第一篇：企业假期制定

A+人力资源部—人事管理—人员请假

一.目的 :规范员工请假手续。二.适用范围 :学校所有员工

三.部门主管负责本部门员工请假手续的办理及请假事宜的协调 四.人力资源部负责员工请假手续的审核备案管理工作 五请假的种类

婚假、产假、国假、事假、病假、丧假（恩恤假）

（1）婚、产假待遇规定 1婚假 ：员工在学校工作满一年以上，符合国家婚姻法规定，享有带薪（含工资，不含奖金）婚假待遇。

2若逢公众假期（如周日、法定假期等）不得顺延：

3婚假要提前10天向部门负责人提出申请，获准后，到人力资源部备案。未经批准不享受婚假待遇。

4婚假前后两个月内如有三次以上事假则不再享受婚假期间的待遇。建议：年休假或婚假同步也可分开休息。

5婚假结束后的第一天到人力资源部注销假期。享假员工需事先办理请假手续，事后附结婚证书影印本给予人力资源部核实。

6婚假工资自销假之日起在企业工作两个月之后，享受婚假工资。（报婚假以月报为准）

7合同员工婚假期间享受基本工资待遇。8先结婚后领取结婚证的（一个月为限），以领取结婚证之日起在企业工作两个月之后，享受婚假工资。婚假天数男方25周岁以下 3天 男方25周岁以上7天 女方 23周岁以下 3天 23周岁以上7天

（2）产假

1员工在怀孕期间，各部门根据其身体情况给予适当的工作照顾。不从事有害于身体环境的工作岗位，不参加有碍身体的劳动强度大的工作，怀孕满五个月必须休息，休息期间不享受工资待遇，不计工龄。

2产假90天。工作满三年员工，产假期间享受20元/日基本工资。产假期间合同顺延。

3产假要提前15天向部门负责人申请，获准后，到人力资源部备案。产假自分娩之日起，可享受产假待遇。

4产假期满后，两个月内间断性请假累计不得超过30天。产假期满或虽续假尚未核准而不到职者，除不可抗因素外，均以旷工论处。

5产假工资自销假之日起在企业工作三个月之后，一次性支付给员工。休假完毕后到人力资源部注销假期。听从部门安排。6产假期满工作的职工恢复照顾六十天，（6个月以内喂乳期间）即每日可少出勤一小时，合同员工工资待遇不变。7员工在怀孕期间，在分娩期前提前请假超过30天的员工，不享受产假待遇。请假期间不保留原岗位。

8难产的产假150天（计工龄），不享受90天的产假工资待遇。员工小产凭有效证明可请假15天。（3）国假规定

为兼顾工作和员工国假休息的需要，学校决定对国假出勤作出明确规定。元旦国假1天：（1月1日）全体休息。春节国假10天：元宵节国家半天；因当年工作需要视情况而定。清明节国假1天： 五一劳动节国假2天：（5月1日）全体休息。端午节国假1天：全体休息。中秋节国假1天：全体休息。国庆节国假3天：（10月1日）出勤，（10月2日，10月3日）全体休息。以上人员轮岗和轮休者除外。所有假期除教务部教学部销售部其他部门均不可顺延或串休或连续请假 如有以上三种情况视为放弃此次国假休息，或将扣除双倍日薪。()中为待定数字。

（4）员工带薪年休假规定

员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)，员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。年休假标准

员工累计工作已满1年不满3年的，年休假5天；已满3年不满5年的，年休假7天；已满5年的，年休假15天（国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期）。年假同样不得串休或连续请假否则将扣除双倍日薪。

员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假

累计工作满1年不满3年的员工，年请事假累计15天以上的 5 未申请视同放弃。（5）丧假处理办法 员工亲属（配偶、子女、父母、配偶之双亲）去世，可享有带薪（含工资，不含奖金）丧假2日，（外）祖父母、兄弟姐妹1日。另外，外省（市）员工可享有3日、本省内，除大同外，其它地区员工享有1日路途假（单程400公里以上2日）。丧假恰逢公众假期（如周日、法定假期等）不得顺延。2 享假员工须事先提出申请，事后附死亡证明或出示当地派出所证明复印件。确因实际需要申请延长假期的，经批准同意的按事假处理。

关于事件及临时请假

1员工请假必须提前一天申请填写假条，当日请假无理由一律扣除双倍日薪，不准无理由请假，由于本人或家庭突发情况，来不及事前请假的，必须于事后2个工作日内补办请假手续，否则，按旷工论处。人事将不再反复催促补假条，时间一到即上报财务。

2事假每月不得超过3天，全年请假超过1个月的员工则不享受工龄工资。3员工因病不能正常工作，可申请病假，但须按正常请假手续书面申请经有效批准并出示病假条方可算作带薪病假。

如因病情紧急无法事先进行书面申请，可即时电话申请，并于病愈上班后2个工作日内补办请假手续，否则，按旷工论处。、5主管人员请假每月请假（包括事假和病假）必须出示合理正当理由否则不予准假，第一次请假扣除当日薪资，第二次请假扣除双倍，第三次请假扣除三倍，以此类推。

未请假未打卡未通知主管未通知人事作旷工处理 请假在尚未批准前而不到岗位工作者，未到岗期间按旷工处理：每旷工一天扣除两薪金。累计3次无正当理由未办理请假手续而不到岗位工作者，则以开除处分； 利。凡有旷工记录者不再享受本年带薪年休假工龄工资。4凡有旷工记录者一律取消年度的评先评优评职称资格。处理程序

.1 主管安排考勤负责人对该员工从未到岗之日起在考勤表上进行“未请假旷工”记录，月末汇总送交财务部 2财务部据此扣发薪金

3人力资源部据此取消年度的评先评优评职称资格，取消本年带薪年休假。4主管离工统计该员工因擅作岗位造成的学校直接损失，及时报人事审批后财务备案。该员工连续旷工三日（含三日）以上，或一月内无故旷工累计达六日（含六日）以上，主管填写一式两份的《员工单方面终止合同通知单》，送达人力资源部； 人力资源部将《员工单方面终止合同通知单》送达员工本人，签收后各执一联。如果因各种原因不能送达员工本人，则需将《员工单方面终止合同通知单》寄往员工身份证上的通信地址，回执留存备案；同时在公司范围内张贴公告。人力资源部将员工签收后的《员工单方面终止合同通知单》备案；

以上内容会持续修订如有补充人事将及时添加，添加时会及时通传群成员。

望各部门同事尤其是主管同事以身作则严格执行学校制度。

A+美国学堂人力资源部

2014-5-25

第二篇：如何制定假期计划

如何制定假期计划

假期对于学生来说，是一个难得的休息、放松、自我调整的好时机，但是放假并不等于放任自由，而是要调整好自己的生活规律，首先要制定好适合自己的假期计划来约束自己，度过一个轻松、愉快、充实的假期。

制定计划的策略

进行自我分析。

把自己这个暑假大概想做的几个主题活动写出来，比如，帮助家里多做些家务劳动，安排两个星期的外出旅游，看完几本有意义的书籍，针对自己的学习状况进行适当的补习等。合理制定计划。

制订从实际出发。订暑假计划时，切记不要脱离实际。有些同学订计划时满腔热情，想得很好，可行动起来，寸步难行，这是因为目标订得过高、过多，计划订得过死、脱离实际的缘故。

计划制订要全面。学习计划里除了要有对学习的安排外，还应当有进行社会实践、室外运动、娱乐活动、保证睡眠的安排等。计划制定既要做到具体、明确、切实可行，同时又要留有充分的余地，以保证计划的灵活性和适应性。

科学的安排时间。也就是根据内容合理搭配时间，做好长计划配短安排，把任务的实施具体到每一周、每一天。比如找出每天学习的最佳时间，语数作业、动静活动交叉安排，高效搭配难易、大小任务等。

据效果及时调整。为使计划更加切合实际，在执行中既要坚定不移，又要根据实际适当调整。当每一个小计划执行结束或执行到一个阶段时，应检查一下效果如何。如果效果不好，就要找出原因进行必要的调整。检查内容通常包括：计划提出的安排是否合理可操作？是不是基本按计划去做的？没有完成计划的原因？通过检查后，再修订计划，改变不科学、不合理的地方。

制定计划的内容

制定假期生活计划。“凡事预则立，不预则废。”只有早做计划、合理安排，才能度过一段快乐而又充实的假期生活。同学们在放假第一天，可以尝试写一份总结，回忆一下在刚结束的这一学期中有哪些收获，有哪些不足，又有哪些应该在假期中反思改进的地方。第二天，可以写一份假期计划书，安排好每天的作息时间，当然时间安排要有科学性，过紧过松都会

影响假期的生活质量。有了一份适合自己的计划，同学们就会成为时间的主人

精心安排假期学习。在假期，同学们可以根据自己制定的假期生活计划，合理安排自己的学习时间。首先，同学们应该把老师布置的假期作业做完，在做作业时，应该讲求方法，并把问题都弄明白，不能应付差事，不懂装懂。其次，同学们还可以进行适当预习，为下学期做好计划。

积极参加社会实践。利用假期，同学们可以积极参加一些社会实践，体验一下生活，这也是同学们接触社会、锻炼自己的好时机。同学们可以在假期中搞一项社会调查，或组成一些同学，打扫社区卫生，让大家干净过春节；可以到社区做一些服务性的活动；也可以到敬老院、孤儿院去帮帮忙。

假期生活注意安全。在假期，同学们除了学习外，肯定会进行各种各样的活动，比如和好朋友一起逛街、玩耍，陪父母走亲访友；和家人一道快乐出游；体验滑雪、骑马等时髦运动；学着做做家务活儿„„然而，这一切的一切都需要把安全放在首位，离开了安全，再精彩的假期也会大打折扣。

礼仪教育不可忽视。在假期期间，同学们可以在父母的帮助下，收集了解中国的礼仪和风俗，并在过年时自觉遵守。同时，要学习一些交际用语和待人接物的方法，为自己以后走向社会打下基础。

沟通亲情培养爱好。平时，同学们忙着上学，家长忙着上班，坐在一起交流的时间很少。在假期，同学有了时间，可多和父母一起做做家务、走亲访友，增进与父母、亲人的沟通交流。坐下来和亲人谈谈心，汇报一下学习，也可以和亲人讨论社会热点，加深对社会的理解。假期期间，还可以和家人一起去逛逛书店、博物馆、科技馆，和亲人一起充实自己的大脑。你也许会“惊讶”地发现，其实大人们原来也是很好沟通的。

第三篇：如何制定企业规章制度

如何制定公司的规章管理制度

制订规章制度应紧密结合企业自身情况并严格依法进行，应做到“合法、合理、全面、具体”，由于企业情况各异，在此只对制订规章制度时应注意的法律问题，从反面建议如下：

1.规章制度的内容违法。许多企业制定规章制度时由于不了解或漠视现行的法律法规、政策而致使所制定的规章制度中的某些内容违反法律规定而不具有法律效力，如企业依这些内容管理员工而发生争议，企业的行为将得不到法律支持。因此，规章制度必须内容合法。

2.规章制度未经民主程序制定。许多企业制定规章制度都只是由企业的董事会或总经理甚至是某个部门制定后即实施。但法律规定企业的规章制度应经职工（代表）大会通过，否则不发生法律效力。

3.规章制度未经公示。许多企业的有些规章制度根本不为员工所知，这就使员工无所遵从，因此法律规定企业规章制度必须要向全体员工公示，否则不对员工产生效力。

4.规章制度未及时修改、补充。许多企业规章制度制定好以后便完事大吉，但实际情况是现行法律不断推陈出新，制订当时属合法的内容可能现在已不合法。因此企业应当自行或委托有关专家对已有的规章制度进行定期或不定期检查，及时修改、补充相关内容。

第四篇：如何制定企业发展规划（定稿）

如何制定企业中长期发展规划

一、进行外部分析（企业所处市场细分、规模、增长、竞争状况等）

二、进行内部分析（企业利润分析、成长分析、业务分析等）

三、明确企业发展愿景

四、根据企业愿景、外部分析和内部分析确定企业发展战略

五、根据企业发展战略进行财务测算

六、确定所需资源与获取手段

七、确定相关组织构架

八、确定实施行动方案

第五篇：企业如何制定网络营销方案

企业如何制定网络营销方案

企业营销方案的制定是很有学问的，尤其是网络营销方案的制定，要制定一套漂亮可行的网络营销方案，大体可以分为几个步骤：首先、在企业的经营环境中，审视企业现有的营销计划以及其它关于公司和公司品牌的信息，审视企业的电子商务目标、战略以及绩效考核指标。特别注意的是需要对竞争对手或同行业的营销策略和当前市场行为进行针对性的分析比对，找出自己的优势。

其次、根据形式分析、营销机遇分析、对供求、细分市场进行更加深入的分析。大概包括：市场细分策略、目标市场策略、差异化策略、产品定位策略四个方面的内容。然后我们还需要根据这些内容制定一个完整的营销战略目标。

再次、目标制定好了下一步就是执行。除了执行总体战略方案另外我们还需要由制定一个实施计划，并根据这些实施计划协同出一个整体性的网络营销战略。执行的内容大概包括产品及服务策略、定价及评估策略、分销及供应链管理策略、多渠道沟通策略、客户关系管理策略、信息收集策略、并为实施计划设计组织架构，必要的时候需要对经营目标进行必要的修改。其次在执行以上计划的同时，我们需要建设一个能体现以上内容的互联网平台，除了具体的产品内容，更强调策略内容的体现。并且还需要有一个有效的统计反馈系统。当然在战略及实施计划制定的同时，我们还需要做一个收益和目标所需成本的估算。在每一个预定计划实施周期开始的时候还需要确定适当的绩效考核指标，并根据这些指标进行评估计划实施的状况。

最后、由于电子商务在国内的蓬勃发展，所以我们不能过分强调运用反馈机制来评估计划是否成功，或对实施过程进行修正。有些厂商认为企业应该制定些应急计划，一旦需要对这些计划进行调整，就启动这些应急计划。所以我们需要制定一些实施计划外的突发性事件的计划预案以防于未然。

网络营销是否能代替传统的营销方式

在当前的形势下，网络营销的确是不错的方式，网络营销关键要看怎么去用，用的好事半功倍，用不好事倍功半。简单谈谈我的观点。

首先、网络营销是作为营销的一种途径存在并且我认为它将长期存在，并将改变人们的以往销售模式，但是网络营销也不能完全的取代其它营销方式。很多时候需要结合。其实还是整合营销资源的问题。适合哪一种用哪一种，适合多大比例就用多大比例的配置。其次、当前网络营销的形式多种多样，网上的信息铺天盖地，美誉度和真实性直接影响到项目的最终结果。所以网络营销在形式上要特别注意。避免点击率高成交量小的局面。企业也不要盲目的陷入点击率决定成交量的误区。

最后、网络营销的宣传途径选择。目前的网络宣传途径多的数不胜数，首先企业必须要明确做网络营销要达成何种目标，这必将直接制约了网络营销宣传途径的选择，要特别慎重。