第一篇：郑州精诚中医院融资发展计划1

郑州精诚中医院融资发展计划书

管城精诚汉唐医院（升级医院拟名郑州精诚中医院）位于郑州市航海东路与中州大道交叉口美林河畔小区商铺，使用面积1500平方米，开设有内、外、妇、儿、耳鼻喉、口腔、中医等11个临床科室，有中高级医护人员40余人。目前所有资质已经健全，为了加快发展，升级成医院最后一次也是唯一一次融资即将展开，并最终发展成特色连锁医疗集团，让更多有志之士及医药同仁享受到发展带来的成果，凡事符合股东条件的均可参与。

一、融资目的：为了打造特色中医院和特色科室，计划扩建中医孕婴保健专科、康复专区方案。具体为：将7/

8、9号商铺（面积329平方米，可局部隔层最终使用面积达400余平方米）8号商铺、7号商铺合并、打通，筹建住院部和临床科室，最终扩建 成3000平方米，100余张床位的一级中医院，明年升级成一级医院后，可以申报医保和新农合，加上前期的运作，保守估值1500万左右，为医院以后的发展奠定基础，创造更大经济效益。

二、可行性分析（从三个方面陈述）

1、天时：6月4日，国务院常务会议要求加快医疗机构审批及在医保、合作医疗等方面的改革，从中可以看出，本届政府任期内在医疗服务领域将会迎来一波因政策放宽带来的发展高潮，为以后做全国医疗连锁奠定了基础。

2、地利：医院地处省会城市，航海东路与中州大道交叉口，距五号地铁出口200米，共有9路公交18条线路经过，交通便利、优势明显；周边十几个大型高层住宅小区，总居住人口达20多万，且周边无大型医疗机构，小型诊所数量有限，由于房租、房源等客观因素存在，后期开办同类医疗机构的可能性也不大。这是我们医院得天独厚的区域性垄断优势。

3、人和：医院原始股东均为医疗行业从业人员，熟悉、了解终端机构需求，且各有业务特长，能制定出符合当前医疗市场运作规律的方案、策略，升级成中医院后，由省级各大医院专家轮流坐诊，迅速在短时间内形成局部效应，可以让医院在最短时间内走上正轨，并实现赢利。

三、预融资额：300万元

1、原始股东历经一年时间的选址、装修、策划，到目前已投入400万，基本上已经建立起了一个发展平台。从目前情况看，短短8个月试营业期间已经实现了保本经营，可以说是医疗经营中的奇迹，从管理到营销证明了管理层的能力，按目前医疗市场估价，原始股份增值额度约为25%，估价价约500万元，融资后总资产将达到800万元。

2、原始股东增股后持有62.5%股份，为原始型持股；继增股东持股为37.5%，为红利型股东，为了医院能健康的发展，继增股东不参与运营管理只享受分红，若为医务人员将量才优先录用。

3、原始股东权利和义务：（1）负责医院策划、运营和管理；

（2）向股东大会公开账务、资金使用去向，并接受股东大会监督。（3）建立保证继增股东权益的机制。

4、继增股东权利和义务：

（1）享有对医院运营、管理、发展的建议权；（2）享有对医院账务、资金使用的监督、审计权；（3）一年后享有自由退股权；

（4）所持股份有转让、继承权（按股权转让办法执行）；（5）享有所持股份的分红权。

5、继发股份每股按1元计算，共发行300万股，共计300万元。

四、融资资金初步预算（具体数额以实际产生费用为准）

1、新增7/8/9号商铺的装修及相应设施设备的购买：100万元；

2、市场营销及宣传费用（半年）：40万元；

3、人才培养储备金（半年）：10万元；

4、升级医院及申请医保新农合备用金：10万元。5.全部租金（半年）：80万元。6.流动资金：60万元。

四、融资效益分析及风险

科室经营效益分析及风险

（一）经营效益分析：融资后，可发展为“医院＋住院部”模式，形成一个整体发展态势。

医院以耳鼻喉、特色妇科、男科、儿科、孕婴保健科、康复理疗科等龙头科室，达到有领有辅、各方面优势更加明显。住院部的建立可以保证医院的后续治疗，特别是在合作医疗、医保方面可以享受国家补贴，能最大限度地拓展病员渠道，减轻患者负担的同时，大幅增加医院运营收入。

以单个耳鼻喉科为例，以最单纯的传统运营方式计算： 1、4个业务员每天走访成功3家诊所或药店，每月走访20天，每月可完成240家诊所或药店（以下称终端机构）；

2、其中有2/3即160家终端机构，每月一个病员，剩余的1/3即80家每月3个病员，每月终端机构转诊病员量为80+240=320人次；

3、终端机构转诊病员每人平均消费1500元（鼻炎正常收费2980元），即可产生320×1500=48万，除去市场部及终端机构提成48万×0.4=19.2万，再除去医生的总体平均提成48万×（8-10%）=3.84-4.8万，再除去约10%的耗材、设备折旧、房租等运营成本48万×10%=4.8万元，每月净利润为48-19.2-4.8-4.8=19.2万元，利润率为40-42%。

4、校园营销、团购薄利等的净收入至少每月为3万元，耳鼻喉科每月净利润为22.2万。

5、每年按10个月计算，耳鼻喉科年净利润可达到222万。按计划投入约50万元（约占融资总额1/4）计算，年化收益率为444%。

6.孕婴保健科可以和省内各大医院医学生殖中心合作，承担试管婴儿的中医保胎工作，目前河南濮阳有一家正在做，收费5万，除去各种利益分成，净利润在2---3万左右，联合一年后每天推荐的病人至少到达5人左右，每天的净利润到10万元，一月达300万，再除去各种经营开支，保守估计一个孕婴保健科室一年至少1000万，此科室目前在郑州市内暂时市场空白，竞争几率很小。

7.康复理疗科室筹建后，可以 满足周边数十万人的康复需求，随着老龄化和生活压力的加大，人们的身体素质逐渐下降，在未来数十年将有巨大的市场。根据新郑中医院康复科的经营情况，本科室每年只剩盈利300—500万元。

（二）风险：融资后，中医院总资产估值可达1500万元，银行抵押贷款额度可达500--1000万元。可保证医院发展资金链，基本无风险。

股权融资效益及风险

效益：由于融资后，中医院总资产估值可达1500万元，1.5一股，可以出让400万股分红权，通过股权融资收回600万元，预计六个月收回投资成本，股东持股60%，同时拥有医院的经营权。

风险：股权构架非常重要，合理的股权构架将是未来医院发展的良好动力。好多医院转让大多是股东直接股权结构不合理，股东之间内耗导致，我建议科学的设计股权构架，避免项目流产：建议：

股权投资顶层设计

1.若两个人加盟：A(大股东)大于B，大股东持股不低于60%.2.若三个人加盟：A(大股东)大于B和C和D，大股东持股不低于60%.3.若四个人加盟：A(大股东)大于B和C和D，大股东持股不低于55%。4.若五个人加盟：A(大股东)大于B和C和D和E，大股东持股不低于51% 股权性质分型

1.资金股 2.身股 3.资源股等

五、医院的发展规划及目前的基本情况

（一）医院发展的短期、中期发展目标规划 发展目标规划主要分三个部分：

1、基本目标：一年内建立起相对完善的发展基础，两年内形成一个运作规范、构架成熟的样板医院，三到五年内发展2-5家连锁特色医院。

2、基本策略：采取莆系医院营销策略及部分发展思路，建设发展良心医院。

3、阶段任务：

（1）1-6个月：完善内部各项规章制度，证件的注册、大证的下发和放射许可证的申领，并制定股权融资方案和相关的实施方法。

（3）6-12个月：各项制度健全完善，医院进入良性发展轨道，并适时成立医疗管理投资股份有限公司，完成股权融资，收回大部分投资。

（4）12-18个月：策划及开展特色专科培训和市场推广，以及市、县区、乡镇等下级诊疗系统的健全。

（5）18-24个月：完善医院品牌网络营销，发展特色、特许连锁、加盟的制度和方法，并适时启动。

（6）2—5年：发展2-5家特色、特许连锁医院（医院）。

（二）完成短期、中期发展目标的实现方法

根据现有资源情况，初步确定采取“三线突破法”实现发展目标规划。

1、周边抓服务。主要针对美林河畔、美景鸿城、富田太阳城等周边社区，服务对象主要为中老年人、小孩等纯消费群体。采取“低价、微利”策略，以内科、儿科、中医科医疗服务为主体，以免费体检、义诊等活动积累知名度，结合公益宣传、优质服务以及医院文化形象建设活动，建立起周边的忠诚客户群体。

2、中围抓特色。主要以耳鼻喉科、妇科、口腔科、中医科，孕婴保健科、康复理疗科等特色专科为主体，充分利用专科技术资源，发挥专科优势特色，采取全方位、多渠道宣传策略，分阶段、有步骤地推进，逐步提高医疗品牌影响国，扩大医疗服务覆盖范围，逐渐形成“以专科带全科，以全科促专科”的良性循环发展模式。

3、外围抓合作。

1.开展和省内知名三甲医院不孕不育科室的对接，半年内完成网络系统的全覆盖，把孕婴保健科打造成一流的保胎科室。2.主要针对20公里内的诊所等医疗机构展开专科合作。先期以“专业耳鼻喉科”为合作对象，精确定位鼻炎咽炎项目，市场发病率大，商机无限，另外还可通过提供诊所等医疗机构不具备的专业耳鼻喉专家上门手术服务、技术培训等合作手段，建立较大范围的客户渠道，逐步提高医疗服务覆盖面。

（三）围绕发展目标规划进行了一系列制度的设计与试行 主要包括岗位职责、工作秩序、运作流程三个方面。

1、明晰组织架构，制定岗位职责。以公立医院“院长负责制”为主体，参照股份制公司组织形式，形成“股东会——医院管理委员会——临床科室”三级组织架构，制定了从院长到医师、护士、调剂员等各自的岗位职责，并组织了相应的学习培训。

2、发布制度规定，规范工作秩序。以卫生机构14项核心医疗制度为主体，结合医院工作实际，制定了一系列制度、规定、细则，按照“制度草案——征求意见——定稿发布”的程序进行了制度、规定、细则的试运行。

3、精心设计程序，规范运作流程。根据医院当前实际，主要设计了人事招聘、请假调休、财务支出、物资采购、设备管理等一般机构运作流程，精心设计了简易门诊、协定处方、全员营销活动等特色运作流程，目前部分工作流程已趋完善。

（四）启动了小范围市场策划、宣传营销、形象建设活动。主要策划组织了以下活动，机构运营正在走向良性循环。

1、策划实施了试营业免费体检活动。

2、策划实施了“关爱老年人”优惠诊疗活动。

3、策划组织了“爱心捐助”活动。

4、策划组织了小区义诊、体检A套餐免费活动。

5、策划实施了周边居民健康档案筹建的工作。6.策划实施了鼻炎咽炎项目的签约包治项目。7.妇科项目正在设计推广中。

（五）进行了执业许可证申报、人员变更注册的准备工作。

以上是医院整个规划、融资方案及目前的基本情况，望大家能认真审阅，提出宝贵意见！

梁彦清 2015年1月10日

关于股份认购的说明

一、认购顺序

1、原始股东享有继发股认购第一优先权。

2、内部员工享有继发股认购第二优先权。

3、终端机构同仁享有继发股认购第三优先权。

4、其他自然人认购。

二、认购条件

（一）内部员工

1、签定正式劳动合同；

2、执业证书注册于本门诊部；

3、服从门诊部管理；

4、按时足额缴纳认购资金；

5、愿意履行股东责任、义务，承担投资风险。

（二）终端机构同仁

1、认同本门诊部发展理念与规划；

2、愿意执行董事会（股东大会）的决议、决定；

3、按时足额缴纳认购资金；

4、愿意履行股东责任、义务，承担投资风险。

（三）其他自然人

1、认同本门诊部发展理念与规划；

2、出具门诊部原始股东的推荐书；

3、愿意执行董事会（股东大会）的决议、决定；

4、按时足额缴纳认购资金；

5、愿意履行股东责任、义务，承担投资风险。

三、认购流程

1、提出认购申请，并提供个人相关证件材料；

2、股东会进行相关资质审核；

3、缴纳认购资金，领取收款收据与股权证书；

4、参加股东大会，签署门诊部章程。附：认购需提供的材料：

1、身份证原件及复印件；

2、股东推荐书；

3、个人关于资金合法的保证书。

第二篇：中医院大医精诚活动总结

弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力

---xx中医院2016年“大医精诚”主题活动总结 为贯彻实施广东省建设中医药强省战略及《关于开展“弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力”主题活动的通知》粤中医【2015】27号）的精神，引领全市中医药工作者深入“三严三实”专题教育，做到“严以修身，诚心行医”、“严以用权，依法行医”、“严以律己，廉洁行医”，我院在韶关市卫计局、乐昌市卫计局的领导下，结合我院实际，开展了以“弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力和水平，推进中医药强市建设，服务健康乐昌”的系列活动。总结如下：

一、制定活动方案，开展活动动员大会。

2016年2月，我院制定了《xx中医院“弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力”主题活动方案》，印刷了《大医精诚》精神原文及译文小册子350册，下发到全院职工手中。3月1日，组织全院职工开展了“弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力”主题活动动员大会，会上，刘梓平院长号召全院职工学习、诵读《大医精诚》，领会《大医精诚》蕴含的丰富思想内涵，并结合工作实际，撰写心得体会、演讲稿，组织朗诵会、报告会等形式，营造全行业学习，弘扬大医精诚精神的良好氛围，展现中医药行业的精神风貌。全院300余名职工参加了动员大会。

二、全院全面学习大医精诚精神，提交心得体会。深入开展“医疗安全活动月”活动。2016年3月，全院上下共同学习、背诵“大医精诚”原文,深入领会精神，所有职工上交自身学习体会。与此同时，我们深入开展了“三月医疗安全活动月”活动，将大医精诚精神深入到医疗环节的方方面面。

三．开展“大医精诚”主题背诵竞赛

为鼓励全院职工学习紧紧围绕“弘扬大医精诚精神，提升中医药 服务能力”这一主题，结合自身工作实际，从不同角度、不同层面，大力宣传大医精诚精神，为实现传承中医药优秀文化，共建和谐医患关系的目标营造浓厚氛围。我院在5月开展了“弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力”背诵比赛、分别要求10人以上科室至少2人参加，10人以下科室至少1人参加。经过激烈的角逐，5月26日19:30分，在我院九楼大会议室进行了决赛，共有13名临床医护进入决赛，比赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干。其中一等奖奖励800元，二等奖奖励600元，三等奖奖励400元，优秀奖奖励200元。围绕着弘扬大医精诚精神，13名选手展现了临床医护精彩的风貌，最终来自于治未病中心的xxx医生获得冠军。四．开展“大医精诚”主题演讲比赛

我院紧紧围绕“弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力”这一主题，结合自身工作实际，从不同角度、不同层面，大力宣传大医精诚精神，为实现传承中医药优秀文化，共建和谐医患关系的目标营造浓厚氛围。我院在5月开展了“弘扬大医精诚精神，提升中医药服务能力”演讲比赛、分别要求10人以上科室至少2人参加，10人以下科室至少1人参加。5月27日19:30分，在我院九楼大会议室进行了决赛，12名同事进入决赛。比赛采用限时演讲，时间限为8分钟以内。比赛采用抽签顺序制（抽签在比赛前进行），参赛选手按抽签次序依次上台演讲。演讲内容必须与既定主题相符，演讲稿须为原创稿。要求思想内容能紧紧围绕主题，观点正确、鲜明，见解独到，内容充实具体，生动感人，所演讲的材料真实、典型、新颖，事迹感人、实例生动，反映客观事实，具有普遍意义，体现时代精神。讲稿结构严谨，构思巧妙，引人入胜。文字简练流畅，具有较强的思想性。语言表达要求演讲者语言规范，吐字清晰，声音洪亮圆润。演讲表达准确、流畅、自然。语言技巧处理得当，语速恰当，语气、语调、音量、节奏张弛符合思想感情的起伏变化，能熟练表达所演讲的内容。形象风度要求演讲者精神饱满，能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对演讲稿的理解。综合印象要求演讲者着装朴素端庄大方，举止自然得体，有风度，富有艺术感染力。会场效果要求演讲具有较强的感染力、吸引力和号召力，能较好地与听众感情融合在一起，营造良好的演讲效果；演讲时间控制在8分钟之内。比赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干。其中一等奖奖励1200元，二等奖奖励800元，三等奖奖励600元，优秀奖奖励400元。最终，来自妇产科的护士陈云以最高得分获得一等奖。

同时积极选派选手参加xxx“大医精诚”主题演讲与技能比武比赛，最终袁洋华、林德盛在演讲比赛中获优胜奖，朱树军同志在中医技能比武当中获得“优秀奖”。五．开展“优秀医生”评选活动。

为弘扬大医精诚精神，传承中医药优秀文化，激励医务人员敬业爱岗、文明行医，倡导良好的职业道德风范，深入开展创先争优活动，进一步营造“比、学、赶、超”的竞争氛围，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务，构建和谐的医患关系，有力促进医院的发展，经医院研究决定，我院在全院开展了评选“优秀医生”活动。在爱岗敬业、专业能力、医疗质量、医德医风等各方面做出了硬性要求，各科室提名，经全院集中无记名投票产生了简永旺、伊细红等五名优秀医生。通过评选前后的动员、宣传与总结工作，进一步强化了全院医务人员的服务理念和服务技能，为构建和谐的医患关系，进一步发挥典型示范作用，激发医护人员奋发进取、爱岗敬业的热情，在全院形成了勇争一流、甘于奉献、刻苦钻研、积极进取的氛围。

六、开展2016年“大医精诚主题中医基础知识竞赛活动。为弘扬大医精诚精神，传承中医药优秀文化，全面提高中医队伍整体素质，大力弘扬中医药文化，锻炼中医队伍，发现和造就中医人才，营造爱中医、学中医、用中医的良好氛围，推动我院中医事业持续健康发展。我院于2016年8月26日19:30分在九楼大会议室组织开展乐昌市中医院2016年“大医精诚”主题活动-中医基础知识竞赛活动，活动以全面落实科学发展观，坚持竞赛与实践相结合，普及与提高相结合，广泛动员，精心筹划，严密组织，不断创新，大力弘扬中医药文化，全面夯实我院临床医务人员中医基础知识，提高中医综合素质，精于中医临床的技能为指导思想。通过各科室组队，以必答题、选答题，风险题等形式，竞赛内容涉及中药学、方剂学、中医基础理论、中医诊断学及中医文化等相关知识。比赛设一等奖1名（奖励3000元）、二等奖2名（各奖励2000元）、三等奖3名（各奖励1000元）、参与奖若干名（各奖励500元）。全院共组成九支代表队参赛，最终外科代表队以最高分夺得冠军。

七．开展急诊急救知识培训与考核，夯实为人民服务基础。医疗质量是医院生存和发展的根本，是医院整体实力的体现，为进一步提高我院医疗质量，保障患者安全，强化医务人员的质量意识和安全意识，促进临床合理用药、规范诊疗，使医疗质量安全管理工作有章可循，持续改进，保障“三好一满意”、“平安医院”“健康促进医院”等活动进一步深入开展，我院以开展“大医精诚“系列活动为契机，在九月开展了以“合理用药，掌握急诊急救知识，规范诊疗，提高质量，保障安全”为主题的九月医疗质量安全月活动。全院上下认真贯彻落实十八大精神，坚持“以病人为中心，以质量为核心，以安全为重心，以患者满意为目标”的方针，通过开展以“合理用药，掌握急诊急救知识，规范诊疗，提高质量，保障安全”为主题 的医疗质量安全月活动，进一步提高我院医务人员对医疗质量和医疗安全重要性、必要性、紧迫性的认识，达到增强质量意识、安全意识、规范意识、责任意识、服务意识，提高合理用药，掌握急诊急救知识，规范诊疗行为，增强医疗质量管理和控制，建立长效工作机制，保障医疗质量持续提高。医务科重点开展了急诊急救知识培训与考核，全院共有560余人次参与了包括《心脑血管急症的现场急救》、《常用急救药品的使用》,心肺复苏、气管插管、电击除颤操作培训,242人参加了急诊急救理论知识考试。78人参与了心肺复苏和与电除颤实操考试。

除此之外，结合“大医精诚”主题，我们在“平安医院”创建，“三好一满意”活动中，都坚持以党的十八大和十八届三中全会、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻总书记系列重要讲话精神，坚持继承创新、统筹协调、生态绿色、包容开放人民共享的发展理念，认真落实党中央、国务院发展中医药事业的方针政策，以服务人民健康作为中医药发展的出发点和落脚点，弘扬大医精诚精神，团结和引领全院提振队伍精气神，提升战斗力，积极投身到深化医药卫生体制改革中，不断提升专业技术水平和服务能力，打造行业品牌，推进中医药强市建设，服务健康乐昌！

xxx中医院 2016年10月25日

第三篇：郑州第二中医院怎么样的感谢信

郑州第二中医院怎么样的感谢信

尊敬的郑州第二中医院的医护人员

您们好!

我住在河南省商丘市民权县程庄镇。2011年5月最近经常出现眼睛胀，胸闷、心跳快、心悸心烦、失眠、早醒乏力等症状，随之在家人陪同下去医院检查，结果为甲亢复发。

在三年前被确诊患有甲亢，在医生建议下服用西药甲疏咪唑一段时间后，甲状腺血功能检查指标稳定就停药。停药一段时间后，出现复发现象，我再次前往医院就诊，医生的建议还是服用西药甲疏咪唑，一旦停药，甲亢又复发，这样反反复复，让我备受煎熬。到了别地医院就诊，医生推荐做同位素，我在网上查到：同位素疗法对这个甲亢治疗风险比较大，很容易以后得甲状腺内分泌系统减退。我没有采用这一疗法，也没有再服用西药甲疏咪唑。就一直在苦恼中寻医问药。

就在我一筹莫展之际，一次偶然机会，我在报纸上看到郑州市第二中医院甲状腺专业对于甲亢的治疗有独特效果的报道，决定试一试。

来到医院，医生张晓华为其做了系统检查，三碘甲状腺原氨酸（T3）5.96ng/ml 甲状腺素（T4）25.98 ng/ml促甲状腺素（TSH）0.005mIu/L 游离三碘甲状腺原氨酸（FT3）35.25pg/ml 游离甲状腺素（TT4）21.21ng/dl，四个指标都明显偏高。张医师对于患者的病情给予了明确分析，并进行了治疗。

我治疗3个月，指标稳定，眼睛胀痛、胸闷、心跳快、失眠、乏力等症状已基本消失。再巩固治疗半年，我已经完全康复！两个月后回访，甲亢没有复发情况产生。

这场经历后，我非常感触，想告诉更多的甲亢患者，或许你从未听说过这家医院，或许你刚听说过，还对她的医术和护理有怀疑。那么让我一个普通患者的亲身经历告诉你。如果不想再忍受排队挂号的等待，不想再看医生冰冷的面孔，不想再遭受“不拿病人当人看”的待遇，你可以来郑州第二中医院试一试。在这里感受到的不再是病痛的煎熬，而是放松的治疗。

此致

敬礼

陈凤

2011年10月1日

第四篇：大医精诚

大医精诚--张伯礼观后感

韩振宏

张伯礼，中国工程院院士，天津中医药大学校长、中国中医科学院院长。

他是国家重点学科中医内科学学科带头人，国家重大新药创制科技专项技术副总师，教育部高等学校中医学教学指导委员会主任委员，世界中医药学会联合会教育指导委员会会长……他在这一个个岗位上兢兢业业地工作，也交出了一份份不平凡的业绩单。致力于传统中医现代化

“继承发展祖国传统医药，为人民健康服务。”这是老共产党员张伯礼的坚定信念。

“中医药学虽然古老，但它的理念、方法并不落后，现代生命科学所遇到的很多困难和挑战，将从中医药学中得到启发。”30多年来，张伯礼致力于用现代科学技术继承和发展中医药。有一次，学校买进一台利用全血检测血小板聚集性的仪器，为摸索实验条件，建立基础数据库，需要大量新鲜血液反复测试。张伯礼连续8次抽取自己的静脉血。实验室的工作人员劝阻他，他却说：“我是实验室负责人，应该抽我的血！”为完成国家科技攻关项目，他带领团队夜以继日地工作。他的家就在校园旁边，却很少回去，连续奋战3个多月，终于完成了科研任务。他的这种为科学献身的精神非常值得我们每一个人学习，他的执着也是我们行动的楷模！

倾注心血教书育人

张伯礼在中医药人才培养上倾注了大量心血。直到今天，他都坚持在教学一线指导研究生、亲自给本科生授课。“培养出一批超过我的学生，就是我最大的心愿。”他常说：“一流的医生，应该坐下来会看病，站起来能演讲，闭上眼会思考，进了实验室能科研。”他言传身教，培养博士后、博士、硕士140多名。如今，他培养的学生遍布世界各地，很多都成为学术骨干和学科带头人。他倡导教师当以学生为本，提出“医德高尚、会中医思维、临床能力强”的人才培养目标。2008年，他主持制定了世界中医学教育史上第一个国际标准——《世界中医学本科（中医师前）教育标准》，提交首届世界中医药教育大会讨论，2009年获审议通过，并向全世界发布，有力推动了中医药教育的国际化和标准化。

有人说，中医就是经验科学，也是模糊科学，实际上，中医药也是可以标准化的。现在，我们要做的就是把中医标准化，法制化。使我们的临床活动都能有章可循。

处处为病人着想

张伯礼把“贤以弘德，术以辅仁”作为自己的座右铭。他身兼数职，工作繁忙，但坚持每周出门诊。他处处为病人着想，从不开大处方，不做不必要的检查，不收病人任何礼物，为病人精心诊治。一次张伯礼出完门诊，疲惫地走出诊室，突然一位病人家属拦住他哭着说：“我们是从农村赶来的，没挂上号，您救救我们吧！”她指着病人说：“他得了肺癌，去了好几家医院，花了2万多元也不见好。”张伯礼仔细询问病人情况后，判断呛咳很可能是药物副作用引起的。他给病人调整了用药，亲切地对病人说：“你很可能不是癌症”。一周后病人复诊时症状明显改善，又用了一段时间中药，病人就康复了。病人家属拉着张伯礼的手说：“您真是我们的救命恩人啊！”

作为一位普通基层医务工作者，我们每个人都应该时刻装着病人，一切为病人的健康服务。

第五篇：难忘精诚

忘不了……精诚

合：感谢明月照亮了天空，感谢朝霞捧出了黎明。

感谢春光融化了冰雪，感谢大地养育了生灵。

感谢父母赐予我生命，感谢抚育我成长的双亲。

感谢教我知识的各位老师

感谢为我们创设良好学习环境的精诚

6.1班：忘不了妈妈教我学说的第一句“谢谢”

忘不了爸爸和我共同搭起的第一架模型。忘不了您背着我奔向医院的那个黎明… 忘不了让我安心入睡的亲吻,忘不了您头上的白发和眼角的细纹.6.2班：感谢您我亲爱的爸爸妈妈。

是你们的养育,让幼小的我如小树般茁壮成长。是你们的亲情，让童稚的我沐浴家的温暖。是你们无私的付出，为我们选择了精诚。

6.3班： 感谢老师引领我们学习，感谢师爱的无私纯真，忘不了您手把手教我的情景，忘不了一撇一捺教我们学做人，忘不了您和我们促膝谈心，忘不了第一次举手发言得到您的肯定。忘不了您让我学会自信，感恩、善学求新。感谢您，我亲爱的老师！

是您的教导，把我领入了知识的殿堂不断攀登。是您的关怀，让我懂得爱的真谛和真情。

6.1班：感谢伙伴带给我欢乐，感谢同桌赠予我友情。

忘不了课堂中合用的半块橡皮，忘不了活动时玩耍的有趣开心。

忘不了勾起小指化解矛盾后的幸福喜悦，忘不了风雨路滑一同撑起的友情。

6.2班：忘不了一起为为灾区儿童捐款捐物的热情，忘不了在学校赛场上为运动员加油助威的场面。

忘不了六.一儿童节在北京市少年宫与习主席在一起。忘不了社会实践活动时欢乐场面。

忘不了我们为飘扬的队旗添上光彩，忘不了“蓝蚂蚁行动”我们冲锋在前。

忘不了在天地剧场“我努力、我成长、我快乐”新年展示活动。

6.3班：忘不了阳光餐厅中美味香甜的饭食；

忘不了温暖幸福的宿舍；

忘不了公寓中听着故事进入梦乡。

忘不了精诚给我们的第二个妈妈；

忘不了忍着病痛来上课的老师们；

忘不了赛场上激烈追逐的同学… …

忘不了灯光下公寓中，你我互帮互学的场景。

6.1班：感谢你我最亲爱的伙伴，因为有你这样的挚友，才让每一天的生活倍加精彩纷呈。

因为有你这样的挚友，才让我们这些独生子女不再孤单

互动、互补、共进、双赢，未来之星将在我们中间诞生。

合：忘不了啊忘不了，父母的亲情，同学的友情，忘不了啊忘不了

老师的爱心，祖国的恩情

忘不了啊忘不了

成长的摇篮，我们的母校——精诚

作为精诚的一名学子，我们—定会传承精诚精神,永远做自豪的精诚之星。

北京精诚实验小学2014届全体毕业生