第一篇：可行性报告结构

附件1 可行性研究报告（或项目申请报告）模板

（编制要点，缺一不可）

一、项目基本情况

包括项目背景、意义、知识产权、创新点。

二、项目基础条件分析

包括项目在专业技术及管理人员、资金筹措情况、场地设备硬件环境、前置审批手续办理等方面的条件分析；其中项目前期审批如不涉及的须明确注明。

三、项目需求分析和必要性分析

四、项目建设目标

五、主要内容和方案

六、项目实施进度与计划

包括资金到位情况、工作量及投资完成情况、预计完成时间等；项目整体进度及分项进度情况：主要介绍目前项目整体和分项各自所处项目阶段、投资进度和形象进度，以及其他和项目进展相关的情况。

项目实施计划：包括主要实施内容、开始时间，结束时间、该阶段项目投资金额、项目累计形象进度（%）等。

七、投资预算与资金筹措方案

八、申请专项资金的用途、明细及测算依据等

九、投资项目效益分析

1.项目经济效益分析（包括直接经济效益和间接经济效益）：介绍项目的商业模式和盈利模式；项目直接经济效益，在项目期内进行分年度收入预测、成本预测和利润预测，并进行投资回报率和投资回收期分析；项目间接经济效益；

2.社会效益分析（包括环境效益指标、可持续影响指标、服务对象满意指标等）；

3.其他效益。

十、项目风险分析与控制

十一、结论评价

第二篇：可行性报告

xxx农贸超市可行性操作方案

作为长三角中心城市，城际铁路对于周边辐射的效应越来越大，城铁站周边也将在未来成为城市发展的重心，居民的工作、生活都将随着城铁站的开发而改变。城市居民的消费观念和方式发生深刻变化，同时，在市民日常生活中扮演重要角色的城市农贸市场，开始暴露出越来越多的弊端，而针对城市农贸市场的改造，也成为一个重要课题。

位于xxx旁的xxx，将改变以往城市农贸市场的操作方法，将便民、惠民作为整体操作的大方针，使经营主体化、规范化。

一、项目概况：

1、地理位置

本位置位于xxx旁，xxx小区内A区商业5号楼一层、二层。

2、基本情况

项目由城际铁路xxx站区管理委员会投资开发，建筑面积约：平方米。

其中一楼商铺摊位出租区约2004.9平方，摊位数260个，主要作为惠民农贸市场经营；

二楼商铺营业区约2004.9平方，主要作为超市经营； 计划开工日期：2013年月日，总工期：月。

营业时间：预计于2013年月日装修结束，于2013年月日开始营业。

3、经营定位

“农+超”经营模式，一楼为农贸市场，二楼为超市，居民日常生活中占重要地位的菜场和超市，将同步满足。

4、自我定位

xxx农超经营的样板市场，绿色市场示范基地；

推广“农+超”经营模式，实现惠民、便民、利民的品牌形象。

5、企业管理介绍

专业的管理团队——外聘采购、营运管理人才，有家乐福、大润发等一流卖场的工作经历；

成功案例——曾参与过常熟常客隆集团、江阴阳光超市、江阴新时代超市等多家超市、“农+超”的策划操作；

成熟的管理制度——经过多年实践总结的商品采购流程、食品安全管理制度、现场管理流程、商品价格控制体系、供应链合作体系、顾客服务制度等。

二、项目基本操作思路：

1、平价销售，实现惠民承诺。

一楼将每天提供“特价蔬菜”，将零售价格降到每斤1元以内；每天提供“特惠水果”，按照市场批发价销售；而对于肉、蛋、粮、油等民生必须品，则保持低价销售策略，真正实现让利于民。

采用平价销售模式，让利于居民，以低廉的价格为居民提供更多、更全的商品。让“天天低价、样样心动”的承诺深入到小区居民的日常生活。

2、产地直供，保证产品新鲜度。

采用产地直供的采购方式，每日对商品品质进行检查，保证产品的新鲜度。蔬菜直接对接xxx区果蔬基地，采用源头进货，产销结合的方式，保证应季蔬菜和地产菜的供应。完善农产品采购管理制度，保证每天提供给小区居民最新鲜、最实惠的农副产品。

3、“农+超”模式，实现便民服务。

根据实际位置和面积，将一楼和二楼的经营范围和模式进行合理区分和搭配。居民日常生活中占重要地位的菜场和超市，将同步满足。一楼以蔬菜、水果、肉制品、水产品、豆制品、熟食等生鲜产品为主，打造成为居民日常生活的“菜篮子”。二楼以日用百货、洗护产品、纸品、副食品为主，采用超市经营方式，提供居民日常生活所需的各类商品。

增加硬件投入，优化购物环境，让居民真正享受到超市的购物环境、菜场的消费价格。改变以往社区菜场“脏、乱、差”的格局，同时让居民仍能感受到以往菜场购物的邻里和谐的氛围。

4、与社区联动，为居民提供就业机会，为居民生活提供更多服务。

与社区办公室深度合作，为社区居民提供就业岗位和承租摊位，增加社区居民的就业机会。

同时与社区办公室联动，针对年纪较大的独居老人，提供电话购物、送货上门的服务；针对低保家庭，提供“饭桌保证”服务——即每月以300元的价格，保证低保家庭三餐的菜蔬供应，保证中餐、晚餐至少有一种鱼肉、两种菜蔬的搭配。

5、与基地合作，为菜农提供销售渠道。

与xxx区果蔬基地合作，建立菜农直销摊位，保证地产菜在第一时间上市销售，同时针对菜农直销摊位的承租金做出优惠，为本地菜农提供产销一体化服务。同时对于菜农生产的蔬菜因大环境引起的滞销、跌价等及时介入，降低菜农的生产损失。

与社区办公室合作，建立社区居民与果蔬基地联合的直通渠道，让社区居民能够直接到达生产基地，了解产品的生产过程和卫生安全情况，让社区居民能够直接采摘到新鲜的番茄、黄瓜等，同时为社区的小朋友提供一个果蔬学习实践基地。

6、货源追溯，确保食品安全。

所有商品建立“身份档案”，每个商品直接追溯到产地和厂家，对于不合格商品在采购的第一环节直接剔除，形成采购-供货-验货-检查-建档的商品安全管理体系。

建立“果蔬农药残留检测站”，主动检测果蔬品质，为社区居民的日常购物提供安全保证。每日对进场销售的蔬菜、水果、肉、鱼、禽蛋、豆制品等进行严格检验，从采购关、验收关到销售关，所有商品到达顾客手中之前必须“穿三关”，最大可能的降低食品安全隐患。

三、主要装修工程介绍

1、储藏保鲜设施：

冷库，包括干货储存仓库、气调保鲜库、恒温库、冷冻库，针对果蔬、肉、水产品等进行保鲜和快速冷冻、低温储藏。专用水产养殖缸、专用水产销售柜台、专用肉品销售柜台、果

蔬专用柜台、坡度货架等。

2、地面/墙体工程：

整体防滑地砖铺设。

整体水电预铺设工程及线路开槽。

整体墙面粉刷，整体吊顶改装。

3、通风工程：

中央空调。

通风系统。

油烟排放管道铺设改装。

4、照明/消防工程：

消防规划、施工、验收。

照明线路搭设、施工。专用线路预设。

5、陈列设备：

商品货架系统。

收银系统、防盗系统。

四、一楼农贸市场营业前标准：

通道宽度大于1.5米，无障碍通道设置，熟食和家禽、活鱼之间保持12米以上距离，与厕所、垃圾房距离大于10米；每租铺以1米砖墙坐底，上做装饰区隔；设电子屏幕，菜价每日公布；设置低价专区，每日保证4种蔬菜低于1元销售、4种水果低于市场批发价销售、鱼肉禽蛋每日至少一种特价销售；设置食品安全快检系统、电子摄像监控系统、中央空调式的抽排

风系统、音乐系统；380V电源供应系统；批发肉类台面摊位式；水产鱼缸采用玻璃格式，内倾式挡水；酱菜、凉菜、豆制品等全品项销售；全面使用可降解环保塑料袋。

第三篇：可行性报告样本

可行性报告样本

【目录】

第一部分 项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、项目概况

（一）项目名称

（二）项目承办单位介绍（可省略）

（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（可省略）

（四）项目主管部门介绍（可省略）

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景（可根据实际情况变化）

（一）国家产业政策鼓励行业发展

（二）项目发起人发起缘由

（三）市场需求强劲

二、项目建设必要性（可根据实际情况变化）

（一）（二）

（三）（四）……

三、项目建设可行性（可根据实际情况变化）

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分 项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行

性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查

（一）国际市场调查

（二）国内市场调查

（三）价格调查

（四）上游原料市场调查

（五）下游消费市场调查

（六）市场竞争调查

二、市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

（一）国际市场预测

（二）国内市场预测

（三）价格预测

（四）上游原料市场预测

（五）下游消费市场预测

（六）项目发展前景综述

第四部分 项目产品规划方案

一、项目产品产能规划方案

二、项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分 项目建设用地与土建总规（可根据实际情况变化）

一、项目建设地

二、项目土建总规

第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案（可根据实际情况变化）

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设

项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案

（一）项目环境保护设计依据

（二）项目环境保护措施

（三）项目环境保护评价

二、项目资源利用及能耗分析

（一）项目资源利用及能耗标准

（二）项目资源利用及能耗分析

三、项目节能方案

（一）项目节能设计依据

（二）项目节能分析

四、项目消防方案

（一）项目消防设计依据

（二）项目消防措施

（三）火灾报警系统

（四）灭火系统

（五）消防知识教育

五、项目劳动安全卫生方案

（一）项目劳动安全设计依据

（二）项目劳动安全保护措施

第七部分 项目组织计划和人员安排

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、项目组织计划

（一）组织形式

（二）工作制度

二、项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

第八部分 项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、项目实施的各阶段

（一）建立项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

二、项目实施进度表

三、项目实施费用

（一）建设单位管理费

（二）生产筹备费

（三）生产职工培训费

（四）办公和生活家具购置费

（五）其他应支出的费用

第九部分 项目财务评价分析

一、项目总投资估算

二、项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

三、项目投资使用计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

五、项目总成本费用估算

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

第十部分 项目不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

第十一部分 项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设

项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十二部分 项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关风险及防控措施

第十三部分 项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

二、附件

凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

第四篇：可行性报告专题

深圳某房地产项目可行性研究报告内容介绍

项目位于深圳市罗湖区某路北侧，总用地面积X平方米，总建筑面积为Y平方米，其中计容积率建筑面积Z平方米（住宅W平方米），商业E平方米，配套R平方米，不计容积率建筑面积T平方米。由N层小高层和高层住楼组成。

一．报告摘要

1评估假设和限制条件

2可行性研究依据项目简介评估结论与建议

二、项目概况与背景项目概况

2项目规划技术经济指针项目建设合法性项目开发商简介

三、项目投资环境及市场分析宏观经济分析物业投资政策分析深圳市房地产市场前瞻

4宏观形势对项目的借鉴

四、项目区域房地产市场分析地产市场某片区房地产市场

五、项目发展定位

1项目SWOT分析项目定位分析

六．项目开发建设及经营的组织实施计划项目开发计划施工计划说明

七．项目总投资估算、资金筹措计划项目总投资估算项目投资计划资金筹借计划

八．项目经济效益分析项目销售收入及销售税金预测项目利润、投资利润率项目综合经济效益分析

九、项目盈亏平衡分析和敏感性分析项目盈亏平衡分析项目敏感性分析

十、项目贷款额和偿债能力分析贷款金额的确定还款来源分析贷款偿还期测算

十一、结论

第五篇：可行性报告参考格式

参考格式:

第一章 项目总论

概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议

第二章 项目建设背景及必要性

从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。

第三章 市场预测与建设规模

采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对比分析、战略态势分析、波士顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、最小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。

第四章 建设条件与厂址选择

通过工程技术条件和建设投资费用的对比确定场址方案。

第五章 工程技术方案

采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。

第六章 节能节水与环境保护

从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。

第七章 劳动保护、安全卫生、消防

从危害因素、建筑施工、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。

第八章 企业组织和劳动定员

根据企业现有组织情况、以及行业先进管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。

第九章 项目实施进度安排

根据行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。

第十章 投资估算与资金筹措

采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用，采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。

通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。

第十一章 财务分析与敏感性分析

利用资金时间价值方法对项目进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等方法确定项目的抗风险能力和保本水平。

第十二章 社会效益分析

通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析，确保项目符合社会发展要求。

第十三章 风险分析

通过技术和产品风险、市场风险、原材料、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险分析，并提出相应的风险应对机制，增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。

第十四章 可行性研究结论与建议

附件:

1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件

2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件

3、查新检索报告

4、检测报告

5、相关知识产权、专利技术复印件

6、自有资金存款证明

7、相关银行贷款承诺

8、其他相关证明材料

9、项目财务分析报表

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4．可行性研究报告编制要点

对项目进行详细可行性分析，详细的编制参考依据主要有：

——国家有关的发展规划、计划文件。包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定；——项目主管部门对项目建设要请示的批复；

——项目审批文件；

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议；

——企业的初步选择报告；

——主要工艺和装置的技术资料；

——拟建地区的环境现状资料；

——项目承办单位与有关方面缺德的协议，如投资、原料供应、建设用地、运输等方面的初步协议；

——国家和地区关于工业建设的法令、法规。如“三废”排放标准、土地法规、劳动保护条例等；——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定；国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。