第一篇：05分公司总经理-工作任务书

分公司总经理工作任务书

先生/女士（身份证号码）：

您的工作岗位为 分公司总经理，您直接汇报给区域总监。

根据您的工作岗位职责，公司将按以下的标准考核您在试用期以及转正以后的工作任务。您的直接上级将不定期对您的工作进行考核和评定。如果您在试用期内未达到任务书规定的指标，或考核成绩不达标，公司有权视为您不符合公司录用条件，按《劳动合同法》相关规定解除劳动合同；如您在转正之后未能达成任务书规定的指标或考核成绩不达标，公司有权视为您不胜任工作，公司可以进行调整管理津贴发放比率，调岗或降职，并按照调整后的岗位工资政策执行；若调岗后仍不能完成新的岗位的工作任务书，则公司有权按照《劳动合同法》的相关规定与您解除劳动合同。

您的试用期内工作任务及录用条件：

1、在办理入职手续时，须提交与其他单位不存在任何形式的劳动关系证明以及不存在竞业限制约定；

2、在办理入职手续时，须提交医院体检的合格报告；

3、应向公司提供真实、有效的个人信息及相关资料；

4、按时参加公司组织的各种会议、专业培训，以及对所属员工的工作进行指导安排；

5、严格遵守公司制订的各项规章制度；

6、试用期内，保证您所领导的销售团队的组建和维护工作，根据城市规模组建销售团队；达成月均业绩标准（万元）、人数、人均业绩（万元）、开单率。

7、试用期内达到考核标准，且试用期首月完成业绩标准的30%（含）以上，次月达到业绩标准的50%（含）以上，第三个月达到业绩标准的70%（含）以上，于试用期结束后转正；试用期未达到以上要求，可视情况延长试用期或解散团队，原则上试用期最多延长一个月；

8、入职后参加新员工培训，在公司设定的专业知识考核中成绩优秀，并在职第一个月内完全掌握公司业务模式公司各项管理制度；

9、试用期内做好管辖城市新员工入职后的业务知识及团队激励、销售技巧等培训工作；

10、认真做好所辖城市销售人员的思想品质教育，提高销售人员的业务水平；

11、严格把控业务质量，保证在业务流程的执行中不存在严重失误；

12、对企业有认同感，有大局观，积极完成公司交付的各项任务；

13、试用期内公司将对您的工作能力和工作表现、工作态度、沟通能力、服务意识等进行满意度调查，调查分数须达到 4 分以上。

您在转正后的工作任务：

1、达成月均业绩标准（万元）、人数、人均业绩（万元）、开单率；

2、综合表现评分≥4分；

3、有很强的协调能力，及时解决员工出现的问题；

4、善于市场开发，有效地支持销售团队达成业绩；

5、不断灌输员工对企业文化和经营理念的认可度，严禁所辖城市销售人员出现违背职业道德及违规操作现象；

6、公司下达的政策和制度能够彻底地贯彻执行。

根据指标及各区域的人员情况将进行月度任务指标分配，分公司总经理需调动团队成员的积极性共同达成每月分配的任务指标，按部门要求促进团队成员取得各项证书，各项完成情况将计入年终考核评优计划。

以上任务本人已知悉，并确认遵守。

员工签字：

日期：

****年**月**日

第二篇：分公司总经理工作职责

分公司总经理工作职责

1、负责制订工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;

2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;

3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;

4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;

8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;

9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;

10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;

15、及时处理上级交办的临时工作任务。

第三篇：XXX分公司任务书

XXX分公司任务书范文

2022年是实现公司强势发展的重要一年，任务光荣而艰巨。为确保集团党委下达的工作目标和创收指标的顺利实现，公司特向你分公司下达以下工作任务，请精心组织，狠抓落实，争取好的成效。

一、工作方针与原则

（一）继续坚持公司“抓管理、重服务、争创收、求发展”的经营理念，统筹兼顾，合理安排，保证业务运行、客户服务、经营创收、事业发展的高起点、高效率、高水平。

（二）按照“扩大覆盖、增收节支”的工作方针，以强烈的开拓创新精神，克服困难，积极发展和扩大客户覆盖，以科学的方法和严细认真的作风，强化各项管理，向管理要效益，牢固树立“节约就是创收”的理念，努力增收节支。

（三）坚持“任务明确、责任明确、考核明确”和“任务落实到人、责任落实到人、兑现落实到人”的“三明确、三落实”的原则方法，确保全年经营创收任务的完成。

二、具体工作任务

（一）立足发展，不断扩大客户覆盖。

1.对辖区内业务，积极参与建设开发，及时发展进来，并提供优质服务。

2.对辖区内和周边地区小区客户，力争在发展进来，发展一个稳定一个。

3.对辖区内新增客户要热情接待，及时提供业务服务。

4.努力开发经营办公场所业务，切实加强对委托业务的管理。

5.搞好宣传鼓动工作，积极推进公司五大产品业务，年内要出新成果。

（二）重视服务，努力满足客户需求。

1.在员工中进行“客户是亲人”和文明礼貌服务的教育，做好服务工作，努力提升客户满意度。

2.与客户发生矛盾纠纷要“有话好好说，坚持原则不动摇”，耐心细致地正确处理钉子户、关系户、人情户矛盾问题。

3.建立快速反应机制，做到小故障不超过8小时，大故障不超过24小时，特大故障不超过72小时，及时准确进行排除。

4.搞好产品业务宣传服务，满足企业宣传需要。

（三）励行节约，尽量降低消耗。

1.对各项费用要严格按照预算或者费用支出限额指标，以及公司管理办法控制使用，坚持做到不突破。

2.对各种材料合理节约使用，坚持不突破定额指标。

3.做好材料保管、回收工作，不损失浪费，不“跑冒滴漏”。

（四）加强收费，圆满完成创收任务。

你分公司全年创收任务共计万元，其中：

1.***业务服务元；

2.其它收入元。

年月日

第四篇：分公司总经理岗位职责

1.制定和实施分公司的发展战略，推动分公司战略经营目标的实现。

2.发掘市场机会，主持拟订分公司的业务目标和业务计划，实现分公司业务和投资回报的快速增长。

3.监督、控制发展计划实施过程，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

4.建立分公司与上级主管部门、媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉外公共关系活动。

5.领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善；分公司的其他日常业务运作。

第五篇：分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责

岗位名称：分公司总经理

岗位职责：

1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成销售任务；

4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

岗位要求：

1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。

岗位名称：分公司总经理

岗位职责：

1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作；

2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成销售任务；

4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。岗位要求：

1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩；

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先；

3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。

注：xxx目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰加盟！