能力,从而改善了本店的技术咨询服务能力提高,更好服务广大的养殖户。
完成时间:202_年1月26日
以上6个方面内容现在已经全面进行整改落实。大战场小张兽药经销部会按照整改后的内容认真学习和执行,并严格按照整改后的实施方案,从而达到提升员工业务水平,更好的开展兽药质量经营活动。保证兽药产品质量安全可靠,并已执行完毕。特此报告:
中宁县大战场小张兽药经销部二零一三年一月二十九